Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
br
1.00
GESTÃO DE
PROJETOS
Me. Fabio Luiz Iba
INICIAR
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 1/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
introdução
Introdução
O Guia PMBOK, sexta edição, apresenta dez áreas do conhecimento que
podem auxiliar o gerente de projetos a atingir os objetivos do projeto. Neste
capítulo serão abordadas quatro áreas: o gerenciamento das partes
interessadas; o gerenciamento do escopo do projeto e a estruturação da EAP;
gerenciamento do tempo do projeto e as principais ferramentas que podem
ser utilizadas no desenvolvimento do cronograma do projeto; gerenciamento
dos custos do projeto e a sua importância para o resultado do projeto dentro
dos limites estabelecidos pela linha de base. Portanto, neste capítulo você
aprofundará seus conhecimentos em algumas áreas do conhecimento do
gerenciamento de projetos.
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 2/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 3/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 4/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Processo Descrição
Segundo o Guia PMBOK (2017), para que se tenha uma maior possibilidade de
sucesso do projeto é importante que os processos de identificar e engajar as
partes interessadas sejam realizados logo após a aprovação do termo de
abertura e a designação do gerente do projeto.
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 5/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 6/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Ainda de acordo com o Guia PMBOK (2017), após a segunda etapa, tem-se
como resultado as informações geradas por todo o processo de identificação
das partes interessadas, onde entre as principais saídas estão: registro das
partes interessadas (informações e identificação, informações de avaliação e
classificação das partes interessadas); solicitações de mudanças;
atualizações no plano de gerenciamento do projeto (plano dos requisitos,
plano das comunicações, plano de gerenciamento dos riscos, plano de
engajamento das partes interessadas); atualizações de documentos dos
projetos (registro das premissas, registro das questões e registro dos riscos).
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 7/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Nível de
Descrição
engajamento
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 8/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34fO… 9/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
praticar
Vamos Praticar
As partes interessadas (também conhecidas pelo termo em inglês, stakeholders) são
indivíduos e as organizações ativamente envolvidos no projeto, ou seja, quem
interessa no seu projeto. O projeto irá atender necessidades das partes
interessadas e elas são responsáveis por atender o objetivo do projeto.
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 10/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 11/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Gestão do Escopo
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 12/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
reflita
Reflita
Você pode congelar o escopo de um projeto, mas não as
expectativas do cliente.
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 13/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 14/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Processo Descrição
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 15/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 16/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Técnica Descrição
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 17/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Para Xavier (2016), a estrutura analítica do projeto pode ser representada por
dois principais modelos, no primeiro modelo a EAP é desenvolvida de forma
textual, conforme a seguir.
1 PROJETO COMPUTADOR
1.1 Documentos
1.2 Computador pessoal
1.2.1 Estrutura
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 18/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
1.2.2 Placa-mãe
1.2.3 Disco rígido
1.2.4 Fonte
1.2.5 Montagem
1.3 Teste sistema
1.4 Sistema operacional
1.5 Gerência do projeto (XAVIER, 2016, p. 118).
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 19/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Para Xavier (2016), alguns passos podem ser seguidos para facilitar o
desenvolvimento da EAP, como por exemplo, no primeiro nível deve ser
colocado o nome do projeto, o segundo nível pode ser desenvolvido a partir
do ciclo de vida do projeto, dois elementos devem ser acrescentados, sendo
um de gerenciamento e outro de encerramento do projeto, e identificar as
entregas necessárias para atingir o objetivo do projeto.
saiba mais
Saiba mais
No vídeo a seguir é possível compreender na
prática o desenvolvimento da Estrutura
Analítica do Projeto, bem como o Dicionário
da EAP, que é uma técnica para um maior
detalhamento das características do que será
utilizado no desenvolvimento do projeto.
