PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO POR CENÁRIO

O planejamento de cenários fornece aos tomadores de decisão os insights

úteis sobre potenciais eventos futuros, permitindo que eles sejam mais
proativos em sua tomada de decisão. Também pode ajudar as organizações a
identificar e se preparar para os riscos, sejam válidas.

● Ajuda a antecipar riscos e oportunidades futuras

● Avalia cenários potenciais com base em sua probabilidade e impacto
potencial
● Permite que os tomadores de decisão sejam mais proativos em sua
tomada de decisão
● Ajuda as organizações a desenvolver estratégias mais robustas e de
longo prazo Identificar e testar suposições para garantir decisões
válidas

EMPRESA QUE ADOTA O PLANEJAMENTO DE CENÁRIOS

SHELL

Logomarca da empresa Shell.

Fundada em Londres, em 1897, a Shell começou como uma pequena

empresa comercial. Em 1907, ela se uniu a Royal Dutch Petroleum para se
tornar uma das maiores empresas de energia do mundo. A Shell Brasil foi a
primeira empresa privada a produzir petróleo em escala comercial no país, na
Bacia de Campos, após a abertura do mercado.

Os cenários da Shell fazem perguntas do tipo “e se?” para explorar pontos de

vista alternativos sobre o futuro e criar histórias plausíveis em torno deles.
Consideram tendências a longo prazo em economia, oferta e demanda
energéticas, mudanças geopolíticas e transformação social, bem como os
fatores motivadores que levam a mudanças. Ao fazer isso, eles ajudam a criar
visões do futuro.

A Shell usa cenários desde o começo da década de 1970 para permitir que
gerações de líderes tomem as melhores decisões de negócios. Com o tempo,
os cenários da Shell conquistaram seu público global entre governos,
acadêmicos e outros negócios, e ajudaram a aprofundar o conhecimento de
como o mundo pode ser daqui a algumas décadas.

O que será que nos espera daqui a 50 anos... ou mesmo em 2100? É

considerado dois cenários possíveis para o futuro, levando em conta várias
tendências e questões globais urgentes e usando-as como “lentes” pelas
quais vemos o mundo.
Os cenários oferecem uma análise detalhada das tendências atuais e a sua
provável trajetória para o futuro. Examinam as implicações para o ritmo do
desenvolvimento econômico global, os tipos de energia que usamos para
possibilitar nossas vidas e o crescimento das emissões dos gases do efeito
estufa.
Os cenários também destacam áreas de políticas públicas que provavelmente
terão uma maior influência no desenvolvimento de combustíveis mais limpos,
em melhorias na eficiência energética e na moderação das emissões dos
gases do efeito estufa.
PARA QUE SERVE ANÁLISE DUPONT

A análise da DuPont divide o retorno sobre o patrimônio líquido em três

componentes. Esses componentes são giro de ativos, fator de alavancagem e
margem de lucro. É uma forma rápida de verificar os pontos fortes e fracos de
um negócio. Mostra a eficiência no uso de insumos para gerar lucros, o uso
de capital para gerar receita bruta e como uma empresa alavancou o capital
alheio. O retorno sobre os ativos fornece informações sobre lucro líquido,
vendas e ativo total. O retorno sobre o patrimônio líquido fornece informações
sobre lucro líquido, patrimônio líquido, lucro antes dos impostos, EBIT, vendas
e ativos (Gibson 37).
A análise DuPont é um tipo de análise que fornece uma visão mais detalhada
do retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) de uma empresa, dividindo-o em
três componentes principais. Os três componentes são margem de lucro, giro
de ativos e fator de alavancagem. Ao separar o ROE nestas categorias mais
pequenas, os investidores podem identificar rapidamente a eficácia ou
eficiência com que uma empresa está a utilizar os seus recursos. Se alguma
das três categorias tiver um desempenho insatisfatório, isso poderá diminuir o
valor geral. Para calcular o ROE de uma empresa por meio da análise da Du
Pont, multiplique a margem de lucro (lucro líquido dividido pelas vendas), o
giro dos ativos (vendas divididas pelos ativos) e o fator de alavancagem (ativo
total dividido pelo patrimônio líquido) - quanto maior o resultado, maior será o
resultado. maior o retorno sobre o patrimônio líquido.

O retorno sobre os ativos (ROA) e o retorno sobre o patrimônio líquido (ROE)

são duas medidas padrão usadas para avaliar a saúde e as perspectivas
futuras de uma empresa. Este tipo de análise foi introduzido na década de
1920, sendo empregado pela corporação DuPont. Ele divide algebricamente o
ROE em três medidas diferentes:

● Margem de lucro
● Volume de negócios
● Aproveitar
Fórmula DuPont Estendida: O ROE pode ser ainda mais desagregado em
cinco componentes adicionais usando a fórmula DuPont estendida: ROE =
(Lucro Líquido / Receita Total) x (Receita Total / Ativos Totais) x (Ativos Totais /
Patrimônio Líquido) x (Multiplicador de Alavancagem Financeira) x
(Multiplicador de Alavancagem Operacional)
EMPRESA QUE ADOTA ANÁLISE DUPONT

GOOGLE

Logomarca da empresa Google.

O Google foi fundado por Larry Page e Sergey Brin, dois estudantes Ph. D de
Stanford em 1998. O Google chegou no Brasil em 2005, sete anos após o
lançamento oficial do serviço de buscas online nos Estados Unidos. Fundado
por Larry Page e Sergey Brin em 4 setembro de 1998, o site tinha o objetivo
de ser uma ferramenta de pesquisas na Internet. O Google é uma empresa
que realiza a Análise Dupont para suas estratégias.

Análise DuPont para Google

Ativos 96.692,00

Equidade 75.473,00

Resultado líquido 11.193,00

Despesas de juros 85,00

Taxa de imposto 16,58%

Juros após impostos 70,91

Juros após impostos + Lucro Líquido 11.263,91

ROA 11,6%

ROE 14,9%
 DuPont

Vendas 53.499

margem de lucro 21,1%

volume de negócios 55,3%

aproveitar 128,1%

KLEINER, Art. Pierre Wack e a matilha de executivos. HSM Management.

Informação, conhecimento para gestão empresarial. No.39, ano 07, vol 04
julho / agosto 2003.

HEIJDEN, Kees Van Der. Planejamento de Cenários A arte da conversação

estratégica. Porto Alegre. Bookman. 2004.

BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott A., Administração: construindo

vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1998.

JOHNSON, H. T.; KAPLAN, R. S. Contabilidade gerencial: a restauração da

relevância da contabilidade nas empresas. Rio de Janeiro: Campus, 1993.

Gibson, Charles. Relatórios e análises financeiras: usando informações de

contabilidade financeira, Estados Unidos da América: South-Western
Cengage Learning, 2010.

https://mba.danielwatrous.com/dupont-analysis-for-microsoft-and-google/

https://www.shell.com.br/energia-e-inovacao/futuro-da-energia/shell-cenarios.h
tml