COLÉGIO PITRUCA-I.P.E.R.

Trabalho de Organização e Gestão Empresarial.

Diagnóstico de viabilidade e Plano de negócio.

Nome: Eliézer Salvador.

Curso: Contabilidade e Gestão Empresarial.

Turma/Sala: A/33.
 ÍNDICE
Introdução..........................................................................................................................................4
O que é o diagnostico de viabilidade?...............................................................................................5
Qual é a importância do diagnostico de viailidade.............................................................................5
Em quais situações o estudo da viabilidade é necessário?.................................................................6
Como fazer um estudo de viabilidade econômica?............................................................................7
Quem pode fazer o estudo de viabilidade?.......................................................................................10
O que é plano de negócio?...............................................................................................................10
CONCLUSÃO.................................................................................................................................12
 Introdução
Muitas ideias e expectativas passam pela cabeça de quem está pensando em expandir ou
mesmo iniciar um novo negócio. No entanto, poucos sabem que a má gestão, falta de
planejamento e de um estudo de viabilidade de uma empresa são os grandes responsáveis por
um fracasso prematuro delas.

Para um planejamento ter sucesso é fundamental que o gestor realize o estudo de

viabilidade sobre aquilo que pretende executar. Sem ele, o empreendedor deixa de atuar
estrategicamente e fica refém das situações adversas, agindo apenas para resolver problemas
que vão surgindo.    

Com esse diagnóstico, o empresário terá conhecimento necessário para saber se vai
conseguir o retorno dos investimentos e garantirá que seus negócios sejam frutíferos e com
bons rendimentos no futuro.

Neste trabalho vamos entender o que é um estudo de viabilidade, mostrar a importância de

ser realiza-lo de forma eficiente para minimizar os riscos, como ele pode ser aplicado na
empresa, em quais momentos ele é necessário e os principais passos para iniciar a
análise. Também vamos ver muito rapidamente o que é um plano de negócio.
O que é o diagnostico de viabilidade?
Um estudo de viabilidade econômica, como o próprio nome já diz, envolve uma série
de análises sobre o mercado com o intuito de entender se o projeto é viável para ser
executado. Assim sendo, ele deve ser realizado antes de se colocar qualquer plano de uma
empresa em prática.

O estudo de viabilidade econômica evita também que a empresa perca dinheiro com
investimentos que não gerem o retorno esperado. Isso porque, por mais que algumas ideias
pareçam boas na teoria, na prática, as coisas podem não ser como o imaginado.

Qual é a importância do diagnostico de viabilidade?

Um diagnóstico bem realizado proporciona clareza na elaboração dos objetivos, análises de
viabilidade mais assertivas e justificativas mais fundamentadas, contribuindo
substancialmente para o sucesso do projeto.

Além de evitar grandes perdas financeiras que podem, muitas vezes, ser irreversível, o

estudo de viabilidade econômica também representa outros benefícios para uma
empresa. Conheça abaixo duas vantagens do estudo.

Previsão de retorno

Com projeções baseadas em números e estatísticas, fica mais fácil prever qual o real
potencial de retorno de determinado projeto.

Esses dados também permitirão descobrir em quanto tempo o capital investido será
recuperado e avaliar como o negócio estará em um horizonte mais distante, como após
quatro, ou cinco anos. Informações assim são fundamentais para uma administração
financeira eficiente de qualquer empresa.

Solicitação de investimento

O estudo de viabilidade financeira também pode ser requerido pelas instituições

financeiras na hora de iniciar uma linha de crédito empresarial. Com base nessas
informações, o banco avalia se libera ou não o crédito, de acordo com a previsão de
rentabilidade.
Em quais situações o estudo da viabilidade é necessário?
Como já comentado, esse diagnóstico permitirá medir o retorno de investimentos saber se
uma empresa se tornará lucrativa. No entanto, o estudo deve ser realizado não só antes de
abrir um negócio, como também quando tiver necessidade de realizar novos projetos.

Os principais exemplos de situações ideais para aplica-lo são:

Para realizar a ampliação da área de atuação;

antes do lançamento de novos produtos;

Para criação de novo público-alvo.  

