11-22 - Gerenciamento de Projetos

PAINEL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - HASHTAG TREINAMENTOS
Instru
Primeiramente, obrigado por ter feito o download do arquivo e esperamos que esse modelo de planilha genuinamente te
instruções, no site ou youtube da Hashtag Treinamentos você poderá encontrar um vídeo orientativo também com as me
O objetivo principal desse arquivo é apoiar aqueles que trabalham ou desejam trabalhar com Gerenciamento de Projetos
Desta forma, o conceito de projeto deve estar claro, pois este é definido como um esforço TEMPORÁRIO para se criar
Sendo assim, o arquivo está dividido em 4 planilhas: TAREFAS, PROJETOS, GRÁFICO GANTT e DASHBOARD. As
e gerando os gráficos e vizualizações existem outras planilhas também. Por fim, na planilha "Paleta" é possível encontra
É possível navegar pelo arquivo tanto pela parte inferior quanto pelos botões localizados acima.
IMPORTANTE: todas as células pintadas de LARANJA não precisam ser alteradas, pois são fórmulas aplicadas.
IMPORTANTE: sempre que houver a inclusão/alteração de informações, é necessário atualizar todos os dados na guia
Planilha
Na planilha "PROJETOS", será aonde encontraremos informações consolidadas sobre os projetos em andamento e é ne
novo projeto quando necessário.
Colunas a serem preenchidas:

- Projeto: nome/designação do projeto;
- Descrição: descrição formal do projeto em questão;
- Prioridade: lista de opções (alto, médio ou baixo);
- Responsável: quem é o "dono" do projeto como um todo;
- FTEs: qual o esforço envolvido no projeto (exemplo: caso duas pessoas estejam alocadas 100% do tempo e outra terc
dela no projeto, existem 2,5 FTEs envolvidos).
As colunas adjacentes serão preenchidas a partir das informações dos projetos que estão contidas na planilha "TAREFA
IMPORTANTE: ao incluir um novo projeto, sempre deveremos iniciar a inclusão pela planilha "PROJETOS", porque
conseguiremos incluir tarefas desse projeto na planilha TAREFAS.
Planilh
Planilha - GR
Planilha -
OUTRAS
As outras planilhas existentes servem de apoio para geração de gráficos e tabelas que alimentam as planilhas "GRÁFI
Caso seja desejado, é possível ocultá-las clicando com o botão direito nelas e selecionando a opção "Ocultar". Para re
PAINEL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - HASHTAG TREINAMENTOS Dashboards Gantt
Instruções d
Primeiramente, obrigado por ter feito o download do arquivo e esperamos que esse modelo de planilha genuinamente te ajude! N
instruções, no site ou youtube da Hashtag Treinamentos você poderá encontrar um vídeo orientativo também com as mesmas exp
O objetivo principal desse arquivo é apoiar aqueles que trabalham ou desejam trabalhar com Gerenciamento de Projetos, mas tam
Desta forma, o conceito de projeto deve estar claro, pois este é definido como um esforço TEMPORÁRIO para se criar algo, com
Sendo assim, o arquivo está dividido em 4 planilhas: TAREFAS, PROJETOS, GRÁFICO GANTT e DASHBOARD. As duas pr
e gerando os gráficos e vizualizações existem outras planilhas também. Por fim, na planilha "Paleta" é possível encontrar a palet
É possível navegar pelo arquivo tanto pela parte inferior quanto pelos botões localizados acima.
IMPORTANTE: todas as células pintadas de LARANJA não precisam ser alteradas, pois são fórmulas aplicadas.
IMPORTANTE: sempre que houver a inclusão/alteração de informações, é necessário atualizar todos os dados na guia "DADO
Planilha - PRO
Na planilha "PROJETOS", será aonde encontraremos informações consolidadas sobre os projetos em andamento e é nela que in
novo projeto quando necessário.

