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Olá caro(a) aluno (a), tudo bem?

Seja bem vindo(a) à resolução da questão aberta do


Contabilidade Gerencial e Análise de Custos. Para iniciarmos, digite abaixo o seu nom
em seguida vá para a aba "ENUNCIADO".

Nome: ROBSON DA SILVA MORENO

RA: 1 1 6 8 7 4

OBS: É imprescindível preencher o seu Nome e RA ANTES de in

Versão da questão: nº 3
o da questão aberta do componete
igite abaixo o seu nome, o seu RA e

9 ID ###
5.140000

e RA ANTES de iniciar a resolução da questão. 4.670000


Questão Aber
Contabilidade Gerencial e Aná

Você está estudando na disciplina Contabilidade Gerencial e Análise de Custos que diante uma
o estudo mais aprimorado das técnicas de avaliação e otimização de gastos, bem como a sua apr
possibilitando assim o aumento da lucratividade empresarial.
Estudamos ao longo destas semanas que umas das dificuldades para a determinação do custo
que não são apropriados diretamente aos produtos), isto porque os mesmos dependem de crité
podem inviabilizar um produto viável e/ou viabilizar um produto inviável.
Dentre as técnicas existentes para diminuir esta arbitrariedade, está a Departamentalização qu
departamentos de serviço e departamentos produtivos sendo que os primeiros prestam apoio a
efetivamente.
Com base nesta temática, desenvolva a atividade proposta seguindo os 5 passos enumerados a
não só recorrer ao material disponibilizado em suas semanas de estudo, como também se entre
É recomendado que primeiramente você leia o estudo de caso por inteiro para ter uma visão g
utilizará SOMENTE a presente planilha. Responda diretamente nela e quando terminar, anexe-a
lugares indicados para o preenchimento de sua resposta na planilha.
Cabe ressaltar que este estudo de caso foi desenvolvido para fins acadêmicos. Alguns valores
realidade.
Vamos começar?

Imagine que você faça parte de uma renomada empresa de consultoria. Em determinado mês,
Chiefbeer para revisar o tratamento de seus custos indiretos.
Foram repassadas, à você consultor, informações iniciais de que a cervejaria atualmente aloca
um único critério de rateio: a quantidade produzida de cada produto.
A sua missão é apresentar aos gestores da Chiefbeer a departamentalização como técnica par
importância, pontos positivos e argumentar sobre sua implantação.
Chegando ao local, vocês são recebidos pelo Sr. Renato Barbon, mestre cervejeiro e proprietár
pequena cervejaria, de estrutura familiar que produz três tipos de cerveja: Pilsen, Lager e Bock.
os tipos são usados os mesmos ingredientes que são: malte, lúpulo, leveduras (fermento) e água
em cada um. A indústria é composta por quatro departamentos, sendo o de apoio: departamen
produção, que são chamados de Preparação, Fermentação e Maturação.
Os custos unitários dos principais insumos são:

Item
Malte (Kg)
Lúpulo (Kg)
Leveduras/Fermento (Kg)
Água (L)
Embalagens (Unidade)

Apesar da estrutura pequena, o Sr. Renato comemora as vendas do último mês. No total foram
gestor já pensar em ampliar sua produção.
Em seguida ele disponibiliza a relação de gastos da Chiefbeer no último período:
Apesar da estrutura pequena, o Sr. Renato comemora as vendas do último mês. No total foram
gestor já pensar em ampliar sua produção.
Em seguida ele disponibiliza a relação de gastos da Chiefbeer no último período:

Item
Água Consumida na Administração
Agua Consumida na Fábrica
Combustível Consumido na Fábrica
Combustível Consumido Pela Administração
Depreciação da Adm.
Depreciação da Fábrica
Embalagens
Energ. Elétrica da Administração
Energia Elétrica da Fábrica
Fretes de Prod. Vendidos
Gastos diversos com vendas
Leveduras (fermento)
Lúpulo
Malte
Materiais diversos utilizados na produção
Material de escritório administrativo
Salários e Encargos da Mão de Obra Direta
Salários e Encargos da Mão de Obra Indireta

TOTAL

OBS: Caso os valores acima não estejam aparecendo, retorne à aba ID

Logo em seguida, lhe é apresentado as informações dos itens produzidos e insumos utilizados
produção é sempre em garrafas de 600 ml.