Como fazer um estudo de viabilidade econômica?
Para que seja eficaz, o estudo de viabilidade econômica precisa levar em conta diversos
fatores, que podem ser de mais ou menos relevância de acordo com a natureza do projeto
avaliado. Por isso, cada estudo é único e deve ser feito para cada plano antes que seja
executado.

Vamos conhecer agora algumas dicas para fazer um estudo de viabilidade eficiente.

Analise o mercado
O primeiro passo para o estudo é realizar uma análise do mercado que pretende atuar.
Também é necessário para fazer o planejamento estratégico da empresa. Coletar informações
sobre o setor ajuda não só a entender o concorrente, mas também a conhecer a rentabilidade
média habitual dos outros negócios de mesmo ramo. Assim, você pode projetar suas receitas
e custos, entender as sazonalidades e as influências econômicas.   

Projete os custos e despesas

Nesse momento você deve identificar todos os custos envolvidos no planejamento, desde
investimentos até os custos operacionais e tributários.

Para que a projeção se aproxime da realidade, é necessário considerar os custos fixos —

como aluguel, energia elétrica, salários — e os variáveis, que dependem diretamente da
produção, como taxas, comissões e matéria-prima.

As despesas, por sua vez, não estão associadas ao processo de produção diretamente, mas tem
como objetivo final aumentar a receita da empresa.

Alguns tipos de despesas fixas das empresas são:

Aluguel de móveis e imóveis;

Salário dos empregados, colaboradores e administradores;

Contas de água, luz, gás, Internet;

Impostos fixos e variáveis;

Terceirização de serviços.

Projete as receitas

Esse passo é muito importante para definir se o projeto deve ir para frente ou não. Para isso,
as receitas provenientes do negócio devem superar os custos, de modo que o tempo estimado
para a recuperação do investimento seja admissível.
É preciso, então, levar em conta o público-alvo, a localização, o alcance e a taxa de conversão
de clientes. Procurar por dados referentes a outras empresas que atuam em ramos semelhantes
também ajudam a criar uma projeção mais concreta.

Essa projeção deve levar em consideração também diferentes cenários no qual o

empreendedor definirá diferentes informações sobre preços, produtos e custos em cada um
dos possíveis panoramas. Com isso as chances de riscos diminuem, pois, o gestor terá
planejado antecipadamente a ações que deve ser tomada em cada uma das possíveis situações
hipotéticas.   

Faça projeção do fluxo de caixa

Com todos dados sobre as receitas, despesas e custos em mão, você poderá projetar o fluxo
de caixa da sua empresa. Assim, será possível obter uma estimativa das entradas e saídas de
receitas, os possíveis saldos futuros e quanto terá no caixa do seu negócio em um ou dois
anos.

Representação em fórmula matemática:

Fluxo de caixa = Valores a serem recebidos – custos e despesas a serem pagas

Essa projeção servirá para avaliar a saúde financeira e as necessidades da Capital de

Giro para a sua empresa.

Separe os investimentos necessários

Mas, para começar qualquer projeto você precisa de investimentos iniciais, por mais que o
valor seja mínimo. Por isso, saiba o quanto vai precisar num primeiro momento para cobrir
certas despesas e faça uma reserva inicial de valores. Com isso poderá custos e despesas
iniciais.

Considere os imprevistos
A dica anterior também é importante para caso surja imprevistos. Assim, mesmo que você
conte com investidores desde o início é importante fazer a reserva, pois nos momentos de
crise, necessidades emergenciais ou até perda de investidores e financiamento, você terá um
capital guardado para manter o negócio rodando.

Analise os indicadores
Existem alguns indicadores econômicos que podem ser obtidos através do estudo de
viabilidade econômica e que também vão ajudar a decidir se o investimento vale a pena ou
não.

Confira os principais abaixo.

Valor Presente Líquido — VPL

Por meio dele, aponta-se, ao longo do tempo, os resultados obtidos têm sido economicamente
positivos com base na comparação entre o capital investido e o custo de capital envolvido.

