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Estamos empenhados
em devolver o CDS à
2023
Mensal

Siga-nos na Assembleia da
redes sociais República com muita NOVEMBRO
alegria e muita crença
TEMPO DE CONSTRUIR
A demissão do primeiro-ministro por motivos
de natureza judicial, fez manchete na
comunicação social nacional e internacional,
particularmente no quadro europeu e o golpe
na credibilidade do Estado e das instituições
democráticas foi profundo.
Todavia, os factos políticos da maior
gravidade, ...
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A TAP E O APOUCAMENTO DO
PM AO PR
Escolhendo João Galamba para o discurso de
encerramento do debate na generalidade do
orçamento de Estado para 2024, António Costa
quis apoucar o Presidente da República, que
dias antes vetara o diploma de privatização da
TAP, pedindo ao Governo «esclarecimentos
complementares».
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02 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
25 DE NOVEMBRO SEMPRE
Celebrar o 25 de Novembro é uma questão de
memória política e histórica, sentido de justiça
e de gratidão.
É isso que o CDS-PP faz em cerimónia pública
na Amadora, todos os anos, sem exceção e em
vários outros concelhos, por todo o país.
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A CREDIBILIDADE, A DIREITA E
A ESQUERDA
Na apresentação da candidatura à liderança do
PS, Pedro Nuno Santos disse que «a direita
não tem credibilidade». Disse-o, esquecendo
todo o ciclo deprimente do Governo de que fez
parte e foi figura de destaque e de uma
sucessão de 16 substituições relâmpago ...
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SEM AGRICULTURA NÃO EXISTE
DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO
SUSTENTÁVEL EM PORTUGAL
Por mais diferenciadas as visões com que consideremos o
papel ou as funções da agricultura, a que persiste, em
qualquer análise, é o seu contributo fundamental para a
soberania alimentar e, consequentemente, para a soberania
nacional. É o reconhecimento de uma profunda evolução,
desde os tempos da agricultura de subsistência, que apesar
de já poder ser considerado, , à data, um relevante contributo
para o PIB nacional, era ainda manifestamente deficitária e Nuno Vieira e Brito
com forte dependência do exterior.

Recuemos ao ano de 1960, data em que os Esta transformação de décadas conduziu-nos a

produtos da agricultura, silvicultura e pesca
apresentavam uma taxa de cobertura de
apenas 14,7%, com valores das exportações
próximos aos 1,1M de euros.
Muito se alterou desde esses tempos, desde
logo o sistema político, depois a integração
europeia e as abordagens resultantes da PAC,
e cada vez mais presente, o reforço das
preocupações ambientais, o abandono de
espaço rural e a redução da atratividade do
setor, e finalmente, a diminuição da relevância
do sector agrícola e agroalimentar para as
contas económicas de Portugal. Em todo caso
e apesar de todas estas mudanças, existe algo
que nunca muda, ou mudará, que é o papel
determinante da Agricultura na manutenção
de um espaço rural, que vai alem da produção
de alimentos e se prolonga na preservação da
paisagem, na valorização ambiental, ou
mesmo, na salvaguarda de uma identidade
nacional.
uma agricultura, ou melhor dizendo, a um setor
agroalimentar que se apresenta, hoje,
tecnologicamente desenvolvido, atento, que se
ajusta às novas tendências do mercado e de
consumo, que responde aos desafios
ambientais e se internacionaliza, contribuindo,
em 2022, com cerca de 13% das exportações
portuguesas.
Neste particular, o pendor exportador permitiu
aumentar, em 2021, a taxa de cobertura dos
produtos da agricultura, silvicultura e pesca
para 43,1% e dos produtos alimentares e
bebidas para 80,5%, curiosamente com a maior
taxa anual de crescimento em 2014 (5,14%) e
2012 (6,08%), num período em que o país se
encontrava com intervenção da troika, e o CDS-
PP era responsável pelas políticas agrícolas
nacionais. Um período marcado por um enorme
dinamismo, no investimento à produção
agrícola e ao agroalimentar, na abertura de
novos mercados externos e na eliminação de

