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AGRADECIMENTOS
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SUMÁRIO
1-INTRODUÇÃO
Justificativa
Problema
Delimitação Espácio-temporal
Hipóteses
Objectivos Gerais
Objectivos Específicos
5.1- Histórico
iii
5.3- Responsabilidade Social
6- CONCLUSÕES E SUGESTÕES
7- BIBLIOGRAFIAS
ANEXOS
RESUMO
iv
O presente trabalho tem a finalidade de fornecer uma noção sobre o mercado
hoteleiro e sua interacção com as tecnologias.
ABSTRACT
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This paper aims to provide an insight into the hotel market and its interaction with
technologies.
LISTA DE FIGURAS
vi
LISTA DE QUADROS
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LISTA DE TABELAS
viii
LISTA DE SIGLAS
ix
LISTA DE ABREVEATURAS
x
ÍNDICE / SUMÁRIO
xi
xii
I CAPITULO
1.1 INTRODUÇÃO
Esta pesquisa consiste num dos requisitos para o encerramento do curso de
Turismo, Gestão Hoteleira e Animação, ministrado pela Universidade Metodista de
Angola, cuja temática gira em torno do uso das tecnologias nas unidades Hoteleira, e
suas influências na dinamização dos seus serviços. O que pretendemos com essa
temática, é perceber como o uso da tecnologia nos serviços oferecidos pelas unidades
hoteleiras, pode se proporcionar mais comodidade aos hóspedes e causar um diferencial
competitivo para os hotéis.
Para melhor chegarmos aos resultados que podem nos auxiliar a compreender
esta temática, este trabalho tem a seguinte estruturação: no primeiro capítulo,
abordaremos as questões relacionadas com os conceitos e definições em torno da
actividade do turismo e da hotelaria.
Planeou-se Como objectivo geral compreender até que ponto o uso das tecnologias tem
dinamizado os serviços na hotelaria.
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1.2 Metodologia:
Método de Abordagem:
Para este projecto de Pesquisa, utilizaremos as pesquisas Qualitativa e Quantitativa.
Com essa escolha, pretendemos utilizar os pontos fortes de ambas as metodologias, de
modos a responder aos problemas complexos que se apresentarem ao longo da nossa
investigação.
PROCEDIMENTOS DE PESQUISA
Neste estudo, o método ora utilizado consiste no Método Indutivo, que se caracteriza
por quatro etapas básicas: a observação e o registo de todos os factos: a análise e a
classificação dos factos; a derivação indutiva de uma generalização a partir dos factos; e
a contrastação/verificação, para que se possa chegar a uma única conclusão.
PROCEDIMENTOS DE PESQUISA
OTELARIA
3.2-Tipos de Hotéis
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4.1 – Principais características da Hotelaria
7.4-Responsabilidade Social
Para a recolha de dados, iremos recorrer a dois tipos de pesquisas; Qualitativa por meio
de questionário, por ser um instrumento frequente, utilizado na investigação no campo
das ciências humanas e sociais.
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artigos, teses, revistas etc. utiliza-se dado ou categorias teóricas já trabalhadas por
outros pesquisadores e devidamente registrados.
Problemática:
O sector da hoteleira nos últimos anos, tem ganhando destaque com o surgimento de
novas instalações e contribuindo significativamente para o crescimento económico no
país, na medida que o surgimento dessas novas unidades geram emprego, renda e
imposto para o Estado. Segundo anuário estatístico do turismo de (2016/2017), até essa
data o país contava com um total de 7.573 UH, sendo que Luanda aparece com o maior
número 2.692.
Por outro lado, a excelência no atendimento, é um marco que o hóspede faz questão de
manter, logo, atender a essa exigência, deve ser o foco da instituição, que recorrem cada
vez mais as novas tecnologias de informação, para dinamizarem os seus serviços. Nesta
senda, é a nossa intenção, perceber a realidade do sector em Angola, no que concerne o
uso das tecnologias de informação na gestão e como elas ajudam a manter a excelência
dos serviços.
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Hipótese 01: O uso das TIC´S contribui na gestão hoteleira.
Hipótese 03: O uso das TIC´S na unidade hoteleira, ajuda na atractividades de hóspedes
Objectivo Geral
Compreender até que ponto o uso das tecnologias tem dinamizado os serviços prestados
na Hotelaria.
