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Sumário
Apresentação .....................................................................................................3
Conclusão .........................................................................................................23
Referências........................................................................................................24
Apêndice ......................................................................................................... 25
Caro(a) Participante,
O preço de venda é um fator que influencia o cliente em suas decisões de compra, mas, em
mercados com um grande número de concorrentes, as empresas precisam ter certeza de
que estão oferecendo a melhor oferta sem perder a lucratividade. No entanto, a falta de
informações da maior parte dos empresários de micro e pequenas empresas sobre seus
custos e sobre o mercado em que atuam faz com que tenham dificuldades na definição do
preço de venda.
O Curso de Formação do Preço de Venda tem por objetivo conscientizar você para o
comportamento de custos, despesas, preço de venda, além de desenvolver habilidades
gerenciais que lhe proporcionem as competências para gerar ações de melhoria no
desempenho financeiro de sua empresa, abordando em seus vários aspectos que o ajudarão
a analisar fatores como a demanda, a concorrência e os custos.
Esperamos que você, empresário/empreendedor, aproveite as dicas deste Curso e que elas
contribuam para o crescimento e o aumento da competitividade de sua empresa.
Para isso, será utilizada a metodologia Aprendizagem Baseada em Problemas, uma tradução
do inglês Problem Based Learning (PBL, abreviatura bastante usada no Brasil), tendo surgido
sua abordagem formal no Canadá, nos anos 1960. Essa metodologia possibilita uma
aprendizagem mais efetiva, com maior apropriação do conhecimento para atender suas
necessidades, por meio da pesquisa, da reflexão, da argumentação e da construção coletiva,
levando-o ao desenvolvimento das seguintes competências:
Cognitiva
Atitudinal
Além dos textos abordando os temas previstos, sugerimos, também, que você busque outras
fontes de consulta para o aprofundamento do seu conhecimento sobre o assunto.
Vários fatores influenciam a formação de preço e o grau de influência de cada um deles oscila
ao longo do tempo.
São eles:
Custo de produção:
Demanda e elasticidade:
1 Conceito extraído a partir de COGAN, Samuel. Custos e preços: formação e análise. São Paulo: Pioneira, 1999.
Posicionamento de mercado:
Objetivos de lucro:
Regulamentações governamentais:
O estágio do ciclo de vida do produto também pode afetar a formação de preços. No início do
ciclo de vida, os preços podem ser mais altos para recuperar os custos de desenvolvimento. À
medida que o produto se torna mais estabelecido, os preços podem ser ajustados de acordo.
Esses são apenas alguns dos principais fatores que influenciam a formação de preços. A
combinação e o peso desses fatores podem variar dependendo do setor, da empresa e das
condições de mercado específicas.
O método tecnicamente correto para se formar ou analisar o preço de venda é o que melhor se
adequar às necessidades de sua empresa e ao conhecimento técnico- científico dos gestores
da organização. Dentre os diversos métodos existentes, vamos apresentar alguns que podem
contribuir favoravelmente na determinação de preços compatíveis com as necessidades de
sua empresa.
Seu preço de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o lucro
líquido. Porém, em mercados sem muitos diferenciais, o preço tem que ser competitivo, ser
melhor do que o preço da concorrência.
Obs.: Para calcularmos o percentual de frete temos que dividir o valor total do frete pelo valor
total das compras realizadas e, em seguida, aplicar esse percentual sobre o valor individual
da mercadoria.
Mas podemos agilizar esse cálculo, basta somar os percentuais e aplicar sobre o valor da
mercadoria (9,90% + 11% + 10%) = 30,90% e somar com o valor de compra desta mercadoria.
Através deste exemplo você consegue perceber que o valor do custo da aquisição de uma
mercadoria para revenda não é só apenas o valor que se paga por esta mercadoria ao
fornecedor?
