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Objeto da cooperativa

Prestação de servicos de canalização:

 Instalação do sistema de esgoto;


 Instalação de tubagem;
 Motagem de loiçasanitária;
 Sistema de abastecimento de água;
 Venda de acessorios com qualidade (canalização)
 Desentupimento de canos, ralos, sanitas,lavatórios etc;
 Manutenção de autoclismos, chuveiros, torneiras, bases de duche etc;
 Instalação de canalizacao nova ou subistituicao da antiga ou danificada;
 Detenção e reparação de fugas de água, infiltração ou humidade;
 Montagem e manutenção de bombas de abastecimento de água;
 Transformação de pequenos furros para sistema de abastecimento e distribuiçãode água.

Orgãos sociais

Presidente da assemblea geral

narciso muaga

Presidente do conselho administrativo

lourenco chauque

Vice-presidente

Silva Rafael Cambula

tesoureira

Lourenço Carlos Chauque

Conselho fiscal

António Carlos João

Plano de negócio

Ramo da actividade:
O nosso ramo da actividade é cosntrução civil (prestção de servicos de canalização)

Definição dos produtos

 Venda de tubos IPS, PPR, COPOLENO, PVC, e seus componetes.


 Venda de equipamentos sanitários: sanitas, lavatórios, bides, bamheiras, espelhos, chuveiros,
toualheiras
 Vendas de bombas elétricas, bombas de pressão, tanques de reserva de água.

Local de estabelecimnto

Provincia de Inhabane ao pé da igreja católica, rua do cemitério

Análise do mercdo

Clientes: Os nossos clientes são todos os individuos singulares, colectivos que tenham dependência
financeira e que tenham um plano de construção, sendo eles provenientes da provincia ou não.

Concorrentes

Empresa ADRS(águas da regiao sul), singulares e todos abastecedores à nivelprovincial.

Concorrentes na venda de acessórios

Toda ferragem situada a nivel provincial

Fornecedores

 Armazém (só tubos Maputo LDA)


 Durga Comercial LDA
 Grupo HBJ

Preços dos produtos e serviços

Em relação ao preço dos nosssos serviços, é basseado na cotação geral do levatamento do material que
for obtido numa determinada obra, onde é estipuldo o orcamento de 35% do valor obtido na cotação do
material.

Tendências ao longo do ano

A nossa tendência aolongo do ano é baseada nos preços do mercado tendo em conta as classes sociasis.

Análise estratégica
 Análise fofa
Forças
 Técnicos capacitados com esperiência nas àreas de actividades;
 Capacidade de entregar o trabalho dentro do prazo;
 Garantir a resistência dos nossos servicos.

Oportunidades
 Área de manutenção;
 Expação dos nossos servios para pequenas ou grandes empresas e clientes do grande
escalão;
 Anseo em ter um financiador que possa olhar e apostar nos nossos projectos.
 O financiamento da fundação MASC (mecanismo de apoio à sociedade civil)

Fraquesas
Falta de recrsos suficientes para dar continuidade dos nossos serviços

Ameaças
 Grandes empresas como ADRS (Águas da região sul), singulares situados a nivel da
provincia.

Planos de marketing

 As estrategias de divulgaçao de produtos ou serviços


Os nossosserviços serão divulgados: nas redes sociais, em cartazes, estapagem de coletas e
camizetas.

Estrategias de precificassão
Quanto à precificassão, tendo em conta que a nossa cooperativa presta serviços de canalizaçao,
o nosso valor será de 35% maior ou igual ao valor da cotação do material.

Pontos de venda
Nas pequenas ou grandes empresa e singulares que tenham dependência fianceira no plano de
construção.

Diferencial dos nossos serviços


 Trabalho de qualidade;
 Acistência fiscal garantida da cooperativa;
 Cunprimento do prazo da entrega da obra;
 Atendimento eficaz;
 Utilização de acessórios de qualidade com durabilidade garantida.

Custos associados a divulgação de serviços


 Comunicação: 2000,00 MT;
 Transporte:2500,00 MT;
 Duas resmas de papel: 1000,00MT;
 Repografias: 1000,00MT;
 Pagamentos de cinegrafia: 3000,00MT;
 Total: 9500,00MT.

Mapa de investimnto

Descriçao 1° Ano 2° Ano 3° Ano

Investimento fixo 150.000,00MT 705.000,00MT 920.000,00MT


Equipamentos de 50.000,00MT 70.000,00MT 85.000,00MT
administraçao
Equipamentos de 45.000,00MT 55.000,00MT 70.000,00MT
trabalho
Despesas pré‒ 20.000,00MT 40.000,00MT 60.000,00MT
operacionais
Despesas operacionais 35.000,00MT 50.000,00MT 70.000,00MT

Total anual 705.000,00MT 920.000,00MT 1.205.000,00MT

Capital próprio Capital terceiro Doações

Valor (MT) % 10.000,00MT

Custo do capital (Taxa de juros 50%


%a.a)

Descriçao Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4

Recursos
humanos

Depreciacao

Custos
operacionais
Total anual

Mapa de custos

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