Objectivos Específicos
Delimitação:
População e Amostra:
O tipo de amostra adoptada para esta pesquisa, é a por conveniência não aleatória, que
segundo Judith, (1993) é “A escolha dos elementos da amostra é feita de forma não-
aleatória, justificadamente ou não. A escolha é intencional ou por conveniência,
considerando as características particulares do grupo em estudo ou ainda o
conhecimento que o pesquisador tem daquilo que está investigando”.
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rapidamente em todo país por sua capacidade de integrar diferente áreas de interesse,
seja na geração de divisas, nas oportunidades do contacto com diversas culturas ou na
inclusão económico-social; o grande número de pessoas envolvidas nesta actividade é
um dos seus maiores diferenciais.
O professor Wahb (1991, P.26), define o turismo como uma actividade muito mais
abrangente e complexa, capaz de originar implicações diversas, como a psicossocial, a
económica, a cultural, dentre outras: Acrescenta os benefícios originários deste
fenómeno pode ser verificado na vida económica, cultural, politica e psicossociológica
da comunidade.
Campos e Goncalves (1998, P.11) afirmam que: ``O turismo, como hoje o conhecemos,
relacionado a viagens realizada para fins de lazer, ou seja de utilização do tempo livre
que dispomos depois de atendidas as necessidades da vida e as obrigações de trabalho é
um fenómeno relativamente recente. Historicamente, sua organização e
desenvolvimento estão ligados a importantes fenómenos sociocultural decorrentes da
própria evolução do capitalismo moderno, e o cenário propício aos movimentos
turísticos ocorridos em meados do Séc. XIX foram, sem dúvidas, as mudanças
socioculturais produzidas pela passagem do capitalismo comercial ou mercantil ao
capitalismo industrial´´
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de conquistadores, que chega a seu auge quando o Império Britânico começa a avançar
e conquistar novos territórios na América, na Asia, na Africa e na Oceânia, impulsionou
viagens de aventura feita pela nobreza e a burguesia ao redor do mundo, o que justifica
a utilização corrente na expressão Ground Tour para caracterizar este tipo de turismo.
* Gera 204 milhões de empregos directos e indirectos, o que dizer que seja o
concentrador de aproximadamente dez por cento da força de trabalho mundial;
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* O turismo representa aproximadamente dez por cento do PIB mundial.
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Turismo – compreende-se por actividades realizadas por pessoas durante a suas viagens
e estadas em lugares diferentes ao seu entorno habitual por um período consecutivo
inferior a um ano com finalidade de lazer negócios outras (OMT,2001, P.38).
2.0Tipologias do Turismo
Turismo de Aventura; naturalmente praticado por turista em boa forma física e que
gosta de desafios de boas doses de adrenalina; Isto inclui actividades radicais.
Nota: O turismo de aventura não é competição, deve ser praticado com máxima
segurança.
-Retiro espirituais
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determinado povo, crenças, práticas culturais e seu património histórico, material e
imaterial.
De Negócio e Eventos- o turista viaja por motivos ligados ao trabalho, e isso acontece
m qualquer época do ano, sem se limitar os períodos de férias escolares. Por norma eles
também gastam mais do que o turista de lazer, visto que suas despesas porem são
reembolsados pelas empresas.
Social- este o turista por norma viaja em grupos, em que seguem um determinado
programa previamente definido, os passeios são patrocinados por associações e
instituições como o serviço social do comércio.
Saúde- Nas antigas civilizações as viagens em busca pela cura nos banhos termais. O
turismo de saúde surge de concreto ali, porque os antigos gregos, os romanos e os
árabes já acreditavam no poder da cura na hidroterapia e das massagens.
Rural- este e típico de quem quer desfrutar do clima tranquilo do campo ou por
curiosidade de experimentar uma volta as origens, despois de viver muitos anos no
casco urbano; Este tipo de turista não busca por hotéis de grandes porte, luxo, visto que
estão em meio a natureza.
Ecológico ou Ecoturismo- esta modalidade atrai turistas que querem estar em contacto
com a natureza para apreciar a paisagem e as espécies vegetais e animais, enquanto se
dedica a actividades de lazer como as arvores, banhos de queda de água, tirolesa etc.; Os
amantes desta modalidade do turismo gostam de hospedar- se em fazenda, parques
naturais, rios, lagoas, dunas entre outros ambientes naturais.