ASSISTIR
ti
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 20/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
praticar
Vamos Praticar
O processo de levantamento dos requisitos é uma das principais ações do gerente
de projeto, de acordo com o Guia PMBOK (2017) é o momento de identificar os
requisitos para o cumprimento do objetivo do projeto. Uma das ferramentas
utilizadas nesse processo é uma técnica usada para gerar e coletar múltiplas ideias
relacionadas ao projeto e produto. Nesse sentido assinale a alternativa que
representa essa ferramenta.
a) Entrevista.
b) Grupos de discussão.
c) Questionários e pesquisas.
d) Brainstorming .
e) Benchmarking .
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 21/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Gestão do Tempo
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 22/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Processo Descrição
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 23/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 24/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Para o Guia PMBOK (2017, p.189) o MDP é “uma técnica usada para construir
um modelo de cronograma em que as atividades são representadas por nós e
ligadas graficamente por um ou mais relacionamentos lógicos para mostrar a
sequência em que as atividades devem ser executadas”.
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 25/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 26/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Tipo Descrição
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 27/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 28/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Métodos Descrição
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 29/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
praticar
Vamos Praticar
Gerenciar o cronograma do projeto é uma das principais responsabilidades do
gerente de projetos. A maioria dos projetos no mercado atual requer um
cronograma do projeto monitorado ativamente. Um dos processos do
gerenciamento do cronograma é responsável pela identificação e documentação
dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
a) Desenvolver o cronograma.
b) Estimar as durações das atividades.
c) Definir as atividades.
d) Planejar o gerenciamento do cronograma.
e) Sequenciar as atividades.
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 30/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 31/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Processos Descrição
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 32/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 33/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
Orçamentação do Projeto
O processo de determinar o orçamento do projeto é uma das atividades mais
importantes a serem realizadas pelo gerente do projeto e sua equipe, pois é a
partir do orçamento estipulado que haverá parâmetro para identificar se o
projeto estará dentro do que foi planejamento, ou seja, a linha de base (é o
custo aprovado para o projeto no planejamento) possibilitará controlar o
projeto nos parâmetros estipulados.
Ainda de acordo com o Guia PMBOK (2017) a linha de base de base dos custos
do projeto é resultado do somatório de todos os orçamentos de todas as
atividades do projeto (figura 2.8).
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 34/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 35/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
praticar
Vamos Praticar
De acordo com o Guia PMBOK (2017), no processo de estimar os custos do projeto
algumas ferramentas e técnicas podem ser aplicadas para atingir o objetivo dessa
etapa. Dentre as ferramentas, uma delas utiliza valores ou atributos de um projeto
anterior semelhante ao projeto atual.
a) Estimativa análoga.
b) Estimativa paramétrica.
c) Estimativa bottom-up .
d) Estimativa de três pontos.
e) Estimativa top down .
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 36/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
indicações
Material
Complementar
LIVRO
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 37/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
FILME
TRAILER
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 38/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
conclusão
Conclusão
Chegamos ao final de mais um capítulo onde nós discutimos pontos
importantes sobre as principais características, ferramentas e técnicas de
quatro áreas do conhecimento sugeridas pelo Guia PMBOK, sendo elas:
gerenciamento das partes interessadas, gerenciamento do escopo,
gerenciamento do tempo ou do cronograma e gerenciamento dos custos.
Verificamos que algumas ferramentas são fundamentais para o
gerenciamento do projeto, como por exemplo, a estrutura analítica do projeto
(EAP) e o cronograma que torna possível o gerente do projeto controlar os
prazos de execução das atividades.
referências
Referências
Bibliográficas
CARVALHO JÚNIOR, M. R. Gestão de Projetos : da academia à sociedade.
Curitiba: Intersaberes, 2012.
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 39/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
IMPRIMIR
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 40/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 41/42
05/06/2023, 12:02 Ead.br
https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?lc=MbbFDoDHW52U4gCWS5d3iQ%3d%3d&l=6sIrftPy2H1D1FPTSPwtgA%3d%3d&cd=g34f… 42/42