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A Rações Limitada, uma empresa com décadas de experiência na fabricação de rações, enfrenta
atualmente desafios e oportunidades que exigem uma análise minuciosa e a adoção de
estratégias sólidas para garantir seu crescimento e sucesso contínuo. A expansão da Rações
Limitada pode ser alcançada por meio de uma abordagem que abrange tanto o aumento da
capacidade de produção quanto a diversificação de sua linha de produtos. A empresa pode
considerar a aquisição de novas instalações, o estabelecimento de parcerias estratégicas com
fazendas e produtores locais, bem como investimentos em pesquisa e desenvolvimento para a
criação de rações especializadas que atendam às demandas específicas do mercado.
Adicionalmente, a empresa deve explorar o potencial de expansão para outras regiões
geográficas.
Para que esses investimentos se traduzam em retorno e seus novos produtos alcancem o
consumidor final, é imperativo contar com um canal de vendas eficiente que atenda às
necessidades da empresa. No cenário atual, o E-commerce é fundamental para atingir um
número cada vez maior de consumidores. Portanto, é de suma importância que a Rações
Limitada adote uma abordagem multicanal que integre sua presença online com as operações
físicas. A criação de um site intuitivo e responsivo, que permite aos clientes fazer pedidos online
e obter informações detalhadas sobre os produtos, é essencial. No E-commerce, a facilidade nas
opções de pagamento online e a entrega ágil são cruciais. Além disso, estratégias de marketing
digital, como a utilização das redes sociais e investimentos em publicidade online.
Referências Bibliográficas
CARNEIRO, J. M. T. Desempenho de Exportação de Empresas Brasileiras: Uma abordagem
integrada. Tese (Doutorado em Pesquisa de Administração) – UFRJ/Coppead, Rio de Janeiro,
2007.
ACKOFF, R. L. Planejamento Empresarial. Rio de Janeiro: Editora Livros Técnicos e
Científicos, 1979.
ROCHA, A. et al. Administração de Marketing. São Paulo: Atlas, 2012.