- Projeto: nome/designação do projeto;
- Descrição: descrição formal do projeto em questão;
- Prioridade: lista de opções (alto, médio ou baixo);
- Responsável: quem é o "dono" do projeto como um todo;
- FTEs: qual o esforço envolvido no projeto (exemplo: caso duas pessoas estejam alocadas 100% do tempo e outra terceira estej
dela no projeto, existem 2,5 FTEs envolvidos).
As colunas adjacentes serão preenchidas a partir das informações dos projetos que estão contidas na planilha "TAREFAS".
IMPORTANTE: ao incluir um novo projeto, sempre deveremos iniciar a inclusão pela planilha "PROJETOS", porque se não n
conseguiremos incluir tarefas desse projeto na planilha TAREFAS.
Planilha - TAR
Na planilha "TAREFAS", desd

realizado de entrega em termo

- ID: ID da tarefa que será gera
por diante);
- Projeto: lista com os nomes
- Tarefa: nome da tarefa;
Na planilha "TAREFAS", desd
realizado de entrega em termo

- ID: ID da tarefa que será gera
por diante);
- Projeto: lista com os nomes
- Tarefa: nome da tarefa;
- Responsável: quem é o "don
- Data início Planej.: data pre
- Esforço Planej. (dias): quan
- Data Início Real : quando a
- Esforço Real : quantos dias a
- % Finalizado: caso a tarefa n
entre 0% e 100%. Caso seja co
- Valor previsto: qual o valor
- Valor gasto: qual o valor fin
As colunas que não foram citad
Planilha - GRÁFICO
Na planilha "GRÁFICO DE GANTT", é onde teremos uma visualização do cronograma dos projetos e suas
tarefas.
Na parte lateral esquerda é possível aplicar filtros específicos de PROJETOS e RESPONSÁVEIS
Caso seja de sua vontade, é possível navegar pelo cronograma através da barra localizada acima do mesmo.
Além disso, outra forma de interação com a planilha não é necessária.
IMPORTANTE: sempre que houver a inclusão/alteração de informações, é necessário atualizar todos os dados
na guia "DADOS".
Planilha - DASH
OUTRAS PLA
As outras planilhas existentes servem de apoio para geração de gráficos e tabelas que alimentam as planilhas "GRÁFICO DE G
Caso seja desejado, é possível ocultá-las clicando com o botão direito nelas e selecionando a opção "Ocultar". Para reexibir, ba
as
ções gerais de como utilizar o arquivo. Complementar a essas
al, pois também temos projetos não necessariamente profissionais.
ão planilhas resumos e visuais. Fazendo o link entre essas planilhas
/atividades, para que possamos ter uma visão de planejado x
ojeto tem ID "1" a primeira tarefa do mesmo terá a ID "1.1" e assim

/atividades, para que possamos ter uma visão de planejado x
ojeto tem ID "1" a primeira tarefa do mesmo terá a ID "1.1" e assim
s tarefas com donos diferentes);

);
tarefa (essa informação calculará a data de conclusão prevista);
rido será "0%". Caso a tarefa esteja em andamento o valor será

o valor para 100%;
arefa (pode não haver valor previsto também);
aver valor gasto também).
partir de fórmulas.
e teremos as visualizações gráficas e gerenciais. Ela que gerará

projetos.
aplicar filtros específicos para obter informações específicas.
sentará informações quando o filtro estiver aplicado a um
com a planilha não é necessária.

projetos.
aplicar filtros específicos para obter informações específicas.
sentará informações quando o filtro estiver aplicado a um
com a planilha não é necessária.
r a inclusão/alteração de informações, é necessário atualizar
lanilha qualquer e selecionar a opção "Reexibir".