Qtdes Consumidas
Item
Pilsen Lager
Malte (Kg) 9,045 9,165
Lúpulo (Kg) 9,945 10,088
Leveduras/Fermento (Kg) 15 13
Água (L) 80,000 70,000
Embalagens Unid. 35,000 23,000
Qtdes produzidas 35,000 23,000

O Sr. Renato Barbon afirma que:


• Atualmente o total dos salários pagos aos funcionários da fábrica é de R$ 25.000,00, sendo q
seja, aqueles colaboradores que atuam diretamente nos produtos e o restante, R$ 9.000,00, refe
que apesar de estarem na fábrica, não atuam diretamente nos produtos, são funcionários da lim
de distribuição do valor de mão de obra indireta aos departamentos.
• R$ 1.000,00 são custos de mão de obra indireta referentes à remuneração dos funcionários d

•R$1.500,00 são custos de mão de obra indireta referentes à remuneração dos funcionários do
•R$2.000,00 são custos de mão de obra indireta referentes aos funcionários do departamento

•R$4.500,00 são custos de mão de obra Indireta referentes aos funcionários do departamento
Com o sistema eletrônico de controle da produção, foi possível identificar quantas horas os col
com a mão de obra direta já foi dividido por cada um deles. A distribuição deste custo direto pod
•R$2.000,00 são custos de mão de obra indireta referentes aos funcionários do departamento
•R$4.500,00 são custos de mão de obra Indireta referentes aos funcionários do departamento

Com o sistema eletrônico de controle da produção, foi possível identificar quantas horas os col
com a mão de obra direta já foi dividido por cada um deles. A distribuição deste custo direto pod

Produtos Mão de obra direta


Pilsen R$ 6,315.79
Lager R$ 5,473.68
Bock R$ 4,210.53

Por meio de análise e observação direta dos processos, foi possível identificar que:

• Dos demais custos indiretos de fabricação:


• 10% dos gastos com “materiais diversos utilizados na fábrica” e 35% dos gastos com “Energi
Manutenção.
• 25% dos gastos com “materiais diversos da fábrica” + 30% dos gastos com “Combustível con
Elétrica da Fábrica" + 10% dos gastos com "Depreciação da Fábrica" são alocados diretamente ao
• 15% dos gastos com “materiais diversos da fábrica” + 20% dos gastos com “Combustível con
Elétrica da Fábrica"+ 10% dos gastos com "Depreciação da Fábrica"são alocados diretamente ao

• O restante dos Custos Indiretos de Fabricação pertence ao departamento de Fermentação.


De acordo com as análises feitas, você identificou que para uma melhor alocação dos custos ind
correto seria tomar as seguintes ações:
• Os custos do departamento de Manutenção, por ser um departamento de apoio, deverão se
Fermentação e Maturação na proporção de 20%, 50% e 30%, respectivamente.

• Os custos dos departamentos de produção (Preparação, Fermentação e Maturação) deverão


total de produção auferido para cada um. Isso se deve ao fato de que cada cerveja demanda um
maturação. Abaixo segue a quantidade de horas trabalhadas pelos setores em cada uma das cer

Preparação Fermentação
Cerveja
Qtde de Horas % de Utilização Qtde de Horas
Pilsen 15 4.17% 30
Lager 80 22.22% 70
Bock 265 73.61% 260
Total 360 100% 360

