INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES

Relatório Intermédio – MoviWorld, Lda.

Estudantes:
Edilson Dongaze
Jessica Nunes

Disciplina:
Simulação Empresarial

Curso:
Licenciatura em Contabilidade e Auditoria
Licenciatura em Gestão e Finanças

Docente:
Fernâncio Tepa

Departamento de Gestão, Economia e Finanças

Maio de 2023
Índice
Lista de Abreviaturas ................................................................................................................. 1

2. Apresentação da Empresa ...................................................................................................... 2

2.1. Detalhes da Empresa ....................................................................................................... 2

2.2. Organograma MoviWorld ............................................................................................... 3

2.3. Evolução dos Negócios ................................................................................................... 3

2.4. Produtos e serviços da MoviWorld, Lda. ........................................................................ 3

2.5. Evolução do Desempenho ............................................................................................... 6

2.6. Principais riscos e incertezas ........................................................................................... 6

2.6.1. Baixo Volume de Vendas ......................................................................................... 6

2.6.2. Stock de difícil venda ............................................................................................... 6

2.6.3. Aderência de serviços de Manutenção ..................................................................... 7

3. Relatório das Actividades Desenvolvidas pela Empresa ....................................................... 7

3.1. Contratação de Funcionários ........................................................................................... 7

3.2. Processamento e Pagamento de Salários ......................................................................... 8

3.3. Contracto com o Técnico de contas ................................................................................ 8

3.4. Contrato de Arrendamento .............................................................................................. 9

3.5. Cumprimento das obrigações Fiscais tais como INSS, IVA, IRPS ................................ 9

3.6. Cumprimento das obrigações contractuais previstas na ficha da empresa relativas a

fornecimento e serviços de terceiros ...................................................................................... 9

3.7. Vendas e Prestação de Serviços .................................................................................... 11

3.7.1. Estatística das Vendas e Prestação de Serviços ...................................................... 11

3.7.2. Gráficos de Vendas e Prestação de Serviços .......................................................... 12

4. Apresentação e Análise das Demonstrações Financeiras .................................................... 12

4.1. Balanço .......................................................................................................................... 13

4.2.1. Balanço Ajustado .................................................................................................... 14

4.3. Mapa de Demostração de Resultados............................................................................ 15

 4.3.1. Mapa de Demostração de Resultados Ajustado ..................................................... 15

4.3.2. Mapa de Demostração de Resultados previsional ajustado .................................... 16

4.4. Determinação dos desvios das rúbricas que impactam o resultado do exercício ............. 17

4.5. Demonstração dos Fluxos de Caixa .............................................................................. 17

4.6. Detalhe de cálculo de custo das vendas/ou prestação de serviços ................................ 18

4.7. Mapa dos ajustamentos efectuados no balanço à 30/06/2022 ....................................... 18

4.8. Analise Económica e Financeira ................................................................................... 18

4.8.1. Rácios de liquidez ................................................................................................... 19

4.8.2. Rácios de Estrutura ................................................................................................. 20

4.8.3. Rácios de Funcionamento ....................................................................................... 20

4.8.4. Rácios de Rendibilidade ......................................................................................... 20

5. Comentário Geral sobre a Posição Financeira da Empresa ................................................. 21

6. Estratégia de Gestão para o Segundo Semestre ................................................................... 21

ANEXOS ................................................................................................................................. 23

Anexo 1 .................................................................................................................................... 24

1. Principais dificuldades encontradas ................................................................................. 24

1.1. Dificuldades Operacionais ......................................................................................... 24

1.2. Dificuldades na Unidade Curricular .......................................................................... 25

Anexo 2 .................................................................................................................................... 26

2. Detalhe de cálculo de custo das vendas/ou prestação de serviços ................................... 26

2.1. Pressupostos............................................................................................................... 26

2.2. Cálculo do preço de venda......................................................................................... 27

Anexo 3 .................................................................................................................................... 31

3. Balancete Analítico a 30/06/2022 .................................................................................... 31

Índice de Tabelas
Tabela 1 – Detalhes da Empresa ................................................................................................ 2
Tabela 2 – Produtos e serviços da MoviWorld, Lda. ................................................................. 6
Tabela 3 – Lista de funcionários actualizada ............................................................................. 8
Tabela 4 – Balancete Analítico Processamento e Pagamento de Salários ................................. 8
Tabela 5 Processamento do IRPS da segunda categoria ............................................................ 9
Tabela 6 – Processamento do IRPS da quarta Categoria ........................................................... 9
Tabela 7 – Pagamento de impostos............................................................................................ 9
Tabela 8 – Balancete Analítico Fornecimento e Serviços de Terceiros .................................. 10
Tabela 9 – Balancete Analítico Vendas e Prestação de Serviços ............................................ 11
Tabela 10 – Estatística das Vendas e Prestação de Serviços ................................................... 11
Tabela 11 – Balanço previsional do Relatório inicial .............................................................. 13
Tabela 12 – Balanço ajustado .................................................................................................. 14
Tabela 13 – Mapa de Demonstração de Resultados Previsional ............................................. 15
Tabela 14 - Mapa de Demostração de Resultados Ajustado.................................................... 15
Tabela 15 - Mapa de Demostração de Resultados previsional ajustado .................................. 16
Tabela 16 - Cálculo dos desvios .............................................................................................. 17
Tabela 17 - Mapa de Fluxos Financeiros ................................................................................. 18
Tabela 18 - Análise económica e Financeira ........................................................................... 19
Tabela 19 - Custos imputados ao preço de venda .................................................................... 26
Tabela 20 - Cálculo do preço de venda .................................................................................... 29
Tabela 21 - Balancete Analítico a 30/06/2022 ......................................................................... 33
Lista de Abreviaturas
CIVC – Custo dos inventários vendidos ou consumidos

