Cultura e liderança

Como implementar uma Cultura alinhada na minha empresa

Não ter uma cultura alinhada na empresa pode resultar em desalinhamento de valores, falta de colaboração e
dificuldades na construção de um ambiente de trabalho positivo, impactando negativamente o engajamento e

o sucesso organizacional.

Pesquisa com Construção Workshop Manutenção

de Cultura Refinamento Celebração
os times pela diretoria da Cultura
 pesquisa com
os times
de Cultura
Faça uma pesquisa com todos
os colaboradores, onde eles
compartilharão a sua percepção
da empresa, descrevendo os
valores que mais vivem no dia a
dia.
negócio.
acordo com os valores.
É recomendável a pesquisa ser
anônima, para que os
colaboradores sejam sinceros
em suas opiniões. A partir disso,
mapeie os pontos positivos e
todos na empresa devem
negativos que mais aparecerem
na pesquisa.
Por exemplo: se a sua
Identifique comportamentos
indesejados e que você acredita
que não devem permanecer
como valores da companhia.
Assim, crie uma primeira versão
do Código de Cultura.
REFINAMENTO
Essa é a etapa mais
trabalhosa da construção
para celebrar esse marco na Cultura não é estática. Ela
do Código de Cultura, nela
está em constante
ocorre o fechamento da
versão final do documento.
Aproveite esse momento desenvolvendo de acordo
Esse é o momento de
empresa vai conquistando.
encontrar a melhor forma de
transmitir a intenção que a
empresa tem ao estabelecer
cada valor do seu Código.
de Cultura periodicamente.
Mapa: Como implementar uma Cultura alinhada na minha empresa
Construção
pela diretoria
A partir dessa primeira versão,
faça reuniões com a diretoria
para analisar os dados e criar
estratégias que correspondam
ao vocês querem como
É necessário conectar os
valores com o objetivo
estratégico da empresa. Após
as reuniões, crie uma nova
versão do código de cultura.
como eles não devem agir
estratégia como organização é
crescer duas vezes ao ano, não
faz sentido reforçar valores que
levam a empresa para uma
zona de conforto, como prezar
por estabilidade.
Celebração
Faça uma comemoração
sua empresa.
para compartilhar o Código
de Cultura com todo o time.
Workshop
Depois de definir o Código de
Cultura, realize um workshop
com os colaboradores para
discutir os comportamentos
tolerados e não tolerados de
Mais do que definir como a
Cultura deve ser, é necessário
transformar os valores em
atitudes. Descreva como
viver cada um do valores, e
para estar alinhados à Cultura
Organizacional.
Manutenção
da Cultura
É importante lembrar que a
mudança, se
com a maturidade que a
Sendo assim, torna-se
necessário revisar o Código