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Índice
Conteúdo
Introdução..............................................................................................................................................1
1.1. Missão Visão e Valores...............................................................................................................1
1.2.Analise do Mercado.........................................................................................................................1
1.2.1. Analise do mercado......................................................................................................................1
1.2.2 Analise da evolução dos consumidores.........................................................................................2
1.2.3. Analise da Concorrência..............................................................................................................2
1.3.Marketing Mix (7Ps)........................................................................................................................2
1.3.1.Produto/Serviço.............................................................................................................................2
1.3.2.Preço..............................................................................................................................................2
1.3.3.Promoção/Comunicação...............................................................................................................2
1.3.4.Placement (Distribuição)...............................................................................................................2
1.3.5.Pessoas..........................................................................................................................................2
1.3.6.Processo.........................................................................................................................................2
1.3.7.Evidencias físicas..........................................................................................................................2
1.4.Estratégia de Marketing Adotar.......................................................................................................2
1.5.Estratégia de Posicionamento..........................................................................................................2
1.6.Estratégia de Segmentação...............................................................................................................2
1.7.Definição de Publico Alvo...............................................................................................................2
1.8.Objetivos de Marketing (SMART)..................................................................................................2
1.9.Análise SWOT.................................................................................................................................2
2.1.Apresentação do Serviço..................................................................................................................3
2.2.Atendimento ao Cliente....................................................................................................................3
2.3.Estratégias de Fidelização de clientes..............................................................................................3
2.4. Processo Administrativo da Venda.................................................................................................3
2.5. Prospeção e proposta comercial......................................................................................................3
2.6. Recursos Organizacionais...............................................................................................................3
3.1. Copy Strategy ou plano de trabalho criativo...................................................................................3
3.1.1.Slogan / Assinatura / Logotipo......................................................................................................3
3.1.2 Promessa (benefício ao consumidor)............................................................................................3
3.1.3.Tom e personalidade da marca/Campanha...................................................................................3
3.2. Comunicação Off line.....................................................................................................................3
3.2.Comunicação Online........................................................................................................................4
CURSO: EFA TECNOLÓGICO TÉCNICO(A) DE MASSAGEM DE ESTÉTICA E BEM-ESTAR
UFCD: 9139 TÉCNICAS DE GESTÃO, MARKETING E VENDAS
FORMANDO(A): PAULO JORGE VELOSO SANTOS
FORMADOR(A): LÍDIA CALDEIRA
Introdução
O objetivo deste trabalho é a criação de uma empresa no âmbito da UFCD técnicas de gestão,
marketing e vendas, até ao momento a indústria no ramo do bem-estar e cuidados pessoais tem
experimentado um crescimento significativo nos últimos anos, com mais pessoas a procurar formas e
maneiras de aliviar o stresse e melhorar a saúde física e mental. Nesse cenário, as empresas de
massagens desempenham um papel fundamental na promoção do relaxamento e do equilíbrio.
Este trabalho concentra-se em analisar a minha empresa para que se seja notável neste setor,
explorando assim a história, os meus serviços e as abordagens terapêuticas e impacto na saúde e no
bem-estar dos meus clientes. Espero que consiga mergulhar no mundo do Ribeirão Bem-Estar e
descobrir como me irei destacar no mercado cada vez mais competitivo e único.
Capítulo 1 - MARKETING
1.2.Análise do Mercado
1.2.1. Analise do mercado
O Ribeirão bem-estar insere-se no mercado bem-estar com massagem terapêuticas para o
segmento sénior, o mercado wellness que vem a potenciar o crescimento do Mercado que é cada
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vez mais fragmentado, devo apostar em profissionais certificados, desde ter formação e estar
atento às novas tendências no âmbito da saúde e bem-estar.
recuperação física e psíquica em simultâneo, ajuda a tomar consciência das tensões e a melhorar
a comunicação
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1.3.2.Preço
O preço será de 80.00€ por massagem, irei disponibilizar aos meus clientes os seguintes tipos de
pagamento:
TPA- Terminal de Pagamento Automático
MBWAY- Pagamento com Telemóvel
Dinheiro
1.3.3.Promoção/Comunicação
1.3.4. Placement (Distribuição)
Na clínica e domicílios 10:00h as 16:00h Segunda a Quinta feira, salvo as marcações podem ser ao
fim de semana.
1.3.5. Pessoas
A minha empresa tem terapeutas altamente qualificados e experientes com certificações e formação
adicional contínua, irei oferecer massagens personalizadas de acordo com as necessidades de cada
cliente.
1.3.6. Processo
1.3.7. Evidencias físicas
O meu espaço irá ser único porque não existe mais nenhum a prestar serviços no concelho porque o
único mais parecido é em Santo Tirso as caldas da saúde.
Irei criar um ambiente acolhedor e relaxante no meu espaço de acordo com o tipo de música e gosto
do cliente.
Irei ter uma decoração agradável, iluminação suave porque sei que podem ajudar a melhorar a
experiência do cliente. Também é importante garantir que as instalações estejam limpas e bem
mantidas.
Irei criar um ambiente acolhedor e relaxante no meu espaço de acordo com o tipo de música e gosto
do cliente.