03 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

barreiras à exportação, dentro de uma ativa
politica da diplomacia económica então
promovida. Um período em que se apoiava os
agricultores, transferindo mais de 60 milhões
de euros/ano (contrapondo aos atuais 20
milhões/ano) e que se tinha como objetivo a
boa gestão dos fundos comunitários, em
contraste com a pobre execução deste
governo, com cerca de mil milhões de euros do
PDR por executar.
É fundamental retomar esse caminho em
direção à soberania alimentar. É, também,
feito com um vincado contributo das
exportações, que representam já 20% do seu
total, e que, se promoveu em 2011. Permitiu,
assim, um crescimento superior da
autossuficiência alimentar em 2011-2015,
comparativamente a 2016-2021, ou que se
abrissem mercados extracomunitários, como
Israel, que representa, hoje, o 8º maior destino
das nossas exportações, 3,7% do seu total,
com particular impacto na produção animal.
Esta estratégia traduziu-se no significativo
contributo para a exportação dos produtos
agrícolas, que, no ano de 2022, se fixou em 7
012,8 M euros. Para este resultado, tem
especial relevância os produtos hortofrutícolas
e seus preparados, bem como o azeite,
representando 1 507,2 milhões de euros de
exportações, um aumento de 41,4%
relativamente a 2021. Para este contexto, não
podemos ficar indiferentes à necessidade de
uma política estratégica para a gestão de
água, que o Alqueva bem personaliza e para
cuja finalização e antecipação (10 anos) o CDS
foi decisivo, em particular pelo recurso à
utilização dos Fundos de Coesão.
04 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
Fator fundamental para a competitividade da
agricultura, nota-se uma assinalável ausência
de ambição e uma inegável timidez e desnorte
na definição e implementação das medidas
necessárias e adequadas que permitam que
hoje, no setor primário e em todo o país, se
promova uma estratégia coerente e eficaz de
gestão de água que permita mitigar as
consequências das alterações climáticas. O
CDS nunca abdicará de implementar uma Rede
Nacional para a Gestão da Agua que permita um
desenvolvimento do setor produtivo nacional.
Só com medidas estruturantes e um forte apoio
ao desenvolvimento do setor, otimizando as
ajudas europeias, desburocratizando e criando
valor, podemos reforçar esse crescimento
estruturante para a agricultura portuguesa.
Assim o fizemos. Permitiu uma evolução
constante e resultados persistentes, como já se
verificam em 2022, em que as exportações do
sector ultrapassaram os 10 mil milhões de
euros, um aumento face a 2021 de 19% e mais
de 100% superiores aos valores de 2011, inicio
da diplomacia económica, também, na
Agricultura. Diplomacia, essa, que se preocupou
com os países fora da UE, resultando num
crescimento das exportações superior a 100%,
nesta última década. Se particularizarmos uma
fileira estratégica, como o da hortofrutícola,
confirmamos esta tendência de crescimento,
com mais de 1,9 mil milhões de euros de
exportações, um crescimento de 15% face a
2021 e de 188% face a 2011.
Nesse sentido, é essencial que se continuem a
apostar no reforço de políticas que promovam a
produtividade, particularmente perante um
Ler Artigo e
mundo cada vez mais global, com realidades
Siga-nos
regras profundamente desequilibradas entre regiões e países. A preocupação crescente sobre as
alterações climáticas, o bem-estar animal, a promoção da agricultura biológica, a redução da
utilização de pesticidas, são objetivos da política europeia (Green Deal, Farm to Fork), com as quais
todos concordamos, mas, reconhecemos, afetam a competitividade da agricultura europeia. A
soberania alimentar europeia, cada vez mais importante perante estas novas realidades
contemporâneas de conflitos e pandemias, obriga a que estejamos atentos e monitorizemos de
perto estas politicas, assegurando-nos que permitam a diminuição das importações de países
terceiros da UE e/ou o aumento da produção da UE, caracterizada pela elevada qualidade e
segurança alimentar.
Assim, as politicas nacionais têm de olhar com particular interesse para esta visão integradora,
que implica medidas de reforço empresarial, permitindo mais e melhor produção, no setor primário
(os solos, a agua), no agroalimentar (na inovação), na exportação (maís mercados e uma forte
identidade de Portugal), mas sobretudo em questões administrativas (reduzindo as burocracias e
estrangulamentos, aumentando a eficiência da execução dos programas comunitários) e de
reforço das organizações governamentais (do Ministério da Agricultura que se encontra perdido no
rumo e perdido em competências), para continuar um caminho que valorize a Agricultura e a
transforme numa atividade atrativa para as novas gerações. O CDS assim o fez e tem capacidade
para o continuar a fazer, quando chegar o momento.

MUNO MELO ACREDITA NUMA “NOVA

SOLUÇÃO DE CENTRO-DIREITA”
Nuno Melo saúda a decisão de Carlos Moedas em comemorar o
25 de novembro em Lisboa, que “assume com coragem” o que
“não pode ser esquecido e deve ser exaltado”.
O CDS-PP presta homenagem aos Heróis do 25 de novembro
na Amadora e em vários concelhos, por todo o país.

Ler Artigo Nuno Melo

NUNO MELO: “COIMBRA É FUNDAMENTAL PARA O CDS”

Vai pela primeira vez a votos em legislativas e num momento crítico para o CDS, que está fora do
Parlamento desde Janeiro de 2022. Em entrevista ao “Campeão das Províncias”, o presidente do
CDS, que inaugurou recentemente a nova sede distrital em Coimbra, não tem dúvidas: a 10 de
Março o partido regressará à Assembleia da República porque, garante, “mais ninguém representa
a direita social” no espectro partidário no país.
Ler
Ler Artigo
Artigo

05 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

MORATÓRIAS NO CRÉDITO À HABITAÇÃO
– O “EMPURRAR COM A BARRIGA”
SOCIALISTA
O governo do partido socialista, tem um novo método para
enfrentar os problemas que preocupam os portugueses, que
não é mais que um penso rápido não esterilizado, que não
contribui para a cura, mas tapa a ferida.
Desde o passado dia 2 de novembro, os
mutuários de créditos à habitação com
hipoteca, com contratos celebrados até 31 de
março de 2023 (31/03/2024 para
transferências do crédito inicial para outro
banco), podem solicitar a redução do valor da
prestação mensal paga aos bancos com base
nas regras definidas pelo decreto-lei 91/2023
de 11 de outubro, que permite a aplicação de
uma taxa de juro fixa pelo período de 2 anos,
equivalente a 70% da Euribor a 6 meses,
acrescida do “spread” definido no contrato de
crédito em vigor, o que permite que durante o
tempo definido, possam ver reduzido até um
máximo de 30% o valor mensal a pagar ao
banco pelo seu empréstimo.
Mas como, não existem almoços grátis, o valor
que não for pago durante este período
(equivalente à redução da prestação mensal,
anualizado), é capitalizado no valor do
empréstimo em dívida e terá que ser pago
mais tarde, (a partir do 4º ano nos contratos
com duração residual, neste momento
superior a 6 anos e nos 2 últimos anos de
contrato, nos restantes), e como é adicionado
06 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
Gonçalo Cepeda
ao valor em dívida, também está sujeito ao
pagamento de juros, onerando o valor da
prestação mensal a pagar após o término da
moratória.
Este artifício do governo não é novo, já que está
a aplicar medida semelhante à moratória criada
pelo decreto lei 10-J/2020 de 26 de março, que
por força da quebra de rendimentos provocada
pela pandemia, permitiu diferir o valor da
prestação mensal devida, ou do valor dos juros
incluídos na mesma, para o final do contrato,
mas com uma diferença, pois esse diferimento,
resultava numa extensão do prazo do contrato,
o que não acontece desta vez.
De acordo com simulações da Deco Proteste já
publicadas na imprensa, a prestação mensal a
pagar quando terminar esta nova moratória,
será superior à prestação atual sem aplicação
da mesma. Num empréstimo 150.000,00 com
um prazo de contrato de 30 anos, indexante de
taxa de juro euribor a 6 meses acrescida de
spread de 1%, a prestação atual de cerca de
807,98 euros, resultará num valor mensal
durante a moratória de 700,73 euros, o que
representa uma diferença 107,25 euros e um
Siga-nos
valor total não pago durante os 24 meses da moratória de 2.574,11 euros, o qual capitalizado e
adicionado dos respetivos juros, representará um encargo para as famílias calculado em 2.850,57
euros, com uma prestação mensal a pagar de 826,82 euros.
Esta liquidez adicional das famílias durante os próximos 2 anos, proposta pelo governo de António
Costa, representará um encargo adicional que terão que suportar no futuro, ao contrário da
proposta que o CDS desde abril de 2022, defende, com a dedução no IRS dos juros de crédito à
habitação pagos pelas famílias, em todos os contratos de habitação, contrariamente à legislação
atual que só o permite para contratos anteriores a 2012. O que o presidente do CDS propõe,
representa uma poupança real para as famílias sobre a qual não terão encargos futuros,
totalmente oposta à ilusão que significa esta medida do governo.