Taxa Interna de Retorno — TIR

Possibilita uma visão mais ampla sobre os retornos do investimento com base no fluxo de
caixa livre. A taxa é medida em porcentagem, o que facilita sua comparação com outro tipo
de investimento de maneira mais clara.

Indicador de Retorno de Capital — IRC (ou Payback)

Mostra quando o fluxo de caixa deixa de ser negativo e se torna positivo, de modo que o
investimento passe a dar lucro. Ou seja, é o período para o negócio ter retorno.

Taxa Mínima de Atratividade — TMA

Representa o valor mínimo que o investidor pretende ganhar ao realizar o investimento, ou o
quanto a pessoa propões pagar pelo financiamento. Considera o valor do dinheiro através do
tempo e os riscos do mercado.

São esses indicadores que vão orientar o gestor durante a análise da viabilidade econômica,
permitindo uma visão mais ampla do potencial de retorno dos investimentos. Para isso, é
necessário coloca-los todos em uma planilha eletrônica para serem consultados caso haja
necessidade de novas observações e atualizações.      

Faça a identificação dos resultados

Assim como em um planejamento estratégico é preciso identificar quais são os resultados
esperados para o futuro. Desta forma, você pode inserir os dados já coletados, como receitas,
despesas, custos e outras variáveis, em uma planilha.

Com isso você poderá identificar os resultados e projetar novas ações de investimento para o
futuro. Também poderá criar diversos cenários e projetar o desempenho do negócio em cada
um deles.  

Atualize regularmente o modelo

A planilha construída servirá para realizar outras análises no futuro. Para isso é
imprescindível que ela seja constantemente atualizada com as novas informações e
perspectivas do negócio. Assim será possível calcular e prever as novas condições
econômicas.

Como você percebeu, o estudo de viabilidade econômica de uma empresa é um passo

importante a ser realizado pelos gestores que desejam ter retorno financeiro. É ele que vai
permitir a diminuição de riscos e fazer com que o negócio siga os rumos necessários para
obter lucros e investimentos. Também permitirá a previsão de investimento, sabendo como
lidar com as mudanças inesperadas do setor.

Quem pode fazer o estudo de viabilidade?

O estudo de viabilidade financeira também pode ser requerido pelas instituições financeiras
na hora de iniciar uma linha de crédito empresarial. Com base nessas informações, o banco
avalia se libera ou não o crédito, de acordo com a previsão de rentabilidade.

O que é plano de negócio?

Um plano de negócios é um guia para o empreendedor ou empresário. Trata-se de um
documento onde se descreve um negócio, se analisa a situação do mercado e se estabelecem
as ações que se irão realizar no futuro, juntamente com as estratégias correspondentes para
implementá-las.

Deste modo, o plano de negócios é um instrumento que permite comunicar uma ideia de
negócio para vendê-la ou para obter financiamento. Também se trata de uma ferramenta de
uso interno para o empresário, pois permite-lhe avaliar a viabilidade das suas ideias e fazer
um seguimento da aplicação das mesmas na prática.

Em resumo, o plano de negócios é um documento que serve para que o empresário conheça o
mercado, conheça os produtos ou serviços, conheça seus clientes e para que conheça também
suas atitudes.

Através desse instrumento é possível obter informações detalhadas e precisas sobre o seu
ramo de atuação, sobre seus concorrentes, sobre os possíveis clientes, sobre os produtos e
serviços dos concorrentes, sobre os fornecedores, entre outras. Desse modo, o empresário
pode ainda atestar a viabilidade do negócio.
 Conclusão
Neste trabalho entendemos o que é um estudo de viabilidade, a sua importância de ser realiza-lo de
forma eficiente para minimizar os riscos, como ele pode ser aplicado na empresa, em quais momentos
ele é necessário e os principais passos para iniciar a análise. Também vimos o que é um plano de
negócio.

Vimos que com esse diagnóstico, o empresário terá conhecimento necessário para saber se
vai conseguir o retorno dos investimentos e garantirá que seus negócios sejam frutíferos e
com bons rendimentos no futuro.

E vimos como o plano de negócio é essencial para que o empresário conheça o mercado,
conheça os produtos ou serviços, conheça seus clientes e para que conheça também suas
atitudes.