Gerenciamento de Empreendimentos de Construção Civil I

2ª Prova de Avaliação individual - Período 2023.2 Data: 11/12/2023

Nome do Aluno:
1ª Questão: (Valor – 3,0)

1.1 No quadro 1 de atividades de uma rede PERT/CPM são informadas as durações, as

relações de interdependência e os tempos dos eventos de início e termino das atividades.

Com base nestes dados calcular os tempos das atividades (PDI, PDT, UDI e UDT), o tempo
disponível (TD), as folgas total, livre, dependente e independente (FT, FL, FD e FI) e as
atividades críticas que formam o caminho crítico da rede. (Valor – 1,5 )

Críticas
Duração Atividades Atividades PDI PDT UDI UDT
Atividade Ci Ti Cj Tj TD FT FL FD FI Sim/Não
Dias Precedentes Subsequentes IC TC IT TT

A 5 - B,C 0 0 5 5

B 4 A D,G 5 5 9 13

C 10 A E,H 5 5 15 15

D 5 B F 9 13 19 19

E 4 C F 15 15 19 19

F 5 D,E - 19 19 24 24

G 10 B - 9 13 24 24

H 6 C - 15 15 24 24

Quadro 1 – Tempos das atividades e folgas

 1.2 Fazer os cronogramas de Gantt das atividades para as primeiras datas de realização e
para a últimas datas de realização, observando as interdependências indicadas entre as
atividades. (Valor – 1,5 )

Cronograma de Gantt - Primeira Data de Realização

Atividade Duração em Dias
A
B
C
D
E
F
G
H

Cronograma de Gantt – Última Data de Realização

Atividade Duração em Dias
A
B
C
D
E
F
G
H
 2ª Questão: (Valor – 4,0)
Considerando o cronograma físico-financeiro em anexo, calcular o avanço físico da obra no
período Mês 6 - Out/2019 – Anexo 1 sabendo que ocorreram no mês as produções
indicadas nas atividades relacionadas a seguir.

Avanço %
Quantidade Avanço % da da atividade
Quantidade
Descrição - Grupos/Atividades Realizada no atividade no no período
Total
Período período na Obra

Super-Estrutura:

Concreto Fck=25 MPa (brita 1) 136 m³ 34 m³

Lajes Pré-Moldadas:

Laje pré-moldada, sobrecarga 300

1.040 m² 312 m²
Kg/m2
Vedação:
Paredes e Painéis – Alvenaria lajota
esp.10 cm 1180 m2 177 m²
Instalações e Aparelhos:
Instalações hidro sanitárias e pluviais 100% 12%
Inst. Elétricas 100% 20%
Inst. telefônicas, TV, interfone e 100% 15%
lógica 100% 15%
Inst. Especiais 100% 10%
Inst. Combate e Prot. Incêndio e
SPDA
Avanço Físico da obra no
Período
Avanço Físico da obra
acumulado no Período
Avanço Físico da obra
previsto no Período
Avanço Físico da obra
acumulado previsto no
Período
Desvio da obra no Período %

Desvio da obra Acumulado %

2.1. Calcular o avanço físico no período, o avanço físico acumulado, o desvio físico
registrado no período e no acumulado (Valor – 1,5)

2.2 Analise o resultado obtido comentando a situação de avanço das atividades

programadas no período. (Valor – 0,5)
2.3 . Caso o atraso apresentado no mês 5 com desvio acumulado de -1,6354% aumente,
reprogramar o planejado das atividades que apresentam atraso para que nos meses 7 e 8 o
atraso seja zerado. O avanço físico acumulado das atividades até o mês 5 é o indicado a
seguir: (Valor – 2,0)

Atividade Avanço Avanço Avanço Avanço

Acumulado Acumulado Previsto Previsto
Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8
Demolições 100%
Limpeza do Terreno 100%
Movimento de Terra 100%
Gabarito / Locação 100%
Instalação do Canteiro de Obras 100%
Infra-Estrutura (Fundação) 100%
Super-Estrutura 60,00%
Lajes Pré-Moldadas 20,00%
Muro 0,00%
Paredes e Painéis 0,00%
Esquadrias 0,00%
Cobertura 0,00%
Impermeabilização 0,00%
Revestimento interno e externo 0,00%
Pisos 0,00%
Soleiras, bancadas, rodapés e prateleiras 0,00%
Pinturas 0,00%
Instalações hidrossanitárias e pluviais 0,00%
Aparelhos e Metais 0,00%
Instalações Elétricas 0,00%
Instalações telefônicas, TV , interfone e lógica 0,00%
Instalações Especiais 0,00%
Instalações Combate e Proteção Contra Incêndio e 0,00%
SPDA
Serviços Complementares Internos 0,00%
Serviços Complementares Externos 0,00%
Paisagismo 0,00%
3ª Questão: (Valor – 3,0)

3.1. Calcular a duração em dias da atividade abaixo relacionada tomando como base
a quantidade de serviço a realizar e os índices de produtividade indicados dados:

1. Atividade:
Instalação de porta de madeira 0,8 m x 2,10 m completa com marco e alizar.

2. Quantidade: 128 unidades

3. Índices de produtividade.

Pedreiro – 1,5 h por unidade marco;

Ajudante – 1,5 h por unidade marco;
Carpinteiro - 3,5 h por unidade porta
Ajudante - 3,5 h por unidade porta

4. Jornada de trabalho semanal 40 h/semana ou 8 horas trabalho/dia.

5. Equipe proposta para realizar a tarefa:

02 Pedreiros;
02 Carpinteiros
04 Ajudantes.

Sendo o oficial pedreiro responsável pelo serviço de instalação e chumbamento do

marco e o carpinteiro responsável pelo assentamento da porta, ferragens e alizar.

3.1 Resposta:
(Valor – 1,5)

3.2. Para um prazo de execução determinado de duas semanas (10 dias úteis) definir
a equipe necessária.

3.2 Resposta:
Questão: (Valor – 1,5)

Boa Prova para todos

Entrega da prova: 11/12 as 20:00 h