Perceba que a cerveja Pilsen utilizou 8,33% das horas trabalhadas pelo departamento de Ferm
custos indiretos do departamento de fermentação. Note ainda que não seria justo a cerveja Pilse
valor de custos indiretos, derivados do departamento de fermentação, que a cerveja Bock que c
departamento.
Nesta linha de raciocínio e de acordo com a técnica da departamentalização, segue abaixo a ap
departamentos de produção aos produtos:
• Pilsen: 4,17% dos custos indiretos do Depto de Preparação, 8,33% dos custos indiretos do De
indiretos do Depto de Maturação.
• Lager: 22,22% dos custos indiretos do Depto de Preparação, 19,44% dos custos indiretos do D
indiretos do Depto de Maturação.
• Bock: 73,61% dos custos indiretos do Depto de Preparação, 72,22% dos custos indiretos do D
indiretos do Depto de Maturação.
Pronto, agora que você tem todas as informações é hora de fazermos a departamentalização, e
e por fim apresentar o resultado de nosso trabalho ao Sr. Renato Barbon.
Utilize exclusivamente esta planilha para resolver a questão e depois poste-a em sua resposta.
inserir suas respostas, ok?
Vamos lá?

Diante das informações acima apresentadas, e utilizando o sistema de custeio por absorção, re

• Passo 1 - (20% da pontuação): Na aba “CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS E DESPESAS”, classifique no


apresentados pelo Sr. Marcos da Mata em CUSTOS DIRETOS, CUSTOS INDIRETOS ou DESPESAS.
• Passo 2 - (20% da pontuação): Acesse a aba “MAPA DE CUSTOS ATUAL” e preencha o quadro d
apontando o custo unitário de cada produto com base no critério de rateio que É UTILIZADO ATU
onde todos os custos indiretos são rateados única exclusivamente pelas quantidades produzidas
• Passo 3 - (20% da pontuação): Acesse a aba “DEPARTAMENTALIZAÇÃO” e preencha o quadro d
custos indiretos pela técnica da departamentalização.
• Passo 4 - (20% da pontuação): Acesse a aba “PROPOSTA DE NOVO MAPA DE CUSTOS” e preen
onde os custos indiretos foram alocados aos produtos por meio da técnica da departamentalizaç
cerveja.

• Passo 5 - (20% da pontuação): Acesse a aba “RELATÓRIO DO CONSULTOR” e utilizado EXCLUSI


parágrafo relatando: das duas metodologias apresentadas na atividade, quais sejam departamen
consultor sugere para a cervejaria Chiefbeer? Por que? Justifique porque não a outra.
Questão Aberta
dade Gerencial e Análise de Custos
Valor: 21 pontos

Custos que diante uma economia cada vez mais globalizada, a tendência atual é
os, bem como a sua apropriação ideal de acordo com a estrutura da empresa,

determinação do custo de um produto, é a alocação dos custos indiretos (aqueles


mos dependem de critério de rateio para tal e por vezes a subjetividade destes
Departamentalização que consiste na divisão do parque industrial em
meiros prestam apoio aos segundos e estes sim, produzem o produto
5 passos enumerados abaixo. Trata-se de um momento prático que você deverá
como também se entregar a uma pesquisa virtual e bibliográfica profunda.
ro para ter uma visão geral do cenário. Para a resolução da questão você
ando terminar, anexe-a à resposta da questão no AVA. Siga os passos e os
dêmicos. Alguns valores, proporções e nomes podem não coincidir com a

. Em determinado mês, você e sua equipe são direcionados à Cervejaria


ejaria atualmente aloca todos os custos indiretos em seus produtos por meio de
zação como técnica para distribuir os custos indiretos. Fundamentar sua

cervejeiro e proprietário da cervejaria. Ele explica que a Chiefbeer é uma


a: Pilsen, Lager e Bock. Todas elas são vendidas em garrafas de 600ml. Em todos
duras (fermento) e água, o que muda são as quantidades de ingredientes usadas
de apoio: departamento de Manutenção e outros três departamentos de

Valor
R$ 8.50
R$ 38.00
R$ 1,090.91
R$ 0.01
R$ 1.00

mo mês. No total foram produzidas e vendidas 76.000 garrafas o que faz o

período:
mo mês. No total foram produzidas e vendidas 76.000 garrafas o que faz o
período:

Valor
R$ 135.43
R$ 1,600.00
R$ 13,454.27
R$ 20,179.07
R$ 6,729.47
R$ 26,903.87
R$ 76,000.00
R$ 5,384.51
R$ 33,628.67
R$ 29,593.79
R$ 40,353.47
R$ 41,454.58
R$ 1,091,474.00
R$ 221,935.00
R$ 67,257.34
R$ 6,729.47
R$ 16,000.00
R$ 9,000.00

R$ 1,707,812.94

do, retorne à aba IDENTIFICAÇÃO e insira seu nome e RA.

os e insumos utilizados na produção do último período. Cabe ressaltar que a

Qtdes Consumidas
Bock Total
7,900 26,110
8,690 28,723
10 38
50,000 200,000
18,000 76,000
18,000 76,000

e R$ 25.000,00, sendo que R$ 16.000,00 são referentes à mão de obra direta, ou


tante, R$ 9.000,00, referem-se à mão de obra indireta. Trata-se colaboradores
são funcionários da limpeza, apoio, almoxarifado, etc. Abaixo estão os critérios

ação dos funcionários do departamento de Manutenção

ção dos funcionários do departamento de Preparação.


ários do departamento de Fermentação.

ários do departamento de e Maturação.


car quantas horas os colaboradores dedicaram a cada produto e assim, o custo
o deste custo direto pode ser analisada no quadro abaixo:
ários do departamento de Fermentação.
ários do departamento de e Maturação.

car quantas horas os colaboradores dedicaram a cada produto e assim, o custo


o deste custo direto pode ser analisada no quadro abaixo:

de obra direta
6,315.79
5,473.68
4,210.53

ficar que:

dos gastos com “Energia Elétrica da Fábrica” pertencem ao departamento de

com “Combustível consumido pela fábrica” + 15% dos gastos com "Energia
alocados diretamente ao departamento de Preparação.
com “Combustível consumido pela fábrica” + 20% dos gastos com "Energia
ocados diretamente ao departamento de Maturação.

ento de Fermentação.
alocação dos custos indiretos, adotando a técnica da departamentalização, o

o de apoio, deverão ser alocados aos departamentos de Preparação,


mente.

o e Maturação) deverão ser alocados aos produtos proporcionalmente ao tempo


da cerveja demanda um tempo diferente de preparação, fermentação e
es em cada uma das cervejas, no último período:

rmentação Maturação
% de Utilização Qtde de Horas % de Utilização
8.33% 30 8.33%
19.44% 60 16.67%
72.22% 270 75.00%
100% 360 100%

departamento de Fermentação, desta forma ela receberá 8,33% dos


eria justo a cerveja Pilsen ter em sua composição de custos o mesmo
ue a cerveja Bock que consumiu 72,22% do tempo total trabalho pelo
ação, segue abaixo a apropriação dos custos indiretos dos

s custos indiretos do Depto de Fermentação e 8,33% dos custos

os custos indiretos do Depto de Fermentação e 16,67% dos custos


os custos indiretos do Depto de Fermentação e 75,00% dos custos

departamentalização, encontrar o novo custo unitário de cada cerveja

oste-a em sua resposta. Siga os passos e os lugares indicados para

custeio por absorção, resolva as atividades abaixo.

ESPESAS”, classifique no local indicado cada um dos gastos


DIRETOS ou DESPESAS.
” e preencha o quadro demonstrativo dos itens de produção,
io que É UTILIZADO ATUALMENTE pela cervejaria Chiefbeer, ou seja,
quantidades produzidas.
” e preencha o quadro demonstrativo apontando a distribuição dos

PA DE CUSTOS” e preencha o novo quadro demonstrativo de custos,


a da departamentalização. Aponte qual o novo custo unitário de cada

OR” e utilizado EXCLUSIVAMENTE DE SUAS PALAVRAS, crie um


quais sejam departamentalização e rateio simples, qual você, enquanto
não a outra.
Passo 1: Abaixo estão todos os gastos que o Sr. Renato Barbon informou que ocorreram no último
20% da pontuação DIRETOS, CUSTOS INDIRETOS ou DESPESAS. Em seguida, vá para a aba "MAPA DE CUSTOS A