O presidente da Assembleia Legislativa da Madeira, José Manuel Rodrigues, foi eleito, esta manhã,
por unanimidade Presidente da Conferência das Assembleias Legislativas das Regiões Europeias
(CALRE). O mandato por um ano pode ser renovável.
José Manuel Rodrigues sucede a Rachid Madrane, presidente do Parlamento de Bruxelas, que
desafiou o novo presidente a criar um grupo e trabalho para aprofundar e desenvolver, ainda mais,
a CALRE.
“As regiões são os alicerces da construção europeia”, começou por vincar o presidente eleito.
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07 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

A RECUPERAÇÃO DO SNS
O Governo caiu. E o Sistema Nacional de Saúde (SNS) continua
em franco processo de erosão: perda notória da qualidade dos
serviços prestados aos utentes, longas filas de espera, que se
arrastam pela noite fora, em vários centros de saúde, um
pouco por todo o país, prazos exasperantes para a marcação
de primeiras consultas de especialidade médica, mais de 1.7
milhões de portugueses sem médico de família, e casos
mediáticos de mortes nas proximidades de unidades
hospitalares. Pedro Costa Monteiro

A degradação do SNS iniciou-se com Marta e suscetível de providenciar serviços de maior

Temido e, nos dias de hoje, enfrenta os seus
piores dias. O próprio Manuel Pizarro, mostrou-
se tolhido e incapaz de desenredar os
intricados problemas de acesso a serviços
(dignos/decentes) de saúde, que afligem a
esmagadora maioria dos portugueses. Tendo
sido o promotor de um agravamento
significativo das relações entre os médicos e o
Ministério da Saúde.
Os cidadãos pagam os seus impostos para
sustentar o SNS e são, simultaneamente,
forçados (quando podem!) a gastar o dinheiro
dos seus salários com seguros de saúde, que
lhes permitam recorrer ao setor privado (o
único a providenciar serviços com prontidão e
com cada vez maior maiores níveis de
qualidade).
Nada disto é novidade. Tudo isto era, até,
expectável.
Numa perspetiva económica, sempre que, num
dado mercado, duas entidades estejam em
concorrência direta, entre si, aquela com
maior capacidade de atração de capital
humano, de aquisição de novas tecnologias,
qualidade e de forma mais expedita acabará por
prevalecer e dominar. Sobretudo, num setor tão
sensível, como este. Não esqueçamos: a saúde
é um bem essencial.
Foi, precisamente, esta disputa de mercado,
que originou, no Brasil, a partir de 1986, a total
perda de capacidade competitiva do setor
público (em particular, com a criação do
Sistema Unificado e Descentralizado de Saúde).
Hoje, em dia, neste país. apenas as classes mais
abastadas podem ter acesso (efetivo) à saúde.
A lógica dos seguros de saúde é também aquela
que prevalece nos Estados Unidos da América,
com efeitos nefastos para as classes sociais
mais desfavorecidas.
Tivemos, em Portugal, com as Parceiras Público
Privadas (PPP’s), um fôlego de revitalização do
setor. O caminho era o correto, mas o
enviesamento ideológico do Partido Socialista,
impediu um processo de recuperação
progressiva/paulatina do SNS.
Há, na prática, quatro caminhos possíveis, para
que essa recuperação se concretize.

08 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

 1. O sistema dos países escandinavos, assente exclusivamente em hospitais privados, que
celebram contratos de concessão com o Estado, e em que os utentes não pagam qualquer
contrapartida financeira pelos serviços de saúde (o pagamento sai diretamente do Orçamento
de Estado);
2. O sistema franco-germânico, assente em seguros de saúde, pagos pelas entidades patronais,
aos respetivos trabalhadores, permitindo-se, assim, o acesso a hospitais/médicos privados;
3. O sistema português (vigente também no Reino Unido), em que existe um sistema público cada
vez mais degradado, face à concorrência do setor privado; e
4. Um sistema de hospitais de capital simultaneamente público e privado (i.e., assente nas
denominadas PPP’s), mas sem a possibilidade de o setor privado subsistir, em moldes
independentes.
Numa ótica prática (despida de quaisquer preconceitos ideológicos), sempre me pareceu que a
solução escandinava é aquela que melhor assegura os interesses dos cidadãos. Sobretudo, porque,
se porventura alguma unidade hospitalar privada (cujos serviços são pagos pelo erário público)
decair na qualidade dos serviços prestados, o Estado tem a prerrogativa de pôr termo à
concessão. Assegurando-se, assim, que apenas os melhores hospitais privados possam subsistir
no mercado.

O LEGADO SOCIALISTA NA SAÚDE:

TRAGÉDIA E APREENSÃO
Estamos a chegar ao fim de um ciclo político de
governação socialista que terá, inevitavelmente, que ser
por todos avaliado. E com os dados que a realidade – e não
a propaganda! – nos evidencia, estamos certos que assim
não poderemos continuar. As eleições têm que viabilizar
uma mudança, para melhor. Mas vamos então à realidade,
utilizando dados concretos para que a análise possa ser o
Isabel Galriça Neto e
mais objetiva possível.
Miguel Soares de Oliveira

Há um clima de descontentamento alargado, desmotivação e até contestação entre os

profissionais de saúde, com níveis e formas de expressão nunca antes registados. A interrupção
abrupta e unilateral de negociações (por exemplo: com os médicos) que se arrastavam há largos
meses, sem acordo, e a implementação, por decreto, do regime de dedicação plena, que não
obteve o acordo dos médicos, tenderão a agravar essa falta de paz social no setor da Saúde e,
provavelmente, a debandada de profissionais.
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09 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