Sol e Praia- e praticado em países de clima quente como Angola em que a maior parte
dos meses e verão expressivo; Tambem e conhecido por turismo de massa.
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2.1 – Evolução histórica Turismo
Segundo Cavalcanti (1997), muitos foram os motivos que elevaram a prática do turismo
a partir da 2ª metade do século XX, tais como: mais tempo livre e maior interessem em
conhecer outras formas culturais de vida; a criação de organismos internacionais para
facilitar o intercambio turístico entre os países e; o rápido desenvolvimento e
modernização dos meios de transporte e telecomunicações.
A importância do turismo é destacada por inúmeros estudos como o citado por Abreu e
Costa (2000), baseado em dados em 1998 do World Travel and Tourism Council
(conselho Mundial de Turismo e Viagens); o turismo representa 11,7% do PIB Mundial
e está entre as áreas que mais crescem no mundo, ao lado da tecnologia de informação.
Para Freire e tal. (2007) O turismo, desde o seu surgimento, impossível de ser datado,
até a sua massificação na década de 1950, vem apresentando crescimento constante em
todo o mundo especialmente a partir da década de 1980. Para os autores já a cima
citado, o hotel faz parte de um mecanismo essencial de um sistema de serviço a
disposição da actividade turística, tem evoluído de forma a construir uma organização
complexa, que requer administração técnica e especializada.
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turismo organizado e tem grande importância para hotelaria devido a estreita ligação
que passa a existir entre as duas industrias do turismo e da hotelaria.
A África subsaariana é uma das regiões que mais tem crescido: Mais de 5% por cento,
desde 2005 perto de 15 milhões de turista e, quase 30 milhões de turistas desde 1990.
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As chegadas turísticas a Angola têm-se mantido próximas do meio milhão anual desde
2010, representando 2% do turismo Africano subsaariano e 1% do turismo Africano.
Com as chegadas dos Portugueses a Angola de concreto no rio Zaire em 1842, foram
ocupando e alojando-se em pontos estratégicos onde pudessem concretizar os seus
objectivos em conquistar a maioria dos reinos possíveis e posteriormente resgate
intensivo de escravos e implementação do Cristianismo.
O ambiente da paz que se desfruta em Angola há anos tem sido alavanca para um rápido
crescimento económico. No entanto o desenvolvimento do turismo em Angola é ainda
embrionário e com poucas oportunidades nas Províncias e particularmente nos
Municípios do interior, essa situação pode em si, representar diversas oportunidades, os
para introduzir desde o inicio da abordagem, princípios do turismo sustentável nas
estratégias e nas politicas nacionais de para 2012, Angola tem vantagem e uma
oportunidade para transformar o turismo num sector de estratégico, que possa
impulsionar o desenvolvimento económico e social, protegendo e valorizando os
recursos ambientais, apoiando-se num crescimento importante do fluxo de turistas
internacionais para atingir estes objectivos tem de vencer obstáculos inerentes ao sector
como falta de formação dos quadros. Urge a necessidade de adequar os esforços dos
desenvolvimentos da actividade turística em Angola pelo facto surge em paralelo a
outros esforços do Executivo, a aprovação da designação do ministério do Turismo de
acordo com o Decreto Presidencial Nº 41-18 de 12 de Fevereiro.
Hotel – foi usado na Inglaterra com o surgimento em Londres, apos 1760, um tipo de
estabelecimento comum em Paris chamado hotel Garmi uma grande casa onde os
apartamentos eram alugados por dia, semana, ou mês. A sua aparência significa uma
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ruptura com os métodos corriqueiros de hospedagem como pousadas e instalações
similares, e o surgimento das instalações luxuosas e até mais ostentadas. Os hotéis com
gerentes recepcionistas e funcionistas e funcionários uniformizados surgiram de modo
geral apenas no início do século seu desenvolvimento foi relativamente lento.
Os relatos (narrações históricos) levam a crer que a actividade hoteleira tenha iniciado
em função da necessidade natural que os viajantes têm em procura de abrigo apoio e
alimentação durante suas viagens. Hotel teve a sua origem em paralelo ao
desenvolvimento do comércio entre as cidades. As rotas comerciais na Ásia, Europa, e
África, na Antiguidade, originaram núcleos urbanos e o consequente surgimento de
hospedarias para servir os viajantes que por ali passavam como hospedagem para os
alojar naquela época era uma virtude espiritual e moral. Não se sabe com exactidão
quando e como surgiu a actividade hoteleira no mundo.
