O documento discute a evolução da qualidade nas empresas, começando com a inspeção para identificar problemas, depois o controle da qualidade para melhorar processos, a garantia da qualidade para identificar e corrigir causas de problemas, e finalmente a administração da qualidade total onde todos os funcionários são responsáveis pela qualidade. A visão de qualidade total traz estabilização dos investimentos e custos da qualidade.
O documento discute a evolução da qualidade nas empresas, começando com a inspeção para identificar problemas, depois o controle da qualidade para melhorar processos, a garantia da qualidade para identificar e corrigir causas de problemas, e finalmente a administração da qualidade total onde todos os funcionários são responsáveis pela qualidade. A visão de qualidade total traz estabilização dos investimentos e custos da qualidade.
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O documento discute a evolução da qualidade nas empresas, começando com a inspeção para identificar problemas, depois o controle da qualidade para melhorar processos, a garantia da qualidade para identificar e corrigir causas de problemas, e finalmente a administração da qualidade total onde todos os funcionários são responsáveis pela qualidade. A visão de qualidade total traz estabilização dos investimentos e custos da qualidade.
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Durante anos e anos se discute a Qualidade, se discutem inúmeras
ferramentas, se discutem inúmeras etapas da Qualidade e sempre estamos
buscando melhorias. Primeiro precisamos ter a visão da Qualidade como um todo, como ela é formada ou vem sendo formada. Na figura abaixo percebemos que começamos com a base, a Inspeção. Nesta fase apenas nos dedicamos a identificar erros, não conformidades com os requisitos das normas, dos produtos, etc. Está ou não está com problemas, está conforme ou não conforme, apenas isto. Depois começamos a entrar na fase de Controle da Qualidade pensando em usar a estatística para verificar tendências, medimos o desempenho dos processos buscando novas metas, melhoria contínua, definindo padrões para os processos esta fase está totalmente ligada à fase anterior de Inspeção. Quando a empresa está num nível maior na área da Qualidade já começa a pensar em Garantia da Qualidade. Aqui buscamos identificar as causas dos problemas, a solução dos mesmos atacando estas causas, medimos os custos da não Qualidade e da Qualidade, começamos a ter uma visão sistêmica, a Qualidade em cada processo e como um sistema planejado e controlado. Finalmente alcançamos a Administração da Qualidade Total, em inglês, Total Quality Management, TQM. Nesta fase os funcionários todos fazem parte da Qualidade e não só o departamento da Qualidade. Todos começam a se ver como fornecedores e clientes internos, identificando os requisitos dos seus clientes internos, necessitando trabalhar em equipe em prol dos objetivos da empresa oriundos de uma estratégia que leva em conta ameaças e oportunidades externas à empresa, pontos fortes e fracos internos à empresa.
Figura 1: Sistema de Gestão da Qualidade
Quando as empresas começam a ter a visão de administração da qualidade
total começaram a perceber que o investimento em qualidade estabiliza e o ponto de valor ótimo de esforço na qualidade vai para o infinito. O sistema da qualidade começa a se sustentar e a empresa não terá mais o custo total crescendo com o investimento feito em qualidade.