Centristas acusam o Governo de utilizar o
Orçamento do Estado como "mera ferramenta
política para fins puramente eleitorais".
O CDS-PP apelou, esta quarta-feira, ao
Presidente da República para "travar o Governo
socialista na utilização abusiva de recursos
públicos".
Em comunicado, os centristas acusam o
Executivo de transformar o Orçamento do
Estado numa "mera ferramenta política para
fins puramente eleitorais".
Na nota informativa, o partido liderado por
Nuno Melo reforça o apelo à realização de
eleições legislativas "com carácter de
urgência", para que "o futuro Governo,
potencialmente de centro-direita, não ficasse
vinculado a um Orçamento do Estado que
traduziria as opções do Partido Socialista (PS),
existindo alternativa" e para que "o PS não
pudesse a transformar a proposta de
Orçamento do Estado que já tornara pública,
num documento panfletário e eleitoralista,
fazendo campanha eleitoral à
10 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
custa dos recursos públicos, pensando apenas
nas eleições legislativas".
"Esta possibilidade traduziria, como o CDS-PP
antecipou - e agora se confirma -, uma
imperdoável deslealdade democrática",
continuam os centristas, lamentando que
"bastaram duas semanas para se confirmarem
os piores cenários", em que "de uma assentada,
o governo demissionário e o PS aprovaram,
entre outras medidas, o fim do Imposto Único
de Circulação (IUC) nos veículos matriculados
antes de julho de 2007, que o ministro Fernando
Medina considerava antes absolutamente
essencial por razões ambientais e a atualização
de carreiras na função pública, com um
aumento salarial adicional".
Da lista destas medidas aprovadas,
polemicamente, segundo o CDS-PP, conta ainda
o aumento de 52 euros, ou 3%, em 2024 dos
salários na função pública.
"Para o CDS-PP, não está em causa a bondade
das medidas, que de resto sustentou, sempre
com a discordância do PS e de António Costa. ...
Ler Artigo
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O presidente do CDS-PP, Nuno Melo, afirmou
esta sexta-feira não ter dúvidas de que o seu
partido vai voltar a ter representatividade na
Assembleia da República, depois das eleições
legislativas antecipadas, que decorrerão a 10
de março do próximo ano.
A obrigação primeira do CDS é garantir criar as
condições para, em qualquer cenário, em
quaisquer eleições, ir a votos por si, sem
depender dos outros. E eu não tenho dúvida de
que o CDS vai voltar à Assembleia da República
no dia 10 de março”, destacou.
Em declarações à agência Lusa, o líder
centrista, que se deslocou a Coimbra para
inaugurar a nova sede distrital, admitiu que
faria sentido o CDS/PP apresentar-se a votos
com uma coligação pré-eleitoral.
Achávamos que era importante que se abrisse
um novo ciclo, que passasse por uma
alternativa de centro direita. Manda a lucidez e
demonstra a aritmética que uma coligação
pré-eleitoral ajudaria a eleger deputados de
centro direita que, não havendo essa
coligação, provavelmente pela perda de votos,
11 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
acabarão beneficiando o Chega, o PS,
adversários que nós queremos derrotar”,
acrescentou.
Segundo o presidente do CDS-PP, “todos os
sinais” são no sentido de que não haverá
coligação pré-eleitoral.
A Iniciativa Liberal já declarou que não fará
coligação, líderes destacados do PSD disseram
mais ou menos a mesma coisa, mas para o CDS
isso não é drama. O CDS está realmente
preparado para ir a votos”, referiu.
Segundo Nuno Melo, nos últimos dois anos, o
CDS-PP tem vindo a criar condições para
regressar à Assembleia da República, “com
tantos deputados quantos aqueles que os
portugueses queiram dar”.
O CDS é hoje uma causa, no sentido de que há
muita gente que nos aborda na rua, com quem
falamos, mensagens que recebo, que verbaliza
que o CDS, de facto, faz falta na Assembleia da
República, e que não foi substituído por mais
ninguém”, concluiu. ...
Ler Artigo
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A POSIÇÃO DE PORTUGAL E O FUTURO
ESPAÇO COMUM DA UE
Estão em discussão mudanças significativas no
funcionamento da União Europeia que os portugueses
ignoram apesar de poderem vir a ter um grande impacto nas
suas vidas. O que está em causa é uma proposta franco-alemã
que defende o fim da igualdade entre os países e o
estabelecimento de nações de primeira, de segunda e de
terceira categoria.
Ler Artigo Ricardo Pinheiro Alves

O PREÇO DAS CASAS E A POLÍTICA MONETÁRIA

Há uma grande dificuldade do Banco Central Europeu (BCE), e dos bancos centrais nacionais que o
compõem, em reconhecerem os erros que cometeram na última década em termos de política
monetária.
Os erros não são directamente observáveis, mas podem ser inferidos pela evolução da actividade
económica e das variáveis de finanças públicas. E explicam-se pela ilusão criada no início deste
século de que o crescimento da massa monetária tinha pouca a ver com a inflação, contrariando
algumas décadas em que essa relação foi considerada válida e a teoria quantitativa da moeda
aceite, mesmo que não completamente compreendida.
Ler Artigo

A APROVAÇÃO DO OE 2024 É UM ERRO DE MARCELO

EA aprovação do Orçamento do Estado para 2024 (OE2024), permitida e desejada pelo Presidente
da República, foi mais um dos erros da sua relação com os socialistas. O maior erro de todos foi o
contributo decisivo que o Presidente deu para a destruição do espírito reformista das políticas
públicas que existia em Portugal em 2015, mas este é também muito sério.