Porém, (nome do autor), afirma que os primeiros hotéis datam a partir do séc. XVIII, e
o seu crescimento se deu apenas no séc. XIX, quando as ferrovias e, posteriormente os
navios a vapor criaram mercados grandes e suficiente para possibilitar o surgimento de
hotéis maiores.
Seja qual for o motivo, comercio, desporto, religião, trabalho, ou lazer, as saídas das
pessoas das suas casas continua a ser responsável pela manutenção da actividade
hoteleira no mundo. A primeira hospedaria que se tem notícia vem de alguns séculos
antes de Cristo quando na Grécia antiga eram realizados os jogos Olímpicos. Os Gregos
e romanos foram, na antiguidade os povos que mais contribuíram para o
desenvolvimento da hotelaria no mundo. Appia Cláudio, imperador romano, construiu a
famosa Via Ápia, um local repleto de pequenas pousadas onde ocorria toda sorte de
orgias, crimes e desordens.
No ano 313 depois de Cristo, o cristianismo trouxe consigo os novos preceitos de amor
ao próximo, fazendo com que os moradores de muitos lugares do mundo oferecessem
melhor tratamento aos peregrinos, tornando hóspedes especiais ao dar-lhes pousada, um
serviço informal que mais tarde tornou-se uma actividade organizada, com a construção
de quartos e refeitórios, separados e dedicados ao atendimento dos viajantes. Nesses
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abrigos os hóspedes eram obrigados a cuidar da própria alimentação, da iluminação
(velas, lâmpadas, etc.), e das roupas de dormir.
No Séc. XII, diversos países da Europa implantaram leis e normas para regulamentar
actividade hoteleira, especialmente a Franca e a Inglaterra. A França já dispunha de leis
reguladoras dos estabelecimentos e dos serviços hoteleiros no ano 1254 (séc. XIII),
enquanto na Inglaterra isso aconteceu em 1446. No ano de 1514 (séc. XVI) os hoteleiros
de Londres foram reconhecidos legalmente, passando de hoteleiras (hospedeiros) para
inholters (hoteleiros). Em 1589, foi editado pelos ingleses o primeiro guia de viagens de
que se tem noticia, de definindo de modo claro os diferentes tipos de acomodações
disponíveis para viajantes a negócio ou passeio.
Alguns hotéis ingleses modernos sem dúvidas tiveram sua origem, a exemplo do New
Inn, em Gloucester, e o George, em Glastonbury. Em 1650 (séc. XVII) consolidou-se
na Europa o meio de transporte que teve grande influência na expansão da hotelaria.
Quando surgiram as ferrovias os terminais de tropa e os estábulos ficavam instalados
nas pousadas. Velhos estabelecimentos foram reformados ou reconstruídos, outros
novos surgiram em estradas que levaram as capitais, devido ao intenso trafego das
diligências. Algumas das maiores pousadas daquele período foram projectadas
especificamente fazendo o papel de estação de chegadas e partidas, dispunham de
escritório de reservas ``estações´´ possibilitavam aos viajantes fazerem reservas e
comprar passagens de diligências de varias rotas, a partir da pousada. O hotel Royal, na
Inglaterra, por exemplo tinha um total de 23 linhas.
O César Ritz, nasceu aos 23de Fevereiro de 1850, aos 15 anos, começou a trabalhar em
um hotel na cidade de Brig, considerada de Willis, na função de auxiliar encarregado de
cuidar do depósito de vinhos.
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A partir de 1865 Ritz já se destacava pelo zelo e cuidado com que praticava suas
actividades no hotel, iniciando uma meteórica carreira hoteleira em vários hotéis de
diversos países em que posteriormente tornou-se4 empreendedor e chegou a inaugurar o
seu primeiro hotel no dia 01/06/1898 em que revolucionou os conceitos das palavras
luxo, sofisticação, elegância, higiene, modernismo. E estética imperando soberano até
os dias de hoje; Este hotel tornou-se marco na hotelaria pois foi o primeiro
estabelecimento hoteleiro a ter iluminação eléctrica e a equipar todos os seus aposentos
com banheiros privativo e to telefone.