Vamos agora a uma atividade individual em que será calculado o custo real da aquisição de
uma mercadoria. Os dados da atividade se encontram a seguir:
É necessário entender que as despesas em uma empresa são classificadas em despesas fixas
e despesas variáveis, que decorrem em função das vendas, conforme abaixo:
Despesas variáveis:
As despesas variáveis são normalmente calculadas em percentuais. Mais a frente você verá
um exemplo de formação do preço de venda com o percentual das despesas variáveis. No uso
da planilha formação de preço as despesas variáveis deve ser consideradas como incidências.
Já as despesas fixas são gastos referentes à estrutura do seu negócio. No grupo das “Despesas
de Administração” está inserido o pró-labore do proprietário da empresa e é de suma
importância verificar se esta retirada está compatível com a condição financeira da empresa.
É comum que o pró-labore do proprietário esteja gerando dificuldade financeira por ser
maior do que a empresa pode pagar.
Os valores das contas de despesas fixas independem do volume de vendas. São despesas que
ocorrem praticamente todos os meses e são consideradas gastos para manter a estrutura do
negócio funcionando. Elas são determinantes no resultado, ou seja, podem gerar prejuízo
para a empresa pelo fato de estarem muito onerosas e maiores que o porte da empresa
(Exemplos: Ponto muito grande para o tamanho da empresa, gerando ociosidade física –
pagando um valor pelo aluguel para um local maior que o necessário; quadro de funcionários
com mais pessoas do que a empresa precisa; desperdício de energia por falha humana ou
equipamentos antigos e sem manutenção, etc.). Precisam então ser adequadas às suas
necessidades, sem excessos nem desperdícios.
Neste sentido, você precisa ter um rígido e constante controle de quanto a empresa gasta com
cada conta de despesa fixa, fazendo, inclusive, provisões para períodos em que estas forem
maiores. São despesas recuperáveis com as vendas. No entanto, quanto maiores forem as
despesas fixas, maior é o esforço em vendas para poder pagá-las.
Aqui vale lembrar que uma das principais regras de finanças empresariais é a separação das
contas da pessoa física das da pessoa jurídica. Não é por acaso que a maior parte dos negócios
que fecham por problemas financeiros não segue esta regra.
Não separar as contas pessoais das contas da empresa pode vir a gerar problemas como:
Para formar o preço de venda de um produto/serviço é necessário saber qual o percentual que
as despesas fixas representam em relação ao faturamento da sua empresa.
• O Custo do Produto/Serviço;
• O percentual das Despesas Variáveis (%DV);
• O percentual das Despesas Fixas (%DF); e
• O percentual do Lucro desejado (%Lucro).
Tendo em vista os conhecimentos adquiridos até agora, vamos calcular o preço de venda de
um produto no qual se deseja ter 15% de lucro com sua venda.
Com relação ao Markup, ele nada mais é do que um coeficiente multiplicador que, aplicado
ao custo do produto/serviço, igualmente à taxa de marcação, fornece o preço de venda à vista.
O Markup, por meio de um “indicador” ou “índice” que é aplicado sobre o custo de um produto,
determina o preço de venda e comercialização.
Segue a fórmula:
Vamos considerar uma empresa fictícia chamada “ABC Eletrônicos” que fabrica e vende
smartphones. A empresa deseja determinar o preço de venda de um novo modelo de
smartphone que custa R$ 500,00 para ser produzido.
• Taxa de Marcação:
A taxa de marcação é uma abordagem simples e direta para definir o preço de venda.
Suponha que a “ABC Eletrônicos” decida aplicar uma taxa de marcação de 30% sobre o custo
de produção do smartphone (R$ 500,00). Nesse caso, a empresa adiciona 30% ao custo de
produção para obter o preço de venda.
Portanto, com uma taxa de marcação de 30%, a “ABC Eletrônicos” determina que o preço de
venda do smartphone deve ser R$ 650,00.
• Markup:
Portanto, com um markup de 0,40, a “ABC Eletrônicos” determina que o preço de venda do
smartphone deve ser aproximadamente R$ 833,33 para obter a margem de lucro desejada.
Esses são exemplos práticos de como a taxa de marcação e o markup podem ser aplicados
para determinar os preços de venda em um contexto empresarial.