Item
Água Consumida na Administração
Agua Consumida na Fábrica
Combustível Consumido na Fábrica
Combustível Consumido Pela Administração
Depreciação da Adm.
Depreciação da Fábrica
Embalagens
Energ. Elétrica da Administração
Energia Elétrica da Fábrica
Fretes de Prod. Vendidos
Gastos diversos com vendas
Leveduras (fermento)
Lúpulo
Malte
Materiais diversos utilizados na produção
Material de escritório administrativo
Salários e Encargos da Mão de Obra Direta
Salários e Encargos da Mão de Obra Indireta

TOTAL
bon informou que ocorreram no último período. Classifique-os, no local indicado, em CUSTOS
da, vá para a aba "MAPA DE CUSTOS ATUAL".

Valor Classificação
R$ 135.43 DESPESA
R$ 1,600.00 CUSTO INDIRETO
R$ 13,454.27 CUSTO INDIRETO
R$ 20,179.07 DESPESA
R$ 6,729.47 DESPESA
R$ 26,903.87 CUSTO INDIRETO
R$ 76,000.00 CUSTO DIRETO
R$ 5,384.51 DESPESA
R$ 33,628.67 CUSTO INDIRETO
R$ 29,593.79 DESPESA
R$ 40,353.47 DESPESA
R$ 41,454.58 CUSTO DIRETO
R$ 1,091,474.00 CUSTO DIRETO
R$ 221,935.00 CUSTO DIRETO
R$ 67,257.34 CUSTO DIRETO
R$ 6,729.47 DESPESA
R$ 16,000.00 CUSTO DIRETO
R$ 9,000.00 CUSTO INDIRETO

R$ 1,707,812.94
Apenas para informação: Abaixo
estão os totais conforme a sua
classificação

Custos Diretos R$ 1,514,120.92 Custo Direto


Custos Indiretos R$ 84,586.81 Custo Indireto
Despesas R$ 109,105.21 Despesa

Total Geral R$ 1,707,812.94

OBS: Casos os valores não


estejam aparecendo, retorne à
aba IDENTIFICAÇÃO e insira seu
nome e RA.
Passo 2: De acordo com a classificação realizada no passo anterior e as demais informações do enuncia
20% da base no critério de rateio que É UTILIZADO ATUALMENTE pela cervejaria Chiefbeer, ou seja, ond
pontuação no mapa de custos os itens são trabalhados em valores (R$) e não em quantidades, ok? Em segui

Para montarmos o quadro que esse passo pede, é importante relembrarmos as informações de
de cada insumo e quanto c

Qtd
Item
Pilsen
Malte (Kg) 9,045
Lúpulo (Kg) 9,945
Leveduras/Fermento (Kg) 15
Água (L) 80,000
Embalagens Unid 35,000

Agora vamos lá! Preencha o mapa de custos abaixo e identifique o

MAPA

Custos Diretos
Produtos
Malte Lúpulo Levedura

Pilsen
Lager
Bock
Total R$ - R$ - R$ -
ormações do enunciado, preencha o quadro demonstrativo dos itens de produção, apontando o custo unitário de cada prod
iefbeer, ou seja, onde todos os custos indiretos são rateados única exclusivamente pelas quantidades produzidas. Lembre-s
dades, ok? Em seguida, vá para a aba "DEPARTAMENTALIZAÇÃO"

os as informações de produção de cada produto, repassadas pelo Sr Renato Barbon, ou seja, quanto cada tipo de cerveja co
da insumo e quanto custa a unidade de cada um dos mesmos:

Qtdes Consumidas
Custo unitário
Lager Bock Total
9,165 7,900 26,110 R$ 8.50
10,088 8,690 28,723 R$ 38.00
13 10 38 R$ 1,090.91
70,000 50,000 200,000 R$ 0.0080
23,000 18,000 76,000 R$ 1.00

baixo e identifique o custo unitário praticado atualmente pela Chiefbeer em cada uma de suas cervejas

