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*CTC02~00P432* . .
Prática de Implantação e Disseminação de
Tecnologias Apropriadas ao Meio Rural
1983-1984

Projeto JURAMENTO

$ Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais/CETEC

6.002.2 FUNDAÇÃO CENTRO TECNOLOGICO DE MINAS
F981 p GERAIS - CETEC.
Prática de implantação de dissemi-
nação de tecnologias apropriadas
ao meio rural. Belo Horizonte, 1985.
57 p. ilust.
Projeto:
Prática de Implantação e Disseminação de
Tecnologias Apropriadas ao Meio Rural

Trabalho realizado através do Contrato de Cooperacão Técnica

e Financeira, assinado entre o CETEC e a FINEP

Belo Horizonte / 1985

FUNDAÇÃO CENTRO TECNOL0GICO DE MINAS GERAIS/CETEC

Presidente
Milton de Lima Filho

Djretor Geral
João Nelson de Senna

Diretor de Relações Externas

Evaldo Abdala

Diretor de Pesquisa e Desenvolvimento

Geraldo de Queiroz Cançado Sobrinho

Diretor Administrativo e Financeiro

carlos Armando Gontijo César

Superintendência de Desenvolvimento TecnolÓgico

Rubem Braga

EQUIPE T~CNICA

• Ricardo Mendes Mineiro - (Coordenador)

• Cássio Humberto Versiani Velloso
• Alceu Castello Branco
• Eustáquio Lembi de Faria - (Gestor Financeiro)
• Jorge Enrique Mendoza Posada - (Consultor)
-------APRESENTAÇÃO-----------------------------------------

Viajando a cavalo, dormindo em pequenos povoados, discutindo projetos

com a população rural, trabalhando junto com lavradores como
pedreiros ou marceneiros, um grupo de técnicos do CETEC parece querer
mostrar que é possível descentralizar determinada parcela da produção
tecnolÓgica e colocá-la ao alcance do povo.

t o término de uma época em que os limites do pesquisador sao paredes

de laboratórios herméticos. O CETEC hoje reconhece a dimensão social
da tecnologia, e, ao abrir suas portas, firma a intenção de estender
os beneficios de sua produção a outros segmentos da sociedade.

No projeto que se apresenta, o saber popular emerge enriquecendo o

conhecimento de técnicos especializados e os valores tecnolÓgicos
s~ defrontam com valores culturais, num processo que acabou por
caracterizar uma OBRA APROPRIADA como aquela que, al~m de sÓlida e
economicamente adequada, seja principalmente socialmente justa.