Ler Artigo

OS CUSTOS DA JUSTIÇA PARA OS PORTUGUESES

O título deste artigo é enganador porque não é possível calcular os custos que as insuficiências e a
lentidão da justiça representam para os portugueses. E a razão é porque são incalculáveis. Mas
mesmo sendo incalculáveis, é possível perceber que aumentam a cada ano que passa e afectam
cada vez mais as pessoas que têm de enfrentar o calvário de lidar com um processo judicial. São
anos a fio, que se arrastam a um ritmo mais baixo do que o de um caracol, em que as pessoas têm
de sujeitar toda a sua vida, as suas escolhas e o seu comportamento para estarem disponíveis para
responder às exigências judiciais.
Ler Artigo

12 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

CRISE POLÍTICA E OS POTENCIAIS
IMBRÓGLIOS NA SAÚDE
O Decreto-Lei n.º 102/2023, de 7 de novembro, determina a
reestruturação das entidades públicas empresariais do
Serviço Nacional de Saúde (SNS), extinguindo os
Agrupamentos de Centros de Saúde (ACES) e adotando-se o
modelo de organização e funcionamento em unidades locais
de saúde (ULS), em vigor a partir de 1 de janeiro de 2024. Ora
daqui resultam os seguintes potenciais problemas. Miguel Soares de Oliveira

Ler Artigo

CORAGEM PARA DIZER NÃO

Vivemos um tempo muito difícil. Todos os valores que
acreditávamos ser a base de estrutura da nossa sociedade
estão a ser postos em causa por aqueles que hoje detêm o
poder e que pretendem mudar aquilo que foi o Mundo que
conhecemos nas últimas longas décadas.

Ler Artigo Bruno Bobone

A PORTA DAS URGÊNCIAS NÃO PODE

ESTAR FECHADA, É INCONSTITUCIONAL
Em funções há oito meses, a diretora da Urgência Geral do
Centro Hospitalar de Leiria está apostada em reduzir os
tempos de espera e colmatar as falhas de médicos. Frontal,
não poupa críticas ao Governo nem aos médicos, defende a
criação de equipas dedicadas e a normalização dos horários
de trabalho.
Ler Artigo Paula Helena Silva

13 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

O PAÍS EM SUSPENSO: 5 MESES ATÉ AO
NOVO GOVERNO
Poderia começar com toda aquela “lengalenga” a explicar os
últimos dias, mas nada disso é novo ou deveria ser.
Todos sabemos o que têm sido os 21 anos de PS como governo
em Portugal, se não vejamos: Três primeiros-ministros que se
demitem. Um pântano. Uma bancarrota. Um resgate do
FMI/UE. Um ex-primeiro-ministro preso preventivamente por
10 meses e indiciado por vários crimes cometidos no exercício
de funções, e que será levado a julgamento.
Ler Artigo Miguel Baumgartner

PEDRO NUNO SANTOS: MUITA AMBIÇÃO, POUCA SUBSTÂNCIA.

O colapso e a subsequente demissão do governo foram estrondosos, destacando-se não apenas
pelas questões recentes, mas por uma prolongada falta de coesão governativa. Os problemas de
António Costa e do seu governo eram evidentes há muito tempo, marcados por casos sérios e
muito graves. Desde o caso das viagens pagas pela Galp, logo no início do seu governo, o que levou
à demissão de 3 secretários de estado, ao caso de Tancos das armas roubadas, às agressões entre
assessores dentro do ministério das infraestruturas, à demissão da CEO da TAP baseada num
parecer que depois não existia, houve de tudo. Uma profunda disfuncionalidade.
A incapacidade de transformar Portugal foi evidente, especialmente durante os sete anos de Pedro
Nuno Santos no governo, primeiro como secretário de estado e figura central na “geringonça”, e
depois como Ministro das Infraestruturas.
Ler Artigo

“PRIMEIRO PORTUGAL, DEPOIS O PARTIDO; POR FIM, A

CIRCUNSTÂNCIA PESSOAL DE CADA UM DE NÓS.”
A frase do título é do fundador do PSD, Sá Carneiro, e diz muito da postura que o antigo primeiro-
ministro e ex-líder dos sociais-democratas, tinha perante a vida pública e a política. Isto hoje, só já
acontece em filmes, bem sei.
A mesma, que em 2013, serviu de exemplo e pedra de toque a Paulo Portas, durante aquele
momento difícil do “irrevogável”, como razão cimeira para a sua permanência no Governo de
Passos Coelho, durante o período dificílimo que Portugal viveu ao tempo da Troika. Podem dizer o
que quiserem, mas um dia todo o episódio será “esclarecido” e aí vamos poder confirmar, como
Paulo Portas foi um Estadista.
Ler Artigo

14 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

A NOVÍSSIMA GESTÃO DA CULTURA E DO
PATRIMÓNIO: UMA REORGANIZAÇÃO COM
SABOR A DESINTEGRAÇÃO
Assistimos atualmente a uma reforma brutal na orgânica da
gestão da Cultura e do Património que divide, claramente, os
recursos culturais e patrimoniais que interessam ao governo
(os mais rentáveis) e os que nada interessam, os remetidos
para as esferas locais (os menos rentáveis e os mais frágeis). Isabel Freitas

Escolhas sem outros critérios visíveis que não
sejam os montantes esperados pelos objetivos
da governação. A Gestão é fácil quando há
recursos. A gestão é fácil quando há ingressos.
O governo não conhece processos de melhoria
face a estratégias novas com base no
existente? Em qualquer gestão existem ações
de melhoria e propostas estratégicas para
colmatar lacunas, dando relevo e valor às
ações de sucesso, em particular às resultantes
do enorme esforço dos profissionais da área
que fazem verdadeiros milagres perante
baixíssimos orçamentos. Seria mesmo
necessário metamorfosear, novamente, e de
forma tão radical o modelo de gestão Cultural?
Ora, neste desejo de arredar os que pesam
financeiramente, face aos que permitem obter
bons lucros, coloca-se uma política, dita
descentralizadora, que concede aos lugares o
que é dos lugares e estes que se entendam
com a sua cultura. Nada de inadequado na
filosofia aos lugares o que é dos lugares, pois o
património cultural é efetivamente de todos
nós que o construímos que o protegemos
diariamente e que lhe damos valor.
O património cultural caracteriza a diversidade
dos territórios, pertence às comunidades que o
foram moldando, acrescentando,
salvaguardando, intervindo para que
continuasse a existir. Inadequadas são as
mudanças cegas da gestão patrimonial e
cultural.
Nesta novíssima e atualíssima gestão terminam
as Direções Regionais face à
centralização/descentralização de alguns
monumentos, sítios arqueológicos, palácios e
museus, elencados numa lista, deixando toda
uma imensidão de muito outros entregues
ainda não se sabe a que gestão, sob que
condições técnicas, sob que condições
financeiras, sob que condições de proteção.
Estes bens silenciosos, são parte da nossa vida,
são testemunhos de quem somos. Estarão
entregues a quem de facto os possa cuidar e
preservar para as gerações futuras? Os
técnicos do setor com anos de experiência
acumulada e com saber especializado,
integrarão outros organismos, não sabemos
quais, nem que tarefas irão desempenhar…
nada foi dito.

