Nome: Vitor Regis Maldonado

1.Quais as diferenças entre as proposições de Fayol e as de Taylor?

Taylor acreditava que decisões baseadas na tradição deviam ser substituídas por
procedimentos precisos após estudo criterioso de um indivíduo realizando o seu trabalho.
Sua aplicação exige muito controle gerencial sobre as práticas de trabalho dos operários.

Para Fayol, a função administrativa era composta por 5 atribuições: q CONTROLAR

q COMANDAR (LIDERAR), ORGANIZAR ,PLANEJAR (PREVER) , COORDENAR
(LIGAR, UNIR)

2.Escolha uma característica das organizações burocrática e a descreva com suas

próprias palavras?

O termo "burocracia" surgiu na segunda metade do século 18. Inicialmente foi

empregado apenas para designar a estrutura administrativa estatal, formada pelos
funcionários públicos. Eles eram responsáveis por várias áreas relacionadas aos interesses
coletivos da sociedade, como as forças armadas, a polícia e a justiça, entre muitas outras.
No século 20, após a criação da União Soviética, o termo burocracia apareceu como uma
crítica à rigidez do aparelho do Estado e aos partidos políticos que sufocavam a
democracia de base, em análises feitas por cientistas sociais, principalmente de tradição
marxista. Segundo a perspectiva desses filósofos e pensadores, o avanço da
burocratização.

3.Quais são as principais conclusões dos experimentos de Hawthorne?

A experiência Hawthorne lançou as bases para o que os líderes devem fazer, se o seu
objetivo for aumentar o desempenho dos funcionários. Como resultado, observou-se uma
melhoria no desempenho. No entanto, a produtividade não cresceu nem diminuiu de uma
maneira uniforme.

4.Pensar sistemicamente é uma competência muito importante para o gestor.

Exemplifique uma situação em que o gestor deve pensar sistemicamente
O pensamento sistêmico, também chamado de pensamento holístico, é a
habilidade de entender os fatos não apenas em si mesmos, mas em relação às
outras pessoas e instâncias envolvidas na situação. Ou seja, se você tem um
pensamento holístico, você é capaz de entender quais serão as implicações de
um acontecimento para os envolvidos diretamente e para quem está
indiretamente relacionado na situação.
REFERÊNCIAS