INICIAÇÃO FLUXO DE PROCESSOS DO

4.1 INTEGRAÇÃO 13.1 PARTES INTERESSADAS PMBOK® GUIDE 6ª EDIÇÃO

Desenvolver o Termo de Identificar as Partes
Abertura do Projeto Interessadas Baseado no Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 6ª edição.
Copyright: Project Management Institute, Inc., (2017). Todos os direitos reservados.

PLANEJAMENTO
5.1 ESCOPO 6.1 CRONOGRAMA 6.2 CRONOGRAMA 7.1 CUSTOS 8.1 QUALIDADE
Planejar o Gerenciamento Planejar o Gerenciamento Planejar o Gerenciamento Planejar o Gerenciamento
do Escopo do Cronograma Definir as Atividades dos Custos da Qualidade

5.2 ESCOPO 6.3 CRONOGRAMA 6.4 CRONOGRAMA 7.2 CUSTOS 9.1 RECURSOS

Coletar os Requisitos Estimar as Durações das Estimar os Custos Planejar o Gerenciamento

Sequenciar as Atividades Atividades dos Recursos

5.3 ESCOPO 6.5 CRONOGRAMA 7.3 CUSTOS 9.2 RECURSOS

Definir o Escopo Desenvolver o Cronograma Determinar o Orçamento Estimar os Recursos das

Atividades

5.4 ESCOPO
4.2 INTEGRAÇÃO 10.1 COMUNICAÇÕES
Criar a EAP Desenvolver o Plano de Planejar o Gerenciamento
Gerenciamento do Projeto das Comunicações

12.1 AQUISIÇÕES 11.1 RISCOS 11.2 RISCOS

EXECUÇÃO Planejar o Gerenciamento
das Aquisições
Planejar o Gerenciamento
dos Riscos Identificar os Riscos

9.3 RECURSOS 9.4 RECURSOS

13.2 PARTES INTERESSADAS 11.3 RISCOS 11.4 RISCOS
Adquirir Recursos Desenvolver a Equipe
Planejar o Engajamento das Realizar a Análise Realizar a Análise
Partes Interessadas Qualitativa dos Riscos Quantitativa dos Riscos
8.2 QUALIDADE 9.5 RECURSOS
11.5 RISCOS
Gerenciar a Qualidade Gerenciar a Equipe
Planejar as Respostas aos
Riscos

4.3 INTEGRAÇÃO
Orientar e Gerenciar o
Trabalho do Projeto MONITORAMENTO e CONTROLE
5.5 ESCOPO 5.6 ESCOPO
4.4 INTEGRAÇÃO
Gerenciar o Conhecimento Validar o Escopo Controlar o Escopo
do Projeto

13.4 PARTES INTERESSADAS 6.6 CRONOGRAMA

13.3 PARTES INTERESSADAS 10.2 COMUNICAÇÕES Monitorar o Engajamento
das Partes Interessadas Controlar o Cronograma
Gerenciar o Engajamento Gerenciar as Comunicações
das Partes Interessadas
4.5 INTEGRAÇÃO
12.3 AQUISIÇÕES 7.4 CUSTOS
12.2 AQUISIÇÕES 11.6
Monitorar e Controlar o
RISCOS
Controlar as Aquisições Trabalho do Projeto Controlar os Custos
Conduzir as Aquisições Implementar Respostas
aos Riscos
11.7 RISCOS 4.6 INTEGRAÇÃO 8.3 QUALIDADE
Realizar o Controle
Monitorar os Riscos Integrado de Mudanças Controlar a Qualidade
ENCERRAMENTO
4.7 INTEGRAÇÃO 10.3 COMUNICAÇÕES 9.6 RECURSOS

Encerrar o Projeto ou Fase Monitorar as Comunicações Controlar os Recursos

PMBOK® GUIDE 6ª EDIÇÃO – 49 PROCESSOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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