Agradecemos aos agricultores por terem compartilhado conosco desta

experiência de progresso.

~~~~Pk~~
~ NELSON DE SENNA
-----AGRADECIMENTOS-------------------------------------------------

Agnaldo Quintela, Aluísio Marri, Cordélia Alves Rios,

Domingos Sávio Lara, Eduardo Barroso Neto, Elizabeth Pinto
Guedes, Fernando Nierland Ribeiro, Hygina Bruzzi de Mello,
Juliana do Couto Bemfica, Luiz Marcos Magalhães Gomes,
Marcelo de Resende, Maurício Andrés Ribeiro, Maurício
Galinkin, Octávio Elísio Alves de Brito, Patrícia Mascarenhas
Lanari, Pe. Ozanan/Paróquia de Juramento, Rodrigo Mineiro,
Rosemary Bichara, Rubem Braga, Sandra Rosa Nankran, Terezinha
Elisa Ferreira Lopes, toda população dos povoados, e em
especial a quem sempre esteve presente neste projeto:
Cláudio Francisco Martins Teixeira.
------INTRODUÇÃO-------------------------------------------

Esta publicação fala dos trabalhos do CETEC no rrn.micÍpio de Juramento - norte

do Estado de Minas Gerais - onde buscou-se investigar, na prática, questões
envolvendo a adoção de tecnologias apropriadas ao meio rural.

Ao relatar a experlencia, o que se espera é que transpareçam sugestões

metodolÓgicas capazes de iluminar iniciativas semelhantes que venham a ser
empreendidas.

Um primeiro aspecto, talvez marcante, é a forma como o trabalho segue escrito:

à semelhança de uma revista, descuida-se da linearidade em favor da
simultaneidade, esta mais fiel aos acontecimentos.

A linguagem jornalÍstica, associada à fotografia, utilizada intensamente nos

momentos de documentação técnica, tenta retratar a importância do relacionamento
pessoal e das emoções que o acompanham, em cada decisão ou ação levadas a
efeito.

A "qualidade" das interações entre os grupos - CEI'EC/Comunidade/Estado/Igreja,

etc. - foi fator determinante nas ações desencadeadas, assim cano foram
fundamentais as tecnologias materiais e Ol'ganizacionais para que estas ações
se transformassem em produtos.

Descartou-se o tradicional jargão técnico para adotar uma linguagEm que tentasse
expressar, com mais fidelidade, dois componentes indissociáveis: a tecnologia e
o homem.

Prucurou-se enfatizar 11TIDmentos" e "climas" em que as ações transcorreram, pela

crença de que os acontecimentos que possibilitaram ao CEI'EC experimentar e
implantar tecnologias em Juramento foram inteiramente dependentes da maneira
como se deram relacionamentos pessoais e entre grupos.

Pode serque muitas vezes fique difícil canpreender porque, em se tratando de

uma publicação voltada para a implantação de "tecnologias apropriadas", nao
se descreve a simples e curiosa tecnologia que associa o tijolo ao adobe,
aplicada na construção das fossas no povoado de Rio das Pedras, ou perdoar o
pouco espaço reservado à escola construÍda em Laranjão, já que ela foi uma
situação exemplar da Tecnologia Apropriada, viabilizada a partir de um
impressionante envolvimento popular. Talvez também pareça desproporcional a
curta referência feita ao trabalho em Glaucilândia, frente ao empenho e à
perseverança de seus habitantes: mesmo "fracos" e pobres, conseguiram '::ffi
terreno de 12.000 m2 dentro da cidade, onde, com a construção do armazem,
esperam sanar o problema endêmico da fome de crianças.

Por fim, se as coisas não parecem estar bem distribuÍdas, é porque ainda não é
possível alinhar, cano metodologia, fatores que foram e que são vitais a estes
projetos: variações climáticas, particularidades da cultura regional,
relacionamentos pessoais ...
 JURAMENTO

p / BOCAIUVA

Mapa Municipal de Juramento · MG

J 2 1s 5;0 7j5 IOjOkm

ESCAL A APROXIMA DA I : 250000

Juramento é um desses pequenos
municípios no norte do Estado, um dos
lugares mais pobres do sertão mineiro.
A sede do município é uma ''rua
principal", que é a continuação da
estrada que vem de Montes Claros. Nela
se alinha um punhado de pequenos
estabelecimentos onde se encontra ''de
tudo": desde artefatos de couro, sacos
de arroz , gcc~afas de cachaça e vinho
''Precioso", rolos de fwno, até
alfinetes, xampus e outras
quinquilffi.rias. Uma série de t:otequi ns
recebe rápidos frequentadores e a
impressão é de ausência e lentidão, sob
um sol forte nas calçadas sem árvores.
O adro da igrej a se abre para a ''rua'' e
a prefeitura, a escola e o destacamento
policial estão concentrados nesse eixo
simples.
Uma porta e duas janelas simétricas ,
modo que se repete nas moradias de
adobe, escondeo os fatos: numa casa
assim, mora uma velhinha que reclarrB.
prov idências para as paredes do fundo,
prestes a ruírem. Muda para o quarto da
frente, com medo de acordar esmagada
numa noite de chuva.
A terra é seca, as árvores estão sem
folhas apÓs dois anos sem chuvas;
seguindo a estrada, porém, é possível
entrever os trechos irrigados das
propriedades dos dezessete grandes
fazendeiros locais. são eles os
responsáveis por quase toda a renda do
municÍ:;JiO, que tem seu orçamento
atrelado às atividades da pecuária e
agricultura.
~stes fazendelros , em sua maioria,
estão ausentes, morando em Montes
Claros ou Belo Horizonte. Presentes
estão os 5.7 00 habitantes de Juramento,
pequenos agricultores insistindo no
cultivo de mii.ho e fei jão , em
propriedades que não u~trapassam dez
hectares.
O ponto mais alto da reg1.c10 2 c povoado
de Pau d' Óleo. Depois dele, se sucedem
lugares de romes estranhos cano Rio das
Pedras , Laranj ão, G:Laucilândia , Tabocal,
Aperto . Estes povoados iniciam uma
experiência em que a força obtida
através da urt.._ão da J=üpulação consegue
que a paisagem social e cultural se
modifique numa reação coletiva à
situação de miséria.
7
Cidade de J u rame n ~o.
 Nessa cidade de Juramento, no início de
1977 , aporta uma equipe de técnicos do
CETEC/Fundação Centro TecnolÓgico de
Minas Gerais, interessados num local
que se preste a ser área expet"'imental
de um projeto de Ecodesenvolvimento,
baseado nas teorias do economista
franco-polonês Ignacy Sachs.
As propostas de Sachs têm cano elemento
conceitual uma "tecnologia al tern.ativa",
pela qual se rEdefinem as estratégias
de desenvolvimento. Levam em conta
contextos ecolÓgicos e econômicos
particulares , num caminho intermediário
entre o "economismo" e suas ações
prEdatórias e o "ecologismo"
simplesmente preservador da natureza.
O município foi descoberto pelos
técnicos do CETEC a partir de uma
reportagem publicada logo apÓs as
eleições de 1976 em que o prefeito
recén-enpossado, Fialho Pacheco, se
propunha a fazer uma administração com
a participação da ccmunidade. Além
disso, rewsava qualquer tipo de
desenvolvimento industrial que não
tivesse uma "vocação regional":
"Numa Jteuni.ão de. p'Le..d,e.-LtoJ em que. ;todoJ
bJL.i.gavam peioJ b e.ne.fi-<.c.io~ da SUVENE e
8 da bui1L6:tiU..a..lizaçã.o, Pac.he.c.o c.aMava
uc.ânda-to poJt .tr..enega!t M c.hamin"M e. a
pofui~ã.o 1 a~..úunando que. em J eu
mLUÚup.i.o Jo haveJL.i.a fuga!L p1.tr..a a
ag.tr..ic.uUwta e. o J aneam e.n:to bâõic.o.
Comida. pa!ta. o povo e. gu e.Jr..Jr..a ab eJt;ta a.o
"ba..tr..beüw" 1 o :teJttclvet bta.MrniJM.tr.. do
Ma-t de. ChagM 1 doenç.a e.ndêmic.á. da
Jtegião". {"0 V.dado de. Sã.o Pa.ulo" -
10/1/82)
Idéias que fundamentavam um plano de
governo perfeitamente afinado com os
pressupostos básicos do
Eccx:iesenvolvirnento defendido por Ignacy
Sachs ••.
* * *
O projeto Juramento(*) visa, a priori,
o aproveitamento da enet"'gia eólica
(dos ventos) e o uso de biodigestores , .
isto quando o paÍs incentiva a busca de
alternativas energéticas. Propõe também
iniciativas corno c revestimento de
habitações, hortas comunitárias ou
granjas ecológicas (sistema integrado
mdeas sobras de um determinado tipo
de produção são insumos para outros).
(* l Proje~o. Jur~ento - "Projeto !:ispecial de Ecodesenvol.ri:nento em Pequenas corr.l!nidades", financiado pela
SuperJ.n~e::dencia de A:ticulaçao cor:1 os Municípios/SAREM, Clrgão da SEPLIIN/Secretaria de Planejamento
da Pres1dencia da Republica.
Bn seu texto justificativo, encontra-se:
". . . A implantação de modelos
altet"'nativos para aproveitamento de
recursos naturais e adoção de técnicas
apropriadas , aliados a formas de
organização ccmunitâria que garantam a
população contra a ação de
intermediários, podem constituir-se em
fatores de grande importância econômica.
O municÍpio de Juramento, na região
norte mineira, pode representar a
oportunidade de se colocar em prática
conceitos que, entre nós, não
alcançaram sequer um lugar de destaque
no discurso acadêmico. Propõe-se uma
postura metodolÓgica que exige a
intet"'disciplinaridade como forma de
trabalho, sem a separação entre uma
lÓgica instrumental e urna lÓgica das
finalidades. Ai está a grande
contribuição que os recentes estudos,
que se situam no quadro da chamada
"teoria do Ecodesenvolvirnento",
apresentam tanto para os que se dedicam
aos trab<7lhos a~adêmicos , como também,
e com maJ.or razao, para os que se
encontram no interior de urna
organização estatal, com
responsabilidades diretas no processo
de desenvolvimento.
A proposta do Projeto de Tecnologia
Apropriada se norteia pelo seguinte:
a) aproveitamento dos recursos locais ;
b) utilização social desses recursos
para a população local;
c) desenvolvimento de tecnologias
apropriadas ao contexto ecolÓgico
e social;
d) fortalecimento de urna estrutura
institucional que possibilite a
participação efetiva da população;
e) aumento das oportunidades econômicas
e do nível de renda da população;
f) formulação de programas de educação,
visando a melhoria das condições
ambientais.
A existência de potencial para
mobilização da população em mutirões
fornece as condições básicas para se
experimentar em Juramento um projeto de
tecnologia apropriada; a atual
a.d.Jni?istração municipal de Juramento
esta introduzindo sistema de mutirão
para as construções da cidade ... "
Inici~das ~s ~iagens de reconhecimento,
a equl~e. tecnl ~a encontra inteiro apoio
da admlnlstraçao municip:ll .
Bem recebidos , são frequentes os
churrascos e f es tas e grande a
distância do povo :
"0-6 moJtadO!Le/.J da udade. -6ão home.YIJ.J
eafado-6, vagam na !Lua e.nt!Le. ~avafo-6
mag!Lo-6,~po!Leo-6 e. eãe.-6. Quando eonve.!L-6am,
-6e. man~e.m a6a-6~ado-6 un-6 ~o-6 out!Lo-6 e.
fog o _d e.po~-6, eo~nuam a eaminhada e;mo
~e. .Uve/.J-6e.m uma !Latina e.-6;tab e.fe.e..lda.
E um quad!Lo de. m..é-6Vúa e. !Le.-6~gnaç_ão."
(Re.fa~Õ~o I~e.JL no)
Distanciada , a maior parte· dos
habitantes permanece obediente ao
sistema a que foi habituada : autoridade
e povo não se misturam . O projeto ,
entretanto , prevê sua participação em
todos os momentos : uma reviravolta no
costume .
Os técnicos do CETEC são "os doutores"
representantes do Estado e , por isto,
vistos com um sentimento misto de medo ,
desconfiança e respeito .
A aproximação deverá ser feita
lentamente e com cautela polÍtica, uma
vez que o prefeito já havia desistido
de tomar qualquer iniciativa de
mobilizar a população . (Abandonou o
que para o CETEC , era o mais atraente
em sua plataforma ).
Como seria , enTão , possível ouvir o
povo , se na cidade não havia nenhuma
forma de organização que o congregasse?
Uma primeira tentativa é a de deslocar
um técnico para residir em Juramento :
s eria o " Contato Permanente com a
Corrunidade" - uma forma de estreitar o
relacionamento através do convívio ,
aproximando-o da realidade , localizando
os m~io~ de atuação, identificando
pos~lVels projetos . A equipe prevê,
entao , a neces s idade de perceber 0
desenho cultural do local - a
or ganiza9ão ~~cial , o comportamento , as
tecnologlas Ja existentes - antes de
desencadear qualquer atividade prática.
~m ~evantamento sócio-econômico deveria
lndlc~ os recursos potenciais a s erem
a proveltados economicament e para e l evar
a renda do município.
Ênfa se es pecial merece o conhecimento
das f ormas como a população local
t rabal ha seus recursos e de como cOT!l
,, od
s eus m o~ ~e ~a zer e usar'' garante
~·_ta sobrevl vencla.
No caso , um modo de t ri lhar um caminho
. .
perrrutlsse -
que conduzi sse a infurrr,ações concretas
ao cor po tecnico chegar mais'
perto da vi da do homem rurG.l e
oferecesse uma vlsa o geral da
capacidade manufat ur eira da regi ão .
Neste moment o , é mui to importante saber
o que fazem e como fazem , para que seja
poss í vel adequar as pretensões t écnicas
do.projeto às habi l ~dades da população ,
evltando a transferencia de tecnologias
culturalment e agressivas . 9
Passam- se , com isto , doze meses de
levantamentos e pesquisas . Técnicos de
várias especi alidades viajam e traz6n
consigo dados sobre sua área de
interesse . Descobre - se que muitos
daqueles agricultores são também
artesãos: nas horas vagas , manipc1lam e
fabricam ferramentas , constroem objetos
utilitários e necessários ao s eu
cotidiano .
Conversando , fotografando e medindo,
apreende- se a arquitetura utilizada,
entende- se a engenharia predominante na
região e seus probl6nas .
Nessa fase, ocorrem os primeiros
contatos eficientes: relacionamentos
interpessoais que acabam nas vendas em
torno de mesas de sinuca , jogos onde os
parceiros se revezam entre uma cachaça
e outra . Estava aberto o caminho .
CorrD su~erpor informações tão diversas
:: especlfi~as - informações técnicas -
as impressoes pessoais recolhidas por
mais de 15 profissionais durante seus
trabalhos em campo e transformá - las em
objetivos?
10
I': conum encontrar solre as bancadas
feitos de sobra de rraterial.

Dn redaçÕes escolares os meninos expressaram o _que tem, o

Des dobramento manua l de made ira. 11
que sentem e o que querem .
I\ 1\ \
_).- ]{ ·;f
I
l
(I ,

Um aro de bicicleta é a princ ipal roldana de um

torno manual .
-··
.. ·_..:.----

A cadeira cheia de mecanismos inteligentes e a e s pingarda Um triturador doméstico para um lugar onde não há
são produtos de um só artesão. energia elétri ca.

En Belo Horizonte, realiza- se o 19
SimpÓsio Internacional de Tecmlogia
Apropriada e Ecodesenvolvimento -
SINI'N7 8 . O Projeto Juramento tema
caráter internacioral e p3.ssa a ser
conhec ido oos princi pais centros de
pesquisa e tecnologia mundiais . Nesse
SimpÓsio , evidenciou- se a necessidade
de serem iniciados imediatamente
trabalhos práticos que :r:udessem mostrar
se era possível passar o
frodesenvolvimento da teoria para a
prática.
O Projeto Juramento era a primeira
tentativa dirigida neste sentido , no
Brasil.
A amizade com a população havia
crescido em Juramento e era bom o
relacionamento com a Igreja , os
v6"eadores e a polÍcia . O di to ''povo e
autoridade não se misturam'' estava
pronto para ser desmentido . O CETEC
