Melhora de processos

Se tem uma certeza de 98% de qualidade é que entre 100 2 estariam erradas

A qualidade é importante na vida pois quero dar e receber um bom produto

Atingir 100% de qualidade todas as vezes á preencher os requisitos dos clientes já aceitos por
nós.

Eles acham que 98% de qualidade, mas na verdade e os clientes querem 100 centímetros nas
réguas mas vem 98 cm e também acham que qualidade é ser bom em consertar.

Reativa: consertar coisas depois do problema

Preventiva:

Fazer as coisas certas

E a segunda a cada três ele joga um guizo fora.

E o dono recebe prejuízo e eles não recebem promoção

A empresa passa por etapas

Gerência de produto

Observar o erro e depois melhorar

O seu trabalho é dar o melhor para o próximo da cadeia produtiva

Identifique os seus clientes internos e externos

Descubra o que necessitam

Entregar qualidade 100%

HÁ SEMPRE UM CLIENTE AO SEU LADO.

Como atingir 100% de Qualidade todas as vezes?

a Qualidade e muito bom Para o cliente Pois ele estará Querendo o melhor,
Qualidade é Preencher os REQUESITOS Que a empresa tem, como um Ex uma
empresa em que a sua qualidade em que eles falam e de 98%, mas a qualidade e
dar exatamente o que os clientes querem e de a eles 100% do que eles querem.
Consertar a qualidade e muito ruim para uma empresa, mas essa empresa sempre
faz com que eles concertes ou seja e pior para eles como empresa e ruim para o
cliente. A 2 motos de aportar a qualidade que é a reativa consertar coisas depois do
problema, preventiva tentar fazer certo da primeira fez.

Outra situação e quando um processo onde eles fazem o processo de coisas certas
ou seja o cliente sempre ganha o produto certo, mas eles acabam gastando muito
mais pois se a cada 3, 1 sai errado eles iriam acabar falindo e os trabalhadores
acabam ficando tristes. A empresa funciona muito bom com todos felizes e bem
determinados mas quando um acaba errando como no financeiro ou outros eles
acabam errando e mais uma fez todos ficam triste, então como vamos resolver?

Um modo de cuidar disso e a gerencia de processos e então esse gerenciamento

pode reduzir esse erro que está acontecendo, começamos com o fornecedor
começando aqui e depois tá para o processo que é o meio e por último a saída,
gerencia do processo e analisar o processo vendo como o processo funciona e como
o processo e estruturando e depois melhorando a empresa assim melhorando tudo
e sabendo que o próximo é o cliente interno e externo, e se nos tivermos os dois
tipos de funcionamentos dos processos nos temos os melhores em qualidade e
melhorando o produto em qualidade e ajudando os trabalhadores e ajudando o
dono a não acabar falindo, então precisamos: Identificar os seus clientes internos e
externos e descobrir o que eles precisam, Observe todos os processos em que faz e
a pessoa encarregada pelo processo e o dono do processo assim tendo uma
comunicação vertical e horizontal.

Qualidade no produto e no processo