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Irei ter uma decoração agradável, iluminação suave porque sei que podem ajudar a melhorar a
experiência do cliente. Também é importante garantir que as instalações estejam limpas e bem
mantidas.
Vou oferecer uma variedade de tipos de massagens, como massagem terapêutica, massagem
relaxante, massagem desportiva, etc. Para permitir que os clientes escolham o tipo de massagem que
melhor atenda às suas necessidades.
Irei oferecer preços competitivos e pacotes de desconto para incentivar a fidelização dos clientes.
Programas de fidelidade ou cartões de cliente frequente porque sei que podem ser eficazes.
Irei usar a publicidade local e parcerias estratégicas para promover seus serviços tais como jornais
locais e rádio locais e flyers.
Irei estar sempre aberto ao feedback dos clientes e use-o para melhorar continuamente seus serviços.
Irei garantir que as boas práticas de higiene e segurança sejam rigorosamente seguidas para garantir a
segurança e o conforto dos clientes.
Ficarei sempre atento para me atualizar com as últimas tendências e técnicas de massagem para
introduzir inovações, como novos produtos, tecnologias ou abordagens terapêuticas.
E claro que considerarei adicionar um toque único para que os meus serviços sejam memoráveis. Por
isso terei tratamento especializado, produtos naturais de alta qualidade, horários flexíveis ou outros
diferenciais exclusivos.
1.5.Estratégia de Posicionamento
1.6.Estratégia de Segmentação
1.7.Definição de Publico Alvo
O meu publico alvo são pessoas entre os 40 e os 80 anos porque quero ajudar a que tenham uma
melhor saúde no âmbito do corpo e da mente porque cada vez mais temos uma vida mais sedentária e
daí quero proporcionar um relaxamento e massagem terapêutica e reduzir os edemas ou outras
patologias, nossos corpos podem começar a desacelerar pois passamos a sentir um pouco da dor e
rigidez que vêm com o envelhecimento. Além disso, com o passar do tempo as células ficam mais
doentes e menos capazes de trabalhar com boa qualidade a nível da saúde seja na área de serviços e
vendas, a terapia relaxante pode ser uma boa forma eficaz porque não é invasiva para ajudar a aliviar
alguns dos sintomas de doenças relacionadas à idade, especialmente quando usada para
complementar os serviços médicos tradicionais. Isso porque contribui para acelerar a cura, prevenir a
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A massagem eleva a taxa de fluxo sanguíneo para os membros e outras partes do corpo que facilitam
a postura ereta. Aumenta a propriocepção, promovendo o equilíbrio e diminuindo as chances de
quedas. Portanto, a terapia relaxante é uma ótima maneira de ajudar a impactar positivamente esses
problemas.
Melhora a circulação sanguínea um dos maiores benefícios da massagem para idosos seja sua
capacidade de melhorar a circulação do corpo, algo que é vital na idade avançada. A má circulação,
infelizmente, se torna cada vez mais comum durante este período da vida. Mas, por outro lado, uma
boa circulação ajuda em muitas atividades cotidianas. Afinal, o sangue é responsável por várias
funções no corpo. Além do papel mais importante de nutrir os vários órgãos e sistemas com
nutrientes e oxigênio, também ajuda a transportar produtos excretores e ajuda a regular a temperatura
corporal. Uma vez que a circulação adequada pode se tornar cada vez mais difícil com a idade, a
terapia relaxante ajuda a melhorar o fluxo sanguíneo para todas as partes do corpo. Como resultado,
os idosos serão muito mais saudáveis e poderão aproveitar a vida ao máximo porque ajuda a aliviar
os sintomas de osteoartrite que é um distúrbio que afeta as articulações com dor e rigidez, é uma
condição que muitas pessoas sofrem na velhice, causando vários graus de desconforto. Aqui, vale
ressaltar que a terapia relaxante não deve ser considerada uma cura para essa condição.
Contudo, como envolve a manipulação de tecidos, ajuda a aumentar a lubrificação natural das
articulações, além de aliviar a dor e aliviar a rigidez associada e também estimula o sistema nervoso
e reduz o stresse, assim como os exercícios, a terapia relaxante também estimula o cérebro a liberar
endorfinas, que aliviam a dor e o stresse. Assim, um dos benefícios da massagem para idosos é que
ela pode melhorar o sistema nervoso, pois leva à produção de vários hormônios essenciais ao corpo
humano ou seja, além dos muitos benefícios físicos que a massagem pode ter, ela demonstrou ter um
impacto significativamente positivo nas pessoas que sofram de stresse, ansiedade ou depressão.
portanto, ao reduzir o stresse no corpo humano, tem tendência a diminuir qualquer ansiedade que o
idoso possa estar a sentir, o que me permite que relaxe totalmente o corpo e mente para que tenham
uma melhor qualidade de vida.
1.9.Análise SWOT
Forças:
Qualificação e Experiência: Ter massagistas altamente qualificados e experientes pode ser uma força
significativa, pois aumenta a satisfação dos clientes.
Localização Estratégica: Uma localização central ou próxima a áreas de grande movimento pode
atrair mais clientes.