DMC – Despesas de manutenção e conservação

INSS – Instituto nacional de segurança social

IRPS – Imposto sobre rendimento das pessoas singulares

IVA – Imposto sobre Valor Acrescentado

RAI – Resultado antes do imposto

RAJI - Resultado antes de juros e imposto

RL – Resultado liquido
RO – Resultado operacional
RT – Rendimento tributável
SE – Simulação empresarial

1
2. Apresentação da Empresa
MoviWorld, Lda. é uma sociedade por quotas, constituída por tempo indeterminado, que tem
por objecto principal, a comercialização de mobiliário diverso e prestação de serviços
acessórios, como montagem e reparação de mobiliário. A empresa conta com um capital
social, integralmente subscrito e realizado em dinheiro, de 20.000.000,00MT (vinte milhões
de meticais), correspondente à soma das seguintes quotas: a) 10.400.000,00MT (dez milhões
e quatrocentos mil meticais), correspondente a 52% (cinquenta e dois por cento) do capital
social, de que é titular a senhora Jéssica Tamires Nunes; b) 9.600.000,00MT (nove milhões e
seiscentos mil meticais), correspondente a 48% (quarenta e oito por cento) do capital social,
de que é titular o senhor Edilson Filipe Chande Dongaze.

2.1. Detalhes da Empresa

Denominação social: MoviWorld, Lda.

Forma jurídica: Sociedade por quotas.

Capital social: 20.000.000,00

Sócios: Jéssica Tamires Nunes

Edilson Filipe Chande Dongaze

CAE: 31009

Contactos: 820941334/845470769

Endereço electrónico: moviworld23@gmail.com

NUIT: 123456789

Nº de segurança social: 509634521

Localização da sede social: Cidade de Maputo, na rua dos

Desportistas, nº 833, edifício JAT V-1, 6º
andar

Tabela 1 – Detalhes da Empresa

2
2.2. Organograma MoviWorld

2.3. Evolução dos Negócios

No início da actividade a empresa não teve tantas vendas devido a fixação e conquista de
mercado. Após a sua estabilização no mercado começaram as primeiras vendas em Março e o
volume de vendas foi crescente desde então. Para o primeiro trimestre e início do segundo a
MoviWorld, Lda. teve um grande volume de vendas como esperado inicialmente.

Contudo após maior parte dos clientes fazer as encomendas o volume de vendas teve uma
tendência decrescente chegando a 1 venda por semestre.

Este cenário tem efeitos negativos na gestão dos recursos financeiros da empresa, isto porque
a nossa estrutura de custos é muito elevada e com vendas muito baixas para satisfazer as
despesas, logo, há muita saída de dinheiro do que entrada.

2.4. Produtos e serviços da MoviWorld, Lda.

Código Descrição Preço com IVA

MW01 Armários

3
MW011 Armário de 2 portas 12.168,00

MW012 Armário de 4 portas 18.252,00

MW013 Armário de 4 portas com 6 22.815,00

gavetas

MW02 Cacifos

MW021 Cacifo metálico 22.373,00

MW022 Cacifo Fenólico 23.575,05

MW03 Cadeiras

MW031 Cadeira de escritório 7.605,00

MW032 Cadeira de escritório 12.168,00

(executiva)

MW034 Cadeira de escritório 15.970,05

giratória

MW035 Cadeiras – recepção/sala 22.815,00

de espera (6 lugares)

MW036 Cadeira para mesa de 4.563,00

jantar

(p/unid)

MW04 Mesas

MW041 Mesa com 2 divisórias 33.462,00

MW042 Mesa com 4 divisórias 34.983,00

MW043 Mesa de recepção 22.815,00

MW044 Mesa de Reunião (c/ 6 60.840,00

cadeiras)

MW045 Mesa de Reuniões (c/12 136.890,00

cadeiras)

MW046 Mesa de Reuniões (c/8 91.260,00

cadeiras)

MW047 Mesa para refeitórios 30.343,95

4
MW048 Mesa de centro 100% 11.407,05
madeira

MW049 Mesa de centro c/vidro 18.252,00

MW05 Sofás

MW051 Sofá com 2 lugares 41.067,00

MW052 Sofá com 3 lugares 53.235,00

MW053 Sofá com 4 lugares 63.882,00

MW054 Sofá "L" 136.890,00

MW06 Pufos

MW061 Pufo normal 5.004,09

MW062 Pufo moderno 7.452,09

MW07 Camas

MW071 Cama para hospital 45.630,00

MW08 Estantes

MW081 Estante c/2 divisões 11.407,05

MW082 Estante c/4 divisões 22.815,00

MW083 Estante c/6 divisões 33.462,00

MW09 Secretárias

MW091 Secretária de escritório 38.025,00

executiva

MW092 Secretária de escritório 23.879,07

MV

1.8

MW093 Secretária de escritório 26.617,05

MV2023 (com gavetas)

MW094 Secretária de escritório 16.426,08

simples

5
Serviços

Código Serviços Preço

Entregas -

MWE01 Maputo 1.000,00

MWE02 Matola 1.500,00

MWM Montagem 300,00

MWR Reparação 500,00

Tabela 2 – Produtos e serviços da MoviWorld, Lda.