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - ISAS TRANSPORTES
ID Projeto Descrição Prioridade
Necessário validar, devido ao aumento do fluxo de

1 Caixa D'Água 10mil litros funcionários, a quantidade de água atual da caixa não 2- Média
supriria os bebedourso
Devido ao amento da frota de caminhões, seria ideal

2 Extensão do telhado da oficina aumentar a área coberta da oficina, ajudando também 2- Média
na adequação do projeto solar.
Devido a destinação dos residuos foi cogitado de

3 Lava Rapido realocação mudar o lava-rapido para o canto direto do predio 2- Média
atrás do reservatório da Ipiranga.
Foi solicitada a aquisição de bebedouros, com a

4 Bebedouros 3- Alta
chegada do novo comprador daremos andamento.
Cotando o melhor preço e serviço para apresentar

5 Painel Solar 3- Alta
para diretoria.
O projeto já foi desenvolvido e segue parado,
6 Alojamento para Motoristas 3- Alta
revalidar com diretoria.
7 ISO 9001 Acompanhamento dia a dia, junto as consultorias 3- Alta
8 SASMMAC Acompanhamento dia a dia junto as Consultorias 3- Alta
Gestão de quebra de veículos | Gestão de pátio |

9 3 Novos Indicadores Gestão de atraso de motoristas aguardando 3- Alta
treinamento do fornecedor.
Aguardando chegada dos vidros, monta entre 13 e

10 Sala de Reunião 2- Média
14/04
11 Procediementos Operacionais Padrão Necessário validar toda formatação e processo. 3- Alta
12 Descrições de Cargo Finalizada 3- Alta

13 Tratativas Indicadores Meli Acompanhamento dia a dia 3- Alta
14 Tratativas Bloqueios Shopee Acompanhamento dia a dia 3- Alta
Em precesso de compra, validar com seu Eutino e

15 Bancada Alternadores c/motor 2- Média
comprador novo, já aprovado pelo Renato.
Dashboards Gantt Projetos Tarefas
Data Início
Responsável FTEs Valor previsto Valor gasto
Planej.
Felipe Pevide 1 R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide 1 R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide 1 R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide 1 R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide 1 R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899

Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899
Felipe Pevide R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899

Tarefas Tarefas em Tarefas
Data Fim Planej. Data de início Data Fim Real Total de tarefas
Concluídas andamento atrasadas
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0

12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0
12/30/1899 Não iniciado 12/30/1899 0 0 0 0

Tarefas não iniciadas Status % de Conclusão
0 Concluído #DIV/0!
GERENCIAMENTO DE PROJETOS - ISAS TRANSPORTES
ID Projeto Tarefa
1.1 Projeto X Tarefa 1
2.1 Projeto Y Tarefa 1
3.1 Projeto Z Tarefa 1
3.2 Projeto Z Tarefa 2
4.1 Projeto W Tarefa 1
5.1 Projeto A Tarefa 1

6.1 Projeto B Tarefa 1
7.1 Projeto C Tarefa 1
7.2 Projeto C Tarefa 2
8.1 Projeto D Tarefa 1
9.1 Projeto M Tarefa 1
10.1 Projeto N Tarefa 1

NSPORTES Dashboards Gantt Projetos Tarefas
Responsável Data Início Planej. Esforço Planej. (dias) Data Fim Planej. Data Início Real
Gabriel Cajado 10/25/2021 1 10/26/2021 10/25/2021
Lira 10/26/2021 1 10/27/2021 10/26/2021
Lira 10/29/2021 1 11/1/2021 10/27/2021
Lira 11/1/2021 2 11/3/2021 11/1/2021
Lira 11/3/2021 3 11/8/2021 11/3/2021
Lira 11/8/2021 3 11/11/2021
Gabriel Cajado 11/5/2021 2 11/9/2021 11/5/2021
Daniel Candiotto 10/20/2021 3 10/25/2021 10/20/2021
João Paulo Martins 11/9/2021 3 11/12/2021 11/9/2021
Marcus Cavalcanti 10/29/2021 1 11/1/2021
Alon Pinheiro 11/1/2021 3 11/4/2021
Lira 10/11/2021 2 10/13/2021 10/11/2021
Sergio Tranjan 10/13/2021 5 10/20/2021 10/13/2021
Sergio Tranjan 10/20/2021 1 10/21/2021 10/20/2021
Sergio Tranjan 10/21/2021 4 10/27/2021 10/21/2021
Marcus Cavalcanti 11/1/2021 3 11/4/2021 11/1/2021