seria a ponte.
12
Assim , procedeu- se a um estudo , o mais
sistemático possível , das informações
recolhi das : um grupo de propostas vem à
tona e nele incluem- se uma Lagoa de
Estabilização (tratamento de esgoto com
algas antes que chegue ao rio) , a
otimização do uso dos recursos vegetais
da região , medidas de saneamento ,
granja ecolÓgica. Pdota- se , enfim,
várias das sugestões que a teoria do
Ecodesenvolvimento distribuía mundo
afora . A implantação fÍsica destes
projetos seguiria um Plano do Uso do
Solo e da Água, elaborado para orientar
o desenvolvimento espacial da cidade ,
na medida em que as inovações fossem
ocorrendo .
• • • · A.II'I!AS41ft'lltiCAII
• · IQIU,t,II[AI~AAAOCU~
"" IUIIQOI OlllllrTA 00 1t10
Didi Cesteiro, conhecido das pescrüsas ,
Zezão, dos bares,e Seu Durvalino mor~
numa mesma encosta na periferia da
cidade . Ali, oito famÍlias , p3.ra terem
água, sobem o rrorro até o chafariz e
descem com a l ata cheia na cabeça . Duas
viagens p:w dia bastam, acostumados que
são a usar a mesma p:Jrção de água para
vários fins .
A existência do chafari z , a topografia
do lugar , a má utilização da água e , em
particular, o fato de serem pessoas
conhecidas constitui uma oportunidade
bastante favorável para a implantação
de um dos mais fascinantes exemplos de
"Tecnologia Alternativa '': um sistema de
adução de água onde o condutor é o
bambu .
Por que o bambu ? As pessoas conhecem ,
existem bambuzais p:Jr perto e é um
material mais barato que o PVC .
Procurados , Didi , Zezão e seu Durvalino
marcam uma reunião com todos os
moradores. Apems os "!tomens comparecem .
Explica- se a intenção do projeto como
um todo . Eles manifestam suas
aspirações: reforma de telhados ,
revestimento de casas , pintura .. . Todas
elas relacionadas com a habitação .
A ques tão da água é abordada pelo CETEC
e , como é necessidade geral , t os se
rrobili?am . Divide- se o grup:J em dois :
uma metade trabalha no revestimento das
casas e a outra, na c nalização . l"Iesrro
sem saberem corro é p:Jssivel transpor ar
água pelo bambu - "ele é: .ú dup-tdo de
vtÕ" - o projeto de canalização é uma
atividade que deslancha l
Cerca de dez pessoas trabalham todo o
ài~, d&sàe a hora em que o sol nasce
até quando ele se põe . Todos opinando ,
chega - se a um sistema que soluciona as
dificul dades mais comuns neste tipo de
tubulação, ou seja , as relaciomdas com
j: o sistema de perfuração dos nós
internos e a vedação das conexões em
''T''.
A simples ligação de um tubo em outro não foi resolvida satis f atoriament e .
 As duas casas mais próximas sao Como material, foi us ada a massa com a
servidas r::or urra rede de 7 5 m. de qual t i nham costume de trabalhar. Seus
extensão . No entanto , a inclinação do componentes eram o pÓ de estrada, areia,
terreno é muito grande e são constantes esterco de gado e água . Com exceção da
os vazamentos em conexões . areia , doada pelo CETEC, todos os
outros materiais encontravam-se
Uma extensa bibliografia internaci ona l disponíveis nas proximidades .
da como certa a :p::rformance do bambu
.coTTD condutor de á gua r::or um longo A pro_pJrção de c ada um destes
perÍcx:lo de temr::o . Eln sua maiori a , es t as componentes foi determinada livremente
teorias consideram o bambu um material pelo morador, segundo sua preferência ,
uniforme , indeformável e que cabendo ao grur::o segui-la .
pror::orciona uma tubulação regular . Na
realiclade , r::orén , as peças são
diferentes umas das outras , os
diâmetros variam e as soluções r::arecem
muito difÍ ceis . são tentadas as
alternativas cons ideradas mais viáveis,
r::orém nada dá certo . Q.linze dias de
trabalho e não é possível controlar os
vazamentos . A maior parte do serviço
executado deveria ser destruída p:ira
que fossem adaptadas caixas de alÍvio
de pressão . Eram mais quinze di as de
trabalho e não havia disposição para
isto . Além do mais, o dinheiro que o
CETEC gastava :p::tra manter seus técnicos
em camr::o era suficiente r::ara fazer a O bar be i ro d e c haga s s e a l oja nas fr e stas
adução em PVC e, ao mesmo tempo , entre os adobes
revestir 50 casas , ou seja , todas as Elnbora algumas misturas se mostrassem
casas que necessitavam de revestimento aparentemente melhores do que outras ,
14 na cidade . o fato de não interferir dava aos
técnicos a condição de avaliar
Esta. primeira experiência concreta não posteriormente o comportamento de cada
deu c erto . Apesar de tecnicament e uma. A .equipe, trabalhando junto, teria
viável , nunca havia sido tentada a oportunidade de aprender e exercitar
anteriormente , nem r::or eles , nem pel a a antiga tecnologia utilizada para
equ1pe . revestimento das habitações da região .

Seu fracasso s0 não resultou na

completa descrença da população no
projeto do CETEC e , consequentemente ,
na sua saí da da região porque , ao mesmo
tempo em que se tentava o sistema de
canalização, uma outra r::art e dos
moradores trabalhava , também em mutirãO ,
no revestimento das casas .
O fato deixa trans:p::trecer o risco
corrido ao se tentar , numa primeira
abordagem , uma experiência rova da qual
não s e domina a tecnologia e se agrava
mais quando não s e trata de uma
sugestão que tenha partido da
comunidade .
A atividade é essencialmente masculina
Simultaneamente à canali zação da água , e , como exceção, uma viúva trabalha à
os técnicos s e reuniram ao restante dos r::arte do grupo, ajudada apenas pelo
moradores ro revestimento das casas . filho.
O adobe , material usado na construção ApÓs o revestimento, a casa é pintada
das moradias l ocais , aloja em suas com cal. A viúva compra uma lata de
fre stas o ''barbeiro '' , resr::onsável pela tinta vermelha , mistura à cal e faz com
grande incidência da Doença de Chagas , que sua casa fique cor-de- rosa,
e o revestimento evita sua proliferação. destacando-se das outras, todas brancas .
A cal foi cedida pelo CETEC pelas suas disseminador das cas as pintadas .
vantagens saneadoras , entre elas , a Localizadas no alto do morro , vis íveis
possibilidade de se ter maior controle para pr2ticamente toda a cidade ,
de frestas e o fato do barbeiro chamaram a atenção da população . A
dificilmente passar despercebido sobre partir daÍ , foram inÚmeras as
uma parede clara e uniforme . solicitações : queriam dinheiro para
~urpreenceu , entretanto , o efeito comprar , construir e reformar casas .
15
-
À medida em que os ob jetivos do
projeto foram sendo esclarecidos ,
surgiram grup:Js organizados buscando
apoi o para seus projetos . Todas estas
iniciativas tinham um ponto em comum :
não necessitavam do CETEC para serem
consumadas :

"Passando pela estrada, João Cutileiro p§.ra o carro: quer ajuda

para colocar uma torneira de uso comum no seu morro. Ele e seus
v izinhos não têm água, embora o cano da rede de distribuição passe
em frente às suas casas.
Haviarn se reunido e decidido se cotizarem para oomprar a torneira
e pagar as despesas necessárias:
"- 'I\.ldo unido, tem o que não pede sozinho; agora tarno na
derendença do senhor pra água".
Mas , por que, se tudo já está r esolvido?
O CETEC não atende o [€dido e o plano morre. Passados dois meses,
o CETEC, entretanto, volta atrás e promove duas reuniões. Nelas,
discutem-se os procedimentos necessários para a obtenção da
concessão e o estabelecimento da forma como o consumo poderá ser
medido prra evitar que aquele que gaste p:JUca água nãc pague igual
àquele que consome muita. A torneira foi instalada."
(Relatório Interno)

(Oito meses depois, a conces~ão f oi cassada. A legislação da

canpanhia de abastecimento nao permite o usufruto da água pelo
sis tena de condanínio) .
 A dependência da ~esença do CETEC em
iniciativas deste tir:o r:ode ser
explicada de várias maneiras. Seja qual
for o rrotivo que se encontre para
justificá-la, não se deve esquecer que
a conclusão dos trabalhos só foi
possível na medida em que foi dado a
esses grupos o apoio que queriam:
algurras vezes, apems a presença foi
suficiente para desencadear os
pr'ocessos .
Esta observação talvez contenha uma
objetividade muito importante no
desenvolvimento de trabalhos
p3.rticipativos: quando a tarefa é
valiosa e justa, convém não perder
tenr:o en especulaçÕes intelectuais ;
melhor executá-la. Ganha-se temr:o.
Desta fonra, rasceram em Juramento as
primeiras organizações inforrrais.
Pessoas mobilizando-se temporariamente
ra busca de, juntas , conseguirem
superar necessidades ime::iiatas. H3.viam
ercontrado uma forma de não adiar mais
o atendimento de algumas aspirações
essenciais.
Sempre exigindo a presença do CETEC,
construíram fossas, revestinam casas e
obtiveram água, até que alguns
fazendeiros a donos de venda passaram a
cha:rrar os têchicos de "cc:munistas" e,
para o pequeno agricultor da região,
"c.omuY!rÚta apeia do d.-úc.o voad011., Jz.ouba
a pv.,l.loa e. põe. ;te.Jz.mo 11e.la e.m São Pa.ul.o".
A reação espalha-se, chega em Montes
Claros e Belo Horizonte.
O técnico residente na cidade é
chamado de volta a Belo Horizonte.
Opta por Juramento e fica sem o
em~ego.
En 1979, muda o Guverno. A Secretaria
de Ciência e Tecnologia desinteressa-se
do projeto e ele r:âra.

ib te.'ltar fazer um :t:alanço do projeto, o Jornal ''O Estado de Silo

Paulo" p.1blica :
"Mas hcuve quem, no Governo de Minas e fora dele, tivesse certa
16 apreensão cem tais trabalhos i se desse certo, argumentavam alguns,
o trabalho ccmunitário seria esten:lido a tantos pequenos
numicipios, em Minas e no país tcdo, que logo a coisa se tornaria
uma espécie de }:eriqosa coo,ueluche: "não seria o primeiro passo
p:rra o carunisrno?", indagava, no sossEgo de seu gabinete, um velho
rolitico mineiro".

"Eles querem recorreçar. Mas, se de~nder do Governo de Minas -

confessa um alto funcionário do Esta:lo, contrário à exoeriência -
o Projeto Juramento jamais será reativado. Fatalista, apertamo o
nó da gravata, franzindo a testa cheio de comiseração, ele fecha
uma pasta cheia de relatórios e, grave, sentencia: "no pa:r:el, era
tudo muito bonito, o inicio da redenção. NÓs nos esquecemos,
r:orérn, da natureza humana. Não ia dar certo i e não deu."
(10 de janeiro de 1982) .
 Haveria resistência para aceitar a
Dois mrários :por dia, entre livros e volta do CETEC?
quatro p3.redes , sobre a prancheta, na
ofi cina ou de guarda-rx) em laboratórios
assépticos ... a tecnologia pode ser O município tem duas povoações
desenvolvida em vários cenários e com principais: Juramento, sede municipal,
figurinos diversos. O tre.balho de e Glaucilândia, nascida em função da
Juramento tre.zia para o técnico a Estação Ferroviária.
novidade de poder desenvol ver sua
tecnologia bem perto do problema.
Oferec ia-lhe uma oportunidade que as
condições acadêmicas negavam.

Acostumados a dar soluções como quem

corrige defeitos mecânicos , tendem a
desligar o problema do homem e de seu
contexto social . Ao não considerar a
circunstânci~ social, r oubam a
identidade de cada caso , colocando-se
próximo da imposição e alienação ...
Conhecer , sentir o problerm, vê-lo ir
sendo superado aos poucos e comemorar,
era diferente de ouvi-lo , lê-lo,
entendê-lo , reso l vê-lo à distância e
pegar o salário .

Naquele momento, as dificuldades da

realidade eram mais interessantes do
que a f i cção lÚdica.
É inegável que as duas s ituações têm
seus momentos e sua c onveniênc ia.
Conseguem- se resultados positivos nos
dois casos , mas o novo caminho estava
repleto de informações novas.
(1981) - Técnicos do CETEC ins istem e,
por conta prÓpria, continuam
frequentando a região em busca de
informações p3.ra a fundamentação de
uma nova Proposta de Projeto, a ser
sutmetida à FH!EP/Financiadora de
Estudos E Projetos .
O principal destE projeto é, então , o
interesse em gerar uma metodologia que
permita mior eficiência nos programas
de implantação de tecnologias
apropriadas ao meio rural. Seu
desenvolvimento prevê um extenso
tral:Blho em campo - levantamentos e
obras - e, consequentemente, um intenso
conví vio can a poPJlação rural do
municÍpio . Nesta tentativa de
coexistência de realidades distintas
(cano reconhecer, apreender ou proror -
o que é importante para o técnico pode
não sê- lo para a comunidade), o projeto
esbarra numa dificuldade: a experiência
anterior do CETEC gerou uma expectativa
e foi interrompida de repente.
Além dessas ''cidades 11 , existem alguns
povoados dispersos no interior: são 17
aglomerados de poucas edificações , em
geral pequenos estabelecimentos que
prestam alguns servi ços l::Bsicos ã
po:pJlação de uma área circunscrita. De
difÍc il acesso e castigados pela
pobreza , esses lugarejos encarregam-se,
entretanto, da distribuição dos
produtos necessários à população , sendo
também centralizadores de relações
produtivas .
Apesar das moradias serem dispersas,
algumas di s tantes até 7 km, a igreja, a
escola e as vendas contribuem para
desenhar os povoados e fazê-los suporte
de uma vida coletiva . Nas festas,
comemorações e nos "dias de folga '',
congregam os pequenos agricultores da
vizinhança e ''viram cidade''.
Os tnnes de futerol têm o nome dos
lugares e as pessoas se dizem de lá.
Assim, apesar de não constarem dos
mpas , chegam a ter uma população de
800 habitantes. Interligados por
caminhos de trânsito precário,
apresentam muitas vezes um
comportamento coletivo personalizado:
os hábitos de um são l:Bstante diversos
daqueles encontrados em outro.

Pau d ' 6leo , o povoado mai s proxi.Jm da
cidade de J uramento - 17 km - é um
18 amont oa do disperso de 4 0 ou 50 casas .
Vive- s e ali o sonho de Antonio Soares
de Abreu, o "Tonho" • Empregado numa
empresa ref lorestadora, convive com a s
ver eda s , cuj os ol hos d'água vão formar
o Rio Verde . Ao mesmo tempo em que o
emprego lhe ensina novas técnicas de
construção , "Tonho" visualiza a
possibilidade de concretizar o sonho
antigo de seu povo - a água. A partir
disso , passou a r eunir-se
periodicament e com outros moradores de
Pau d '6leo.
Seja por necessidade de assegurar o
f inanciamento da FINEP, através do
Embasament o decorrente de um maior
conhecimento da região, seja pelo
desafio de al:::a s t ecer de água um povoado,
a través da uniã o popular, os técnicos -
do CETEC participam com frequência das
r euniões nas guai s a população discute
os meio s posslveis de s e fazer a obra
da adução . En consequência, traba.lham
com os moradores , executando com eles
os primeiros l evantamentos e medições
da r ede :
11
O c.hamado c.he.g ou po!t c.a.Jcta. Como dM
ou..bta.l.) v e.ze.-6, um gJtUpo de. pe.-6.60M !.) e.