2.5. Evolução do Desempenho

Apesar das dificuldades nas vendas nos primeiros dois meses, a empresa tem vindo a
apresentar um óptimo desempenho no seu primeiro ano de actividade, com um considerável
número de vendas, contudo não tem aderência aos serviços de manutenção de mobiliário.
Este cenário contribui negativamente na gestão dos recursos financeiros da empresa, isto
porque a nossa estrutura de custos é muito elevada e as vendas estão a decrescer, o que
justifica mais saída de dinheiro do que entradas.

2.6. Principais riscos e incertezas

2.6.1. Baixo Volume de Vendas
Existe uma tendência decrescente no volume de vendas da empresa. Depois das primeiras
compras as empresas deixaram de procurar os nossos produtos o que reduziu o volume de
vendas e consequentemente redução das receitas.

2.6.2. Stock de difícil venda

Durante a previsão do stock no relatório inicial, definimos quantidades de mercadorias a
serem compradas com base no número de clientes e empresas da SE. Contudo nem todos os
clientes compraram exatamente os produtos que foi previsto e isso acabou por criar um stock
de difícil venda.

6
2.6.3. Aderência de serviços de Manutenção
A previsão era que a partir do segundo semestre maior pate das receitas fossem provenientes
do serviço de manutenção. Mas até o momento só uma empresa requisitou os serviços de
manutenção de mobiliário.

Há uma incerteza quanto a adesão deste serviço de manutenção por parte das outras empesas
da SE.

3. Relatório das Actividades Desenvolvidas pela Empresa

MoviWorld, Lda. é uma empresa, que tem como objectivo principal, a venda de mobiliário
diverso e prestação de serviços acessórios, como montagem e reparação de mobiliário. Para a
concretização dos seus objectivos, realizou as seguintes actividades:

3.1. Contratação de Funcionários

Em Dezembro de 2021 a empresa admitiu 19 trabalhadores contando com os sócios que
ocupam cargos na Direcção. A empresa contou com os 19 trabalhadores ao longo de todo o
primeiro semestre, entretanto com a situação que a mesma vem atravessando, resultados
pouco satisfatórios, devido a sua alta estrutura e custos, a empresa decidiu reduzir o quadro
de pessoal. Contando, para o segundo semestre, com um total de 7 funcionários.

Código Nome dos funcionários Cargo/Função Salario Bruto

1 Jéssica Nunes Directora Geral 50000.00

Director da
2 Edilson Dongaze 40000.00
Administração
3 Pedro José Director Comercial 30000.00
4 Angelina Valdez Gestora de RH 25000.00
5 Edna Mapute Técnicos de vendas 12000.00
6 António Sitoe Fiel do armazém 12000.00
7 Catarina Fabião Caixa 15000.00
Total 184000.00

7
Tabela 3 – Lista de funcionários actualizada

3.2. Processamento e Pagamento de Salários

Os nossos trabalhadores são remunerados no último dia do mês, com salários base que
variam de 50.000,00 meticais á 12.000,00 meticais. Relativamente ao primeiro semestre, a
empresa teve um saldo da conta 62- Gastos com o pessoal de 2.352.480,24. No
processamento dos salários, são levadas em consideração as obrigações legais como: o
processamento da Segurança social com uma taxa de 7% das remunerações, tendo a
repartição de 4% para a empresa e 3% para o trabalhador, e a Retenção na Fonte para os
trabalhadores com remunerações anuais iguais ou superiores a 225.000,00 meticais.

Tabela 4 – Balancete Analítico Processamento e Pagamento de Salários

3.3. Contracto com o Técnico de contas

Uma das obrigações das empresas da simulação era a contratação dos serviços do técnico de
contas António Borges para, que recebe uma remuneração de 70.000,00 com pagamentos
trimestrais. A empresa tem a responsabilidade de fazer a retenção na fonte, como rendimento
da 2ª categoria: Rendimentos empresariais e profissionais.

Valor a
Meses Salário IRPS a Reter Pagar Base Legal
Al.b) do nr.2 do art.8 do
Janeiro – Junho 140000.00 28000.00 112000.00 IRPS
Al.b) do nr.2 do art.57

8
 do IRPS

Tabela 5 Processamento do IRPS da segunda categoria

3.4. Contrato de Arrendamento

A sede da empresa é um edifício arrendado pela senhora Rosa Campos, no qual devemos
pagar uma renda mensal de 20.000,00 meticais, tendo assinado um contracto antes do início
das actividades. A empresa tem a responsabilidade de fazer a retenção na fonte, como
rendimento da 4ª categoria: Rendimentos Prediais.

IRPS a Renda a
Mês Renda Taxa D.M.C R.T Taxa
reter Pagar
Janeiro
- Junho 120000.00 30% 36000.00 84000.00 20% 16800.00 103200.00
Total 120000.00 36000.00 84000.00 16800.00 103200.00
Tabela 6 – Processamento do IRPS da quarta Categoria

3.5. Cumprimento das obrigações Fiscais tais como INSS, IVA, IRPS
Descrição Valor
IVA 463391.54
INSS 158340
IRPS 89600
Total 711331.54
Tabela 7 – Pagamento de impostos

3.6. Cumprimento das obrigações contractuais previstas na ficha da empresa relativas a

fornecimento e serviços de terceiros
Durante o primeiro semestre de actividade, a empesa cumpriu com as obrigações contratuais
previstas na ficha da empresa tais como: Higiene e segurança no trabalho, serviços de
limpeza, electricidade, comunicação, restauração, manutenção das instalações (Pintura das
instalações e verificação de portas e caixilharias), revisão do sistema eléctrico, assistência
técnica e informática, assistência aos equipamentos básicos, revisão da frota automóvel,

9
pagamento dos seguros previstos (Acidentes de trabalho, Viaturas responsabilidade civil,
Multi-riscos, Seguro de vida), renda e serviços de contabilidade.

