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Belém do Pará, como parte integrante desse ecossistema, assume um papel crucial
nesse contexto. Os desafios socioambientais específicos da região demandam ações
coordenadas entre organizações e comunidades locais para enfrentar a complexidade das
questões em jogo. A falta de colaboração efetiva pode levar a iniciativas fragmentadas,
incapazes de abordar adequadamente os problemas emergentes.
A região amazônica, com sua riqueza natural e diversidade cultural, enfrenta desafios
que vão além das questões ambientais, abrangendo diretamente a qualidade de vida das
comunidades locais. Dados estatísticos da literatura acadêmica corroboram a complexidade da
situação em Belém do Pará e região, fornecendo um panorama realista e alarmante.
A literatura acadêmica ressalta que a região amazônica, incluindo Belém do Pará, está
experimentando os impactos da crise climática global. Aumento de eventos climáticos
extremos, como secas e inundações, ameaçam a segurança alimentar e a estabilidade
socioeconômica. A situação é agravada pelos incêndios florestais, cujas incidências vêm
aumentando, como apontado por relatórios de organizações ambientais.
OBJETIVO GERAL:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
REFERENCIAL TEÓRICO
O ambiente propício criado por essa espiral não apenas favorece a disseminação do
conhecimento existente, mas também estimula a inovação e a criação de novos saberes. A
troca constante de informações e a integração de diferentes perspectivas geram um ciclo
virtuoso de aprendizado organizacional, contribuindo para a adaptação da organização às
mudanças externas e para a construção de uma base sólida de conhecimento.
A visão de Leite & Ribeiro (2014) sobre a Gestão do Conhecimento (GC) se alinha
harmoniosamente com as premissas anteriores, delineando a GC como um meio estratégico
para maximizar a eficácia e o retorno dos ativos de conhecimento relacionados à organização.
A compreensão de que a GC busca a renovação permanente evidencia a natureza dinâmica e
evolutiva do conhecimento nas organizações, uma ideia consonante com a espiral de criação
do conhecimento organizacional discutida anteriormente por Lima (2010).
Ao ressaltar a necessidade de estímulo e incentivo à GC por parte dos líderes, Leite &
Ribeiro reforçam a abordagem de Barbosa (2008) sobre a importância do papel da liderança
na promoção de uma cultura que valorize e promova ativamente o compartilhamento de
conhecimento.
MATERIAIS E MÉTODOS
considera que há uma relação dinâmica entre o mundo real e o sujeito, isto é, um
vínculo indissociável entre o mundo objetivo e a subjetividade do sujeito que não
pode ser traduzido em números. A interpretação dos fenômenos e a atribuição de
significados são básicas no processo de pesquisa qualitativa. Esta não requer o uso
de métodos e técnicas estatísticas. O ambiente natural é a fonte direta para coleta de
dados e o pesquisador é o instrumento-chave (PRODANOV; FREITAS, 2013, p.
70).
Com base nas contextualizações expostas e na caracterização da presente pesquisa como uma
análise qualitativa, que visa preservar as análises das realidades sociais e das relações humanas, a
seguir estão expostos os procedimentos metodológicos que foram e estão sendo realizados no processo
de investigação.
REFERÊNCIAS
LIMA, Pedro Calixto Alves de Políticas públicas de gestão do conhecimento como estratégia
de integração com a sociedade. Belo Horizonte. 2010.