Gabriel Cajado 10/27/2021 2 10/29/2021 10/27/2021
Gabriel Cajado 10/29/2021 3 11/3/2021 10/29/2021
Gabriel Cajado 11/3/2021 2 11/5/2021 11/3/2021
Gabriel Cajado 11/5/2021 4 11/11/2021
Sergio Tranjan 10/25/2021 3 10/28/2021 10/25/2021
Sergio Tranjan 10/28/2021 2 11/1/2021 10/28/2021
Daniel Candiotto 11/5/2021 5 11/12/2021
Diego 11/3/2021 1 11/4/2021 11/3/2021
Diego 11/4/2021 2 11/8/2021
Diego 11/8/2021 2 11/10/2021
Diego 11/10/2021 2 11/12/2021
Diego 10/28/2021 15 11/18/2021 10/28/2021

Esforço Real Data Fim Real % Finalizado Status Valor previsto Valor gasto
1 10/26/2021 100% Concluído R$ 9,000.00 R$ 2,000.00
2 10/28/2021 100% Concluído R$ 8,000.00 R$ 4,000.00
1 10/28/2021 100% Concluído R$ 8,000.00 R$ 8,000.00
2 11/3/2021 100% Concluído R$ 3,000.00 R$ 8,000.00
50% Atrasado R$ 5,000.00 R$ 6,000.00
0% Atrasado R$ 10,000.00 R$ 8,000.00
2 11/9/2021 100% Concluído R$ 8,000.00 R$ 1,000.00
3 10/25/2021 100% Concluído R$ 1,000.00 R$ 3,000.00
50% Atrasado R$ 5,000.00 R$ 6,000.00
0% Atrasado R$ 3,000.00 R$ 2,000.00
0% Atrasado R$ 10,000.00 R$ 6,000.00
0% Atrasado R$ 8,000.00 R$ 4,000.00
0% Atrasado R$ 11,000.00 R$ 8,000.00
2 10/13/2021 100% Concluído R$ 11,000.00 R$ 6,000.00
5 10/20/2021 100% Concluído R$ 2,000.00 R$ 7,000.00
1 10/21/2021 100% Concluído R$ 4,000.00 R$ 5,000.00
4 10/27/2021 100% Concluído R$ 3,000.00 R$ 4,000.00
70% Atrasado R$ 6,000.00 R$ 6,000.00
0% Atrasado R$ 4,000.00 R$ 2,000.00
0% Atrasado R$ 3,000.00 R$ 1,000.00
0% Atrasado R$ 9,000.00 R$ 7,000.00

2 10/29/2021 100% Concluído R$ 11,000.00 R$ 4,000.00
3 11/3/2021 100% Concluído R$ 10,000.00 R$ 1,000.00
50% Atrasado R$ 5,000.00 R$ 8,000.00
0% Atrasado R$ 11,000.00 R$ 3,000.00
3 10/28/2021 100% Concluído R$ 12,000.00 R$ 4,000.00
2 11/1/2021 100% Concluído R$ 8,000.00 R$ 8,000.00
Atrasado R$ 3,000.00 R$ 6,000.00
Atrasado R$ 1,000.00 R$ 5,000.00
Atrasado R$ 8,000.00 R$ 5,000.00
10% Atrasado R$ 8,000.00 R$ 8,000.00
Atrasado R$ 1,000.00 R$ 8,000.00
Atrasado R$ 12,000.00 R$ 1,000.00
Atrasado R$ 6,000.00 R$ 4,000.00
50% Atrasado R$ 9,000.00 R$ 5,000.00

