Trabalho de Campo

Proposta de Enunciado

Licenciatura em Gestão de Recurso Humanos

Sociologia de Trabalho e Das Organizações/ I Bloco

2ª Ano// Avaliação 3

ANÁLISE CRÍTICA:

Andreia foi recém-contratada para Maputo pelo Banco de Moçambique em um cargo inicial de
gestora de cliente e HR Business Partner. E por mais de dez (10) anos, ela atuou no mercado
financeiro e de Gestão de Recursos Humanos em várias outras províncias como Sofala,
Inhambane, Nampula e Manica.

Entretanto, por motivos de doença, ela precisou mudar-se para a sua terra natal na província de
Zambézia. Andreia estava acostumada a um ambiente organizacional, no qual realizava, em ritmos
intensos, negócios bancários e outros que envolviam altos montantes e um número de funcionários.
Ao chegar à nova agência em Quelimane, Andreia se deparou com funcionários de Cabo Delegado,
Niassa, Manica e Gaza, individuos de diferentes culturas organizacionais, diferentes valores e
diferentes backgrouds de várias organizações onde elas sairam e começou a ter dificuldades para
realizar negócios e enquadrar se naquele ambiente organizacional e alcançar as metas propostas a

MSc. Hebreus Raice

tempo. Quando foi contratada, ela considerava que suas habilidades seriam facilmente
aproveitadas pelo Banco.

Significa que os valores, tradições, costumes, símbolos e linguagem, inclusive a gíria,

personalidade do gerente ou líder ou supervisor ou de um colaborador simples de uma organização
e uma série de outros elementos materiais e imateriais da cultura do local em que um indivíduo
encontra se instalado, as organizações passam a ter significado próprio e, na maioria das vezes,
determinam todo o novo processo administrativo a ser implantado, seja na fusão, seja na aquisição
de uma organização por outra assim como aconteceu com a Andrea.

A cultura não é propriedade de um indivíduo, mas sim atributo de um grupo ou de uma

organização. Nesse aspecto, esse atributo é sentido, aprendido, compartilhado, padronizado e tem
seu fundamento no simbolismo dos diversos elementos, tanto materiais quanto imateriais,
disponíveis na organização. Tais factos demonstram no caso acima que a cultura de uma sociedade
está representada, em grande parte, também dentro dos muros de uma organização ou nos limites
de actuação de outra organização.

Isso significa, também, que os elementos culturais, em uma organização, vão além daqueles
puramente concretos, como a instrumentação tecnológica disponível, os números contáveis, os
dados económicos e o domínio de mercado para abraçar e incluir, também, os elementos
simbólicos presentes nas conversas, nos discursos, nas práticas operacionais e na própria forma de
vida da organização. Logo, se levarmos em conta a cultura organizacional, é fundamental
buscarmos a compreensão dos elementos, materiais e imateriais, presentes nas organizações.

*A partir da situação hipotética acima, tomando como base os conhecimentos

que possui sobre a cultura organizacional, aplicando o manual do módulo,
internet, ou outras fontes de pesquisa fidedignas, Desenvolva uma reflexão
apresentando argumentos de como a cultura de um indivíduo ou uma sociedade
pode influenciar o trabalho no seio de uma organização.

MSc. Hebreus Raice

FORMATO/TIPO DE TRABALHO:

Deverá ser submetido um trabalho em formato PDF, descritivo, seguindo a seguinte estrutura:

 Numero de paginas: (7 a 10 paginas) excepto a capa e o índice

● Capa
● Letra tamanho 12
● Tipo de Letras “ times New Roman”.
● Índice
● Introdução e Objetivos
● Desenvolvimento
● Conclusão
● Referências Bibliográficas

MSc. Hebreus Raice