15 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

Silêncio absoluto, desgastante,
desmoralizante, para quem trabalha no setor.
As autarquias terão de gerir, de facto, os seus
recursos culturais, e bem, mas
repentinamente, sem preocupação política em
saber se existem ou não condições técnicas e
financeiras para os acolher sem reservas?
Sem qualquer apoio num salve-se quem puder.
E que papel terá a CCDR? Novamente o
inevitável desconhecido…. Reforce-se que a
existência de técnicos conhecedores das
questões relativas à proteção, gestão,
reabilitação, conservação ou restauro de
património, exigem conhecimentos
especializados, experientes, com eficaz
resolução de problemas, assentes em Cartas,
diretrizes, normativas, diretivas e outras
orientações internacionais e, muito em
particular, em conhecimentos científicos
capazes de decisões extremamente difíceis,
árduas e custosas. Profissionais experientes
com competências para atuar num setor com
difidências crónicas resultantes dos
sucessivos esquecimentos, do desinteresse,
do desgaste acumulado pela falta de visão e
pelo catastrófico subinvestimento
governativo. Sem dúvida que estamos perante
uma mudança dramática, radical e cega, da
gestão do património, sem qualquer
preocupação com impactes, sem qualquer
preocupação pelo futuro deste nosso
património e das suas pessoas. Não há
qualquer estratégia definida, não há qualquer
política alinhavada. Nada. Apenas uma
distribuição em lista e uma novíssima,
avassaladora, orgânica de gestão.
16 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
Recorde-se que o património e a cultura têm
um forte impacto, direto ou indireto, no mundo
atual, em particular por ser um dos principais
atrativos do turismo. Os números de
monumentos são conhecidos. São cerca de 34
000 monumentos inventariados pelo SIPA, 4500
classificados e 165 museus integram a rede de
museus, notando-se ainda um bom número de
museus e espaços musealizados que não
integram a rede. O universo é de uma enorme
riqueza esquecida, desprezada no seu valor
cultural, social e económico.
Cultura e património são componentes
essenciais no desenvolvimento das políticas
sociais, económicas, políticas, culturais e
turísticas quer locais quer regionais ou
nacionais. O seu acesso físico, intelectual e
emotivo (acessibilidades várias), devem ser
vistos como conhecimento e aprendizagem
fundamental para residentes e visitantes, mas,
em particular, para os mais jovens que
lamentavelmente, se encontram cada vez mais
longe da cultura, do património e da História
graças à inexistência de políticas culturais que
os envolvam desde a primeira escola.
Ninguém dúvida da necessidade de mudanças e
de adaptação aos tempos, da atualização dos
processos de melhoria e de modernização da
gestão do património e da cultura. Mas,
anunciar revoluções e calar, não é
propriamente o modelo de gestão ajustado à
segurança necessária no setor, nem à
preservação dos valiosos recursos culturais e
patrimoniais. A novíssima gestão, vazia, do
património é preocupante. Espartilham-se
funções, ainda mal organizadas e plenas de
Siga-nos
obscurantismo, espartilha-se a gestão de
património que deveria estar na sua plenitude
sob observância das mesmas orientações para
todos, das mesmas diretrizes e monitorizado
por políticas bem assentes em conhecimento.
Fala-se, nesta nova gestão, em instituições
científicas, não sabemos bem quais,
depreende-se: centros de investigação,
laboratórios e outras instituições de ensino
superior. Haverá essa articulação? Promove-
se nas políticas e governança esta articulação?
Não. O ensino superior tem capacidade para
promover a investigação e desenrolar esta
articulação? O que vemos no ensino superior é
uma redução drástica do número de cursos na
área do Património, da História e da Cultura;
um financiamento baixíssimo, incapaz, para a
investigação na área; e imensas debilidades,
crónicas ao lado da inexistência de emprego
científico nas universidades. Acresce, ao que
já é dramático, uma redução drástica do
emprego na cultura e no património face à
crise instalada, ao subfinanciamento e à parca
existência de postos de trabalho nas
autarquias, nos museus, nos palácios, nos
monumentos. É uma perfeita bola de neve de
insucessos e um ciclo vicioso, difícil de
quebrar, sem criação de interesses e de
dinâmicas no trabalho em património.
Entendemos que essas mudanças devem
ocorrer, em primeiro lugar, nos bancos das
escolas e das universidades. A perspetiva do
ensino da História e, por consequência da
Cultura e do Património, tem de mudar! O
ensino da História tem de ser valorizado. Hoje
17 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
a História está munida de instrumentos
tecnológicos atrativos que podem motivar os
mais jovens e acompanhar os tempos. É
imperiosa a educação cultural e patrimonial nas
escolas. É imperioso mudar e modernizar. Por
outro lado, há que promover a formação
continua de técnicos superiores do setor que
trabalham no terreno e aumentar as ligações às
universidades, geradoras de conhecimento, que
terão de redimensionar os discursos
demasiados teórico-científicos que não
alcançam as necessidades de quem trabalha no
terreno. É preciso investir na ciência associada
ao setor.
É importante valorizar, criar conteúdos,
promover a cultura e o património nos
mercados nacionais e internacionais, em
particular os mais esquecidos, planear e gerir
com dinamismo e continuidade e
consciencializar para a importância do setor
cultural e criativo no desenvolvimento dos
territórios, em particular os de baixa densidade
com problemas associados à interiorização.
Esta ação é fundamental para retirar das
grandes cidades fenómenos de massificação
crescentes que em nada ajudam a qualidade
desejada do turismo e em muito prejudicam a
resiliência do património. Há que planear e
desenvolver estratégias que equilibrem a
presença do turismo e a qualidade de vida de
residentes, prever que este equilíbrio é frágil e
que obriga a intervenções urgentes de forma a
manter salutar e ativo o nosso turismo que
continua a ganhar prémios internacionais. É
imperioso não esquecer que, atualmente,
presenciamos nas grandes cidades do país,
Siga-nos
momentos de manifestação de desagrado perante excessos e desequilíbrios que, não agindo de
imediato, poderão anunciar o surgimento de parangonas de enorme impacto negativo da nossa
imagem a nível internacional.
Por outro lado, é fundamental divulgar boas práticas para que a cultura e o património gerem
riqueza, direta e indireta, e taxas muito positivas de empregabilidade que representa 3,8% na
Europa. Neste campo, apoiar as indústrias culturais e criativas é fundamental para continuar a
criar riqueza na área e continuar a criar e a disseminar mais património e mais cultura.
Em nenhum momento o governo fala em democratização da cultura ou nas questões da
acessibilidade. É imperioso adotar uma política verdadeiramente democrática nesta área. Em
nenhum momento esta novíssima gestão reflete os princípios e recomendações de cartas,
diretrizes dos organismos internacionais, como a UNESCO, o ICOMOS, ou o Conselho da União
Europeia que colocam na alçada dos governos as políticas de salvaguarda e de acesso à cultura. É
manifesta a ausência, demolidora, infeliz, de uma política social e cultural que permitiria dar
continuidade à salvaguarda do património e da cultura e transmiti-lo a gerações vindouras. É
lamentável.
Esta legislação preocupa quando fala em renovar equipas, fazer gestão eficiente dos recursos,
note-se de alguns recursos. O governo prometeu ouvir, mas não ouviu. É importante saber ouvir os
públicos e a sociedade, os profissionais do setor, quem mais conhece a área, o que é possível
melhorar e que caminhos seguir nas estratégias políticas de desenvolvimento. A solução
apresentada pelo governo para melhorar os processos no setor cultural e patrimonial resume-se a:
extinguir, demolir e criar de novo, nem que seja com alicerces frágeis. Mudar apenas para deixar
uma marca pessoal governativa, mesmo sem critérios e sem planos nem estratégias, não é
resposta.