Jte.urU.a e.m toJtno de. uma ne.c.e.M-úiade. e.
l.)olic.itava ajuda do têc.nic.o do CETEC
p:Vz.a .te.vaJt o p!to j e.to a te.Jtmo. 11
Povoado d e Pau d ' Úleo .
Trata- se de uma obra ambiciosa que
sempre foi alvo de promessas pol Í ticas
e, lÊ tenpos , ven desafiando inúmeras
administrações: levar a Pau d ' Ôleo a
água da Chapada do Catuni - divisora
dos Vales do Jequitinhonha e são
Frarcisco. são 4 . 8 OO m de tubul ação
que deverão atravessar a s plores
condições t opográficas - uma obra
tecnicamente arroj ada :
11
Vuo e.vzge.nhe.-iJ1.o, ac.ho qu e. de. Montu
C.taJtol.), 6a.tou que. não tinha c.ondição e.
que. ptLe.wava de. uma t oMe. de. 80 me.tJtol.) .
Ac.abaJtam c.om noM o p.tano, mM nÓ!.) não
paJtamol.) de. pe.n.l.)aJt na água boa! 11
(Joaql.Um Gahüno - CECOMP - 11 E/.)tad o de.
MinM 11 ~ 79 de. ju.tho de. 198 3) •
A verdade é que os lugares por onde a
rede passaria eram, em sua rraioria , de
difÍcil acesso e ninguém os conhec i a
cano os peque.ros agricultores , "filhos
da terra''. Eles achavam que era
possÍvel ter aquela água ; para ist o ,
estavam somando o que tinham :
necessidade, vontade e o conheciment o .
"O carreteiro Zé Costa me es:p=rava na cidade de Juramento, cano foi
canbinado. Na estrada que leva a Pau d 'Óleo, ele não pira de falar:

- "Moço de estudo ajudando pobre ... tan menino que sabe que nem o
senhor, san nunca ter tirado o ré da terra ... que eu vi no colo ...
Tem muitos medos de aprender. Comum aqui é o ensino da idade.
A dificulidade é pr-ofessora. Pois, drutor, minha idade é minha
r::otença."

A fala do zé Costa, 50 anos, 9 filhos e analfabeto, era cheia de mn

sentimento incnmum.
A insegurança aumentou; além do mais, eu não conhecia ninguém no
:p:::>voado para onde estava indo . "

"Ehl Pau d 'óleo, já de noite, os agricultores me rodearam e contaram

da água. Marcamos a mErlição para o dia seguinte. Chegou sanfona,
frango assado e mui ta gente. Tcdo o mundo falando, eu não guardava
os nanes e confurrlia as caras . As quatro horas da manhã, eles
conversavam alto, cortando os piquetes debaixo de minha janela.
Duas caminhonetes esperavam na porta com as carrocerias já c heias
de lavradores com suas ferramentas . Subimo s para a nascente d'água.
Vinte hanens trabalh:mdo, a medição ficou pronta em dois d i a s
corridos. Como não havia teodolito, foi utili zado um clinâmetro
associado a uma híssola, um bastão e uma trena."
(Relatório Interno)

19

necessidade, vontade e conhecimento.

 Trabalho executado, resta saber como
conseguir 4.800 metros de tubulação,
respiros, registros e o material
necessário para a construção das caixas
d 'ágta.
P.ara tornar possível o acesso a
finan::::iamentos oficiais, o CEI'EC,
juntamente can a Igreja, orienta a
população ro sentido de se formar uma
Associação Canuni tária com
personalidade jurÍdica prÓpria.
A entidade nasce:
"O moç.o do CETEC .6e. ju.YLtou. ã IJunã
E.6pVta.nç.a e. dvr..am a .6u.ge..6,tâo da
A6.6oeiaç.ão. Falanam da impo4tância
del-a pOJr.qu.e., a.btavé6 da M.6ouaç.ão,
.6 eJÚa mai.6 6â.ú.f.. adquiJÚ!t u.m d-i.nheJJr.o
pa.M pode.4 paga4 a c.anaüzaç.ão da
água. . . PIVÚrleúc.o no-6 4e.wúmo.6 e.m
a.6.6embféia e. e..6c.ofhe.mo.6 o.6 c.and-i..dato-6.
MMc.amo.6 o d-i.a da el.uç.ão e. todo mundo
votou.."
["Tonho" - Vic.e.- P4e..6-i.de.nte. do CECOMP) •
Os membros do Centro Comuni târio de Pau
d'Úleo/CECOMP fazem uma proposta a ser
enviada ao Programa de Desenvolvimento
de Comunidades/PRODECOM, Órgão sob a
20 administração da SEPIAN/MG.
Aprovada a proposta, é liberada a verba.
para aquisição do material
(Cr$ 3.096.000) e a comunidade se
canpranete a trabalhar em sistema de
mutirão:
"Mu..túz.ão a gente. .õabia o que. e..4a.
PMe.c.e. que. e: u.m mode..f.o antigo, não é.?
Ajuntava todo mundo pMa ma.t:M u.m boi."
(Anta nio SoMe..-6 de. Ab4e.u. - Lav4ado4) .
A administração municip:ü se rrantém
ausente de qualquer uma destas
jniciativas populares:
"Q.u.i-6 eJtam que. a gente. a.M inaM e. o
c.ontM.to na ~e..6e.nç.a do ~e.6e.ito. P4a
quê? A única c.oi.6a que. a gente. tinha de.
gMan.tia eM o noMo tJtabafho."
(Vita-Uno - Come.fho Fil.lc.af do CFCOiviP).
* * *
Neste clima de m::>bilização, é que ê
aprovada a proposta encaminffida à FINEP
pelo CEI'EC, viabilizando o Projeto
''Prática de Implantação e Disseminação
de Tecmlogias Apropriadas ao Meio
Rural''.
Este projeto tem por suporte a busca de
tecnologias de construção civil
apropriadas à região e prevê a
aplicação das tecnologias desenvolvidas
em obras de interesse comum. Para isto,
espera conseguir o envolvimento de
parte considerável da comunidade. O
·:çovo deverá determiror o que será
construído: igreja, posto de saúde,
armazéns de estocagem, silos, escola,
qualquer coisa, desde que na área da
construção civil, a espinha dorsal
desta tentativa de transferência de
tecnologia.
Além disso, p:rr>a que esta transferência
se efe-t;ive e sua disseminação seja
:r;:ossível, ê importante gue a população
trabalhe junto com os tecnicos. O
trabalho em rrutirão , pela sua
característica participativa, facilita
os processos de assimilação e
disseminação de tecnologias.
Durante as viagens feitas p:rr>a o
acompanhamento dos "trata.lhos da água,
várias foram as oportunidades de
visitar outros povoados.
"Colli p4atic.ame.nte todo o mu.niclpio
.6e.mp4e c.ond.uúdo e ap4e..6e.n:tado pe..f.o Zê
Co.6ta." ( Re.fatâtúo In:teJtno)
Via -se agora corro Juramento era grame
e o quanto havia sido tímida a
experiência com o Ecodesenvolvimento:
concentrada na sede municipal,
desenvolvera-se longe da maior parte
dos trabalhadores rurais.
O ''Projeto Juramento'' em sua primeira
fase ., com seus
.., .erros e desencontros,
-
servlu, no mlnlmo, para que nao se
repetisse a experiência em sua segunda
fase. O novo projeto haveria de ter uma
inversão na forma de trabalro : ele se
desenvolveria agora a partir dos ·
povoados que, com a característica que
tÊm de congregar as pessoas em um
espaço reduzido, tor.namais acessível o
caminm da organização popular. O
desenvolvimento participativo seria -
tentado através de Associações e
Conselhos Comunitários. Com
personalidade jurídica própria, estas
entidades seriam um meio da p::>pulação
manifestar suas aspirações, além de
dar legitimidade à participação
popular.
Restava saber corro iniciar o processo.
 "ro meio-dia an :ponto, Zé Costa apareceu : iarros a uma "fogueira" -
festa em que são feitos leilões para arrecadar fundos para o Dia do
Padroeiro - que organizava em Congonhas, na Chapada do Catuni.
Er'a um largo na beira da estrada. Não havia ninguÉm e, no fundo,
via-se apenas um galpão de madeira san panrles, can a cobertura de
palmeiras verdes. Debaixo da cobertura, urnas tál::uas velhas
atravessadas formavam uma grarrle mesa.
Bem à frente do galpão, uma pilha. de madeira molha.da fcmnava a
fogueira, único indício de que haveria festa.
Ficamos os dois sentados na grama durante 4 horas, canendo farinha
de mandioca e tanarrlo cachaça. Vez por c:utra, passava alguém na
estrada, cumprimentava, parava, ficava olharrlo de longe para derois
seguir viagEm.
Caneçc:u a escurecer. Zé Costa levantou, tirou o revólver da cintura
e disparou cinco tiros pausadamente. Foi até o carro, buscc:u uma
toalha. branca e a estendeu sobre a mesa.
As pessoas não pararam mais de chegar. C,ente de todos os lugares.
Todos os povoados estavam representados. O sanfoneiro tocoo a no i te
toda e ninguém deixoo de dançar .
Ali, muito longe de casa, Zé Costa mais uma vez era dono do mundo:
o mais abraçado, o mais festejado e o mais alegre.
No leilão, arrematamos um frango e as duas únicas cervejas da
festa. ELa um presente prep:rrado [€lo Zé."

21

Zé Costa mais uma v ez era dono do mundo.

Neste dia , ficou resolvido: Zé Costa
(José dos Santos Costa), conhecido por
sua popularidade, festeiro antigo,
agricultor e carreteiro na entressafra ,
seria contratado pelo projeto como
acompanhante e apresentador da equiEe
técnica à população rural. Ficaria a
disposição do CETEC por oito meses,
recebendo o salário mínimo e mais as
despesas de carreto. Nega- se a qualquer
documentação :
-
" Pal_avM de. h.om em Vl.ao p!te.c.~a
a.õ.ó.iVLa;tww."
 O retorno oficial do CETEC a Juramento
deu- se em 22 de fevereiro de 1983,
quando foi autorizado o inÍ cio dos
traffilh::l s .
• Para se sugerir um processo constru lVO
O rovo projeto , apesar de
fundamentalmente diferente do anterior,
trazia a mesma estrutura metodolÓgica ,
ordenada de forma lÓgica e
convencional: inicia- se com exaustivas
pesquisas de fill'damentação
(levantamentos e reconhecimento da
região ) , a pós o que procede- se à
seleção e análise dos dados recolhidos ,
num esforço de objetivação que deve
levar ao desenho de uma metodologia e ,
por fim , ao teste da mesma em obras
concretas .
Retrata- se a rigidez do comportamento
acadêmico :
fundamentar ~ analisar e ponderar -----;.
executar .
O conhecimento precedendo a açao ou
ainda "é preciso conhecer para poder
fazer ":
• Para . sugerir uma t~cnolo~ia de.
arqUltetura aproprlada, e prec lso
22
(pesquisar até ) saber corro eles fazem
seus projetos e como utilizam e sentem
seus espaços .
alternativo e adequado , é preciso
(pesquisar até) saber a tecnologia que
utilizam em suas construções e o
repertório tecnolÓgi co de que dispÕ~ .
Assim por diante, até que as
informações traffilhadas permitam a ação.
Cam uma metodologia r í gida busca- se
outra que perceba a quem vai servir ,
definindo- se como tecnologia a serviço
do homem. Ao invés de impor- se como
solução acabada , seja sensível a um
contexto de características prÓprias .
O levantamento da tecnologia de
arquitetura é considerado prioritário .
Espera- se que ele dê as diretrizes para
que as obras sejam conduzidas "de forrrB
condizente com a cultura local''. Como
nasce uma arquitetura naqu ela roça?
Afinal, ali não existem nem engenheiros ,
nem arquitetos ...
o
111
.....
o
'O
::l
~

23
 TIPOL03IAS IDENTIFICADAS DURANTE OS LEVANTPMENTOS
Estas tipologias foram determinadas apenas para efeito de ordenação de pesquisa .

SEMI - URBANO SEMI - RURAL RURAL

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o
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 Procede-se ta.rrbém a liD1 inventário de objetos. Urra forina. de se
Obter 11 lll'l1 retrato" do habitat. Analisando os dados, talvez se
alcance o íntirro da arquitetura: a relação do horrem com o espaço
ambiental dorrésticx:>.

J'OR1.l.S L JM" [LAS

Foi has - rat . - nad ('i

IT13rco - ;,1d
rt-!' . - pní·l

... ;...
25
í "" ~ .. ' ' ·.·
_;... •• . •.t ' ·'· f ,J.

L t i li~aco rar a bolos

Cor. H ruçii c er at!ob('.
! ' , I ,• 1 \ , t ,'• I l'

:I ' • I ~ i

Em Pau d ' Ôlro, o sisteJ1'B. de adução -

O t:rB.l::alro de al:::astecimento de agua
encontra- se em fase de conclusão . desenvolvia, mais uma vez, com a
participação do CETEC.
11
••• não 6aúa .õe.ntido .óa.Á.A puquüando
de. c.a.ó a em c.a.ó a, e.nquan;to ;to do.ó e..õ;tão 11
••• ele..ó não c.onhec.iam o ;te.Jtmo TALUDE.
.õub-tndo pa!1.a a c.ovt.ó.t!tução do aç.ude.. E, )XJ!t mai.õ que eu expüc.a.6.6e, não
Mum o não M.ndo um da.ó ;té_c.I'U_c.O.ó que. en;tende.Jtam. No dia .õegtU.nte., An;torU_o,
c.uidwúam da.ó o bJta.ó no p!to j e;to, .6 ubi a Zê. Co.õ;ta, ÃR.vMo e eu 6omo.6 ve.Jt .õe o
.óe.JVW... c.om Zê. Co.ótiC • • 11 ladJtão do aç.ude e.õmva 6unc.ionando.
I.õ;to .6igrU_6ic.ava que o.ó pequeno.ó
(R efa;tôtúo de viagem) .
vazamento.õ que haviamo.ó deixado não
c.om~ome;te.Jtiam o aba.õ;tec__,{_men;to. E.õc.oava
água pelo .tadJtão e c.omemoJtam0.6 p.dando
de Jtoupa e ;tudo na lagoa ... 11
(Re..ta;tõuo in;te.Jtno ) .
 Obra.s de const:ruç".io do açude de captação.

26

Enquanto os homens traba lham , as mulheres prepara m a carne seca .

Com a partici_pação en tral:::alho s deste alterações no contato com a organização

tiro , começa-se a perceber que , apesar social . Trabalhando com a comunidade ao
de todos os cuidados na elaroração da mesmo tempo em qu e sobre UJTt cronograma ,
metodologi a , os fatos correm fora de é de se esperar que este traduza as
qualquer ordem :prevista . possibilidades dos dois lados .

Se o :projeto conta com a participação A metodologia inicial passou a ser uma

r:opular , as etapas da pror:osta não linha- mestra e que teve de ser superada,
:çodem ser seguidas rigidamente . O acabando por constituir- se apenas em
dimensiornmento do temJXl (vinculado às SUJXlsição . Nada além de um :çonto de
eTBpas metodolÓgicas) sofre profundas p:J.rtida .
 "A água cheg01 até o miolo de Pau d 1 6leo de uma distância de 4.800
metros, orrle fica a nascente, e para ligar os canos gastamos 1.260
dias. Mui tos trechos de canalização passaram :r-ela Serra da Gangorra
e ali, a vários metros do chão, os hanens trabalharam amarrados em
cordas, ccrn sérios riscos de vida."
(Antonio Soares de Abreu - Pau dI 6leo - "Folha de são Paulo" - 5 de
agosto de 1984) .

"Varros deixar o Horácio falar em nosso nane:

Meu narre é Horácio Alves de Abrru, nascido aqui, no Barreirinho.
Na pr-esença dos meus amigos, em tcda reunião. :t: uma grande
satisfação que eu trago no meu coração e estes d01tores que
chegaram aqui para nos dar tanta união! E depois, nossa alegria,
desta água chegar. Meus filhos trabalharam tanto, nós precisamos
lcuvar e dar graças a Deus para sanpre nos salvar. E no mais,
nossos amigos, a felicidade da água que agora aqui está!"
("Estado de Minas" - 19 de julho de 1983).

A chegada da água é inevitavelmente A p:trtir do trab:ilh:J de ab:istecimento

associada à presença do CETEC : os de água , a atuação do CETEC vai aos
rroradores sentem que , unidos , podem poucos se estendendo a outros povoados :
realmente construir coisas e melhorar
as condições de suas vidas , desde que
tenham alguma ajuda de fora . O CETEC
vence as possíveis resistências .

28

"Ai, Pau d óleo correçcu a fundar umaAss~iação e caneç..amos a

1

acordar junto com eles. Nós procuramos entender o que é uma

Associação e, depois de dois anos, furrlamos a nossa."
(Dionlsio - Centro Ccrnunitário do Povoado de Laranjão) .
Como . ~proximação inicial, rrarca- se wna
reunlao entre os habitantes e expÕe- se
o projeto . A primeira questão que se
apresenta á a de saber se na concepção
dos moradores existe algum problema .
Problema identificado, a idéia é
dli~ensionar uma tecnologia adequada
para a situação .
Desta vez , o Ecodesenvolvimento , como
teoria, é objeto de uma lei ra rrais
ampla: a tecnologia apropriada é
associada ao uso de materiais rudes
cQT\o o barro, o bambu, rras pode
acontecer também do concreto arrrado ser
" 1prop::>j ado '' ao contexto. O conceito se