# de dias
# de dias planejados # de dias real
completados
1 1 1
1 2 2
3 1 1
2 2 2
5 5 2.5
3 3 0
4 4 4
5 5 5
1 1 0.5
14 14 0
3 3 0
3 3 0
3 3 0
2 2 2
7 7 7
1 1 1
6 6 6
3 3 2.1
4 4 0
1 1 0
7 7 0
2 2 2
5 5 5
2 2 1
6 6 0
3 3 3
4 4 4
7 7 0
6 6 0
6 6 0
1 1 0.1
4 4 0
2 2 0
2 2 0
21 21 10.5
Esta forma representa uma GERENCIAMENTO DE PROJETOS - ISAS
segmentação de dados. Segmentações
de dados têm suporte no Excel 2010
ou versões posteriores.
\Se a forma tiver sido modificada em

uma versão anterior do Excel, ou se a
ID Projeto
pasta de trabalho tiver sido salva no
Excel 2003 ou versões anteriores, a
segmentação de dados não poderá ser #NAME? #NAME?
usada.
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
Esta forma representa uma #NAME? #NAME?

#NAME? #NAME?
pasta de trabalho tiver sido salva no #NAME? #NAME?
segmentação de dados não poderá ser
usada. #NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
#NAME? #NAME?
CIAMENTO DE PROJETOS - ISAS TRANSPORTES Dashboards Gantt Projetos
Início do Projeto: #NAME?

Semana de Visualização: 1
Tarefa Responsável Progresso Início
#NAME? #NAME? #NAME? #NAME?



Projetos Tarefas
#NAME? #NAME? #NAME?

### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Fim ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
#NAME?
AME? #NAME? #NAME?
### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Esta forma representa uma GERENCIAMENTO DE PROJETOS - ISAS T
x
ou versões posteriores. Total de Projetos Concluídos

uma versão anterior do Excel, ou se a 10 2
usada.
% de Conclusão Total de Projetos Prioritá
Esta forma representa uma x
de dados têm suporte no Excel 2010 15 15

40% 5 5
pasta de trabalho tiver sido salva no 10 10

segmentação de dadosuma
não poderá ser Felipe Pevide Total Result
Esta forma representa x
usada.
Ficha do Projeto
uma versão anterior do Excel, ou se a Id Status
pasta de trabalho tiver sido salva no - -
Esta forma representa uma
segmentação de dados não poderá x ser
segmentação de dados. Segmentações Nome Prioridade
usada.
de dados têm suporte no Excel 2010 -
-
Descrição
uma versão anterior do Excel, ou se a -
usada.
O DE PROJETOS - ISAS TRANSPORTES Dashboards Gantt Projetos Tarefas
cluídos Em andamento Atrasados Não iniciados
5 2 1
Total de Projetos Prioritários por Responsável Total de Projetos por Prioridade
15 15
Total Result
2- Média 1
5 5
Prioridade 3- Alta
10 10 10
elipe Pevide Total Result
5
Valor gasto
Resposável Valor previsto Data de início prev. R$ 174.000,0

