PLANO DE NEGÓCIOS DE DISTRIBUIÇÃO FARMACÊUTICA

1. Retaguarda
O NEGÓCIO DE DISTRIBUIÇÃO FARMACÊUTICA tem como principal objetivo fornecer
medicamentos, insumos médicos e equipamentos para nossos clientes a preços justos no
mercado. Seremos capazes de vender a preços reduzidos, mantendo cuidadosamente a eficiência
em nossas operações.
O NEGÓCIO DE DISTRIBUIÇÃO FARMACÊUTICA funcionará a partir de uma loja que
atenderá tanto os clientes por correspondência quanto aqueles que visitam presencialmente.
Vamos prosperar empregando pessoal amigável e experiente, o que, juntamente com nossos
ótimos preços, impulsionará o negócio de repetição em que confiaremos. Esperamos apenas que,
à medida que o preço dos medicamentos continue a disparar,
O negócio será liderado por profissionais com experiência na indústria farmacêutica. Os custos
serão minimizados pela manutenção de pessoal ideal. Esperamos atingir a lucratividade até o
segundo ano e gerar vendas substanciais até o terceiro ano, o que nos permitirá expandir nossos
negócios.
1.1 Objectivos
Os objectivos para os primeiros três anos incluem:
1. Supere as expectativas dos clientes com preços superiores
2. Aumentar o número de clientes em 30% ao ano
3. Desenvolver um negócio que sobreviva ao seu próprio fluxo de caixa
4. Criando emprego para profissionais

Política
Os distribuidores farmacêuticos têm políticas de vendas de produtos farmacêuticos:

 Política de venda a crédito

 Política de vendas à vista

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1.2 Missão
A missão da Farmácia de Desconto é oferecer aos nossos clientes os melhores preços para seus
medicamentos prescritos e equipamentos médicos. Nossa comodidade e serviços irão superar as
expectativas de nossos clientes.
1.3 Concorrentes
 15 distribuidores farmacêuticos privados em Adama
 1 >> >> governamental em ADAMA(epsa)
1.4 Chaves para o sucesso
As chaves para o sucesso são:

 Satisfazer nossos clientes para que eles retornem uma e outra vez
 Mantenha baixos custos gerais e operacionais
 Fornecer melhores preços do que todos os nossos concorrentes
 Seguindo a política de crédito flexível

(milhões)
Br
6.7

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 2. Resumo da Empresa

2.1 Propriedade da Empresa

A empresa é de propriedade privada, localizada em ADAMA

2.2 Resumo do arranque

A empresa farmacêutica incorrerá nos seguintes custos de equipamento de arranque:

 Equipamento de escritório, incluindo cadeiras, armários de arquivo e mesas.

 Mesa de expedição, prateleiras, paletes, cartões de lixo, caixa registradora.
 Computadores.
 Software
 Sistema de telecomunicações/fax.
 Inventário de start-up
 Aluguel, serviços públicos, seguros
 Variado

Requisitos de arranque
Despesas de Start-up Birr
Legal 1,000.00
Alugar 20,000.00
Utilidades 200.00
Sistema de Telecom/Fax 750.00
Seguro ---
Equipamentos variados 175,000.00
Despesas totais de start-up 196,950.00
Start-up Ativos/passivos
Dinheiro necessário 508,000.00
Start-up de Estoque (crédito Compra?) 1,000,000.00
Ativos de Longo Prazo ------
Total do Ativo (& passivo) 1,508,000.00
Requisitos totais 1,704,950.00

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Mercado

 Suprimentos – de importadores e mfg companies in AA

 Clientes – Instituições de saúde privadas/ONGs/governamentais no leste e sul da
Etiópia
Recursos Humanos

Plano de Pessoal Salári

Salário bruto mensal o bruto mensal
Ano 1 Ano 2 (1 ano) (Yr 2)

CEO (proprietário) 1 1 10.000,00Br 10.000,00Br

Farmacêutico 1 1 8,000.00 8000.00
Técnico em farmácia (loja) 1 1 2,750.00 2,750.00

Técnico em farmácia (vendas)) 2 2 2,250.00 2,250.00

Técnico em Farmácia (Rep-AA) 1 1 2,000.00 2,000.00
Pessoa do contador/representante
do telefone/preenchedor do pedido 2 3 2.250x2 = 5000,00 2250x3 = 7250,00
Total de Pessoas 8 9
Folha de Pagamento Total 30000.00Br 32250.00Br

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Resumo financeiro (ano 1)

Análise de Ponto de Equilíbrio

Vendas mensais (Br) 558,255.00
Break-even mensal 38,948.00
Suposições:
Custo Variável Percentual Médio ( ~ 3.72%) 1,448.00
Custo Fixo Mensal Estimado 37,500.00