22/09/2023, 08:58 Roda Ágil: Uma avaliação para medir a agilidade do seu tempo Ágil | por Coletivo AÇÃO

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Roda Ágil: Uma avaliação para medir a

agilidade do seu tempo Ágil
Coletivo AÇÃO · Seguir
6 minutos de leitura · 22 de agosto de 2019

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AGILIDADE FERRAMENTAS RODA ÁGIL 11/07/2017

RODA ÁGIL: UM ASSESSMENT PARA MEDIR A AGILIDADE DO SEU TIME

ÁGIL

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Depois de algum tempo realizando estudos e experimentos com os tempos de

desenvolvimento, desenvolvemos um novo modelo de aplicação para identificar o
grau de maturidade dos tempos ágeis.

O modelo ficou bem simples e adaptável, até porque como ganhou muitas vezes, eu
não pude ter uma avaliação muito longa. Vou explicar pra vocês como ele funciona,
e ao final deste post, tem o link para o download do material e dos materiais das
minhas palestras.

Só não publiquei antes porque ainda estava fazendo alguns ajustes (você perceberá
as diferenças entre os exemplos e o arquivo disponível para download).

Materiais
1. Uma folha A4 com a Roda Ágil impressa;

2. Três canetas, sendo uma de cada cor: vermelha, amarela e verde;

3. Um lápis e uma borracha.

Instruções
1. Para fazer pela primeira vez, reserve entre 40 a 60 minutos para a aplicação da
avaliação, num local adequado e evite que o tempo se disperse. Quando você
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repetir a avaliação, apenas 30 minutos serão suficientes.

2. Explique sobre a avaliação, e tranquilize o tempo sobre a avaliação que tem o

intuito de identificar lacunas para poder ajudá-los.

3. A roda é dividida em 4 partes baseadas no Modern Agile : Torne Pessoas

Sensacionais, Experimente e aprenda rápido, Faça a segurança um pré-requisito
e Entregue valor a todo instante.

4. Iniciar em sentido horário, pela parte de Pessoas: Colaboração e comunicação

como exemplo; caso a marcação seja baixa, oriente para usarem a cor vermelha,
caso seja mediana use amarelo e quando o tempo pintar bastante, peça para
usarem o verde, assim o resultado final já estará com uma matriz de calor.

5. Todos devem entrar em consenso nas decisões ao realizar a pintura de cada

área;

Recomendações
1. Reserve uma sala onde todos possam se sentar de forma confortável, e com uma
mesa ao centro para que todos visualizem a roda

2. Não entregue o material para o Scrum Master, deixe-o no centro da mesa com as
canetas e peça se alguém quiser pintar; se você não quiser, aí sim você pede
para o Scrum Master fazer a gentileza.

3. Para facilitar as equipes que possuem controles remotos, fizemos uma escala
numérica para eles opinarem, por exemplo, de 1 a 5, sendo 1 e 2 vermelho, 3
amarelo e 4 e 5 verde, qual pontuação você daria? Também deixamos aberto
para quebrar estes números para 1,5 ou 2,5 por exemplo.

4. Para vezes que possuísse alguém com uma voz muito ativa, e se impões perante
o tempo, sugiro que vocês usem baralho de planejamento de pôquer, aí todos
acabam dando sua sugestão, sem ouvir a voz ativa antes.

5. Se você quiser fazer sem as canetas coloridas não serão melhores ou piores,
recentemente eu fiz um estudo de cores e os resultados mostraram que as vezes
não se sentem influenciadas pelas cores ou a falta delas.

6. Não tenha medo de usar o N/A (Não se aplica), simplesmente aceite que nem
tudo sirva para todos.

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7. Cuide ao expor a Roda para outras vezes, para não haver comparações de
banana com laranja.

8. Crie um plano de Ação para as partes mais críticas.

9. Refaça a avaliação sempre que o tempo achar necessário, eu gosto de fazer a

cada 3 meses.

10. Peça feedbacks do tempo e evolua sempre!

Não tem aplicativo? Por que usar papel e caneta?

Gente, como falei anteriormente, eu já fiz muitas avaliações, com excel, com
aplicativos, e quando a gente leva pro mundo digital, as coisas acabam perdendo um
pouco do tato . Seguindo os princípios do Kanban que eu gosto muito:

Comece com o que você tem hoje;

Implementar mudanças evolutivas e incrementais.

Ao apresentar o vermelho no papel, o grau de urgência das pessoas é muito maior

do que um visor de celular.

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Eu mesmo já mostrei alguns resultados da roda para os diretores, e eles ficaram

particularmente preocupados e extremamente preocupados ao ver os vermelhos e
amarelos pintados pelo tempo da auto avaliação.

