5 fatores de sucesso para o orçamento da obra

1. Dar a devida importância ao orçamento

O orçamento precisa ser tão importante quanto a execução da obra. Se
não damos a importância devida ele não retrata a realidade da obra. O
orçamento fornece o preço da obra, e se ele não for bem calculado, como
por exemplo com um custo menor do real você vai diminuir o seu lucro ou
se você estiver participando de uma licitação e seu preço for bem acima
do real, você perde a licitação. O orçamento não é apenas uma
composição de números e índices.

2. Entendimento completo do Projeto

O ideal é que antes de começar seu orçamento você tenha em mãos todos
os projetos executivos da obra. Analisar, estudar e interpretar é muito
importante para o sucesso do seu orçamento. Verificar todos os serviços e
materiais na composição do projeto.

3. Conhecer todas as etapas de execução da obra para a elaboração

do orçamento.
É muito importante conhecer todas as Etapas de execução da obra, e a
partir desse entendimento, definir corretamente a EAP (Estrutura
Análitica do Projeto). Esse conhecimento evita muitos problemas:
Não esquecer serviços importantes da obra;
Atropelos que acontece no decorrer da execução da obra;
Alguns “retrabalhos”, pois antecipa o erro.

4. Entendimento de composições, materiais e índices de

produtividade.
Com relação ao material e serviços: É de suma importância para
elaboração do orçamento o conhecimento dos materiais e serviços
especificados. Se acontecer de algum serviço ser desconhecido pelo
orçamentista, o mesmo, deve entrar em contato com alguma empresa
que o realize para tirar todas as dúvidas e não ocorrer de elaborar a
composição do serviço errada.
Com relação à mão-de-obra: O ideal para elaboração dos índices de mão-
de-obra que a empresa possua seus apontamentos de produtividade. Caso
não tenha, ela deve começar a realizar no decorrer de toda a obra.

5. Implementar um software de orçamento que facilite a sua

execução e treinamento da equipe.

A equipe que está elaborando o orçamento precisa ser treinada e

acompanhada pela pessoa responsável. Não adianta exigir um serviço de
qualidade quando a equipe não for preparada para a elaboração do
serviço.
A compra de software de orçamento é muito importante para dar uma
maior produtividade, mas o mesmo, preciso ser analisado antes do
fechamento da compra, se realmente atende a necessidade do cliente.