Variedade de Serviços: Oferecer uma variedade de serviços de massagem e bem-estar para poder
atrair um público diversificado
Clientes Leais: Clientes satisfeitos tendem a voltar, o que pode levar a uma base de clientes leais.
Marca Sólida: Uma marca confiável e reconhecida pode atrair mais clientes e estabelecer confiança.
Fraquezas:
Concorrência: A concorrência pode ser intensa, tornando difícil destacar-se no mercado.
Dependência de Mão de Obra: A qualidade do serviço depende fortemente das habilitações dos
massagistas, o que pode ser uma fraqueza se houver alta rotatividade de funcionários.
Altos Custos Iniciais: Investir em instalações, equipamentos e treinamento pode ser caro no início.
Flutuações na Procura: A procura por serviços de massagem e bem-estar pode variar sazonalmente
ou em função de condições econômicas.
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Oportunidades:
Tendência para o Bem-Estar: A crescente preocupação com o bem-estar e a saúde pode criar
oportunidades de crescimento para o negócio.
Parcerias com Empresas Locais: Estabelecer parcerias com lares, universidades seniores spas ou
clínicas médicas podem ampliar a base de clientes.
Promoção: Utilizar marketing digital e os meios sociais para promover o meu serviço e alcançar um
público mais amplo.
Expansão de Serviços: Introduzir novos serviços relacionados ao bem-estar, como aulas de ioga,
terapia de relaxamento, etc.
Ameaças:
Regulamentação: Mudanças nas regulamentações de saúde e licenciamento podem afetar a operação
do negócio.
Concorrência online ou até mesmo espaços que não estejam preparados apenas para o efeito de
clínica de massagem: A concorrência de serviços de massagem online ou em cabeleiros ou mesmo
estabelecimentos para outros tipos de fins ou de aplicativos de bem-estar pode afetar os negócios
tradicionais apesar de me deixar um pouco desconfortável em termos de formação online de
massagem e bem-estar.
Economia: Condições econômicas desfavoráveis podem levar as pessoas a reduzir gastos com
serviços de bem-estar.
Crises de Saúde Pública: Eventos como pandemias podem afetar a capacidade de operação do
negócio.
O ideal da análise SWOT regular pode ajudar a identificar áreas de melhoria e oportunidades de
crescimento, permitindo que você ajuste sua estratégia de negócios de acordo com as mudanças no
ambiente empresarial.
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2.1.Apresentação do Serviço
Massagem relaxante
Massagem terapêutica
Reflexologia
Shiatsu
Massagem com pedras quentes
As técnicas de massagem utilizadas para a terceira idade incluem um tratamento mais leve e suave,
assim como a aplicação de pressão em pontos específicos do corpo.
Mesmo a massagem mais suave tem efeitos comprovados no sistema nervoso e na circulação
sanguínea, dois dos sistemas mais vulneráveis do corpo que sentem os efeitos do envelhecimento.
Alguns estudos indicam que a terapia de massagem para idosos tem efeitos positivos da seguinte
forma:
Esta prática acaba por dar a sensação geral de melhor saúde, uma vez que se está a dar mais tempo
ao corpo para se reparar a si próprio.
Atenua a depressão
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O toque da massagem proporciona conforto aos idosos, especialmente porque muitos idosos estão
privados de toque, o que pode ajudar também a melhorar a saúde mental, bem como os estados de
ansiedade e depressão.
Devido à capacidade da massagem para aumentar o fluxo de sangue para os membros, ajuda também
a melhorar a propriocepção, ou o sentido da posição do corpo, melhorando assim o equilíbrio e
reduzindo as hipóteses de ocorrência de acidentes e quedas.
A massagem ajuda a suavizar músculos e tecidos, aumentando o fluxo sanguíneo para as áreas e, em
última análise, reduzindo a tensão muscular global.
Muitos idosos são privados do toque devido à perda do cônjuge ou parceiro. O toque da massagem
ajuda-os a relaxar mais facilmente.
A massagem terapêutica ajuda a produzir hormonas que têm enormes benefícios para o organismo,
incluindo a serotonina e a dopamina que ajudam a criar uma sensação de bem-estar.
Aumenta a flexibilidade
À medida que os músculos envelhecem devido à inatividade, é importante ajudá-los a relaxar. A
massagem suaviza os músculos e articulações que estão contraídas, permitindo uma maior variedade
de movimentos nas atividades da vida diária.
Melhorar o sono
A massagem pode ajudar a restabelecer os padrões de sono por causa do relaxamento que provoca.
Em alguns casos a massagem terapêutica pode ajudar até os idosos com demência a dormir durante a
noite.
Suporte imunitário
As pessoas que recebem massagens estão, geralmente, menos doentes do que as pessoas que não
recebem massagens. Isto pode acontecer porque a massagem facilita a libertação de muitas toxinas, o
que favorece o funcionamento do sistema imunitário.
2.2.Atendimento ao Cliente
2.3.Estratégias de Fidelização de clientes
2.4. Processo Administrativo da Venda
2.5. Prospeção e proposta comercial
2.6. Recursos Organizacionais