expressa na medida em que a tecnologia,
além de apropriada , passe também a ser
apreensível para a comunidade .
O segundo passo é saber se a solução do
problema é uma aspiração coletiva a
ponto da população se propor a
participar can seu único recurso : o
abalm , e que este possa agregar o
máximo possível de pesroas .
Esta aproxirração li1icial foi facilitada
pelo trabalm da água e , em grande
parte, pelo Zé Costa - uma opção que se
mostrou acertada .
O projeto é desenvolvido por um grupo
de seis técnicos e a maioria não
conhece Juramento . É preciso
acompanhá- los aos povoados e
apresentá- los aos moradores .
A liberdade de deslocamento que a
contratação do Zé Costa proporciona
permite que cada um mantenffi sua forma
própria de trabalhar , tenha _ ao povo" ; p::>r isto , terrenos da
op::>rtunidade de J::uscar suas informaçoes
livremente , quando e aonde queiram , e
de desencadear as ações que achem
ecessarlas .
Agindo de forma independente , cada
técnico forma em torno de si um rol de
amizades pessoais sem perder as
características individuais de seu
comportamento. Ao se relacionar , cada
membro da equipe tem preservada sua
pessoalidade e profissionalidade . Não
mais como ocorrera no primeiro projeto
onde , sempre agindo em grupo, todos
acabavam sendo CETEC .
A possibilidade de ação individual foi ,
sem dÚvida , um grande trunfo do projeto.
Tomando iniciativas , o técnico se
sentiu responsável pelos resultados .
Tinha constante avaliação de seus
projetos , já que cada membro da equipe
recebia das pessoas impressões do
trabalm do outro .
Entre outras tantas vantagens , talvez a
m~is importante : as ações individuais
dao melhor contorno à atividade de
coordenação - de chefia , passa a ser de
apoio e direcionamento de objetivos -
uma tarefa estritamente polÍ tica .
A valorização do trabalho coletivo , o
desejo de uma gestão livre e a
socialização de benefÍ cios t i nham 29
implicações não previstas .
Quando se quer que as vantagens do
trabalm sejam distribuÍ das com isenção
a uma sociedade inteira , não se pode
conviver com nenhuma circunstância de
submissão . Assim , para que tivessem
livre utilização , as construções teriam
que ser feitas em terrenos pÚblicos ,
''p::iblico" aí significando "pertencente
prefei tum não serviam . Uma iniciativa
pop..1lar não poderia estar sob a tutela
da administração municipal : m DTB. troca
de prefeitos , mudam- se as mãos e
corre- se o risco de perder o trabalho .
Por outro lado , terra é muito difÍ cil
num meio onde só existem pequenos
agricultores . Tin cada povoado , um tipo
de negociação diferente acabaria por
resolver o probl ema .
A aquisição do terreno foi a primeira
manifestação associativa . Todos
contrituímm e agora tinham um terreno
comum. Junto com o terreno , um
compromisso : como entidades jurídicas,
as Associações teriam de pagar impostos,
o que , de certa forma, é o
reconhecimento oficia] de sua
:xistência .
 Junho de 1983 - Os moradores de Pau
d ' Õleo se reúnem e identifi cam como
problema imediato a fa l ta de uma pensão
p:rr'a as pessoas de for a - corro os
soldados que vêm fazer o policiamento
das festas - um local p:rr'a r euniões da
Associação ou para se fazer leilões ,
enfim , uma casa canuni t ári a que supra
este tipo de necessidade .
O CETEC se propõe a desenvolver uma
tecnolo ia muito antiga : a taipa de
pilão . um sistema construtivo que
consiste em uma fôrma de madeira com
duas fileiras de tábuas p=iralelas , na
qual se vai jogando terra e socando . A
adequação de tal sistema aos mat eriais
regionais estaria em usar a terr a que
estava ali mesmo , com ta.ixo consumo de
30
Sistema de peneiramento e s ecagem de terra.
Inicio do levantamento das paredes.
EStado das obras paralisadas.
á gua , de difÍ ci l acesso . O processo é
desconhecido na região . A disposição da
comunidade em tral::Blhar , devido talvez
à credi bi lidade obtida pelo CETEC com
as obras do sistema de adução , não
impede que a experiência seja mal
sucedi da .
Depois da fase de reconhecimento e
i dent ificação de problemas , a
tecno l ogia escolhida deveria ser
desenvolvida em ní vel de laboratório .
Não hcuve tempo para isso ' rnis o
perÍ odo de entressafra (quardo os
agri cultores disp1nham de tempo ) esta v
no fim . O processo apresentou defei os
de forma e de adequabilidade da
mat éria- prim utilizada . A obra foi
p:3.ralisada .
Uma olhada para trás e vê- se r epetid ~
experiênci a vivida no proj eto de
Ecodesenvolvimento . PD lado de uma
intensa pesquisa , t entava - se a
aplicação de uma t ecnologia não
dominada . Para quem busca uma
metodol ogia , o fato é i naceitá vel .
É necessária uma revisão de rnstura : ou
atua - se com prepotênc ia t écnica ou em
conformida de com a comunidade ,
seguindo-a , mas acrescentamo
i nformações , contribuirdo p3.ra sua
or gani zação e esclarecendo os mei os
poss í veis que ten de usufruir dos
benef í c i os pÚblicos .
 Enquanto em Pau d ' Ôleo a obra da casa
·comunitária se arrastava por sobre
erros , a necessidade do CETEC não se
desmoralizar perante a população era
cada vez mais urgente .

Como o revestimento das casas havia

compensado o fracasso da tubulação em
bambu , iniciar a construção de fossas
no povoado de Rio das Pedras surge como
uma alternativa para o equí voco da
taip:~. de pilão .

31
"Para a construção das fossas é necessar1o fabricar adobes.
Escolhemos uma casa que estivesse construida com um adobe que eles
considerassem de l:x:a qualidade. Procurarros a pessca que os havia
fabricêdo e ela foi oontratêda para repetir o traba.lho na mesrra
olaria. Desta vez, porÉm, na frente da máquina fotográfica e oob
perguntas.
O oleiro preveniu-nos lcx:,:ro da inutilidade de ir trabalhar em adol::e
no mês em que estávamos: o oorreto seria aguardar o mês de maio e,
de preferência, na segurrla quinzena, em que haveria lua nova.
Insistimos e ele se dispôs a careçar o trabalho. As dificuldades
foram aparece.rrlo. Foi necessário cx:mtratar um carreto para levar
água, que ser ia dispensável em maio, quando a terra se encontra
úmida. Os adobes sairam fracos. Colocou-se, então , aditivos
estabilizantes (capim e areia) para aumentar sua qualidade. Para
esta adição, foi necessário medir-se a quantidade de areia
existente na terra e, para a correção da proporção, foi preciso
encornerrlar carretos de areia. Várias proporções tiveram que ser
tentadas, até que tanto esforço tecnológico acabcu por vencer o mês
e a lua.
A conclusão deles é Óbvia para nós: se há um tempo próprio para se
fazer adobe, para que ter tanta despesa e trabalho? Eles têm seu
pr-óprio ritmo, firmado num fazer repetido há séculos e uma nova
tecnolcx:,:ria, para ser aceita, não deve quebrá-lo. Principalmente se
tem contra si o fato de ser desvantajosa."
(Relatório Interno).
 Destorroamento.

32 Umedecimento. Homogeneizaçã o com a pa.

Homogene ização com os

Corte de ca('im
Corte do capim

lavagem da forma para facilitar a desmoldagem.

33

Enchimento manual da fôrma.

Corte.

O empilhamento protege o aaobe da chuva.

 Duas fossas-modelo são construídas lado
a lado, com o objetivo de registrar, de
um lado, a tecnologia de construção
usual e, de outro, prorrover adaptações
tecnolÓgicas visando maior durabilidade,
salubridade e diminuição de custos. Uma
fossa segue os :p3.drões convencionais da
região, corrigidos apenas os aspectos
referentes à salubridade; a outra
apresenta as inovações: sobre as
paredes convencionais de adobe,
coloca-se uma cinta de concreto que
possibilita o assentamento de uma
cobertura abotBdada em tijolos. Um
pedreiro do lugar é contratado p3ra
acompanhar a obra e aprender a
tecnologia, visando, neste caso, s11a
posterior disseminação.
A 11 performance" deste ti}D de
tecnologia frente às intempéries
}DSsibilita sua aceitação, mesmo tendo
uma forma estranha para a cultura da
região.

"O WGAR DA VIDA ASSCCIADA É TAMBH1 O WGAR DA DIFERENÇA.

Na form da Asrociação, considera-se a diferenc..a cano expressão de

fertilidade nas relações interr.;essoais, condi~o vital de mmança.

A Associação se re:íne ao ar livre diante da casa p:rr<XJt.lial, depJis de

um dia quente can prcmessas de vento ao entardecer.

Os char:éus dos hanens se alinham em circulo e as coisas caneçam a

acontecer devagar. Hoje, muito devagar.

O espaçn Centro canunitário airrla não foi apropriado. Seu significado

mal caneça a se est.oçar e sua form é uma ra:la àe chapéus em torno de
um asrunto. Qle é: a construção de vinte e cinco fossas no pavc:ado. Os
enterrlimentos se arrastam e não se chega a um acordo sobre a
34 rEmJ.neraçao.
- Trabalho de empreitada, diz o presidente.
- são vinte e cinco fossas, seis dias para cada, dá doze mil para
cada uma •••
- Mas , se é empreitada ...
O dinheiro é p::>uco e precisa rerrler. O CEI'EC é um arquiteto nem se1t:pre
paciente. cano acelerar esse terrq:::o? Entre os cálculos da proÍessora e
listas de material, a reunião quase desmaia, para, de repente, reviver
na reação madura de Antonio ·Preto, que ameaça:
- Se continuar assim, voo mudar deste lugar.

Tudo é simultâneo nessa hora. A frase foi detonada. Os olhares se

trocam, atentos.

O rrovimento passa a depender de Antonio Preto daqui "[X) r diante. Ele

sabe e o assume cano r.;essoal e intransferível. Antonio Preto, alto, 61
anos, é a voz que difere. O resto, pJr enquanto, é mesnice.

É assim que um hanem se torna insubstituível. Amanhã será ootro, num

processo de superação constante."
(Relatório de Observador). (1)

(1) Para evitar que o intenso envolvimento da equipe com o projeto prejudicasse sua visão
critica e analitica, promoveram-se, durante seu anda~ento, visitas de outros técnicos, que,
com visão isenta, estimulavam a equipe à reflexão. Eles foram cha~ados de observadores.
.·

..
de escavação.

6m de ~;rofundiàade).

35

~~­
Execução de laje com fôrna escavada.

Suporte para andaimes. Fossa regional sem revestimento.

Fossa inovada, sem a cobertura e o revestimento.

 A fossa tem uma forma estranha para a cultura da região.

Além do repasse da tecnologia aos terminadas , percebe- se que algumas

pedreiros locais , a construção das duas
fossas foi fator de indução de uma
proposta da Ps rociação ao PRODECOM ( 2 ) e
ao PITA/CNFq (3 ) p::tra a construção de
outras 24 fossas danes t icas . Foi também
36 lUn modo de mobilizar a Associação e ,
can ela , a canunidade . Liberado o
f i nanciamento , e can as obras
coberturas foram executadas com telha
convencional , o que p::>de ser
interpretado como restrição à forma .
t preciro mais tempo para que as
vantagens do novo tip::> de cobertura
p::>ssam transparecer . Thtre elas , a de
que a abÓbada dispensa m:mutenção , pela
ausência de madeira e telhas .

(2) PRODECOM/Programa de Desenvolvimento de Comunidades - Secretaria do Trabalho e Ação Social

do Estado de Minas Gerais/SETAS.
(3) PTTA/Programa de Transferência de Tecnologias Apropriadas ao Meio Rural - Conselho Nacional
de Desenvolvimento Cientifico e •.recnológico/CNPq.

A essa altura, o tempo já havia se
mostrado uma variável muito flexível :
"Che.guu q!Un.:ta-6e.Lta. pMa. :toc.alt a
obJta. VMde. an.:te-6 da rrU.n.ha c.he.gada, a
";tuJuna" havia c.ombin.ado 6azeJt um
muwão pMa. c.olhe.Jt a Mç.a de. milho do
Ã.tvalto, que., n.o :Vr..a:to de. um gaJtJto:te.,
havia ac.ide.n.;tado a mão d-i.Jtuta.
Eu , de. min.ha paJt:te., tin. ha duM opç.Õ v.. :
ou 6ic.aJt paJtado, ve.n.do o ;tempo pM.6aJt,
ou e.n.:tltaJt n.o mu:t-i.Jtão c.om o pe..6.6 oa..t,
mumo .6e.m c.on.he.c.e.Jt aque.le. tipo de.
.6 e.Jtviç.o .
Fomo.6 c.e.d-i.n.ho palta .tâ. UmM :t.Jte.ze.
pe.6.60ct6 :tJtaba.lhaJtam o dia ;todo n.uma
lida danada. Não é: polt n.ada n.ão, mct6
n.ão 11 6iz óuo": ac.ompanhú a "-5;ultma"
n.o me.J.>mo Jt-i.:tmo de..ta. Paltamo.6 .60 palta a
"bô-i.a Jte.gada ã p_(_n.ga . .. "
O dia .6 e.guin.:te. e.Jta dia de. San.:to
An.:ton.-i.o que., palta o pe..6.60al, ê 6e.Jt-i.ado.
A obJta 6ic.ou .tâ paltada e. a ge.n.:te. ve.n.do
o ;te.mpo pcu.6alt. POR MAIS ENERVANTE QUE
POSSA SER PARA NUS, TINHA VE SER ASSIM".
(Relatório Interno).
Dn Pau d ' Óleo, a rede de água precisa
de uma conexão . Um técnico desembolsa o
dinheiro p3.ra ccmprá-la ao mesrro temj:O
em que , diante do preço, questiona as
j:üss i bi l i dades de manutenção da obra .
Vem à ! ona , como sol~~ão , um sistema de
produçao auto- gerenclavel e
auto- su stentável: surge a idéia de um
moinho. O agricultor da região, ao
utili zar o moinho de particulares , é
obrigado a deixar, como pagamento,parte
de sua produção, o que, as vezes ,
chega à metade dos grãos levados para
moagem. Um moinho pertencente à
Assoc iação , ao mesmo temj:O em que
sanaria esta situação ao cobrar pouco
de quem tem pouco , manteria a
Assoc iação viva, além de poder
constituir-se numa J:üssibilidade de
exercí cio econômico, através da gestão
c omunitária dos rendimentos que o
s istema pudesse gerar . No caso, os
r esíduos da moagem j:üderiam alimentar
uma j:ücilga, também comunitária. E, em
Juramento, J:ürco é dinheiro vivo.
O projet o do CETEC não j:üde continuar
arcando com as despesas das obras . Seu
objetivo é uma ''tecmlogia apropriada''
e , J:ür ''apropriada '', entende-se
"J:üssí vel''. O conceito, neste m:)mento ,
ultrapassa o simples fato tecnológico e
recai sobre a conjuntura
sócio- econômica . Mostrar à população
que é possível fa zer melhor utiliza~ão
da matéria- prima de que dispõe não e
suficiente . Para que a che uma s2Ída e
assim desfrute de uma sobrevivência
tranquila , é preciso despertá-la para
seus direitos , estimulá-la a negociar e
a cobrar o que lhe cabe ms meios
}Úblicos, municipais e estaduais . O
CETEC, um dia , irá embora e a
sobrevivência das Associações passará a
depender da capacidade de negociação
que detêm .
Inseri-las nos trâmites pÚblicos seria
dotá-las de autonomia e capacidade de
reivindicação. E elas fazem, então, da
forma como foi preciso ao CETEC para
estar ali: elaboram propostas de
projeto . Os técnicos assessoram. Os
tenros "técnicos" são substituídos por
seus conceitos.
O OBJETIVO é "o que queremos'', a
JUSTITICATIVA, ''J:ürque queremos'', a
METODOLCGIA, ''caro varros fazer'' e, por
fim , a ESPECIFICAÇÃO DE OJSTOS, "quanto
custa ".
37
Assim, foi fácil escrevê-la.
A proj:üsta vai seguida da assim tura de
todos os ffibi tantes : uma fama de
divisão de resj:ünsabilidades e de
divulgação dos propÓsitos. Segue
escrita à mão livre porque, por aqueles
lados, não há rráquina de datilografar.
O presidente do CECCMP ?ai as s11n , pela
primeli'a vez, da sua terra para