É preciso envolver emocionalmente as pessoas na mudança , principalmente

quando temos problemas sistêmicos que precisam ser resolvidos pelo C-level.

Personalize a sua Roda Ágil

Posso mudar alguma informação da Roda? É claro que pode , e deve (aliás é pra isso
que se faz publicações, para que outras pessoas evoluam sempre!) eu mesmo mudei
diversas vezes até nesta versão e acredito que temos muito que evoluir. Mas a minha
ideia foi criar algo o mais genérico possível.

Maturidade Roda Ágil (MRA)

Também criei níveis de maturidade para todos os tempos baseados na Roda Ágil.
Este nível de maturidade é básico e não tem mistério. Ele é baseado no resultado da
Roda Ágil ( nada de auditório para mudar os resultados aqui?). Os times conseguem
entender onde eles estão e onde querem chegar com apenas um número que vai de
1 a 5. Para obter a pontuação, tire a média entre todos os itens para se obter a média
geral. Assim você terá um número médio que vai de 1 a 5. Sendo 1 menos maduro e
5 mais maduro.

Créditos e agradecimentos especiais

Gostaria de agradecer a HBSIS onde teve todo o início com o Agility Health Radar da
Sally Elatta, esta foi a primeira avaliação que tive contato trazido por Samuel na
empresa (depois outras versões apresentadas em português e só complicamos rsrs).

Ao tempo de Arquitetura da Softplan em especial o Fabiano Freitas e Márcio

Marchini que me ajudaram pacientemente na construção da Roda na parte de
Segurança, a psicóloga Melina na parte de Pessoas, aos POs na parte de Entregar
Valor, aos meus gerentes que me ajudaram com o nome e as melhorias propostas na
nova versão; e ao Fábio que me ajudou a testar em tantas equipes. Também aos que
me inspiraram: a Rafaela Mantovani (criadora da bússola ágil ), ao Buzon que
escreveu sobre o Agile Coach Tool 1on1 , aos princípios do Modern Agilee ao Paul J.
Meyer criador da Roda da vida que foi a principal inspiração para o nome e o
formato de aplicação. Em especial, às vezes Alemanha e Grécia que topavam todos
os meus experimentos, gente muito obrigada!

Arquivos para download

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Roda Ágil em branco: Versão 2.5-pt

Versão em inglês: Versão 2.5-pt
Baixe o roteiro aqui: Roteiro Roda Ágil V4.0
Apresentações no slideshare: https://slideshare.net/AnaGSoares

17-Jan-2018 — Nova versão disponível 2.0 e versão em inglês

Com base no feedback dos Agile Coaches, temos uma nova versão do Roda Ágil
disponível para download. Nesta versão, a Roda está renderizada e com alguns
termos modificados. Agradecimentos a Natacha Leite e aoStefano Girardellique
vetorizou a roda, fiquei muito feliz, obrigada! ❤

20-Abr-2018 — Roteiro da Roda Ágil disponível para download

Galera, a fim de padronizar os conceitos da Roda, criei um roteiro que auxilia neste
processo.

No entanto, é importante lembrar que você não deve utilizar este documento para
realizar uma auditoria e pontuar item a item, este é um erro de violação por outras
avaliações, que inclusive eu já testei e perdi a essência. A classificação é decidida
pelo tempo diretamente na Roda. Estes itens são apenas para esclarecer o
significado de cada item, combinado?

14 de maio de 2018 — Nova versão disponível 2.5

Segundo o Modern Agile , novas abordagens modernas concentram-se na produção
de resultados especializados e no crescimento de uma cultura excepcional.
Acreditamos que fazemos muito mais sentido transformar a Roda Ágil em favor
dessas novas abordagens modernas. Por este motivo a Roda Ágil agora é
fundamentada por quatro princípios orientadores:

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Rode com seus tempos e mostra pra gente como está a maturidade por aí, use a
hashtag #rodaagil e mandem feedbacks!

24-Abr-2019 — Versão online da Roda Ágil

Recentemente o Erick Luiz publicou no Linkedin uma versão da Roda Ágil Digital!
Neste site você poderá preencher online e baixar a imagem em .png!! Aproveitem:
http://grafosm.surge.sh

Vídeos complementares:
Se ainda tiver dúvidas de como aplicar a ferramenta seguem dois vídeos:

Palestra no TDC

Dúvidas sobre a Roda Ágil

Clique aqui para saber mais sobre a Certificação Profissional da Roda Ágil
Ana G Soares

Roda Ágil Agilidade Agilidade Ágil Metodologia Ágil

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