Tabela 8 – Balancete Analítico Fornecimento e Serviços de Terceiros

10
3.7. Vendas e Prestação de Serviços
Durante o primeiro semestre a MoviWorld, Lda, teve um volume de vendas avaliado em
1.761.006,58 meticais e 23.476,06 meticais proveniente da prestação de serviços. As vendas
estiveram muito abaixo do previsto, igualmente para os serviços que foram pouco aderidos.

Tabela 9 – Balancete Analítico Vendas e Prestação de Serviços

3.7.1. Estatística das Vendas e Prestação de Serviços

Vendas
Período Valor
I Trimestre 1 361 916,35 MZN
II Trimestre 399 090,23 MZN
TOTAL 1 761 006,58 MZN
Prestação de Serviços
I Trimestre 15 844,44 MZN
II Trimestre 7 631,62 MZN
TOTAL 23 476,06 MZN
Tabela 10 – Estatística das Vendas e Prestação de Serviços

11
3.7.2. Gráficos de Vendas e Prestação de Serviços

Gráfico de Vendas

1800 000,00 MZN

1600 000,00 MZN
1400 000,00 MZN
1200 000,00 MZN
1000 000,00 MZN
800 000,00 MZN
600 000,00 MZN
400 000,00 MZN
200 000,00 MZN
- MZN
I Trimestre II Trimestre TOTAL

Gráfico de Prestação de Serviços

25 000,00 MZN

20 000,00 MZN

15 000,00 MZN

10 000,00 MZN

5 000,00 MZN

- MZN
Prestacao de I Trimestre II Trimestre TOTAL
Servicos

4. Apresentação e Análise das Demonstrações Financeiras

A análise das demonstrações financeiras visa fundamentalmente avaliar o desempenho
económico-financeiro de uma empresa em determinado período, para diagnosticar, sua
posição actual e produzir resultados que sirvam de base para a previsão de tendências futuras.
Deste modo, a contribuição da análise de demonstrações financeiras para a tomada de decisão
é notória, uma vez que esta expõe aspectos relevantes a respeito da empresa, tais como a
situação financeira e económica, desempenho, pontos fortes e fracos, adequação das fontes as

12
aplicações de recursos, evidências de erros na administração, avaliação de alternativas
económico-financeiras futuras e outras.

4.1. Balanço
No relatório inicial foi apresentado o seguinte Balanço previsional:

Activos Notas 1º Semestre 2º Semestre

Activos não correntes - -
Activos tangíveis 5885776.00 5885776.00
Amortização acumulada -588577.60 -588577.60
Activos correntes - -
Caixa 100000.00 100000.00
Bancos 11437368.76 11277394.18
Clientes 1713749.64 1748024.63
Inventários 5001880.00 5001880.00
Total dos activos 23550196.80 23424497.21
Capital próprio e Passivos - -
Capital próprio - -
Capital social 20000000.00 20000000.00
Resultado líquido 1651611.89 1771134.94
Total do capital próprio 21651611.89 21771134.94
Passivos não correntes - -
Passivos correntes - -
Provisões 201468.89 201468.89
Fornecedores 1250470.00 975366.60
Impostos a pagar 446646.02 476526.78
Total dos passivos 1898584.91 1653362.27
Total do capital próprio e dos passivos 23550196.80 23424497.21
Tabela 11 – Balanço previsional do Relatório inicial

13
4.2.1. Balanço Ajustado
Com a realização das actividades a MoviWorld, Lda. apresentou a 30/06/2022 o seguinte
balanço ajustado:

Activos Notas 30/06/2022

Activos não correntes -
Activos tangíveis 3430934.41
Activos correntes
Caixa e Bancos 9804336.34
Clientes 1611980.13
Inventários 1612381.39
Outros activos correntes 2681386.97
Total dos activos 19141019.24
Capital próprio e Passivos -
Capital próprio -
Capital social 20000000.00
Resultado líquido -4097984.63
Total do capital próprio 15902015.37
Passivos não correntes -
Passivos correntes -
Fornecedores 2281386.46
Impostos a pagar 957617.41
Total dos passivos 3239003.87
Total do capital próprio e dos passivos 19141019.24
Tabela 12 – Balanço ajustado

14
4.3. Mapa de Demostração de Resultados
Aquando do relatório inicial foi apresentada a demonstração de resultados abaixo:

Descrição Valor 1º semestral Valor 2º semestre

Volume de Vendas 8788459.68 8964228.87
Prestação de serviços 260300.00 260300.00
CIPVC - -
Custos com pessoal 2322000.00 2322000.00
FST 1502192.18 1502192.18
Custos Administrativos 2005680.00 2005680.00
R.O 3218887.50 3394656.69
Amortizações 588577.60 588577.60
Provisões 201468.89 201468.89
RAI 2428841.01 2604610.20
Imposto (32%) 777229.12 833475.27
RL 1651611.89 1771134.94
Tabela 13 – Mapa de Demonstração de Resultados Previsional

4.3.1. Mapa de Demostração de Resultados Ajustado

Com a realização das actividades a MoviWorld, Lda. apresentou a 30/06/2022 a seguinte
Demostração de Resultados:

Descrição Notas 30/06/2022

Vendas de bens e de serviços 1784482.64
CIVC 337521.57
Custos com o pessoal 2352480.24
FST 2351836.47
Gastos financeiros 840628.99
Resultados antes de impostos -4097984.63
Imposto sobre o rendimento -
Resultados líquidos do período -4097984.63
Tabela 14 - Mapa de Demostração de Resultados Ajustado

15
No decorrer das actividades operacionais, a MoviWorld, Lda não conseguiu atingir o nível de
vendas previsto inicialmente e devido a sua alta estrutura de custos, a empresa apresentou, no
primeiro semestre, um resultado liquido negativo.