Ellsworth Statler nasceu pobre, em 25/10/1863, mas o seu senso empresarial inato
permitiu conseguir um grande sucesso na indústria hoteleira. Aos 13 anos de idade
tornou-se mensageiro de hotel durante consumia curiosidade sobre o assunto hotel e a
sua ligação o ramo de negócios, questionando diariamente camareiras, contadores,
engenheiros, etc. Na tentativa de aprender tudo que podia.
O lucro desta vez permitiu que Statler, em 1908, construísse seu primeiro hotel
permanente em Búfalo- Bufalo Statler Hotel; Em 1927, Statler tinha hotéis em
Cleveland, Detroit, St. Louis e em Nova Iorque onde construiu o maior hotel de todos,
Pennsylvania Hotel, com 2002 apartamentos.
A hotelaria é uma indústria de bens e serviços como qualquer indústria possui suas
características próprias e sua finalidade principal é fornecimento de hospedagem,
alimentação, segurança e vários outros serviços relacionados a actividade de bem
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receber. Nos Tempos actuais, a hotelaria e o turismo se tornaram a maior industria na
era da globalização da economia, pois se modernizaram e se industrializaram.
De acordo com o Cooper (2001:361), afirma que a hospedagem tem sido uma
necessidade de viagem desde que as primeiras rotas comerciais, missionárias e pioneiras
foram estabelecidas na Ásia e na Europa em épocas anteriores ao Cristianismo. As bases
desta hospedagem.
Para Abreu Anjos e Oliveira (2001), falar em hotelaria e falar também que falar em
turismo, as historias se juntam porque turismo subentende-se deslocação, transporte e
permanecia em um local diferente onde a pessoa reside.
Assinalam que a hotelaria é uma indústria de serviços que possui suas próprias
características organizacionais cuja principal finalidade é o fornecimento de
hospedagem, segurança, alimentação e demais serviços inerentes a actividade de
receber.
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oferecendo serviço completo de alimentação, além dos demais serviços inerentes a
actividade hoteleira´´
Pra Mendes Filho e Ramos (2002) destacam que o turismo fundamentalmente com a
hotelaria, depende cada vez mais das novas tecnologias de informação dentre elas a
internet para que possam acompanhar e actualizarem-se com ferramentas que permitem
um eficiente desempenha das funções de cada sector do hotel, propiciando melhores
resultados para organização.
Alguns autores especificam que a hospedagem surgiu com a criação dos jogos
olímpicos na cidade grega de Olimpia, em que seus atletas, representando diversas
cidades do império Romano deveriam participar o que demandou de uma infra-estrutura
adequada para recepciona-los e alimenta-los.
De forma distinta outros autores como Buzzi (1994), justificam que a hospedagem
surgiu muito antes que da necessidade do homem de buscar novas condições de
sobrevivência o que forçaria os processos migratório em todo o mundo, o que
intensificaria a partir da identificação de uma serie de interesses que motivariam as
viagens, como as necessidades físicas, materiais, espirituais, afectivas, culturais,
intelectuais.
18
Em Angola em plena época colonial era reconhecido as potencialidades turísticas,
mas o seu desenvolvimento não se concretizou devido a pouca atenção dada a este
sector económico importante; Em 1972 dispositivo de Angola era 57 unidades dos quais
Luanda, Huambo, Lubango, e Lobito 54,4% e o total de camas era 3.934 no qual
somente em Luanda possuía 1.140 camas.
3.2-Tipos de Hotéis
- Hotéis não centrais- encontram-se em locais de fácil acesso aos centros principais
pontos da cidade. Visam atender a uma demanda específica com áreas de um atractivo
turístico.
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- Hotéis fazenda: são hotéis no meio rural, variando de simples pousada até um hotel de
luxo.
- Pousada-
Em Angola existem
-Equipamentos estrutura- central de águas geladas caldeiras nos grandes hotéis, motor
gerador, motor gerador de energia entre outros;
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4.1 – Principais características da Hotelaria
``(…) Poucos que trabalham na hotelaria percebem dar-se conta de como esta indústria
é importante para a economia do país. Pode mesmo ser considerada a mais importante,
já que é a base sobre a qual se apoia todo o edifício do turismo´´.
Segundo o autor citado anteriormente a hotelaria é de tal maneira importante que `` sem
hotelaria, não há turismo; sem bons estabelecimentos hoteleiros, não há bom turismo;
sem bom serviço, não há bons estabelecimentos hoteleiros. Será muito difícil conseguir
que todos se apercebam do papel importante da hotelaria, do mesmo modo que é difícil
explicar a importância de cada um dos estabelecimentos no todo´´ (Marques; 2006;
p.31).
