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RESUMO
A exigência dos consumidores em relação à qualidade é crescente hoje no setor de
hospitalidade. No entanto, em uma área cujo histórico é de empirismo, ainda são escassos os
profissionais qualificados para atender à demanda. Neste contexto, o presente estudo objetiva
identificar a necessidade de formação da mão-de-obra operacional da hotelaria de Itajaí e
Balneário Camboriú. Para tanto, a abordagem da pesquisa foi quantitativa e qualitativa e os
procedimentos adotados foram inicialmente a revisão bibliográfica, seguida de entrevistas
junto a colaboradores da área. Como resultados, a maioria dos trabalhadores reconhece a
importância da formação e muitos apresentam grande interesse por continuar seus estudos,
sendo que os cursos de curta duração foram considerados os mais adequados às exigências
das funções que exercem atualmente.
Palavras-chave: Qualidade, Formação profissional, hotelaria.
ABSTRACT
It is now growing in the hospitality industry to consumer demand for quality. However, in a
sector which is of historical empiricism, still lacks skilled workers to meet demand. In this
context, this study aims to identify the need for training of manpower for operating the hotel
Itajaí and Balneário Camboriú. Therefore, the research approach was quantitative and
qualitative and procedures were initially review followed by interviews with employees in the
area. As a result, it was the most workers recognize the importance of training and many show
great interest in continuing their studies, and the short courses were considered the most
suited to the requirements of their duties today.
Keywords: Quality, professional training, hotel.
1 INTRODUÇÃO
1
Mestre em Turismo e Hotelaria pela Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI; Bacharel em Turismo e
Hotelaria pela UNIVALI; Docente de cursos de Graduação em Turismo de 2001 a 2008. Desde 2008 professora
do curso Técnico em Hospedagem e pesquisadora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de
Santa Catarina – IFSC. Contato: larissa@ifsc.edu.br.
O turismo é considerado um grande propulsor de desenvolvimento e gerador de
emprego o renda, o que justifica o crescimento da atividade e o interesse de empresários de
diversos segmentos em investir na área. De acordo com Ansarah (2002), o turismo é um dos
setores com maior potencial de crescimento na atual economia nos próximos anos.
Em Santa Catarina, no Vale do Itajaí, destacam-se dentre os municípios que exploram
a atividade turística, Balneário Camboriú e Itajaí, sendo que no primeiro esta é a principal
fonte de renda e no segundo, vem ganhando cada vez mais importância, principalmente em
razão do porto, no qual percebe-se aumento gradativo dos cruzeiros marítimos.
No entanto, apesar da necessidade de ofertar mão-de-obra especializada, as empresas
hoteleiras nos dois municípios objetos desde estudo ainda são formadas por estruturas
funcionais familiares e empregam poucos trabalhadores com formação na área. Segundo
Trigo (2000), a elevação da qualidade dos serviços turísticos, dos padrões de segurança, da
lucratividade e da eficiência depende em boa parte de formação profissional.
Dentro do exposto, a presente pesquisa tem como objetivo identificar a necessidade de
formação profissional da mão-de-obra operacional atuante na hotelaria de Itajaí e Balneário
Camboriú.
Um dos pontos de interesse que motivaram a elaboração da pesquisa foi a
possibilidade de expansão da atuação do Campus Continente do Instituto Federal de Santa
Catarina, o qual oferta cursos no contexto do eixo temático Lazer e Hospitalidade.
Desta forma, inicialmente faz-se uma revisão bibliográfica acerca dos temas qualidade
e formação profissional, para então serem apresentados os resultados da pesquisa realizada
nos meios de hospedagem de Balneário Camboriú e Itajaí, os quais apresentam a realidade
local em relação à necessidade de formação dos trabalhadores que desenvolvem e prestam
serviços nos meios de hospedagem locais.
O turismo, que no Brasil por muito tempo foi explorado principalmente por famílias,
as quais tocavam seus pequenos empreendimentos e valorizavam principalmente a
experiência e a vivência dos seus colaboradores na área, hoje passa por um cenário de
mudanças, onde o conhecimento empírico não é mais suficiente se dissociado de uma visão
científica e teórica da atividade. Este cenário, não limitado às características do país, ao
contrário, reflete uma tendência mundial que atende às transformações sociais e econômicas
atuais.
O mundo globalizado da sociedade do conhecimento trouxe mudanças
significativas ao mundo do trabalho. O conceito de emprego está sendo substituído
pelo de trabalho. A atividade produtiva passa a depender de conhecimentos e o
trabalhador deverá ser um sujeito criativo, crítico e pensante, preparado para agir e
de adaptar rapidamente às mudanças dessa nova sociedade (Silva; Cunha, 2002,
p.77).
4 METODOLOGIA
5 RESULTADOS
Recepcionista
7% 2% 2%
2% Aux. reservas
5%
5% Garçom
Aux. Com.
Camareira
77% Aux. Adm.
Chefe de recep.
7% 5% Até 2 anos
5%
38% de 2 a 5 anos
12%
de 6 a 10 anos
de 11 a 15 anos
de 16 a 20 anos
33% Mais de 21 anos
Qualidade no
5% 14% atendimento
18%
Grad. em Turismo e/ou
Hotelaria
Recepcionista
63% Reservas
Atendimento
7% 5% Op. Sistema de
10% automação
Não há necessidade
7% Op. Em recepção
57%
7%
7% Op. em governança
Gestão
CONSIDERAÇÕES FINAIS
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