Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
3. Orçamento Paramétrico
O orçamento paramétrico é um orçamento simplificado, elaborado
para uma etapa específica do projeto. Utiliza indicadores (incluindo
históricos de obras já executadas pela empresa), índices e estimativas
para estudos de viabilidade.
O orçamento paramétrico, portanto, é útil na etapa de estudo de
viabilidade de um empreendimento e também para fazer checklist no
orçamento executivo. Ademais, também serve para que seja feito
comparativo com obras similares.
Desse modo, o orçamento paramétrico utiliza medida de custo por
metro quadrado (R$/m²). Por isso, é ideal para incorporadoras,
construtoras e demais empresas da construção civil que ainda não
apresentam todos os projetos executivos, mas querem ter uma noção
sobre o custo global da obra.
Também é útil para que os investidores analisem a viabilidade do
empreendimento de maneira mais assertiva que o EVF.
Vale destacar que existem classes de orçamento e diferentes graus de
detalhamento. Contudo, no orçamento paramétrico, a ideia é realizar
uma análise mais simples das informações.
4. Orçamento Analítico
Entre os diferentes tipos de orçamento de obra, o orçamento analítico
costuma ser o mais preciso, pois abrange a avaliação dos custos de
obra levando em consideração o levantamento quantitativo de
materiais, ferramentas necessárias para executar cada uma das
atividades, serviços planejados da obra e mão de obra.
Dessa forma, para que o orçamento analítico seja elaborado, os
projetos básicos precisam estar todos prontos. Somente assim é
possível alcançar o nível de assertividade desejado para esse tipo de
orçamento.
Os preços de cada uma das variáveis exigidas podem ser extraídos de
tabelas de referência, como SINAPI, SICRO ou mesmo por pesquisa
de mercado elaborada pela empresa.
5 Orçamento Sintético
O orçamento sintético nada mais é do que um resumo do orçamento
analítico, explicado por meio do levantamento de custos por etapa da
obra ou grupos de serviços a serem executados.
De maneira geral, toma como base apenas o quantitativo e valor
unitário para cada serviço a ser elaborado pela obra.
6. Orçamento Executivo
O orçamento executivo de obra é o mais importante, especialmente
para as empresas do ramo da construção civil que anseiam em
disputar (e vencer) licitações públicas. Assim como o projeto
executivo, o orçamento é mais completo e se preocupa com os
detalhes da obra que será executada.
O foco do orçamento executivo não se resume à obra em si, mas
também a todos os serviços auxiliares que precisam ser executados
para que a construção seja entregue.
Na abordagem convencional do orçamento de obras, a orçamentação
é elaborada a partir de uma base na obra pronta, omitindo ou não
dando a devida atenção aos processos necessários para a execução
completa da obra.
Por outro lado, o orçamento executivo leva em consideração o estado
em que a obra está a cada momento. Há, portanto, a finalidade de
otimizar os recursos físicos, financeiros, humanos e o tempo durante a
execução da obra.
Os custos devem ser atualizados ao longo do tempo, de maneira que
o orçamento fique mais alinhado com o propósito inicial.
Por ser realizado a partir de um cálculo minucioso e preciso, a
margem de erro é pequena e é possível extrair uma série de
informações com o orçamento executivo. O cronograma físico-
financeiro, por exemplo, é elaborado em conjunto ao orçamento
executivo.
Por conta disso, existem diversos benefícios ao implementar o
orçamento executivo, evitando certos imprevistos que afetam de forma
negativa a obra, pois o gestor não precisará mais antecipar ou adiar a
compra de determinados materiais e insumos, pois o cronograma
estará bem definido e respeitando o orçamento de obras.
É importante frisar também que o orçamento executivo também é
importante para que se encontre problemas e falhas durante a
execução da obra, permitindo uma correção e ajuste adequado
durante a construção.