negociar a proj:üsta na Secretaria de
Estado do Trabalho e Pção . Social,
em Eelo Fbriwnte.
 Proposta de projeto elaborada pelo Centro Comunitário de Pau d'Ôleo.

.67 .
~--------------------~

38

Pocilga comu ni~ âria.
O CECC11P consegue a verta junto ao
PRODECOM para a compra do equipamento,
e a tecnolo~ia para a construção da
"Casa de Moulho '' experimentada pelo
CETEC ê a de solo- cimento , urna mistura
onde cimento entra como estabilizador
da terra, além da cobertura de atóbada
utilizada res fossas.
A técnica do solo- cimento é facilmente
assimilada , mas não é apropriada ro
sentido de adotada pela comunidade:
quando os técnicos estão ausentes , a
obra não anda . .A.pesar de mais simples ,
quando comparado à taipa de pilão , o
novo método de levantamento de paredes
não deixa de ser 1.IDl tral::a.lho pesado,
39
Unida de de produção completa.
19 plano - moinho
29 plano - pocilga
del::aixo daquele sol da região de Montes
Claros . A comunidade alega que o
processo demanda muita mão- de- obra e
isto nl.IDla época Em que o agricultor vem
diretaoente da plantação para o
trab3.lho em mutirão . .Aprova , porém, a
nova cobertura . Consorciada ao moinho ,
é construída a pocilga comunitária , que
completa o sistema de produção .
Entre as dificuldades previstas , e stá a
capacidade do moí nro Em a liment ar os
porcos , urna vez que a produção de miloo
tem sido prejudicada pela falt a de
chuvas .
 "O Jte.fuuo nam e.rdo da e.qu.ipe. .té.c.rU.c.a c.om
a população d0.6 povoado.6 vai be.m. 0.6
lid e.Jte.-6 ..i.n6 oltmai-6, "do no.6 do.6 po v oad0.6 ·~,
au.tolt..i.zam o CETEC a :tJtaba.th.M e.m .6uM
.te.JtltM. Ac.ham que., "c.omo 6.{..tho.6, J.Jão
lte.-6 pe...i..ta.doJte.-6 e. Ve.u.6 que. guaJtde. e..te.-6 ".
(HoJtâc.io de AbJte.u - Pau d'u.te.o).
Estes chefes não foram procurados no
inÍcio do projeto porque não se tinha
conhecimento de sua existência .
O convívio permanente com os
agricultores cuidou de esclarecer como
o poder é distribuÍdo em suas
sociedades.
Aos poucos, estas autoridades foram se
revelando e, quando notadas, já havia
uma amizade em formação. Contribuiu
para isto a maneira como os técnicos se
relacionavam com os agricultores:
sempre ouvindo , emitindo opiniões
pessoais , mas deixan:lo que a
consideração prevalecesse. Nada foi
feito sem ouvi-los e nenhuma atitude
foi tomada sem que houvesse uma
participação livre da população .
40 Um fato não pode escapar: mesmo que nao
existam nonnas para detectar um
comportamento singular, estes lÍderes,
sem exceção, são carismáticos: pouco
presentes, bravos e "sistemáticos".
Agem em defesa do povoado e de
seus habitantes . A polícia conta com
sua ajuda para a manutenção da ordem .
Can o passar do temro, vai - se
conhecendo a história de cada povoado e
nela encontram-se algurras razões - IBO
cordições - que justificam o poder
desses homens : as terras do municÍpio,
Em sua maioria, pertenciam à famÍlia
Matarazzo, de são Paulo. Vendidas a
dois fazendeiros, e estes querendo suas
terras livres, desencadearam um
processo de desapropriação . Expulsavam
a tiros todo morador que não dispusesse
de dinheiro suficiente para pagar a
terra que ocupava . Aqueles, porém , can
maior capacidade de produção, que
tivessem dinheiro, poderiam adquirir as
terras m.s quais plantavam - um
processo de seleção .
Casando- lhes os filhos , dão-lhes um
local onde possam construir casa e uma
área para exploração : a conta de
fazerEm sua agricultura de subsistência.
Assim por diante' m.scem as rovoações.
A população tem origem em apenas duas
ou três famÍlias .
Os lÍderes sempre estão numa faixa
etária alta, o que os coloca entre
aqueles que, produzindo mais do que os
outros , t i veram terras para distribuir
aos filhos . são , portanto, os ''pais da
população''. Sobreviveram a uma época em
que a violência predomim.va e têm
invariavelmente um temperamento e uma
história caracterizados pela valentia .
Têm poder polÍtico e ditam à população
a posição que deverá ser tanada na
época das eleições .
Localizado a apenas 7 km de Rio das
Pedras e a 13 km de Pau d ' Ôleo, o
povoado de laranjão possui urna
Associação, o Centre Comunitário de
Laranjão/CECOL, bem diferente das
outras . Ali, os agricultores são
bastante politizados . Ligados à Igreja,
à Comissão Pastoral da Terra/ CPT,
introduziram o Partido da Oposição
nas eleições municipais de 1982.
sâ:o homens de trinta a quarenta anos ,
que exercem sua a<Jtoridade de forma
moderna. Não como os lÍderes
"histôricostr dos outros povoados , cuja
idade varia entre os sessenta e
setenta anos .
Dinâmicos e ativos, mas desconfiados ,
foram resistentes ao CETEC, um Ôrgão
do governo.
Além disto, o CETEC já havia estado
com eles em 1979:
"ApCVte..c.e.u., 6alou mtU-to e. .óumhl".
"João Ra.{.mun.do, p!te...õide..rr,te.. do CECOL,
c.he..gou ptta m.{.m n.o Rio dM Pe..d!ta-6 e.
diMe..:
"-NÓ.ó que..Jte..mo-6 uma e..õc.o.ta •.. .6 e..n.ão, a
AMoc.iaç.ão vai ac.abM. Sem n.e..n.hum
tJtabalho a.6.6.{.m, o povo jâ n.ão .tâ
ac.Jte..di.tan.do n.e...ta. "
Pito pitO j e...to, e..Jta muito bom. "
IJ<e...ta.to!tio r rr,te..Jtn.o J •
Os agricultores negociam o projeto com
a Secretari~ de Estado da Educação. E
é aprovado pelo PRONASEC RURAL. (4)
Executa- se o projeto arquitetônico da
melhoria das instalações escolares -
construção de uma sala de aula, um
pátio coberto , uma cantina e
instalações sanitârias. A ampliação
vai evitar que as crianças viajem
diariamente ao povoado vizinho -
Tabocal - distante seis quilômetros
de Laranjão :

O clima tenso em que transcorrerem as
primeiras reuniões fez com que o
técnico do CETEC incumbido da
organização dos pr>imeiros tral:alhos se
afastasse e desistisse de Laranjão como
urna área possível de tral:alhar.
O empenho que a equipe técnica vinha
disperlSê'l.ndo ' ms tral:alms em Juramento
e a conclusão de algumas obras nos
outros povoados talvez tenham
contribuÍdo para que aqueles lÍderes
revissem sua posição:
"No .6 egun.do an.o, o.6 me..rU.n.o.ó c.ome..ç.am a
an.dM."
Uoão Ra.{.mun.do - P!te...õ..<.de..rr,te.. do CECOL).
41
Os técnicos prop)em teto de abÓffid.a e
parede convencional. Com os trB.ffilhos
de Pau d ' Óleo , aprenderam que o
pedreiro local vive do que faz e não
_pJde ser ocupado de graça. Entra um
dado rovo : o pedreiro vai ser pago e o
restante dos moradores se revezará em
mutirão .

Povoado de taranjão.
"No dia do inicio da obra, h:l.via uns trinta cal::x::x::los por lá, gente
com p3., enxada e picareta na mão, doido pra trabalhar. Eu ia
abrirrlo uma frente e, enquanto outros trabalhavam, eu abria outra. "
"O pessca.l tanbava pedra, quebrava pedra. Un chegava e dizia: essa
não sai. E saia. No final do dia, oitenta por cento das valas
estavam cavadas. "

O técnico, entusiasmado, vê nascer urra das obra mais "apropriadas"

entre as leva:ias pelo CEI'EC ao municipio de Jurarrento.

(4) PRONASEC - Frogral'.a N:icioml de PçÕes sôcio-Fàucativas e O.llb..:rais :ç:ara a Zona Rural.
42

Os lÍderes de Laranjão, inicialmente resistentes ao CETEC, fizeram sua escola.

 o processo é plenamente
absorvido. Um vendeiro local faz
sua casa utilizarrlo o teto em
abóbada. Sua fonna, tx>rán, é
disfarçada pelo acréscimo do
frontal e dos beirais. ~ o caso
de se pensar num "p::rlrão estético
vigente"?.

O Centro Canuni târio de Laranjão/ CECOL, além de reformar sua própria

escola, estende o trabalho às unidades dos lugarejos de Curral
Queimado, Tabocal, Gameleira e Caiçara. Não tendo autorização para
constituírem suas :pr'Ôprias Associações, o CECOL, demonstrando
espíritc de solidariedade, ultrapassou seus limites
legais de atuação .

Os técnicos participam das reuniões Na tentativa de não agredir

decisivas e estimulam a realização dos
desejos comunitários. Contribuem para o
esclarecimento dos objetivos, ajudam na
e~boração e ne~ocia~Õe~ das propos~as.
Dlscutem as opçoes tecnlcas e os melos
rrais conveniPntes ao andamento das
obras, trabalhando junto cano pedreiros
ou marceneiros.
"TJtaba.lha!t ju.YIÂXI c.om a c.omu.rvúiade. no
a:te.nd.úne.nto de. inte.Jte6.6e.J.J ge.Jta.L6 e.
ime.dia.:to-6 tytopoltc.iona, e.ntJr.e. ou.:t!LM
c.oii.JaJ.J, o c.onhe.c.ime.nto do voc.abu.~o
:{é.c.rtic.o utilizado na Jte.giã.o, a
pe.Jtc.e.pç.ão dM habilidade~.> do.6
agltic.u.UoJte~.>, a.lê.m de. du pe/l.:ta!t uma
c.on6.[anç.a mú..tu.a qu.e. vem do Jtel.a.c.ioname.nto
pe6.6 oa.l em .toJt no de. u.m :t!taba.tho
c.ompaA:tl.ehado". (Tê.c.rtic.o do CETEC).
Reconhece- se , neste manento, que num
trabalho compartilhado can a população,
obtém- se as informações que as atividades
de pesquisa expostas na Proposta de
Projeto enviada à FINEP pretendem
alcançar.
A pesquisa representa ai um corte na
dinâmica da prü}X)Sta: um enorme esforço
para entender o espaço a ser
"experimentado", ao invés de se trabalhar
a obra junto com a comunidade.
culturalmente o local, a pesquisa , cano
ação técnica, nega a manifestação
JDpular como verdadeira expressão
cultural e elemento indutor de
resultados práticos . O exemplo do
arquiteto que vai projetar urra casa
clareia bem a dificuldade . O técnico, à
distância, perde tempo pesquisando os
gostos, os hâbi tos do futuro morador,
ao invés de , junto com ele , ir criando
a obra, descobrindo-a à medida em que
as paredes se levantam.
O exagero da pesquisa trava o
desenvolvimento ao negar a 43
possibilidade de ação imediata.
~~~~~
~~W,.o~o~
~~~~-to~
lb fim de oi to meses , tem-se um elenco
de obras. Algt..Uias fracassadas , outras
tecnicamente incovenientes e aquelas
que retratam a tecnologia realmente
apro:pr'iada: e/tlto.6 admitido.6, ac.e.Jt.to-6
c.ompvc.li.ehado.6. ·

"Metodologia: o Caos Necessário.

Os parâmetros meto:ioló:Jicos oferecidos pelos pr-incípios básicos do

Eco:lesenvolvimento foram oonservérlos. De resto, tcda metdiologia que
instrumentaliza o hanen, colocarrlo-o cano objeto de análise, sul:meta.l-se
à negação ccntínua, em troca de um significérlo que se imp:>s. ~
urgente uma metodologia aberta à "desordem".
Num processo dialético, o caminho é, a cada instante, reinaugurado, tx>r
assim dizer. Este é o método da provocação criativa. A crítica pennanente
aoolhe a realidérle e imp:rle que ela assuma as fonnas instib.lÍdas da
racionalidade.
Optar fOr urna "metodolcgia do caos" mais de acordo can a ordem da vida e
das relações sociais é um mdio de ser revolucicnário."
(Relatório de Cbservérlor).
 O técnico roda as IDVCB.çÕes numa carninh::mete , indo nas casas ,
tirando fotografias, convivendo can as pessoas , comendo na mesma.
mesa.

Troca a caminhonete pelo cavalo:

"A po bJte.za. bJta.va. n.ão .6 e. vê de. c.a.JtJto. "
Estava escolhido o veículo apropriado:
"V..Wita.va. muLto ma.i-6 pe.Moa.-6, me. pe.Jtdia., me. a.c.ha.va. de. n.ovo."

Dentro da filosofia de criar um sistema

de pDDdução que sustente a Associação
local e penni ta a execução de rovos
pr'Ojetos canuni tários, o CONDRIP -
Conselho de Desenvolvimento de Rio das
Pedras elabora urna proposta que é
enviada ao PITA! CNPq e ao PRODECCH/
SEI'AS-MG. Constrói - se tarnbÊm aqui urna
casa de rnoínro . Bn Rio das Pedras, o
moinho será consorciado à criação de
frangos caipiras .

44
"O contato entre ordem institucional e cammidade se faz através
de indivíduos e as relações se tecem a partir daÍ.

"Zé Costa espera no últ.irro p::>sto de gasolina can sua Rural verde e
branca. Atrasarrcs quase t.nna hora e ele já conheceu duas ou três
doses de cachaça, sua energia. M::>ra nurra casa em Juramento pintada
de verde, can gradil desenhado. Olmprimenta já do seu jeito,
empinarrlo o corp::> e jogarrlo a cabeça para trás, o sorriso cortês.
Dep::>is, c:x::meça a relatar."

t; na proximidade dessa ordem que se impÕe o signif icad.o do

"projeto". Os interesses ora se crocam, ora se superam, a ordem
existindo aqui na fama de pessoas bEm definidas: o agente pastoral
(Igreja) , o agente ccm.mi tário (PRCDOCCM) , o vereador, o
<XJOrdenador do projeto (CEI'EC). A p::>lÍtica passa a ser um exercício
dessas forças e desses imp.llsos. O limite é a convivência.

Transferência de tecnologia, cc::rro a querenos, só é p::>ssível na

.imerliatez dessa ordem. :t; uma questão que requer uma ciência do
hanen, envolve ideologia e dinâmica de p::xier, numa relação de
reciprocidades. Esta é a passagem de urra ordem para outra e o
primeiro passo nos caminhos da autogestão.

GENTE t; IGUAL EM TOOA PARI'E: DIFERENTES SÃO PS FALAS. IDUCACÃO:

CPESI'ÃO DE L:m:;uAGEM. SUPERAÇÃO DA LíNGUA CCM) INSI'RUMENI'O DE
DCMINAÇÃO. TRANSPCSIÇÃO: FAIJ\MOS A MESMA L!N:;uA.

A passagem de urra linguagem a mtra de mooo que se supere a língua

CCilP instrumento de daninação, 'IRAPAI.HANDO a:M OS SIGNIFICN>OS, é
muito mais oue uma técnica: é tcxlo um processo educativo ... "
(Relatório de Observador) .
Relacionando- se com um número cada vez
maior de pessoas , os técnicos do CETEC
já rão são ''pessoas estranhas '', mas
também não passam despercebidos .
Sanpre cercados de agricultores ,
destoam do [7'Uro na maneira de vestir ,
falar , no jeito apressado de tara.r
decisões . Corro uma informação que não
se conseguiu assimilar inteiramente 2 o
técnico não deixa de ser uma ''atraçao"
interessante . Bn torno dele , forrTB. - se
uma ''roda de prosa " onde se fala
"sol to '' sobre mui tos assuntos , mas
onde é rossível acontecer de as
atenções , de uma hora para outra ,
concentrarem- se num problema do lugar
e de iniciarem- se , ali mesmo , as
primeiras articulações para sua
solução: a prorosição de um novo
plano que , rB. certa , será tema da
próxima reunião da Associação . É nas
conversas simples que levantam - se os
problerras : através delas , obtém- se
material para reflexão . Talvez sem a
liberdade de expressão que as
caracteriza não tivesse sido possível
ao CETEC conquistar a confiança da
população .
F.ste tip::> de "encontro '' tornou - se , com
o tempo , uma prática indispensável .
Uma inforTJBlidade produtiva , menos
s'Jjei a a "desvios de inforrração '' do
que , por exanplo , rn s Assembléias ,
onde a formalidade e o número de
-p=sscas acal:.Bm por prov ar uma serle
de mal - entendidos .
As idéias vão amadurecendo em conversas
simples e depois são levadas à reunião
com as direções das e tidades . Estas
repassam as informações aos demais
membros da população , usando seus
prÓprios canais e sua linp;uagem .
Assiste-se a um processo de
transmissão verbal, no qual a
informação é passada rapidamente e ,
num cÓdigo próprio , corre obedecendo a
uma malha de relações interpessoais
que se estende por distâncias muito
grandes .
Por estes caminhos , as propostas sao
submetidas ao parecer dos habi tantes e