4.3.2. Mapa de Demostração de Resultados previsional ajustado

Descrição Notas 30/06/2022 30/12/222
Vendas de bens e de serviços 1 1784482.64 350000
CIVC 2 337521.57 23236.3
Custos com o pessoal 3 2352480.24 2395655
FST 4 2351836.47 828555.2
Amortizações 5 - 896020.99
Provisões 6 - 32243.62
Rendimentos financeiros 7 - 925000
Gastos financeiros 8 840628.99 12428.33
Resultados antes de impostos -4097984.63 -2913139.44
Imposto sobre o rendimento - -
Resultados líquidos do período -4097984.63 -2913139.44
Tabela 15 - Mapa de Demostração de Resultados previsional ajustado

Notas explicativas

1. Para o primeiro semestre a maior parte do valor das vendas resultou da venda de
mercadorias (mobília), entretanto para o segundo semestre prevê-se uma redução do
volume de vendas, pois os bens fornecidos pela MoviWorld, Lda já foram adquiridos por
grande parte das empresas da simulação.
2. Houve uma redução dos custos dos inventários vendidos ou consumidos no 2 semestre
em resultado da redução das vendas.
3. A MoviWorld, Lda reduziu o seu quadro de pessoal no final do primeiro semestre pelo
que os custos com o pessoal reduziram no segundo semestre.
4. Com a redução das vendas, prevê-se a redução dos gastos relacionados ao FST, como é
o caso do transporte de carga.
5. As amortizações da MoviWorld, Lda são calculadas anualmente, pelo que no balanco do
primeiro semestre não foram apresentadas as amortizações.

16
6. Devido a incerteza da recepção dos créditos de alguns clientes e pelas existências em
armazém, a MoviWorld, Lda irá criar provisões para clientes de cobrança duvidosa e
para as existências.
7. Para o segundo semestre a MoviWorld decidiu investir o seu excedente de capital,
apresentando rendimentos financeiros em resultado do investimento feito.
8. Com a redução dos gastos no segundo semestre a empresa prevê uma redução dos gastos
financeiros relacionados aos serviços bancários (comissões e imposto de selo).

4.4. Determinação dos desvios das rúbricas que impactam o resultado do exercício
Descrição Valor absoluto %
Vendas de bens e de serviços -7440046.23 80%
Custos com o pessoal 30480.24 1.30%
FST 849644.29 56.56%
Tabela 16 - Cálculo dos desvios

4.5. Demonstração dos Fluxos de Caixa

Descrição Notas 30/06/2022
Fluxos de caixa das actividades operacionais
Recebimentos de clientes 1611980.13
Pagamentos de fornecedores 2281386.46
Pagamentos ao pessoal 2117115
Caixa gerada pelas operações -2786521.33
Outros pagamentos/recebimentos operacionais 5679054
Caixa líquida gerada pelas actividades operacionais -8465575.33
Fluxos de caixa das actividades de investimento
Pagamentos respeitantes a:
Aquisição de activos tangíveis 3430934.41
Recebimentos respeitantes a:
Venda de activos tangíveis 1761006.58
Venda de activos intangíveis 23476.06
Caixa líquida usada nas actividades de investimento -1646451.77

17
 Fluxos de caixa das actividades de financiamento
Recebimentos respeitantes a:
Realização de aumentos de capital social e de outras
contribuições dos sócios 20000000
Pagamentos respeitantes a:
Juros e gastos similares 83636.15
Caixa líquida usada nas actividades de
financiamento 19916363.85
Variação de caixa e equivalentes de caixa 9804336.75
Caixa e equivalentes de caixa no início do período -
Caixa e equivalentes de caixa no fim do período 9804336.75
Tabela 17 - Mapa de Fluxos Financeiros

4.6. Detalhe de cálculo de custo das vendas/ou prestação de serviços

Nota: Os pressupostos e os cálculos do preço de venda foram apresentados nos anexos,
devido o tamanho da tabela. (ver anexo 2)

4.7. Mapa dos ajustamentos efectuados no balanço à 30/06/2022

Durante o primeiro semestre de actividade da MoviWorld, Lda. não houve necessidade de
efectuar ajustamentos no balanço, pois não houve qualquer acontecimento que dá lugar a
ajustamentos e que exija ajustamento nas demonstrações financeiras. Deste modo, a empresa
não elaborou um mapa de ajustamentos.

4.8. Analise Económica e Financeira

Rácios Fórmulas Cálculo Valor
1. Liquidez
Activo Corrente/Passivo
Rácio de Liquidez Corrente 15710084.83 / 3239003.87 4.85
(Activo Corrente -
Rácio de Liquidez Inventários) /Passivo (15710084.83-1612381.39) /
reduzida corrente 3239003.87 4.35
Rácio de Liquidez (Caixa, bancos) /Passivo
imediata Corrente 9804336.34 / 3239003.87 3
Fundo de maneio Activos Correntes - 15710084.83 - 3239003.87 12.471.081Mts