É TUDO UMA QUESTÃO DE LEGITIMIDADE

Se António Costa tivesse demonstrado metade da decência e
respeito pelas instituições democráticas durante o seu
mandato, como demonstrou na sua demissão, não nos
sentiríamos tão aliviados de o ver sair e aceitar uma crise
política desta natureza.
Reconhecimento tem de ser feito ao comprometimento e
desempenho das funções da Procuradora-Geral da República,
Lucília Gago, que conduziu o início do processo de
investigação criminal aos mais altos cargos políticos do país ...
Raquel Paradela Faustino
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18 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

ARTIGO DIÁRIO DE NOTÍCIAS
O líder histórico centrista Paulo Portas voltará
a estar hoje à noite com o presidente do CDS-
PP, Nuno Melo, numa segunda ronda do
encontro de quadros em que o agora
comentador televisivo, consultor de empresas
e professor universitário se está a empenhar
para garantir que o partido que liderou durante
16 anos regresse à Assembleia da República
após as eleições de 10 de março de 2024.
Além de ter feito alguns convites a figuras
mais ou menos afastadas do partido, o ex-líder
que negociou governos de coligação com os
primeiros-ministros sociais-democratas Durão
Barroso, Pedro Santana Lopes e Pedro Passos
Coelho - e listas conjuntas com este último nas
legislativas de 2015 - foi um dos participantes
mais interventivos na primeira reunião do
encontro, na noite de segunda-feira. Na sede
nacional do CDS-PP também estiveram o seu
antecessor à frente do partido, Manuel
Monteiro, o conselheiro de Estado António
Lobo Xavier, e vários outros antigos
governantes, deputados e dirigentes
centristas, incluindo alguns que se afastaram
19 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
do partido em choque com a anterior liderança.
E hoje são esperadas mais figuras destacadas
do portismo, como Assunção Cristas, que
sucedeu a Paulo Portas à frente do partido e foi
ministra da Agricultura; Pedro Mota Soares,
presidente da Assembleia Municipal de Cascais
e antigo ministro do Trabalho; e Luís Nobre
Guedes, ex-ministro do Ambiente.
Também haverá contributos de independentes,
sendo esperados esta noite no Largo Adelino
Amaro da Costa o presidente da Câmara de
Comércio e Indústria Portuguesa, Bruno
Bobone; o CEO do Grupo Pestana, José
Theotónio, e, entre outros, o advogado e
escritor Nuno Gonçalo Poças. O autor de livros
como Presos por um Fio - Portugal e as FP-25
de Abril disse ao DN que a sua participação se
insere numa série de apelos a "pessoas fora da
bolha partidária" para darem "ideias sobre como
o partido pode recuperar eleitorado".
Reduzido a 1,6% nas legislativas de 2022, com
apenas 89.113 votos, o que fez com que ficasse
sem a representação parlamentar que detinha
desde as eleições para ... Ler Artigo
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Maria Luisa Aldim

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Francisco Kreye

Ler Artigo

Ler Artigo António Marinho

20 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

AUTARCAS CDS-PP
Na rúbrica “Autarcas CDS-PP” conhecemos o vereador da Câmara
Municipal de Lisboa, Diogo Moura.

CDS-PP DEFENDE QUE MÁRIO CENTENO SE DEVE

DEMITIR HOJE DO CARGO DE GOVERNADOR DO BANCO
DE PORTUGAL.

O CDS ESTÁ PREPARADO PARA DISPUTAR ELEIÇÕES.

O CDS está preparado para disputar eleições.
“Eu acredito que o CDS vai ser um partido relevante numa solução
centro-direita em Portugal num próximo ciclo.”

A DIREITA ESTÁ FORTE E RECOMENDA-SE NO PORTO!

Casa cheia, com membros e simpatizantes do CDS-PP, para se trabalhar
nas propostas da Direita.

O DISTRITO DE COIMBRA TAMBÉM SABE QUE O CDS FAZ

FALTA A PORTUGAL.
Nuno Melo foi recebido por dezenas de militantes e simpatizantes do
nosso partido para, juntos, trabalharem nas propostas da Direita Social.

UM PROJECTO PARA PORTUGAL

Estamos focados no próximo desafio eleitoral e queremos mostrar aos
Portugueses que somos a Direita que faz falta.

