Introdução

O presente trabalho é realizado no âmbito de obtenção de nota da cadeira de sociologia

visando abordar sobre conceitos de gestor de recursos humanos, cultura organizacional,
bem como dos fenómenos, bases e fontes do poder, partindo do principio de que
Evidentemente, à medida que a convivência se desenvolve, também o conjunto das
relações que se estabelecem entre os indivíduos se torna mais complexo e, portanto,
menos simples para se constituir um objecto superficial de análise e de estudos. Assim,
podemos dizer que uma sociedade é constituída de um conjunto extremamente variado e
diversificado de relações sociais, cada um deles mostrando-se bastante complexo no que
diz respeito às formas e aos meios utilizados pelas pessoas para suprirem suas
necessidades.
I. Sim, pois esta empresa foi criada com o intuito de gerir recursos humanos e os
enquadrar em outras diversas empresas necessitadas. Partindo do princípio de que o
gestor de recursos humanos lida com os recursos humanos, promovendo acções e
acompanhando os resultados dos colaboradores, mantendo os mesmos motivados,
treinados e trabalhando de acordo com os objectivos do negócio.
Portanto, para a SOCIOS RH MOZ Lta.., a sociologia para a gestão organizacional é
extremamente importante pois para além de ajudar aos administradores a manter o
seu enorme grupo em equilíbrio, principalmente por existirem diferenças de
personalidades, assim como permite uma analise aprofundada das relações sócias no
ambiente não só da Sócios RH Moz Lda.., assim como nas empresas onde os
trabalhadores forem enquadradas, se lhes for concedido o acesso, aumentando assim
a compreensão da realização social.
Sendo a sociologia uma ciência situada dentro do conjunto das ciências humanas, a
mesma objectiva estritamente estudar, entender e classificar as formações sociais, as
comunidades e os agrupamentos humanos, para que outras ciências e técnicas
possam apresentar propostas de intervenção social que resultem em melhorias na
sociedade, ou seja, estuda a sociedade, sua organização social e os processos que
interligam os indivíduos em grupos, instituições e associações a fim de manter ou
alterar as relações de poder neles existentes.

II. Os fenómenos sócias que podem afectar a organização são: a formação académica; a
sua experiencia profissional; o orgulho; A cede de poder; o querer aprender.

III. A cultura organizacional para esta empresa é importante pois vai definir com exactidão
a missão e vai provocar o surgimento dos objectivos, valores, tecnologias e estruturas
de relacionamento da empresa, assimilando rapidamente os valores essenciais do
processo.
Partindo do princípio de que definimos objectivo como algo que a organização (ou o
indivíduo) se esforça por conseguir quando lhe falta, por manter quando já o possui
ou afastar-se quando lhe é eversivo (Bernardes & Marcondes, citados em Silva,
2010).
Assim, podemos dizer que o valor se inscreve de modo duplo na realidade: de um
lado, ele se apresenta como um ideal que chama à adesão ou convida ao respeito e de
outro lado, ele se manifesta nas coisas ou nos comportamentos que o expressam de
 modo concreto ou, mais exactamente, de modo simbólico (Rocher, citado em Silva,
2010).
Quando uma tecnologia realmente produz os resultados esperados, pode causar uma
alteração dos modos e das formas pelas quais os membros de um contexto social
passarão a buscar suprimentos para suas necessidades.
Nisto, a SOCIOS RH Moz Lda…, terá uma equipe composta por pessoas que
compartilham os mesmos ideias, os mesmos valores assim como os mesmos
princípios. A cultura organizacional também é importante na definição dos aspectos
importantes como politicas internas, processos e objectivos colectivos.
A cultura de uma sociedade pode sim influenciar o trabalho no seio de uma
organização, ora vejamos, partindo do princípio de que A cultura de uma sociedade
forma uma espécie de rede constituída de traços culturais interconectados. Na
maioria das vezes, um traço de uma instituição (família, por exemplo) se vincula a
outro de outra instituição (educação) e mais outros (economia, política etc.),
formando uma rede de traços com significados próprios e interferência mútua. Por
isso, alterações em aspectos de uma da instituição (economia, por exemplo)
produzem, ora de forma quase imediata, ora de forma mais demorada, mudanças de
traços ou de aspectos de outras instituições (no caso, política, família, educação,
etc.). importa aqui realçar que a cultura da sociedade pode influrnciar positivamente
assim como negativamente no seio de trabalho, simples, os hábitos de trabalho são
diferentes portanto, sem vontade mútua de aprender e de estarem alinhados pelo
mesmo objectivo inúmeras divergências podem dai surgir.

IV. As bases de poder referem-se àquilo que os detentores do poder controlam, o meio pelo
qual podem dirigir o comportamento dos demais. Elas incluem a capacidade de
recompensar ou coagir, a legitimidade, o conhecimento especializado e servem como
referencial para o destinatário do poder. Além disso, o acesso ao conhecimento e os
“laços de família” também podem ser identificados como bases do poder. Os laços
de família referem-se a padrões de amizade mais amplos e relações de parentesco
reais.

As fontes do poder são: Cargo ou posição na estrutura; Características pessoais,

como carisma; Especialização (tida como fonte e base; e Oportunidade.
 Conclusão

Feito o trabalho, chega-se a conclusão de que o objectivo da criação da empresa

SOCIOS RH enquadra-se nos objectivos de estudo de gestão de recursos humanos, visto
que os mesmos vão lidar com o principal recurso das empresas, as pessoas, preparando-
as e inserindo as mesmas no mercado de emprego combatendo assim ao desemprego,
uma ideia de se louvar.

No que diz respeito a cultura organizacional para esta empresa é importante pois vai
definir com exactidão a missão e vai provocar o surgimento dos objectivos, valores,
tecnologias e estruturas de relacionamento da empresa, assimilando rapidamente os
valores essenciais do processo.

Falando já da cultura organizacional para esta empresa é importante pois vai definir
com exactidão a missão e vai provocar o surgimento dos objectivos, valores, tecnologias
e estruturas de relacionamento da empresa, assimilando rapidamente os valores
essenciais do processo.

Partindo do princípio de que definimos objectivo como algo que a organização (ou o
indivíduo) se esforça por conseguir quando lhe falta, por manter quando já o possui ou
afastar-se quando lhe é eversivo.

Por fim temos as bases de poder referem-se àquilo que os detentores do poder
controlam, o meio pelo qual podem dirigir o comportamento dos demais. Elas incluem a
capacidade de recompensar ou coagir, a legitimidade, o conhecimento especializado e
servem como referencial para o destinatário do poder
Referencial bibliográfico

Silva, G. (2010). Sociologia Organizacional. Florianópolis: Departamento de Ciências

da Administração, UFSC.

UnIsced. Manual do Curso De Licenciatura De Gestão De Recusos Humanos:

Economia Social E Cooperativismo. Moçambique 2023