18
 Passivos Correntes
2. Estrutura
Solvabilidade Capital Próprio/Total
Financeira Passivo 15902015.37 / 3239003.87 490.95%
Estrutura do Passivo Total/Capital
Financeira Próprio 3239003.87 / 15902015.37 20.37%
Capital Próprio / Activo
Grau de autonomia Total 15902015.37 / 19141019.24 83%
3. Funcionamento
Rotação do activo Volume de Vendas / Activo
total Total 1761006.58 / 19141019.24 9.20%
Vendas e serviços /
Rotação de (Inventario + activos
inventário biológicos) 1784482.64 / 1612381.39 110.67%
4. Rentabilidade
Rendibilidade Resultado Líquido do
líquida das vendas Período/Vendas (4097984.63) / 1761006.58 -232.70%
Rendibilidade do Resultado Líquido / Capital
Capital Próprio Próprio (4097984.63) / 15902015.37 -25.77%
Rendibilidade do Resultado Líquido / Activo
Activo Total (4097984.63) / 19141019.24 -21.41%
Tabela 18 - Análise económica e Financeira

Indicadores financeiros são medidas quantitativas que revelam a situação financeira de uma
empresa com base em seus resultados contabilísticos. Para que estes indicadores sirvam de
excelentes ferramentas de apoio ao gestor na tomada de decisão carecem da devida
interpretação. Apresentamos abaixo, os comentários em relação aos rácios calculados.

4.8.1. Rácios de liquidez

A liquidez de uma empresa é medida por sua capacidade de suprir suas obrigações de curto
prazo, a partir da comparação entre os direitos realizáveis e as exigibilidades, na data do
vencimento. Como ilustra a tabela acima, a MoviWorld, Lda. apresenta os rácios de liquidez
acima de 1, o que significa que a mesma possui bens e direitos suficientes para liquidar os

19
compromissos de curto prazo. Caso os resultados apresentassem um cenário contrario,
índices abaixo de 1, a empresa seria obrigada a tomar medidas como: identificação novas
formas de geração de lucros, renovação e/ou renegociação de dívidas, venda de activo fixo,
entre outras.

4.8.2. Rácios de Estrutura

No que concerne a estrutura, a empresa apresenta alguns rácios, dentre os quais: O rácio de
solvabilidade que apresenta uma percentagem acima de 100% o que nos leva a assumir que a
MoviWorld, Lda. tem uma boa capacidade para honrar com os compromissos a longo prazo
diante de terceiros. O grau de autonomia que estabelece a capacidade que a empresa tem de
se manter activa sem recorrer ao capital alheio. A MoviWorld, Lda é uma empresa financiada
a 100% por capitais próprios, o que significa que não existe nenhuma dependência ao capital
alheio.

4.8.3. Rácios de Funcionamento

Os rácios de funcionamento servem para analisar a eficiência das decisões na gestão dos
recursos aplicados, explicitando a forma como a empresa está a utilizar os recursos de que
dispõe. O rácio de rotação do activo procura medir o grau de eficiência com que a empresa
está a utilizar os seus activos e quanto maior o valor do rácio de rotação do activo, maior é a
eficiência com que a empresa está a gerar vendas. A MoviWorld, Lda apresenta um rácio de
rotação do activo pouco satisfatório, de 9,20% o que significa que a empresa utiliza seus
recursos de forma pouco eficiente para gerar vendas e consequentemente lucro. Com o
resultado obtido podemos concluir que a empresa gera em média apenas 0.092 meticais nas
vendas.

4.8.4. Rácios de Rendibilidade

Os rácios de rendibilidade medem a capacidade da empresa na geração da rentabilidade para
a maximização da riqueza dos sócios, a MoviWorld, Lda considera todos seus rácios em
situação crítica, podendo destacar:

 A Rentabilidade liquida das vendas ao nível de - 232.7% indica que por cada unidade
em Metical vendida na empresa, cerca de 2,327 meticais contribuem para a geração
do resultado operacional negativo.
 A Rendibilidade de capital próprio a um nível de -25.77% indica que a empresa teve
prejuízo de 25,77% meticais por cada 100 meticais do capital próprio (investimento
dos accionistas).

20
  A Rendibilidade dos activos a um nível de -21,41 indica que cada metical de activo
líquido detido pela empresa gera um prejuizo de 0,21 meticas ao resultado líquido. O
que significa que os activos da MoviWorld, Lda têm uma baixa capacidade para gerar
retorno financeiro.

5. Comentário Geral sobre a Posição Financeira da Empresa

Após a realização da análise económica e financeira estão criadas condições para tecer
comentários sobre a posição financeira da MoviWorld, Lda. de forma mais detalhada no
sentido de aferir o que poderá ter contribuído para o resultado negativo. A posição financeira
da empresa não é boa, não obstante esta possuir um bom saldo em caixa, o mesmo não está a
ser suficientemente explorado por forma a gerar boas vendas ou outros rendimentos. Este
facto deve-se a vários factores, dentre os quais:

 O facto do mercado de SE ser pequeno;

 Implementação de uma tabela de preços que não observava a estrutura de custos da
empresa;
 A empresa comercializar bens que as empresas do mercado da simulação adquirem
apenas uma vez, tornando a empresa rentável apenas nos primeiros meses de
actividade, apesar de ter serviços de montagem e reparação pois estes não são
aderidos;
 O facto de a empresa ter adquirido uma certa quantidade de mercadorias baseando-se
no número de empresas e as respectivas estruturas. Este facto contribuiu para a
situação negativa da empresa, pois as vendas estiveram muito abaixo do previsto.
 A empresa apresentar uma estrutura de custos bastante elevada.

Contudo, uma vez que a MoviWorld, Lda dispõe de algum excedente de capital pode
arranjar outros meios para maximizar os seus rendimentos como a realização de
investimentos.