- - -
Valor previsto
FTEs Valor gasto Data de fim prev. R$ 236.000,0
- - -
Prazo
Data de início real Fora
-
Execução Financeira
Dentro
Tarefas
Não iniciados
por Prioridade
15
10
.000,0
sto 74%
.000,0
Fora
nanceira
Dentro
Projeto (empty)
Projeto X
Projeto Y
Projeto Z
Projeto W
Projeto A
Projeto B
Projeto C
Projeto D
Projeto M
Projeto N
Status Contagem de Projeto Data
Concluído 15 Projeto Soma de Total de tarefas
Total Result 15 3 Novos Indicadores 0
Alojamento para Motor 0
Bancada Alternadores 0
Bebedouros 0
Caixa D'Água 10mil litr 0
Descrições de Cargo 0
Não iniciado 1 Extensão do telhado da 0
Atrasado 0 ISO 9001 0
Concluído 15 Lava Rapido realocaçã 0
Em andamento 0 Painel Solar 0
Total Geral 10 Procediementos Opera 0
Sala de Reunião 0
SASMMAC 0
Tratativas Bloqueios 0
Tratativas Indicadores 0
Total Result 0
Contagem de Projeto Prioridade
Soma de Tarefas Concluídas Responsável 3- Alta
0 Felipe Pevide 10
0 Total Result 10
0
0 Total de Tarefas não co 21
0 total de Tarefas concluí 14
0 % de Conclusão 40%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Prioridade Contagem de Projeto
2- Média Total Result 2- Média 5
5 15 3- Alta 10
5 15 Total Result 15
Data Execução financeira
Soma de Valor previsto Soma de Valor gasto 74%
R$ 0.00 R$ 0.00
Projeto (empty) Status (empty)
3 Novos Indicadores Concluído
Alojamento para Motoristas
Bancada Alternadores c/motor
Bebedouros
Caixa D'Água 10mil litros
Descrições de Cargo
Extensão do telhado da oficina
ISO 9001
Lava Rapido realocação
Painel Solar
Procediementos Operacionais Padrão
Sala de Reunião
SASMMAC
Tratativas Bloqueios Shopee
Tratativas Indicadores Meli
ID (empty)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Descrição
Acompanhamento dia a dia
Acompanhamento dia a dia junto as Consultorias
Acompanhamento dia a dia, junto as consultorias
Aguardando chegada dos vidros, monta entre 13 e 14/04
Cotando o melhor preço e serviço para apresentar para diretoria.
Devido a destinação dos residuos foi cogitado de mudar o lava-rapido para o canto direto do predio atrás do reservatório da I
Devido ao amento da frota de caminhões, seria ideal aumentar a área coberta da oficina, ajudando também na adequação d
Em precesso de compra, validar com seu Eutino e comprador novo, já aprovado pelo Renato.
Finalizada
Foi solicitada a aquisição de bebedouros, com a chegada do novo comprador daremos andamento.
Gestão de quebra de veículos | Gestão de pátio | Gestão de atraso de motoristas aguardando treinamento do fornecedor.
Necessário validar toda formatação e processo.
Necessário validar, devido ao aumento do fluxo de funcionários, a quantidade de água atual da caixa não supriria os bebedou
O projeto já foi desenvolvido e segue parado, revalidar com diretoria.
(empty) Prioridade (empty) Responsável (empty)
2- Média Felipe Pevide
3- Alta
FTEs (empty) Valor previsto (empty) Valor gasto
1 R$ 0.00 R$ 0.00
(empty)
(empty) Data Início Planej. (empty) Data Fim Planej. (empty)
12/30/1899 Dec 30
Data de início (empty)
Não iniciado

11-22 - Gerenciamento de Projetos

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PAINEL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - HASHTAG TREINAMENTOS

Colunas a serem preenchidas:

Colunas a serem preenchidas:

Na planilha "TAREFAS", desd

Colunas a serem preenchidas:

Colunas a serem preenchidas:

As colunas que não foram citad

Na parte lateral esquerda é possível aplicar filtros específicos de PROJETOS e RESPONSÁVEIS

Além disso, outra forma de interação com a planilha não é necessária.

ções gerais de como utilizar o arquivo. Complementar a essas

al, pois também temos projetos não necessariamente profissionais.

ão planilhas resumos e visuais. Fazendo o link entre essas planilhas

/atividades, para que possamos ter uma visão de planejado x

ojeto tem ID "1" a primeira tarefa do mesmo terá a ID "1.1" e assim

ojeto tem ID "1" a primeira tarefa do mesmo terá a ID "1.1" e assim

s tarefas com donos diferentes);

rido será "0%". Caso a tarefa esteja em andamento o valor será

e teremos as visualizações gráficas e gerenciais. Ela que gerará

aplicar filtros específicos para obter informações específicas.

sentará informações quando o filtro estiver aplicado a um

com a planilha não é necessária.

aplicar filtros específicos para obter informações específicas.

sentará informações quando o filtro estiver aplicado a um

com a planilha não é necessária.

r a inclusão/alteração de informações, é necessário atualizar

lanilha qualquer e selecionar a opção "Reexibir".

ID Projeto Descrição Prioridade

Necessário validar, devido ao aumento do fluxo de

Devido ao amento da frota de caminhões, seria ideal

Devido a destinação dos residuos foi cogitado de

Foi solicitada a aquisição de bebedouros, com a

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Felipe Pevide 1 R$ 0.00 R$ 0.00 12/30/1899

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