MAPA DE CUSTOS ATUAL

Custos Diretos
Mão de Obra Custos Indiretos Custo Total
Água Embalagem
Direta

R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
o custo unitário de cada produto com
tidades produzidas. Lembre-se que

uanto cada tipo de cerveja consumiu

cervejas

Custo
Qtde
Unitário (p/
Produzida
garrafa)

0
Chegou a hora de acharmos o custo unitário das cervejas do Sr. Renato de forma mais efi
Passo 3: aos produtos.
20% da pontuação Utilizando a classificação dos custos indiretos feita no passo 2 e as informações do enunc
departamentalização. Em seguida vá para a aba "PROPOSTA DE NOVO MAPA DE CUSTOS".

Para executarmos a técnica da departamentalização, precisamos revisar o comportamento d

Vamos lembrar o que foi identificado?

O Sr. Renato Barbon afirma que:

• Atualmente o total dos salários pagos aos funcionários da fábrica é de R$ 25.000,00, sen
diretamente nos produtos e o restante, R$ 9.000,00, referem-se à mão de obra indireta. Tra
funcionários da limpeza, apoio, almoxarifado, etc. Abaixo estão os critérios de distribuição d

•R$1.000,00 são custos de mão de obra indireta referentes à remuneração dos funcionári

•R$1.500,00 são custos de mão de obra indireta referentes à remuneração dos funcionári

•R$2.000,00 são custos de mão de obra indireta referentes aos funcionários do departame

•R$4.500,00 são custos de mão de obra Indireta referentes aos funcionários do departam

Por meio de análise e observação direta dos processos, foi possível identificar que:

• Dos demais custos indiretos de fabricação:

• 10% dos gastos com “materiais diversos utilizados na fábrica” e 35% dos gastos com “En

• 25% dos gastos com “materiais diversos da fábrica” + 30% dos gastos com “Combustível
"Depreciação da Fábrica" são alocados diretamente ao departamento de Preparação.

• 15% dos gastos com “materiais diversos da fábrica” + 20% dos gastos com “Combustível
"Depreciação da Fábrica"são alocados diretamente ao departamento de Maturação.

• O restante dos Custos Indiretos de Fabricação pertence ao departamento de Fermentaç

De acordo com as análises feitas, você identificou que para uma melhor alocação dos custos

• Os custos do departamento de Manutenção, por ser um departamento de apoio, deverã


50% e 30%, respectivamente.

• Os custos dos departamentos de produção (Preparação, Fermentação e Maturação) dev


Isso se deve ao fato de que cada cerveja demanda um tempo diferente de preparação, ferm
cervejas, no último período:
Preparação
Cerveja
Qtde de Horas
Pilsen 15
Lager 80
Bock 265
Total 360

Nesta linha de raciocínio e de acordo com a técnica da departamentalização, segue abaixo a

• Pilsen: 4,17% dos custos indiretos do Depto de Preparação, 8,33% dos custos indiretos d
• Lager: 22,22% dos custos indiretos do Depto de Preparação, 19,44% dos custos indiretos
• Bock: 73,61% dos custos indiretos do Depto de Preparação, 72,22% dos custos indiretos

Pronto, agora utilizando o quadro abaixo é só alocar os custos indiretos dos departamentos

DEPARTAMEN

Custos Indiretos
Combustível Consumido na Fábrica
Depreciação da Fábrica
Energia Elétrica da Fábrica
Materiais diversos utilizados na produção
Salários e Encargos da Mão de Obra Indireta

Total Custo Indireto por Departamento


Rateio do departamento de Manutenção

Novo Total Custo Indireto por Departamento

Pilsen
Lager
Bock

Novo Total Custo Indireto por Departamento


. Renato de forma mais eficaz. Para tanto iremos utilizar a técnica da departamentalização para a alocação dos custos indire

e as informações do enunciado, preencha o quadro demonstrativo apontando a distribuição dos custos indiretos pela técnic
OVO MAPA DE CUSTOS".

revisar o comportamento dos custos indiretos dentro de cada um dos departamentos.