é ainda por eles que se obtém a
resposta : de forma impercept í vel , a
po.PJlação avalia a prorosta , troca
idéias , soma sugestões e , 6T\ rouco
tenro , tem- se recolhida a ''impressão
p;eral", · que será o veredicto final da
reunião onde os presentes são poucos ,
mas a ''resrosta '' é a de mui tos .
De certa forma compactuados em função
das articulações iniciais , o CETEC e
os habitantes vão dividir as
responsabilidades de um plano que pode
se constituir numa grande realização
OU n1JJ!la frustração . tln qualquer dos
dois casos , o imrortante é a união que
precede o projeto. Ela é o primeiro
passo para superar- se o que , rn
Tecnologia Apropriada , parece ser uma
das principais dificuldades : a
adequação cultural .
Visto deste ângulo , tudo parece certo :
os projetos têm origem na expressão
ropular e são concretizados com seu
esforço . É o povo trabalhando para a
satisfação de suas necessidades . Mas ,
o ponto de vista da Igreja não é bem
este . A Igreja procura a realização
pela fé . Através de Cristo , procura
chegar à solidariedade e cooperação
mútua . Analisando a realidade
ins alada no camro e nas relações de
trabalho - um processo exclusivamente
reflexivo - ela busca formar um
cristão participante , ao mesrro tempo
q e um cidadão crítico . E, neste
momento , prega a fraternidade que
envolve a participação de todos rB.
obra social , tendo a fé como a força
malor .
O CETEC tem planos de construções e
es imula a negociação para a
satisfação imediata dos principais 45
desejos comunitários . Para a Igr~ja , o
trabalho que vem desenvolvendo ha dez
a~os na região encontr a- se ameaçado
justamente pela velocidade de ação e
pela forma de mobilização do CETEC . A
força da f é antagonizando-se com a
dinamizaçao dos recursos financeiros
aplicados .
Além disso , o CETEC aparece como
oportunista , saindo apés o término do
financiamento e a Igreja tem de
continuar . Receberia assim como herança
uma população habituada a resolver seus
problemas com o uso do dinheiro .
Quando os efeitos das diver gências
(CETEC/Igreja ) sobre a população
tornaram- se insustentá veis , foram
promovidas reuniões entre os dois . As
conclusões podem ser r esumidas :
- A ~eja defende a conscientização
pela fé , o CETEC , pelo trabalho ;
- O CETEC tem pressa e a Igreja , com
mui to tempo pela frente , se sente
sufocada pela "ação r ápida e não
conscientizante";
- O Padre continua trabalhando pela
união e f ortalecimento das
Associações , permanecendo ao l ado
do CETEC , mas as Irmãs t êm um s enão :
não confiam no "povo do CITEC" .
 O trabalho com Associações tem um lado
curioso . Os projetos são realmente
implantados, bastando para isto
mostrar-lhes os caminhos. Nem sempre,
entretanto, se "realizam" da mesma
forma . Enquanto em alguns povoados as
obras são simplesmente executadas, em
outros a população participa
intensamente do processo com um
envolvimento tal que o trabalho acaba
daninando grande parte das conversas de
venda.
Contagiante , a conversa vai-se
estendendo aos povoados vizinhos e , no
fim, desperta em todos o desejo de
montar sua Associação . Solicitações
deste tipo vêm até dos municÍpios
vizinhos de Itacarnbina e Bocaiúva.
Em Junamento, os lugarejos
movimentam- se em torno da idéia
associativa, contrariando, em alguns
casos, fazendeiros que, sem desejarem
ver seu poder dividido, tentam inibir
as iniciativas. No povoado de
Glaucilândia, no entanto, os habitantes
já se decidiram e esforçam- se no sentido
de registrar sua entidade .
Começar do princÍpio é alguma coisa que
atrai os técnicos do CITEC . Os
46 trabalhos desenvolvidos até agora não
oferecem nenhuma segurança quanto a
possibilidade de se repetir a
experiência . Até então, o CETEC tem
convivido com comunidades influenciadas
pelo sucesso da água de Pau d ' Óleo .
Glaucilândia é uma nova cidade onde não
se conhece ninguém; suas caracterí sticas
são tão diversas que é como tentar
aplicar em outro municÍpio o que se
está aprendendo em Juramento .
Marca -se a reuruao. Hâ um equilÍbrio
quanto à presença de mmens e mulheres,
ao contrário dos outros povoodos, onde
os homens sempre prevalecem. O
presidente do Centro Comunitário de
Glaucilândia/CECOG é uma mulher: a
vereadora mais votada do município,
muito religiosa, tem uma tendência
caritativa: "teros de ajudar os
pequenos" .
logo na quarta reunião, verifica-se que
tinha razão: "os pequenos são
praticamente toda a população de
Glaucilândia . Explorados por dois
comerciantes locais,vivem em constante
dÍvida :
"Eu c.omp!t.o hoje. pJta. paga!t daqui a
t!t.inta d~a~, pelo p!t.e.ço que. o
ma~e.nto va~ vale.Jt. vtU~a data. Se.
aÂJl..MM, a1 é um pOILc.e.nto pO!t dia."
Em sucessivas reunloes , o projeto do
CECOG já nasce ma.C:uro. Vai ser um
'' Sistema de Al::astecimento Cooperado":
"Uma gaJta.vt~ de. que. vamo~ dM c.ovtta de.
alime.Vl.ta!t. vtMM~ 6ilho~. Se a gente.
p!t.odu~, ve.vtde. e toJt.~a a c.ompJta.!t., po!t.
que. 11ao c.omp~t.amo~ vto~ me.~mo~ pMa
ve.vtde.Jt. ~Õ um pouc.o mM~ c.Mo ?"
Fara isto, dão andamento no registro da
Associação , conseguem um terreno de
15.000 metros quadrados dentro da
cidade e elaboram uma propostü a ser
enviada ao PRODECOM/SETAS.
A proposta é aprovada .
Povoado de Glaucilândia.
A obre. encontra- se Em fase final. O
início das atividades está previsto
para agosto de 198 5 . A pJpulação vem
promovendo leilÕes e festas , esperando
assim acumular o capital necessário
para sustentar "um nlvel. de ptteç.o bom
paJta. o pequen.o e podeJt tVt 6oll.ç.M paJLa.
en.&ll. en.ta!z. o.6 c.om ell.C-ffi n.te.-6 " • -
Obras do Centro de Abastecimento Cooperado.
As viagens são feitas geralmente aos
sáb3.dos , daningos e feriados , :pJrque é
a ocasião em que os agricultores não se
encontram no trabalho , sendo possível
reunir um T!B.ior número de pessoas para
·traçarem- se os objetivos e
estabelecerem as metas que serao
seguida dali pra frente .
Na medida do andamento das obras , os
técnicos revezam- se aproximadamente de
dez Em dez dias , procurando rranter
sempre constante a sua presença .
Caso os "donos da venda '' se si ntam de
alguma forma ameaçados , :pJdem , cano
romens ricos , estabilizar os preços das
mercadorias que vendem e assim iniciar
um processo de concorrência que será,
na certa , desleal .
. -
Espera - se, no entanto , que , ao mves de
disputarem, os comerciantes decidam
pela diversificação de s uas
mercadorias .
47
O roteiro dessas viagens é s empr e o
mesmo : de Belo Hor izont e , segue- se a
Juramento de Ônibus . De Juramento , Zé
Costa leva a Pau d ' Óleo . É lá que s e
dorme , se pega os cavalos pela manhã ,
para acanpanhar os trabalhos em outro
povoado , e retorna- se à noite.
Faramente , esta rotina é quebrada.
 Com seus técnicos "morando no mter1or ,
. . "
o CETEC acaba se mantendo distant~_da
administração municipal. Nas reurooes
~omovidas em Mo~tes Claros com o
novo prefeito , nao se chegou a um
acordo:
"Pode.Jt tJta.balhaJt lado a. .ta.do c.om a.
PJte.f,~a.-~Õ tll.CVÚC!; be.ne.6Z0-o~ a.o
pJtoje.to e. a. poputa.ça.o e.nvolv~da. que.,
a. Mta. a.,Uutta., já. ~oma.va. quMe. -~ ~eJtço
do to:ta.l do~ ha.bd:a.Ytt~ de;_ muMu~o.
Há. que. ~ e. c. onú..d eJta.Jt , pott e.m , que. ne.m
;todM M f,oJtmM de. goveJtYLO .6e. a.da.ptam
a.o pJtoc.M.60 de. d~e.nvofv.{me.~o.
pa.Jttic.ipctU.vo. No c.M o M pe.uf,~c.o de.
]U/lilme.nto, a. polZt.ic.a. que. vinha. .6 e.ndo
a.do.ta.da. nã.o M~-Únila.va. o.6 p~toc.M.60.6 de.
gM.tã.o populaJt que. Mta.vam .6uJtgindo.
Com o ternpq_, na. me.dÁ;da. _e.m que. M
ma.rtif,~ta.ço~ M.6ouab:.vM. Qo~am
a.ume.Ytta.ndo, M.6a. inc.ompa.Ub~~~e.
f,oi-~e. a.gJta.va.ndo, toJtrta.ndo ~nv~a.ve.l
qualque.Jt liEo de. ·~ e.ryte.rtf,úne.Ytto" c.om a.
ã.dmirti.6tlta.ça.o muMu)Xll .
48
Pelas características das atividades
que vem desenvolvendo até agora, o
CETEC encontre -se, rn sua prática,
afastado da pop.llação feninirn de
Juramento, que permanece corro
observadora.
A primeira tentativa de aproximação
mais efetiva dá-se em Pau d'Óleo:
procura -se criar condições de
participação das mulheres do povoado
no processo econânico da Associação,
através de atividades que possibilitem
o aumento da rerrla familiar. Inicia -se
a prcdu~ão artesarnl de san::iálias em
''rnacrB.rne" (barb:mte tingido) e
pa.Jmilha de couro. O-projeto,
integralmente f irnnciado pelo CETU:,
desenvolve-se bem e a perspectiva é a
de fabricação de outros produtos .
Can o andamento do tral:B.lho, urna
surpresa: obtÊm-se um novo canal de
comunicação que poderia ter sido mui to
Útil se descoberto mais cedo.
Se grame parte das informações do
projeto 0 obtida nos relaciornrnentos
pessoais nas vendas e nos canteiros de
obras, agora elas vêm também de
conversas de cozinha e da intimidade da
casa . O fato da rrbdução ser orientada
por urna estagiária mulher abre para a
equipe um outo universo. Mu1her se
entendendo me1hor com mu1her resulta na
revelação de hábitos e comportamentos
sociais desconhecidos, regidos por
outra escala de valores que conforma
aspirações e ansiedades diferentes
daquelas -expressas pelo pequeno
agricultor .
Para o projeto, a não exploração deste
"campo de atuação'' significa urna fa1ha.
Numa sociedade tradicional e
conservadora, atividades diferentes
discriminam homens, mulheres e
crianças . Não teria errado o CETEC ao
compor sua equipe inicial apenas com
romens?
11
Ao pa.Jttic.ipaJte.m da. Jte.urú.ão ge.Jtal, M
mulhe.Jt~ Jte.age.m: 11 pOJt que. ~Õ o.6 home.~
têm pJtoj e.to Mc.Jtito YtO pa.pe.l?" Como
Jt~po.6ta., .6uge.Jte.-.6e. a. e.la.boJta.ção de.
wna. yYtopMta. p~te.ve.ndo a. monta.ge.m de.
uma. of,ic.ina. de. pJtodução paJta. .6ua. ma.ioJt
yYtof,i.6.6iona.üza.ção e. a.ume.nto do
Jte.nd.{me.nto do .6i.6te.ma.. 11
(R e..ta.t a!ti o r rtt.e.JtYLO J •
----~~~~~------~--,
fln l.aranjão, a Associação. consegue da
Secretaria de Educação I..IJIB verta de
230 .0 00 cruzeiros para a compra de
carteiras escolares. As carteiras
individuais que o Estado vende custam
15.000 cruzeiros càda urna. Surge,
então, a proposta de se projetar novas
carteiras e o técnico tre.l:alha tendo em
vista a raciornlidade, o custo e a
facilidade de confecção (simplicidade).
~ projetada uma carteira para dois
alunos, a um custo firnl de 6. 000
cruzeiros. Poder-se-ia perguntar o
p::>rquê de não se fazer uma carteira
para três ou mais alunos: a sabe::l.oria
das professoras locais pressente que o
aluno do meio não faria nada além de
beliscar os dois a seu lado.
 O marceneiro sabe fazer e sab~ consertar se ela estragar.

A comunidade reúne-se e constrói

dezoito carteiras. Ainda sobraram
algumas tábuas para fazer uma mesa e um
annârio .

"Foi a1 que. c..ome.ç_ou a me.l.hoJtaJt, poi.ó a.6

c..Jtianç.M de.ixaJtam de. e.~.>tudaJt du.to..dM. "
49
(Dia nl.6io - CECO L) .
 Um problema de difícil solução neste
tipo de projeto é o vÍnculo de
dependência que tende a ser criado
entre a população e o Órgão pÚblico que
desenvolve o trabalho:
"0 que. te. 6az pe.YLóa!l. que., c.om a -6alda
do CETEC de. Ju~ame.nto, o-6 ~abaiho-6
c.on..ti.nua!l.ão?"
A pergunta é repetida por todos os que
questionam o projeto. Na realidade, é
uma garantia impossível 'de se ter: uma
dÚvida com a qual se tem que conviver .
llitretanto, para reduzir as
possibilidades da sua ocorrência, foi
preocupação predominante ao longo de
todo o projeto procurar manter a
autonomia do agricultor nas ações e
decisões. Isto não é suficiente : a sua
continuidade só estará garantida se
forem capazes de pleitear verbas
pÚblicas e souberem cumprir as
condições legais que o repasse de
verbas exige. Para isto, é preciso que
conheçam os caminhos que levam às
verbas (programas e projetos do
Governo) e também entendam os processos
de prestação de contas. Assim , terão
oportunidade de planejarem o seu futuro.
50 Ao lado da autonomia tecnolÓgica e da
capacidade de reinvidicação de verbas
pÚblicas, têm responsabilidades sobre
um terreno comum, com um sistema de
produção em funcionamento gerando a
renda de todos . 0-6 -6-Üte.mM de. ptwduç.ão
e.m 6unc.ioname.nto de.v~ão mantM M
M-6oc.iaç.õu vJ..vM.
É nesta hora que se vê como o projeto
anda diferente do imaginado. Envolvido
hoje com cerca de 4.000 habitantes, o
CETEC é requisitado em todos os
povoados para participar de reuniões
onde são levantados problemas e
discutidos os caminhos a serem seguidos .
Não há Granja EcolÓgica, nem estão
funcionando Moínhos de Vento; pensa-se
na implantação de urna "Sementeira de
Milho" irrigada em Rio das Pedras, na
produção de adubo em Pau d'6leo e na
estocagem das sementes no armazém
(depÓsito) que está sendo construído em
l.aranjão.
Cem a gestão comum - todas as
Associações participam destes
benefÍcios - não precisarão mais
adquirir sementes e estarão a um passo
da constituição de urna Sociedade
que congregue a maioria dos pequenos
agricultores de Juramento.
.
Depósito em construção - Laranjão.
Com exceção do acompanhamento das obras
em andamento , a atuação do CETEC é toda
voltada }Bra -a organização desse
trabalho e para o estímulo à
constituição dessa sociedade que deverá
chamar-se ''Conselho das Associações dos
Trabalhadores de Juramento'' . Uma
Tecnologia Organizacional Apropriada?
Não se constrói nenhuma máquina com
matéria-prima local e tecnologia
assimilável que reflita a cultura
rústica da região. Compram-se , sim,
moinhos modernos , com dois anos de
garantia e com assistência técnica em
Montes Claros . Máquinas de tecnologia
resolvida e empacotada, IIB.S que lh2s
proporcionam um trabalho eficiente e a
garantia de um bom produto final.
O que se conclui é que a melhoria da
qualidade de vida no meio rural de
Juramento seja possível como
consequência da sua· capitalização.
Socializante é o processo organizativo
e a distribuição dos benefÍcios.
A capitalização deve ser feita dentro
de limites tecnolÓgicos compatíveis com
os recursos humanos e materiais da
sociedade .
Para que a autonomia da organização
popular persista, cuidados devem ser
tomados quanto à sua participação nos
planos, projetos e programas destinados
a distribuição de bens e recursos,
sejam eles priva9os ou governamentais,
de modo a evitar que um outro extremo
seja alcançado, ou seja : de uma
situação de carência absoluta, a
população se veja , de repente ,
envolvida com recursos que não consiga
ainda controlar . Urna situação dessas
pode torná-la submissa aos prÓprios
organisrros que repassam verbas, além
de acrescentar uma nova forma de
dependência: a burocrática, que se
imp3e crescentemente na medida em que
crescem os recursos alocados. O acesso
às verbas é cano a implantação de um