6. Estratégia de Gestão para o Segundo Semestre

Um dos principais factores que contribuíram para que a MoviWorld, Lda tivesse um
resultado negativo no primeiro semestre é a elevada estrutura de custos que a mesma
apresenta. Com vista a reverter este cenário, para o segundo semestre, a MoviWorld, Lda
pretende implementar algumas estratégias como:

21
  Explorar as possibilidades de investimento, através da aquisição de participações em
algumas empresas (em negociação), aquisição de bilhetes de tesouro ou depósitos a
prazo;
 Redução do pessoal, que vai permitir não só a redução dos custos com pessoal, mas
também dos custos relacionados ao fornecimento de serviços de terceiros;
 Durante o primeiro semestre a empresa suportou altos custos relacionadas aos
serviços bancários (comissões e imposto de selo), desta forma, para o segundo
semestre negociaremos melhores taxas ou as transferências serão feitas através de
outro banco;
 Implementação de uma tabela de preços que observa ou incorpora a estrutura de
custos da empresa (considerando que nem todas empresas adquiriram mobília ate
então).

Adoptar o sistema de vendas por encomenda, evitando aquisições de stock “desnecessário”, a

MoviWorld, Lda. tem noção que esta estratégia terá impacto ou far-se-á sentir nos próximos
anos, uma vez que dispõe ainda de stock em armazém.

22
ANEXOS

23
Anexo 1
1. Principais dificuldades encontradas
1.1. Dificuldades Operacionais
 Baixo volume de vendas e fraca de aderência aos serviços de entrega, reparação e
montagem da mobília.

Para o início da actividade a MoviWorld, Lda. previa um volume de vendas maior do que o
efectivamente registou, agravando-se pelo facto das empresas do mercado da simulação não
solicitarem a mobília suficiente e adequada a estrutura de cada uma delas. Quanto a prestação
de serviços o cenário não foi diferente, houve pouca aderência dos serviços prestados. Diante
da referida situação, a MoviWorld, Lda. não apresenta os resultados desejáveis, uma vez que
as receitas não cobrem a nossa estrutura de custos.

 Alta Estrutura de custos

Como consequência dos altos preços praticados no mercado da simulação, bem como da
estrutura e necessidades da MoviWorld, Lda, a empresa apresenta uma estrutura de custos
alta. Deste modo, a empresa apresentou, no primeiro semestre, um resultado líquido negativo,
pois as receitas não cobrem os custos.

 Altos Preços Praticados no Mercado da Simulação Empresarial

Devido a inexistência de concorrência no mercado da simulação, as empresas veem-se livres

de praticar preços que lhes convêm e por serem os únicos fornecedores de determinados
produtos ou serviços o seu poder de negociação é bastante elevado. Este cenário contribui
negativamente para a formação da nossa estrutura de custos, pois boa parte dessas empresas
fornecem serviços essenciais para a MoviWorld, Lda.

 Dificuldade em Rentabilizar o Capital

A MoviWorld, Lda. contava com um capital de 20.000.000 de MT no início da sua actividade

e investiu menos de 50% do seu capital, entretanto, a empresa enfrenta dificuldades para
rentabilizar o capital, sendo que algumas opções como empréstimos e aquisição de
participações em empresas da simulação implicariam processos complexos, dentre os quais a
criação de uma outra empresa com poderes para realização dos empréstimos e a
transformação das empresas da simulação para sociedades por quotas (processo que as
empresas não estão disponíveis a submeter-se).

24
1.2. Dificuldades na Unidade Curricular
 Gestão do tempo

A cadeira de Simulação Empresarial é leccionada em apenas um semestre, facto que de

princípio é um problema, pois o tempo é bastante corrido e não permite a assimilação de
todos os pontos abordados durante as aulas. A cadeira exige muito do estudante, porque o
foco do semestre não é apenas a cadeira de Simulação Empresarial, o tempo deve ser gerido
por forma a satisfazer as exigências das restantes cadeiras do semestre. Devido a sobrecarga
de trabalhos, das outras disciplinas, tem sido, muito difícil conciliar o tempo e qualidade do
trabalho realizado, assim como, boa gestão da empresa no seu dia-a-dia.

 Dificuldades em Manter a Organização

Por detrás de uma empresa bem-sucedida e que alcance as metas e objectivos de forma
eficiente e eficaz existem profissionais devidamente organizados. Aliada a dificuldade
anterior, não é possível manter uma boa organização e coordenação de todas a actividades,
tais como: atender os pedidos dos clientes tempestivamente, ter um óptimo controlo dos
prazos de pagamento e recebimento das facturas, óptima gestão dos processos operacionais,
assim como organização dos dossiers, entre outras actividades muito importantes para o
sucesso das empresas, elaboração dos trabalhos, e obtenção de óptimos resultados nas
avaliações.

 Sobrecarga de Funções

Qualquer empresa bem-sucedida deve obedecer o princípio de segregação de funções para

que o trabalho seja realizado com qualidade e a empresa alcance os objectivos desejados. A
formação de empresas sob gestão de apenas dois estudantes é desgastante e deixa a empresa
susceptível ao insucesso, devido falta de qualidade, organização, erros nos processos
operacionais, falta de coordenação e dificuldades em trabalhar em equipa.

 Analise Tardio do Desempenho das Empresas

Com o tempo corrido do calendário virtual, as empresas analisam o desempenho das mesmas
(semestral) para elaboração do relatório intermédio, sendo que o período em que devem ser
aplicadas as medidas ou estratégias para melhorar o desempenho das empresas já esta a
decorrer. Este facto contribui para que algumas medidas e estratégias aplicadas para o
semestre seguinte não tenham o impacto desejado.