21 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

ANTÓNIO COSTA DEMITIU-SE DO CARGO DE PRIMEIRO-
MINISTRO E QUER AGORA EXERCER O CARGO DE
PRIMEIRA-VÍTIMA.

O CDS GOVERNA SOZINHO SEIS AUTARQUIAS E MAIS DE

40 EM COLIGAÇÃO.

ESTAMOS UNIDOS E FOCADOS NO OBJETIVO DE VOLTAR

A SERVIR PORTUGAL
Fomos até ao Montijo, no distrito de Setúbal, para apresentar a nova
Declaração de Princípios e ouvir os nossos militantes e simpatizantes.

ABRIL INICIOU, NOVEMBRO CONFIRMOU.

LIBERDADE SEMPRE

PAULO NÚNCIO EXPLICA AO LÍDER PARLAMENTAR DO

CH COMO É QUE SE FAZ OPOSIÇÃO ÚTIL AO PAÍS

CABE-NOS O PAPEL RESPONSÁVEL DE RECUPERAR O

ESTADO SOCIAL.

22 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

 25 DE NOVEMBRO
O 25 de Novembro foi celebrado de norte a sul
do país. O distrito de Braga recebeu Nuno Melo
para a apresentação da nova Carta de
Princípios do CDS e para um grande jantar
49º ANIVERSÁRIO DA JP comemorativo.
Já em Lisboa, as comemorações decorreram
durante todo o dia. Estivemos presentes nas
As comemorações do 49º aniversário da Jp
celebrações organizadas pela Câmara
decorreram no Porto, com uma formação do
Municipal de Lisboa durante a manhã e, ao fim
IDL, a inauguração de um outdoor junto das
da tarde, no jantar de homenagem aos
Faculdades e e um convívio ao final da tarde.
militares na Amadora.
Contámos com as presenças do Presidente do
CDS, Nuno Melo e de João Pinho de Almeida,
Presidente Honorário da JP e responsável
pelas comemorações dos 50 anos da
estrutura.

FORMAÇÕES DO IDL
ODurante o mês de novembro realizaram-se
três formações do IDL dedicadas à Europa:
Porto, Lisboa e Aveiro, que contaram com
dezenas de militantes da JP.

REUNIÃO COM A SANTA CASA

DA MISERICÓRDIA
Em agosto, a Santa Casa anunciou cortes nos
apoios e federações desportivas. Depois de
termos apelado junto da mesma instituição,
pelos jovens atletas que precisam de apoio,
conversámos sobre a importância do tema, o
modelo de financiamento da prática
desportiva e a estratégia (ou falta dela) quanto
ARTIGO FRANCISCO CAMACHO ao desporto nacional.
“25 de Novembro Sempre”
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23 CDS-PP 11 | NOVEMBRO Siga-nos

O líder do CDS-PP/Açores e vice-presidente do
Governo Regional defendeu a realização de
eleições antecipadas em 04 de fevereiro, dada a
impossibilidade de se conseguir aprovar uma
segunda versão do orçamento para a região.
“Hoje tivemos a notícia de que não há garantia
de o orçamento passar. Não havendo garantia
de o orçamento passar não vamos estar a
atrasar os Açores. O nosso princípio é da
estabilidade, da estabilidade orçamental, da
estabilidade social. Precisamos de um
orçamento o mais rápido possível. Só há uma
hipótese. Eleições antecipadas e o mais rápido
possível”, afirmou Artur Lima.
O número dois do executivo dos Açores
(PSD/CDS-PP/PPM) falava aos jornalistas após
uma audiência com o Presidente da República,
Marcelo Rebelo de Sousa, que está hoje a
receber no Palácio de Belém, em Lisboa, os
24 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
partidos representados no parlamento açoriano
sobre a situação política na região, após o
chumbo do Plano e Orçamento para 2024, e a
possibilidade de dissolução da assembleia
regional.
Artur Lima acusou ainda a Iniciativa Liberal (IL)
e o Chega de se aliarem à esquerda para
“derrubar um Governo de direita” e pediu aos
açorianos para que “tenham isso em conta e
castiguem esses partidos” no próximo ato
eleitoral.
“Devido à irresponsabilidade da IL e do Chega,
que se juntaram ao Partido Socialista e Bloco de
Esquerda para chumbarem o orçamento, resta-
nos responder aos açorianos que tenham isso
em conta e castiguem esses partidos. Que lhes
sirva de exemplo nacional de partidos que se
andam a juntar à esquerda para derrubar um
Governo de direita”, sublinhou.
Ler Artigo
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CDS é um “valor seguro” na governação regional,
afirma Rui Barreto.
Num jantar de Natal que reuniu uma centena e
meia de militantes, o Presidente do CDS Madeira
assinalou o contributo do partido para a
estabilidade governativa da Região, lembrando
que os interesses dos madeirenses e porto-
santenses estão acima dos interesses
partidários, “fator chave para garantir
confiança, atrair investimento e criar emprego”,
referiu.
Rui Barreto que realçou a trajetória positiva da
economia regional, que cresce em todos os
setores, com “a maior população empregada de
sempre e o desemprego mais baixo, situando-
se abaixo da média nacional”.
De acordo com o Secretário Regional de
Economia Mar e Pescas, “o desemprego, no
terceiro trimestre de 2023, alcançou uma taxa
que já não se via há 17 anos, de 4,8%”.
25 CDS-PP 11 | NOVEMBRO
Em contraposição, “o governo socialista na
República, num ciclo de crescimento
económico, conseguiu deteriorar os serviços
essenciais do Estado, nomeadamente a justiça,
a saúde e a educação”. Na Madeira, “os serviços
funcionam, as escolas estão abertas, os
professores são respeitados e os transportes
estão normalizados”, assegurou.
Conforme referiu o líder do CDS Madeira, “é
preciso um governo na República que restaure
a confiança dos portugueses nas instituições.
Um governo que acabe com a insegurança e a
incerteza, os maiores inimigos do crescimento
económico”.
Barreto assegura que, tanto nos desafios
eleitorais que se avizinham como na
governação regional, o papel do CDS “manter-
se-á inalterável”. “Continuaremos, nos próximos
quatro anos, a colocar o crescimento e
desenvolvimento da autonomia, ...
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