Num hotel podemos encontrar ao dispor dos hóspedes e passantes uma vasta gama de
serviços além operacionais:
Recepção- é a área que deve ter maior destaque na propriedade pois mantém maior
contacto, cabe fazer reservas, check-in, e check-out, dos hóspedes, controle do status
dos apartamentos, atendimento aos hóspedes, controle de contas e de caixas, etc.
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- Lavandaria
-Concierge
-Cafetaria / Pastelaria
- Campo de golfe
-Campo de ténis
-Salas de jogos
- Adequa o quarto a família com crianças, cadeira para bebé, berço, assistência turística,
concierge, recepção 24h, elevador, área para não fumadores, ar condicionado.
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dos estabelecimentos hoteleiros. Os softwares de gerência hoteleiras também
chamadas PMS (Propert, Managent Sistemas) são muito importantes para a
operação hoteleira como eficiência, segurança e rapidez no atendimento. Nesses
softwares são registrados todos os cadastros de clientes tanto individuais como
empresas e agências de viagens, controle de distribuição e tarifas, contas de
clientes.
Além disso, pode fornecer relatórios prático, precisos e confiáveis, permitindo assim
análise de situação e de performance de empreendimento tanto front oficie
(recepção e governança), como no back office (contabilidade, facturação, cash
flow, eventos, etc.); de forma ágil e segura. Há uma grande dificuldade na
operação hoteleira sem utilização de softwares, pois o estabelecimento se priva
de ferramentas que acompanham os processos desde a inclusão de uma reserva
até o check-out. E, como a automação se tornou uma importante ferramenta para
os hotéis controlarem custos existente a necessidade de aprimorar constante o
softwares para garantir o máximo de conforto dos hóspedes e o controle e a
segurança na operação hoteleira; Um bom software hoteleiro deve ser intuitivo,
fácil de operar e se adaptar ao hotel atendendo suas exigências, necessidades e
particularidades. Um sistema eficiente deve ter conexão com outros periféricos
do hotel como: Centrais telefónicas, correio de voz, comanda electrónicas,
internet, fechaduras electrónicas e cartões magnéticos.
Além de software adequados, o hotel deve contar com uma equipe especializada e
capacitada para solução de problemas de matéria ágil e eficiente.
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5.2-Capitulo IV - Relação Entre Hotelaria e Turismo
A relação entre a hotelaria e o turismo foi sempre muito estreita e os dois conceitos são
indispensáveis um do outro, no sentido que ambos interagem de forma integrada,
através de todas as componentes incluídas nos sistemas de turismo. As características
intrínsecas do negócio hoteleiro e turístico estão dependentes das boas relações
comerciais que se estabelecem a nível nacional e internacional entre os diferentes
players e stakeholders; que integram a cadeia de distribuição turística produtor
transportes, hotelaria e restauração, outras actividades.
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Mendes Filho e Ramos (2002), destacam que o turismo juntamente com a hotelaria,
depende cada vez mais das novas tecnologias de informação dentre elas a internet para
que possam acompanhar e actualizarem-se com ferramentas que permitem um eficiente
desempenha das funções de cada sector do hotel, propiciando melhores resultados para
organização.
A hotelaria é uma indústria de bens e serviço como qualquer indústria, possui suas
características próprias e sua finalidade principal é o fornecimento de hospedagem,
alimentação, segurança e vários outros serviços relacionados á actividade de bem
receber. Nos tempos atuais, a hotelaria e o turismo se tornaram o maior industria na era
da globalização da economia, pois se modernizaram e se industrializaram.
Radio- atinge praticamente todas as camadas da população e possui custo baixo, porem
é menos atraente se comparado com a tv e é também uma transmissão passageira.
Emprego - hotelaria como suporte incondicional para o turismo tem como despesas
dão origem ao aumento da capacidade produtiva dos empreendimentos turísticos.
(emprego directo). Este aumento da capacidade arrasta a expansão de outras actividades
que fornecem bens e serviços aos empreendimentos, dando origem a criação de novos
25
empregos (indirecto). Finalmente, parte dos rendimentos gerados pela produção turística
é aplicada, pelos respectivos receptores da produção, na procura de bens e serviços que
impulsionam outros sectores de actividade (emprego induzido).
