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PLANO DE NEGÓCIOS

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

PESSOA FÍSICA: Maria do Socorro Barbosa da Silva


C.P.F.: 276.031.168-64
RAZÃO SOCIAL: Maria Barbosa Estética – Saúde e Bem Estar
C.N.P.J.: 31.720.011/0007-15
Endereço: Rua Michel da Silva, 207 – Sacomã – São Paulo – SP- CEP: 04231-025
Fone/Fax: (11) 2918-9832
Celular para WhatsApp: (11) 94706-8654
E-mail: mariabarbosa141080@gmail.com

1.1 COMPOSIÇÃO DO CAPITAL

SÓCIO NO. DE VALOR EM %


QUOTAS R$
Sócio I 70 R$ 35.000,00 70%
Sócio II 30 R$ 15.000,00 30%
Total 100,00

2. PERFIL DA EMPREENDEDORES

 Maria do Socorro Barbosa da Silva (Sócio I) - formada em Técnico em Estética


pelo Senac (2023). Possui mais 15 anos de experiência na área de saúde e
beleza, tendo já atuado como cabeleireira, manicure, pedicure e depiladora em
salões da região da zona Leste do município de São Paulo. Sandra Gonçalves
seria a responsável principal pelo empreendimento.

 Luiz Felipe Lima da Silva (Sócio II), formada em Engenharia Ambiental pela
UFABC (2017) e Pós em Gestão Financeira (BTC company). Já atuou em áreas
de consultoria ambiental e, mais recentemente, em área de gestão e finanças
de consultoria. Seria a responsável pela tesouraria.

3. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO

O espaço Flor de Lótus e Bem Estar está situado no bairro Vila Ema. O
empreendimento visa contribuir para a melhoria do bem-estar e beleza de nossos
clientes. Focando, principalmente, em proporcionar um local de serenidade e
relaxamento para nossos clientes, oferecendo serviços voltados para cuidados
estéticos. Assim como a Flor de Lótus que nasce num pântano, mas exala sua
beleza incrível, queremos que os usuários que estão se sentindo mal, possam por
meio dos nossos serviços maximizar sua beleza única. Prezamos por um ambiente
relaxante, com equipe especializada, uso dos melhores produtos do mercado de
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bem-estar e beleza e que nossos clientes possam estar sempre satisfeitos com os
nossos serviços.

4. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE

4.1 Oportunidades

A equipe da Flor de Lótus Estética e Bem Estar conta com uma equipe
multidisciplinar desde profissionais da área de estética como da área de saúde.
Nossa equipe é formado por esteticistas, fisioterapeutas e profisionais da área da
educação física/nutrição.
Nosso foco é que os clientes possam realizar tratamentos estéticos, mas
também contar com a prestação de serviços de recondicionamento físico e
alimentar.
Os clientes mais antigos teram desconto em nossos servicos ao indicarem
novos clientes e poderão contar com pacotes conforme o tempo que frequentam o
nosso estabelecimento. Além disso, vamos desenvolver planos básicos e premiuns
semelhantes aos oferecidos por academias como mensal, trimestral, semestral e
anual.
Todo o material utilizado no empreendimento respeita as certificações
ambientais e de produtos recomendados pelos principais orgãos da área de estética
e saúde.

4.2 Ameaças
As nossa principais ameaças seriam os estabelecimentos de saúde e
academia na região da Vila Ema e bairros próximos que possam oferecer serviços
semelhantes ao nosso.
Além disso, a regulamentação da área pode se mostrar um problema durante
a operação da clínica, caso demore a liberação de algum licenciamento para
prestação de nossos serviços, assim como possíves flutuações econômicas, que
façam com que nossos clientes priorizem os gastos básicos do dia-a-dia e considerem
serviços da área da estética como não essenciais.

5. MERCADO POTENCIAL

A região da Vila Ema e bairros adjacentes é caracterizada como uma região


mais residencial, formada por um público feminino com muitas mulheres do lar, com
um perfil jovem que somente retorna para a região para dormir e muitas pessoas na
terceira idade.
Portanto, durante o período matutino (antes do horário de pico) e noturno (após
horário de pico) vamos oferecer serviços focados mais voltados para a faixa etária
universitária e adultos, que ainda precisam sair para trabalhar para a região central.
No restante do dia, considerado como horário comercial, os serviços prestados serão
com enfoque no perfil feminino e pessoas da terceira idade.

6. PARCEIROS

Os nossos principais parceiros seriam os nossos fornecedores da área de


estética e beleza.

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7. CONCORRENTES

Nossa principal concorrência seriam os salões de beleza, studios de


yoga/pilates, academias, dentre outros estabelecimentos; que possam oferecer
serviços voltados para a área de estética, beleza, saúde e bem-estar na região da
Vila Emas e bairros adjacentes.
O nosso diferencial seria um tratamento focado em agendamento e
inicialmente por indicações, o que ajudaria na fidelização de muitos clientes. Os
pontos fracos seriam principalmente a alta concorrência inerente ao mercado de
estética e bem-estar.

8. RECURSOS HUMANOS

Inicialmente, o estabelecimento irá contar com uma equipe pequena formada


por quatro pessoas: sendo Sandra Gonçalves (técnica em estética), fisioterapeuta,
educador físico/nutricionista e Ananda Antenor (responsável pela parte financeira).
Uma vez que a clínica comece a crescer, pretende-se abrir uma segunda clínica na
região da Vila Prudente. O pagamento para os profissionais será feita mediante
esquema de freelance com comissão de 40% por cliente atendido.

9. PRODUTOS E SERVIÇOS

O carro chefe da clínica será o oferecimento de serviços voltados para


tratamentos estéticos com enfoque facial e corporal. Como complemento serão
oferecidos tratamentos de fisioterapia, principalmente, focado para a terceira idade e
educador físico/nutricionista para exercícios funcionais e reeducação alimentar e
dietas.
Para estética facial, pode-se citar os seguintes tratamentos que serão
oferecidos: limpeza de pele com extração, tratamento de rugas, marcas de expressão,
hidratação, rosáceas, para manchas (melasma), dentre outros.
Para estética corporal, pode-se citar os seguintes tratamentos que serão
oferecidos: massagem relaxante, massagem modeladora, celulite, gordura
localizada, dentre outros.

10. ESTRATÉGIA COMPETITIVA

A estratégia será fazer divulgações e parcerias com academias locais e salões


de beleza que não conseguem ter profissionais para oferecer serviços de fisioterapia,
nutrição e estética mediante uma comissão para o estabelecimento que indicar
clientes e o mesmo fazer a aquisição de algum tratamento em nosso empreendimento.

11. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO

Inicialmente, vamos fazer a entrega de panfletos nas residências e


estabelecimentos comerciais mais próximos ao Flor de Lótus Estética e Bem-Estar.
Além disso, faremos a divulgação dos nossos serviços pelas redes sociais como
Instagram, Facebook, Tik Tok, dentre outros.

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12. INVESTIMENTOS

12.1 INVESTIMENTOS PARA A IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO

Investimentos R$ 50.000,00
Instalações
Melhorias/reformas 10.000,00
Equipamentos
Móveis 10.000,00
Computadores e programas 3.500,00
Equipamentos 15.000,00
Capital de Giro 11.500,00
Total 50.000,0

12.2 CUSTOS FIXOS


Custos Fixos R$
Salários / Retirada 6.000,00
Despesas bancárias 100,00
Material Reciclável (para os 500,00
tratamentos)
Água 200,00
Luz 300,00
Telefone 100,00
Manutenção e conservação 200,00
Propaganda/Redes Sociais 200,00
Outros 0,00
Total 7500,00

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