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Para quantificarmos o impacto que a retenção dos clientes existentes pode ter na empresa,
cito um exemplo: um aumento de 5% nesse indicador pode aumentar em 75% a
rentabilidade da empresa, segundo um estudo da Bain and Co. Entre as razões para isso, a
pesquisa cita o fato de que o cliente, ao se sentir mais confiante na empresa, tende a
investir mais, além de aumentar potencialmente a chance de indicá-la a um conhecido.
A Disney foi tema de uma apresentação sobre encantamento de clientes que tive a
oportunidade de fazer para o time da RD, na semana anterior ao RD Summit 2015.
Confesso que o efeito motivacional causado em todos superou em muitas vezes a
expectativa que eu tinha e, para minha felicidade e grande orgulho, contribuiu de certa
forma para o sucesso que foi nosso evento, como descreve essa publicação do Sujan Patel
na Forbes.
Para esse texto, usei como base a experiência que tive em 2010 na minha lua de mel nos
parques Disney e também o livro Nos bastidores da Disney, de Thomas K. Connellan. O
livro conta basicamente a história de um mentor que utiliza os parques para ensinar aos
seus mentorados alguns dos “segredos” da Disney para ter tanta excelência no
encantamento de clientes.
O livro é dividido em 7 lições, mas para esse post separei 3 que considero fundamentais
para qualquer empresa:
Pensar que nossos concorrentes são apenas os que oferecem o mesmo tipo de produto ou
serviço é cada vez mais um grande equívoco.
Explicando melhor: toda empresa que presta qualquer tipo de atendimento a nossos
clientes é nossa concorrente, e isso pode ser bom ou ruim, vejamos duas situações:
Situação 1
Seu cliente liga na operadora para fazer o cancelamento da linha de celular. Durante o
atendimento, que é extremamente demorado, ele é transferido diversas vezes de atendente,
tendo que repetir sua solicitação a todos eles, até que finalmente tem seu pedido atendido.
Situação 2
Seu cliente deseja tomar um café e, ao chegar na cafeteria, é recebido com
ar-condicionado, ambiente com Wi-Fi, cadeiras confortáveis, atendimento ágil que lhe
chama pelo nome, que inclusive está escrito no copo do café.
Ao entrar em contato e ser atendido pela sua empresa, com qual das duas situações você
acha que ele vai compará-lo? Você está preparado para isso?
Os principais postes são pintados pela equipe da Disney todas as noites, pois, para eles,
um cliente não pode encontrar algo no parque que não reflita o imenso cuidado que eles
tem com tudo e todos.
A primeira impressão pode ser de que isso é apenas um pequeno detalhe no meio de tantos
outros maiores e mais importantes fatores que precisamos nos atentar em nossa empresa.
Porém, a empresa que se preocupa com detalhes como esses terá igual preocupação com
seus clientes e tudo o que lhes diz respeito.
Ou seja, ser atento aos mínimos detalhes indiretamente vai fazendo com que essa cultura
seja instaurada em sua empresa e com o tempo, tudo receberá a mesma atenção, tornando
a experiência de seu cliente cada vez melhor e mais surpreendente. Isso é o que
chamamos aqui na RD de Wow Factor.
Vejam abaixo uma foto que tirei do cardápio de um restaurante em São Paulo:
Mesmo a Disney, exemplo de atendimento ao cliente, passa por situações em que seus
clientes não estão tão satisfeitos assim. São problemas em relação ao tempo de espera nas
filas das atrações, qualidade dos alimentos servidos nos parques, espaço para se acomodar
durante os desfiles, entre outros.
Para atuar quando um problema ocorre e um cliente possa estar insatisfeito, existem
funcionários chamados de Super Anfitriões, que agem de imediato minimizando ao máximo
a frustração do cliente e o possível impacto na empresa.
A preocupação é tanta, que semanalmente cerca de 1500 clientes são entrevistados nos
parques para saberem quão perto de 100% a Disney está.
Aqui na RD, realizamos pesquisas com nossos clientes após a etapa de onboarding
(implementação do RD Station) e estamos implementando outras, que serão realizadas
periodicamente para que possamos saber como está a satisfação de cada um deles com a
empresa e o atendimento que vem sendo prestado.
Temos também nossos Super Anfitriões, o time de suporte, que atende mais de 600 tickets
de clientes por mês com diversos tipos de dúvidas e dificuldades e, após a solução do
ticket, uma pesquisa é enviada ao cliente para sabermos o que ele achou do atendimento
prestado, permitindo assim que possamos a cada dia oferecer uma experiência melhor.
Ouvir o que os clientes têm para dizer é algo de extrema importância em qualquer empresa,
principalmente para aqueles clientes insatisfeitos, pois a partir dessas pesquisas podemos
coletar dados que nos permitam ajustar nosso modelo de atendimento e operação, além de
mostrar aos clientes o quanto nos preocupamos com eles e o quanto suas opiniões são
importantes. Afinal, sem eles nossas empresas não existiriam.
E você, o que tem feito para surpreender seus clientes e fazer com que eles queiram cada
vez mais continuar com você? Sabe quais são as razões que os fazem permanecer? Sabe
quais poderiam fazê-lo te abandonar?