25
Anexo 2
2. Detalhe de cálculo de custo das vendas/ou prestação de serviços
2.1. Pressupostos
Custos Administrativos Valor semestral
Agua 175769.19
Electricidade 351538.39
Renda 120000.00
Comunicação 87884.60
Custos com pessoal 4327680.00
Internet 150000.00
Manutenção 120000.00
Serviços de limpeza 180000.00
Material de escritório 120000.00
Combustível 60000.00
Custos com logística e entregas 150000.00
Serviços de segurança 150000.00
Serviços de contabilidade 140000.00
Seguro (das instalações) 270000.00
Horas Extra 270000.00
Ajuda de custos 540000.00
Total dos Custos Administrativos 1220000.00
Total das Compras 740140.00
Coeficiente dos custos administrativos 0.606672131
Tabela 19 - Custos imputados ao preço de venda

26
2.2. Cálculo do preço de venda
C.Adm.Imputados
Valor de % Margem Preço sem Preço com
Descrição ao valor de IVA
compra C.Admin de lucro IVA IVA
compra
Armários - - - - -
Armário de 2 portas 8000.00 1.607 12853.600 1.30 16709.68 1.17 19550.33
Armário de 4 portas 12000.00 1.607 19280.400 1.30 25064.52 1.17 29325.49
Armário de 4 portas com 6 gavetas 15000.00 1.607 24100.500 1.30 31330.65 1.17 36656.86
Cacifos - 1.607 - - - - -
Cacifo metálico 13000.00 1.607 20887.100 1.30 27153.23 1.17 31769.28
Cacifo Fenólico 15500.00 1.607 24903.850 1.30 32375.01 1.17 37878.76
Cadeiras 1.607 0.000 - - - -
Cadeira de escritório 5000.00 1.607 8033.500 1.30 10443.55 1.17 12218.95
Cadeira de escritório (executiva) 8000.00 1.607 12853.600 1.30 16709.68 1.17 19550.33
Cadeira de escritório giratória 10500.00 1.607 16870.350 1.30 21931.46 1.17 25659.80
Cadeiras – recepção/sala de espera (6 lugares) 15000.00 1.607 24100.500 1.30 31330.65 1.17 36656.86
Cadeira para mesa de jantar (p/unid) 3000.00 1.607 4820.100 1.30 6266.13 1.17 7331.37
Mesas - 1.607 - - - - -
Mesa com 2 divisórias 22000.00 1.607 35347.400 1.30 45951.62 1.17 53763.40
Mesa com 4 divisórias 23000.00 1.607 36954.100 1.30 48040.33 1.17 56207.19

27
 Mesa de recepção 15000.00 1.607 24100.500 1.30 31330.65 1.17 36656.86
Mesa de Reunião (c/ 6 cadeiras) 40000.00 1.607 64268.000 1.30 83548.40 1.17 97751.63
Mesa de Reuniões (c/12 cadeiras) 90000.00 1.607 144603.000 1.30 187983.90 1.17 219941.16
Mesa de Reuniões (c/8 cadeiras) 60000.00 1.607 96402.000 1.30 125322.60 1.17 146627.44
Mesa para refeitórios 19950.00 1.607 32053.665 1.30 41669.76 1.17 48753.62
Mesa de centro 100% madeira 7500.00 1.607 12050.250 1.30 15665.33 1.17 18328.43
Mesa de centro c/vidro 12000.00 1.607 19280.400 1.30 25064.52 1.17 29325.49
Sofás - 1.607 - - - - -
Sofá com 2 lugares 27000.00 1.607 43380.900 1.30 56395.17 1.17 65982.35
Sofá com 3 lugares 35000.00 1.607 56234.500 1.30 73104.85 1.17 85532.67
Sofá com 4 lugares 42000.00 1.607 67481.400 1.30 87725.82 1.17 102639.21
Sofá "L" 90000.00 1.607 144603.000 1.30 187983.90 1.17 219941.16
Pufos - 1.607 - - - - -
Pufo normal 3290.00 1.607 5286.043 1.30 6871.86 1.17 8040.07
Pufo moderno 4900.00 1.607 7872.830 1.30 10234.68 1.17 11974.57
Camas - 1.607 - - - - -
Cama para hospital 30000.00 1.607 48201.000 1.30 62661.30 1.17 73313.72
Estantes - 1.607 - - - - -
Estante c/2 divisões 7500.00 1.607 12050.250 1.30 15665.33 1.17 18328.43
Estante c/4 divisões 15000.00 1.607 24100.500 1.30 31330.65 1.17 36656.86

28
 Estante c/6 divisões 22000.00 1.607 35347.400 1.30 45951.62 1.17 53763.40
Secretárias - 1.607 - - - - -
Secretária de escritório executiva 25000.00 1.607 40167.500 1.30 52217.75 1.17 61094.77
Secretária de escritório MV 1.8 15700.00 1.607 25225.190 1.30 32792.75 1.17 38367.51
Secretária de escritório MV-2023 (com
17500.00 1.607 28117.250
gavetas) 1.30 36552.43 1.17 42766.34
Secretária de escritório simples 10800.00 1.607 17352.360 1.30 22558.07 1.17 26392.94
Total 740140.00 1545937.82 1808747.25
Tabela 20 - Cálculo do preço de venda

29
Nota: Os preços apresentados no relatório inicial e aplicados no primeiro semestre, foram
calculados com base no preço de compra das mercadorias e foi aplicado ao preço de compra,
apenas a margem de lucro. Contudo, passando a considerar todos os custos incorridos pela
MoviWorld, Lda. para colocar os bens a disponibilidade do cliente, apurou-se que os preços
aplicados no primeiro semestre não satisfazem a estrutura de custos da empresa.

30
Anexo 3
3. Balancete Analítico a 30/06/2022

31
32
Tabela 21 - Balancete Analítico a 30/06/2022

33