rica é de R$ 25.000,00, sendo que R$ 16.000,00 são referentes à mão de obra direta, ou seja, aqueles colaboradores que atu
mão de obra indireta. Trata-se colaboradores que apesar de estarem na fábrica, não atuam diretamente nos produtos, são
critérios de distribuição do valor de mão de obra indireta aos departamentos.

muneração dos funcionários do departamento de Manutenção

muneração dos funcionários do departamento de Preparação.

funcionários do departamento de Fermentação.

funcionários do departamento de e Maturação.

el identificar que:

e 35% dos gastos com “Energia da fábrica” pertencem ao departamento de Manutenção.

s gastos com “Combustível consumido pela fábrica” + 15% dos gastos com "Energia Elétrica da Fábrica" + 10% dos gastos co
ento de Preparação.

s gastos com “Combustível consumido pela fábrica” + 20% dos gastos com "Energia Elétrica da Fábrica"+ 10% dos gastos com
nto de Maturação.

partamento de Fermentação.

melhor alocação dos custos indiretos, adotando a técnica da departamentalização, o correto seria tomar as seguintes ações:

tamento de apoio, deverão ser alocados aos departamentos de Preparação, Fermentação e Maturação na proporção de 20

entação e Maturação) deverão ser alocados aos produtos proporcionalmente ao tempo total de produção auferido para cad
rente de preparação, fermentação e maturação. Abaixo segue a quantidade de horas trabalhadas pelos setores em cada um
Preparação Fermentação Maturação
% de Utilização Qtde de Horas % de Utilização Qtde de Horas % de Utilização
4.17% 30 8.33% 30 8.33%
22.22% 70 19.44% 60 16.67%
73.61% 260 72.23% 270 75.00%
100% 360 100% 360 100%

ntalização, segue abaixo a apropriação dos custos indiretos dos departamentos de produção aos produtos:

33% dos custos indiretos do Depto de Fermentação e 8,33% dos custos indiretos do Depto de Maturação.
9,44% dos custos indiretos do Depto de Fermentação e 16,67% dos custos indiretos do Depto de Maturação.
,22% dos custos indiretos do Depto de Fermentação e 75,00% dos custos indiretos do Depto de Maturação.

retos dos departamentos aos produtos, seguindo o que aprendemos sobre departamenalização.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS

Manutenção Preparação Fermentação Maturação Total


-
-
-
a produção -
Obra Indireta -

rtamento - - - - -
anutenção -

Departamento - - - -

-
-
-

Departamento - - - -
alocação dos custos indiretos

ustos indiretos pela técnica da

les colaboradores que atuam


amente nos produtos, são

rica" + 10% dos gastos com

rica"+ 10% dos gastos com

omar as seguintes ações:

ração na proporção de 20%,

odução auferido para cada um.


pelos setores em cada uma das
rodutos:

uração.
Maturação.
aturação.
Passo 4: Agora que você já tem os novos valores de custos indiretos que foram alocados a cada um d
20% da pontuação unitário de cada cerveja. Em seguida vá para aba "RELATÓRIO DO CONSULTOR".

Custos Diretos
Produtos
Malte Lúpulo Levedura

Pilsen
Lager
Bock
Total R$ - R$ - R$ -
oram alocados a cada um dos produtos, preencha o novo quadro demonstrativo de custos, apontando ao final qual o novo
O CONSULTOR".

Custos Diretos
Mão de Obra Custos Indiretos Custo Total
Água Embalagem
Direta
R$ -
R$ -
R$ -
R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
apontando ao final qual o novo custo

Custo Unitário
Qtde Produzida
(p/ garrafa)

35,000 R$ -
23,000 R$ -
18,000 R$ -
76,000
Passo 5:
20% pontuação

RESPOSTA:
Pronto! Agora que você já identificou qual é o novo custo unitário dos produtos, seguindo a técnica da departamen
parágrafo, usando EXCLUSIVAMENTE SUAS PALAVRAS, relatando: das duas metodologias apresentadas na atividade
departamentalização e rateio simples, qual você, enquanto consultor sugere para a cervejaria Chiefbeer? Por que?
outra.

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