O benefício económico resultante das receitas arrecadadas pelo Estado centra-se nos
impostos sobre os rendimentos do processo produtivo e do consumo dos turistas. Para
além dos arrecadados indirectamente de outras actividades cuja produção é determinada
pelo turismo).
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o controle em tempo real do número de apartamentos ocupados; propicia maior
agilidade no atendimento dos hóspedes; além da precisão nas informações, evita erros e
trabalhos repetidos. A tecnologia impulsiona este crescimentos optimiza
consideravelmente a gestão nos hotéis.
- Criadores de websites: O seu site é como uma vitrina do seu estabelecimento para
os viajantes, por isso é necessário que tenha um site atraente com elementos visuais e
multimédia que incentivem os hóspedes a reservarem consigo.
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busca pela modernização dos hotéis constitui uma da melhores ferramentas para fazer
com os hóspedes se sintam acolhidos e que o atendimento seja mais ágil e eficiente.
Quando estiver que escolher o sistema de gestão hoteleira (PMS) para o seu
estabelecimento deve considerar os muitos benefícios que este sistema irá oferecer-lhe
incluindo:
Um software de gestão hoteleira integrado com o criador de sites permitira que aceite
reservas on-line directas e desenvolva um site fácil de usar. Naturalmente, isto irá
aumentar a sua relevância nos resultados dos motores de pesquisas e fazer com mais
viajantes descubra o seu estabelecimento durante a sua forma de reserva on- line.
Com um sistema de gestão hoteleira (PMS) que se integre com um gestor de canais
será capaz de anunciar através de muitos canais mantendo a paridade das tarifas.
Poderá fornecer informações de reserva em tempo real para os seus agentes que irão
conduzir as reservas, desde grandes agências de viagem on-line e o sistema de
distribuição global (GDS) a agentes de viagens a retalho.
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Poderá implementar uma estratégia de gestão de receitas benéfica, o uso de
ferramentas inovadoras de tarifas que lhe permitem criar uma estratégia de preços
flexível, poderá maximizar o rendimento gerado por quarto, a qualquer momento.
Os hotéis devem utilizar a web como um novo canal de distribuição tanto para vendas
como para comunicação com os clientes, pois poderão obter diversas vantagens.
(Artiles,2001).
Consiste num percurso árduo de 15 anos, a princípio tinham hotel Capitol, da família do
Sr. Azin e Nazir os accionistas actualmente da empresa; Dali criou-se a paixão de
desenvolver o sector hoteleiro onde a criação e inovação fosse o fio condutor sem
limites, assim em 2004 deu-se o grande salto com o surgimento do SANA Lisboa e
Malhoa; A partir dali apostou-se fortemente na qualidade e conseguiu-se criar raiz do
produto por forma a abranger determinados nichos de mercado, foram surgindo também
grandes projectos, por onde conseguiram firmar no mercado como uma cadeia de
qualidade, nacional e internacionalmente, o grupo valoriza muito os recursos humanos,
sem eles já mais chegariam onde estão hoje.
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humano, começamos a ter esta percepção e reagimos por intermédio de pequenos
exemplos e começamos a transformar a nossa cultura.
Depois de acreditaram em Portugal e apostamos sem vaidades foram dos poucos grupos
económico, 100% portugueses que num período de contra ciclo económico, no qual
ainda não tinham iniciado os projectos de EPIC Lisboa e Algarve, estando em
construção o Myriad decidiram avançar quando ninguém avançou ou quando muitos
pararam os seus projectos com estas unidades, criaram 500 postos de trabalho e
investiram 240 milhões de Euros.
O grupo Azinor é uma holding, onde tem um administrador, que tem varias outras áreas
de negócios, o grupo tem ainda uma panóplia de actividades sendo a mais visível é sub-
holding, a SANA Hotels é parte que nos faz criar, inovar e despoletar tudo o que somos,
é hotelaria.
7.4-Responsabilidade Social
-O grupo reconhece que não chegaria a onde está sem os recursos humanos, criaram um
plano de formação continua; O grupo (cadeia) SANA Hotels permite também que os
clientes identifiquem-se com os colaboradores e vice-versa todos colaboradores passam
pela academia, que de facto tem sido inovadora no mercado de hotelaria nacional sendo
replicada ao nível internacional, nomeadamente em Berlin, onde começaram a
internacionalização.
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