Por isso é importante ressaltar que outras considerações, como a concorrência de mercado
e a elasticidade da demanda, também devem ser levadas em conta na definição dos preços
finais.
Na segunda fase você calcula o custo de Mão de Obra Direta (MOD), isto é, quanto custa todo
o pessoal envolvido diretamente na fabricação de cada produto.
%ES = percentual de encargos sociais. Este percentual pode variar de acordo com a natureza
da atividade da empresa e seu enquadramento quanto ao tratamento tributário. Se optante
do SIMPLES, pode variar até 64,77%, se for Lucro Real ou Presumido pode variar mais de 100%.
Obs.: Consulte seu contador para saber o percentual de encargos sobre a folha de pagamento
em sua empresa.
Considere que no setor de produção desta fábrica, optante do SIMPLES, trabalham seis
funcionários e cada um trabalha 160 horas por mês (176 horas de jornada normal menos 16
horas de perda mensal). O valor total da folha de pagamento é de R$ 5.100,00. O custo por
hora será:
Ou seja, cada hora de funcionamento deste setor da fábrica custa R$ 8,75 de MOD. Sabendo do
Fator Custo Hora (C/H), multiplique este pelo tempo necessário para fabricação do produto e
encontre assim o Custo da Mão de Obra Direta (MOD), por produto fabricado.
Onde:
T = tempo em minutos gasto para produzir cada peça
60 = sessenta minutos (equivalente a uma hora)
Para calcular o custo da energia elétrica industrial, consulte o valor médio do kwh do seu
espaço de produção.
Multiplique este valor pelo tempo médio de produção que você está usando a energia elétrica.
• Suponhamos que o valor de kWh seja R$9,49.
• Para produzir uma unidade foi verificado que se gasta 25 minutos.
R$ 9,49 (valor do kW/hora) dividido por 60 (minutos) multiplicado por 25 (minutos) = R$3,95
Assim como na atividade de imobilização de um ativo, e para fins fiscais, um bem só pode ser
depreciado se tiver vida útil acima de um ano ou valor mínimo de R$1.200,00. Caso o valor do
bem seja inferior a R$1.200,00 este poderá ser lançado direto como despesa.
Se a máquina utilizada para a produção custou R$ 1.200,00 e possui uma vida útil de 10 anos,
então:
R$ 0,041 (valor da depreciação/dia) dividido por 60 (min) multiplicado por 25 (min) = R$0,017
MP e MD = R$ 2,32
MOD = R$ 3,65
Insumos = R$ 3,96
• Energia = R$ 3,95
• Depreciação = R$ 0,017
Total : R$ 9,93
Após esses passos, conhecendo o custo da fabricação do produto, o percentual das despesas
variáveis, o percentual das despesas fixas e o percentual da margem de lucro desejada, basta
você lançar na fórmula para formar o preço de venda.
A primeira etapa é calcular o CUSTO DA MÃO DE OBRA DIRETA que incide na prestação do
serviço.
Como exemplo, considere o custo hora da mão de obra em R$ 8,75, como foi feito no exemplo
para indústria. O serviço leva três horas e meia (210min.) para ser realizado.
• Custo Unitário Total = Custo/hora de Mão de Obra Direta + Custo de Material + Custo
Insumos
R$ 8,75/60min = R$ 0,15 X 210min = R$ 31,50 + R$ 130,00 = R$ 161,50
Obs.: Entenda neste exemplo, que não houve custo com insumos (energia, água, gás, outros).
Como você sabe, após calcular o custo do serviço, para formar o preço de venda basta agora
lançar na fórmula o percentual das despesas variáveis, o percentual das despesas fixas e o
percentual da margem de lucro desejada.
Agora você irá calcular o preço de venda de seu produto/serviço com base no lucro que se
pretende obter na venda.
Indústria de calçados
A equipe de produção de sapatos da empresa é composta por seis funcionários, com salário
médio de R$ 1.250,00 cada um.