sistema de produção: tem que ser
corretamente dimensionado.
Os limites do dimensionamento
tecnolÓgico são bastante variáveis . Um
exemplo interessante é a Unidade MÓvel
de Marcenaria . Montada sobre carroça e
p.1xada por animais , desloca- se pelas
estradas , atendendo os povoados segundo
sua demanda . Pertencente a tcxias as
Associações , propicia - lhes o apoio
ferramental , de f<JrJTB. a diminuir os
custos de prcxiução das peças em madeim
necessárias às construções , além de
oferecer condições de trata lho
remunerado . Seu temJD ocioso será
utilizado em cursos , visando a formação
de mão- de- obre .

É o primeiro p3.trimônio canum das

Associações , o embrião da Sociedade que
se quer f<JrJTB.r . Esta oficina , associada
a wna outra prÓpria para o trabalho can
metal, deverá constituir- se , no futuro ,
num sistema de manutenção e prcxiução de
implementos agricolas simplificados .

51

QJ.ando as obras não se destinavam a
manter as Associações de pé, através da
mobilização dos associados - caso da
cons~~ã~ de foss~.e.ho~tas
comun1tar1as - as 1n1Clat1vas se
direcionavam para a questão do ensino e
da produção. Foi quando se construíram
ou ampliaram escolas, ou quando se
pensou no sistema de produção composto
pelo moínho e pocilga .
Ps primeiras obras foram excêntricas e
todas elas receberam críticas; isto
porque a tecnologia distanciou-se do
fator cultural . A Última obra foi feita
exatamente como se fazia antes do CETEC
chegar, ou seja, não havia praticamente
nada a alterar, a não ser o nível de
conscientização da população sobre os
problemas que enfrentavam: o negócio
era quebrar o bloqueio; fazendo uma vez ,
existiria sempre a possibilidade de se
continuar fazendo.
As pessoas, reunidas em Associações,
passaram a se mobilizar e a ter acesso
direto aos órgãos Estaduais e a uma
tecnologia organizacional apropriada,
sem terem que passar pelos velhos e
tortuosos caminhos como o vereador, o
52 prefeito ou o deputado majoritário ._A
população cresce tecnologicamente, a
medida em que cresce politicamente.
Familiarizados com os programas da
Secretaria de Estado da Educação,
assinando convênios e em contatos
frequentes com seus furcionârios, os
dirigentes de Pau d 'Óleo são informados
da devolução feita pela prefeitura de
urra verba de Cr$ 1.0 00 . 000 (um milhão
de cruzeiros ), destinada à ampliação da
escola de seu povoado.
Sabem da necessidade de ampliação dessa
escola que , m sua precariedade, não
aten::ie ao grande nÚmero de alunos : eles
são obrigados a recorrer a escolas de
outros povoados ou a desistir da
possibilidade de estudarem.
"Pevúe do.6 afuno.6 e.ótu.dava num
~omodozinho muito ap~ado, onde a
pJtoó e-6.6 ofla botava u.m qu.ad!to lã na
{)!tente , edu.~ava 0.6 men.ino.6 e voltava de
Jtê. po!tqu.e ela não podia óaze_Jt a valia."
(Tonho - Pau. d 'Uleo).
Vão à prefeitura - a escola e -
municipal - e canunicam sua intenção :
se autorizassem , ampliariam a escola .
Recebem , verbalmente , uma resposta
positi va .
Assimm o convênio com a Secretaria da
Educação , fazem a planta e iniciam as
obras . Eln mutirão, constroem uma sala
de aula, uma cantina, instalações
~a nitárias e um pátio coberto .
Durante as obras , os carretos tornam-se
onerosos:
"O cünh.e.-<Ao da ge.IU:e. não dá!
Quem .óabe. a PJte.ó e.~·ta.... "
A solução, como das outras vezes, era
fazer uma "juyyta de. cünfte,i.,•w", onde
todos "..i.n.,twavam a y.::a.,Hagem'', e ir a
Belo Horizonte tentar a negociação de
uma verba complementar junto à
Secretaria de Estado da Educação.
A obra é concluÍda.
Numa reflexão, a fosoc i ação percebe que
a escola é apenas mais um compromisso
cumprido dentre uma série de outros
assumijos desde sua criação há três
anos. Tcdos os trabalhos estão prontos .
Falta apenas o posteamento , pela
Prefeitura, para funcionamento do
moinho. Pau d ' Óleo reúne - se para
comemorar. A festa é na sala nova:
"uma ..i.naug u.Jtaç.ão ..i. nó oJuna..t" •
Uma semana de preparativos: as mulheres
fazem quitutes, as crianças preparam
enfeites, os homens conseguem prendas e
fazem cartazes , os técnicos dão o vinho.

Pare:les, piso, telffido ..• o espaço em que dançavam era deles.

Envolvente cano tinha sido, o trarelho havia lhes roobado "o
pe.YL6ame.n.,to e. o .tempo" durante os três ú ltimos aros. A festa
servia p:rra que desçertassan.

A ~:;gria, o orgulho e a sensação de força estavam estamr:ados nas

felçoes de todos: mulheres, agricultores, crianças e velhos.
Estava tudo muito bonito e ali a presença de autoridades lembrava
a tcrlos que, sem dúvida, fazemo tudo sozinhos, o tral::Blho havia
sido mui to pesado:

"MAS TÃ TUDO EM Pt E BEM GRANDE PRO MUNDO VER".

 ------CONSIDERAÇ~ES FINAIS-----------------------------------------

Fncerra-se o tempo do projeto e o CETEC retira-se

tão rápido quanto entrou. O estado é de
perplexidade. De lá, mandam recados ; querem saber
o que aconteceu. De cá, o dia-a-dia do escritório
é rrais caJ.nD ; a inquietação de Juramento acabou.
Espera-se, de longe, o tempo passar até que os
acontecimentos tomem seus lugares e que seja
possível enxergar com clareza o que foi feito,
para se tentar, então, numa visão geral isenta de
detalhes e emoções de campo, procurar descrever
cano foram provocados e executados os tral:::alms
en Juramento e retirar dessa memória alguns
parâmetros metodológicos - objetivo final do
projeto.

Tudo começou quando o CETEC, com apenas o projeto no papel e sem

contato com a população, programou as atividades de reconhecimento do
município, estabelecendo para isto áreas de interesse aparentemente
prioritárias e dando inicio aos trabalhos de pesquisa. Enquanto eram
feitos estudos sócio-econômicos, ambientais, ecológicos, etc.,
procedia-se ao levantamento das atividades produtivas realizadas no
município e da forma como eram feitas: a construção civil, a confecção
de objetos, as unidades de beneficiamento de produtos, etc.
Levantamentos que não eram simples inventários ou interpretações de
54 quadros estatísticos, mas que olhavam de perto atividades realizadas
com técnicas de caráter artesanal, por isso diretamente relacionadas
com o homem, seu produtor e consumidor. Assim, o objeto em estudo
(produto ou processo) não pode ser entendido se estudado isoladamente,
porque o homem é elemento indissociável. Quando se quis estudar um
produto, procurou-se seu criador. Entrevistando-o pessoalmente,
conheceu-se, ao mesmo tempo, produto, produtor e dinâmica de mercado.

A maneira informal corno foram feitas as pesquisas - através de

indagaç?es pessoais - e a convivência que os trabalhos em campo
proporclonaram foram os principais fatores que permitiram a aproximação
do CETEC com a população.

Aquelas ocasiões foram aproveitadas também para que se prestassem os

primeiros esclarecimentos relativos ao projeto: os objetivos, as
principais metas e as condições operacionais - o mutirão.

Foi a partir dessa aproximação que o projeto, oralmente como decostume,

foi sendo disseminado entre os moradores
Nas frequentes viagens à região, o CETEC empenhou-se, de certa forma a
força, em identificar junto à população as áreas onde fosse possível
uma atuação prática imediata que pudesse mostrar a utilidade de seus
trabalhos. E assim é que forem feitos a rede de água com bambu e o
revestimento das casas.

AtraÍda pelos trabalhos e parecendo entender a atuação do CETEC, a

população começou a manifestar-se, solicitando ajuda para seus planos.
Um projeto de adução de água no povoado de Pau d'Ôleo e o interesse da
Igreja no problema foram elementos gue induziram a constituição da
primeira Associação de Moradores; so através de uma entidade
devidamente registrada, poderiam pleitear recursos necessários para
realizarem suas aspirações.
Nesta fase, foram muitas as reunloes de reflexão. A presença da Igreja
mostrou-se fundamental para congregar as pessoas na discussão de temas
relativos ao papel das Associações: vantagens, sua força política, sua
força de negociação, seu estÍmulo à solidariedade como meio de superar
determinadas dificuldades, etc.
Com o apoio, providenciaram o registro da Associação, dimensionaram o
projeto, elaboraram a proposta, negociaram pessoalmente com o agente
financiador, executaram os trabalhos e prestaram contas da verba
conseguida.
Bem sucedido o trabalho da Associação, estava dado o exemplo e outras
eram mais facilmente constituídas.

A situação repetiu-se daÍ para a frente durante todo o projeto e uma

das funções da equipe técnica era auxiliar) orientar ou questionar a
nova Associação.
Neste ponto, atingiu-se o nível máximo de participação popular. Daí
para frente, o tempo todo da equipe do CETEC foi tomado com problemas
localizados, de interesse de uma ou outra Associação: problemas
técnicos de uma obra ou problemas pessoais com um ou outro.

A atuação do CETEC diminuiu à medida em que os trabalhos foram sendo

concluÍdos e, o mais importante: a autonomia das Associações foi
aumentando. Necessitavam cada vez menos da interferência do CETEC.
Muitas decisões passaram a ser tornadas independentemente e, com o
trabalho realizado, outros Órgãos Estaduais e Federais se aproximaram
com propostas novas que eram cuidadosamente estudadas e submetidas
votação em assembléia geral, antes de serem aceitas.

Esta expressão associativa pesou nos resultados do projeto.

55

Ao chegar em Juramento pela segunda vez, o CETEC pensava na seguinte

linha de trabalho: em primeiro lugar, era necessário conhecer
profundamente a região, seu povo, seus produtos, seu potencial e
mercado; em segundo, seria delineada uma metodologia condizente com a
realidade esboçada para, enfim, com a segurança possível, iniciar um
processo de implantação de ''tecnologias apropriadas''.

Com uma metodologia bastante lÓgica, procurar-se-ia chegar a outra

igualmente clara.

No perc~rso do projeto 2 .ocorreu uma al teY'ação de enfoque. Quando o

relacio'narnento com os agricultores se aprofundou' e, em particular,
diante da possibilidade de se desenvolver um trabalho participativo,
deixou-se pelo meio as pesquisas de fundamentação e começou-se
imediatamente a implantar tecnolo~ias. As sugestões metodolÓgicas,
objetivo do projeto, seriam extraldas depois de efetivados os trabalho~
no momento em que a tecnologia, já em utilização, se confirmasse
"apropriada''. Foi uma quebra definitiva na linha de pensamento que
vinha norteando o projeto desde sua origem.

Tinha-se em mente a metodologia como algo normatizante, passível de

controle a qualquer momento e dotada de mecanismos de correção de rota
que l~e proporcionassem a flexibilidade necessária para torná-la
adaptavel a outras situações semelhantes - outros projetos.
Ao se iniciarem as atividades em campo, verificou-se que cada
iniciativa tomada acabava por se constituir no inicio de um processo
novo, diferente dos outros, não dimensionável, de resultados
imprevisíveis e de futuro incerto. Resultados que só seriam conhecidos
aos poucos, na medida em que os trabalhos fossem se concretizando.
 O fato de ter sido possível trabalhar com uma população de forma
realmente participativa colocou grande parte do destino do projeto nas
mãos da com~nidade. O qu·e iria ser feito, quando, como, onde e porquê
foram decisoes que couberam exclusivamente às comunidades. O controle
do andamento do projeto pela equipe técnica foi assim bem menor que
aquele que, a princÍpio, imaginava-se necessário.

Ao trabalhar com os agricultores num clima onde a liberdade de

expressão de idéias prevaleceu sobre qualquer autoridade, qualquer
intenção de traçar rumos caiu no vazio. Todos puderam falar: vozes
ouvidas e levadas a sério.
Nesta situação, cada projeto permitiu visualizar inÚmeros fatores que
influenciaram sua condução, o que acabou por caracterizá-los como
"processos'' onde foi impossível se proceder a uma seriação das atitudes,
de forma a obter uma metodologia convencional.

Implantar, em duas localidades, projetos tidos como idênticos não

garante que tenham andamento semelhante. As atividades necessárias
podem ser as mesmas, porém transcorrerão num tempo e de forma
completamente diversos. Os fatores que provocam estas diferenças vão
dos simples aos mais complexos: disponibilidade de tempo do pessoal
envolvido, capacidade de organização, habilidade profissional,
temperamento pessoal, etc. são variáveis que diferenciam e dão
identidade a cada trabalho.

As atividades a serem desenvolvidas vão surgindo de acordo com o

desencadeamento do processo, que não pode ser previsto: trabalha-se com
uma realidade em constante modificação.
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Nestas circunstâncias, enunciar parâmetros metodolÓgicos claros pode
atender à ansiedade em ver o projeto concluÍdo e deixar a falsa
impressão de que em algum tempo possa existir situação semelhante e
mais, que esta possa ser dominada e submetida à lÓgica dos
procedimentos técnicos.
EQUIPE T:t:CNICA

e PROJETO:
Prática de Implantação e Disseminação de Tecnologias
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Apropriadas ao Meio Rural".

e EXECUTOR:
. Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais/CETEC.
e EQUIPE T~CNICA:

. Ricardo Mendes Mineiro - (Coordenador)

. Cássio Humberto Versiani Velloso
. Alceu Castello Branco
. Eustáquio Lernbi de Faria - (Gestor Financeiro)
. Jorge Enrique Mendonza Posada - (Consultor)

e COLABORADORAS:
. Margarete Maria de Araújo Silva
. Maria Edwirges Sobreira Leal
. Raquel Manna Julião

e ESTAGI11.RIAS:
. Maria Auxiliadora Afonso Alvarenga
. Eleonora Sad Assis
. Dalila Andrade Oliveira
. Maria Alice Moura

e PATROC1NIO:
. Financiadora de Estudos e Projetos/FINEP
. Programa de Desenvolvimento de Comunidades/SETAS-MG
. Programa de Transferência de Tecnologias Apropriadas
ao Meio Rural /PTTA-CNPq
. Programa Nacional de Ações Sócio-Educativas e
Culturais para a Zona Rural-PRONASEC/SEE-t1G
e TEXTO:
. Ricardo Mendes Mineiro
. Carmen Bianca Costa Alves (colaboração)

e FOTOS:
. Ricardo Mendes Mineiro
. Alceu Castello Branco

e 11
LAY-OUT":
. Guydo José Rossi Cardoso de l1eneses - (Coordenador)
. Rose Mary Rangel
. Sinésio Ribeiro Bastos Filho
. Alan Felisberto Rodrigues
. Lisle Vieira de Siqueira
FUNDAÇÃO CENTRO TECNOL6GICO DE MINAS GERAIS/CETEC
Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia de Minas Gerais

Av. José Cândido da Silveira 2000/Caixa Postal 2306/

telefone: (031) 461-7 933/Telex: (031) 1031
30.000- Belo Horizonte- MG
 Projeto JURAMENTO
~ Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais/ CETEC