Obs.: Por ser um exemplo simples, não calculamos despesas que ocorrem na produção como
energia utilizada pelas máquinas, conserto/manutenção e depreciação destas. Para isso
iremos agregar um percentual de 5% sobre o custo calculado acima.
•
1 . Calcule o custo total de produção do par de sapatos.
2. Com base no custo de produção, nas despesas variáveis e nas despesas fixas desta
empresa, CALCULE O PREÇO DE VENDA deste par de sapatos para que se obtenha um
lucro de 20% em sua venda.
Sua empresa compra calçados em uma fábrica fora de seu estado e revende no comércio local.
Calcule o preço de venda para se obter um lucro de 30% na venda de um par de sapatos, com
base no custo de aquisição deste produto e nas despesas fixas e variáveis de sua empresa.
A equipe trabalha uma faixa de 140,8 horas por mês, na manutenção das máquinas dos
clientes da empresa.
São poucos os materiais utilizados na manutenção das máquinas: fita isolante, graxa, óleo
antiferrugem, dentre outros. Nesse sentido, sobre o custo com mão de obra a empresa
costuma colocar um percentual de 10% para cobrir o custo com materiais.
•
• 1 . Calcule o custo do serviço de manutenção com base nas informações acima.
2. Com base no custo da prestação do serviço, nas despesas variáveis e nas despesas
fixas desta empresa, CALCULE O PREÇO DE VENDA ideal para se obter a margem de
lucro que a empresa deseja.
Para formar preço de venda é necessário do empresário conhecimento pleno dos custos,
indicadores mercadológicos e indicadores empresariais, de forma que se torne uma ferramenta
básica para atingir a lucratividade desejada e, consequentemente, a autossustentação do
negócio.
Você perceberá que o processo decisório se tornará mais seguro, pois serão minimizados os
riscos e as incertezas durante as atividades de comercialização e posicionamento no mercado.
Observamos também que o levantamento de custos para o comércio tem uma significativa
importância, mas falta conhecimento técnico e recursos. Contudo, os empresários
conseguem conduzir suas atividades tomando decisões e provendo competitividade, em
muitos casos de forma empírica, uma vez que há uma dificuldade em levantar os seus custos
de forma organizada e cotidiana, em razão do alto preço da tecnologia (desenvolvimento de
programação especifica), como também de um profissional capacitado para alimentar os
dados corretamente.
Dessa forma, o intuito deste Manual do Participante é apresentar métodos capazes de propor
aos dirigentes condições plenas de tomar decisões mais assertivas.
Esperamos que sua participação no curso Formação do Preço de Venda tenha atendido aos
objetivos de aprendizagem que foram propostos.
COGAN, Samuel. Custos e preços: formação e análise. São Paulo: Pioneira, 1999. GOUVEIA,
Nelson. Contabilidade básica. 2. ed. São Paulo: Harbra, 1993.
IUDÍSCIBUS, Sérgio; et al. Contabilidade introdutória. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2006.
IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 1998.
KAPLAN, Robert S.; COOPER, Robin. Activity Based Costing. São Paulo: Futura,
1995.
LUNKES, Rogério João. Manual de orçamento. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2003. MARION,
José Carlos. Contabilidade empresarial. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2006. MARTINS, Eliseu.
Contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 2001.
PASSARELLI, João. Orçamento empresarial: como elaborar e analisar. São Paulo: IOB –
Thomson, 2003.
PEREZ JR, José Hernandez; et al. Gestão estratégica de custos. São Paulo: Atlas,
1999.
SEBRAE. Custos e preços de venda: contabilizando o sucesso. Brasília: Sebrae, 2005. SEBRAE.
Indicadores de Desempenho Empresarial: Projeto Capacitação Empresarial. Belo Horizonte:
Sebrae, 1999.
Gabarito
Indústria de calçados:
2 – Com base no custo de produção, nas despesas variáveis e nas despesas fixas desta empresa,
CALCULE O PREÇO DE VENDA deste par de sapatos para que se obtenha um lucro de 20% em
sua venda.
1. Cálculo do preço de venda ideal para se obter a margem de lucro que a empresa deseja.
Informações e contatos
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