COMO FAZER UM BOM DIAGNSTICO DA EMPRESA AGROINDUSTRIAL?

O Que um Projeto? um plano esboado, escrito. um plano de negcios, um roteiro que auxilia a tomar deciso. Uma vontade interior trazida para fora, construda em conjunto com uma equipe de trabalho. PROJETO DE INVESTIMENTO DE CAPITAIS: Tratam do aumento de um ou mais Estoques de Capital (patrimnio) da Empresa. (Estoques de Capital: Fsico, Financeiro, Natural, Humano e Social.). Visam aumentar a sustentabilidade da empresa rural e aumentar sua rentabilidade. TIPOS: Podem ser de dois tipos: Iniciar uma nova atividade. Melhoria ou mudana (incremento) de atividades j existentes.

PRIMEIRA FASE DO PROJETO: 1. DIAGNSTICO uma fotografia da situao atual da empresa rural, um levantamento de todos seus recursos atuais, independente de atividade que se pretenda investir (iniciar ou incrementar). composto pelas seguintes partes: Inventrio dos capitais um levantamento, uma descrio dos recursos que a empresa rural possui e so classificados em capital natural, fsico, financeiro, humano e social. Importante valorar ($) os 3 primeiros. Anlise de Rentabilidade (eficincia): um levantamento de custos diretos de cada atividade atual, sua receita e margem bruta. Viabilidade de Longo Prazo um levantamento dos custos fixos e margem lquida da empresa rural. Esta anlise demonstra se as atividades atuais so sustentveis no longo prazo, isto , se pagam a conta das depreciaes e se remuneram os capitais imobilizados da empresa.

O diagnstico termina com a elaborao do Planejamento Estratgico, onde estudamos pontos fortes e fracos da empresa, ameaas e oportunidades do ambiente. A Partir desta anlise, estabelece-se misso, objetivos, estratgias e metas da empresa rural. Este planejamento (PE) deve estar afinado com os desejos, vocao do gestor e com a realidade da qual participa a empresa rural (metas factveis, reais). O Planejamento Estratgico uma orientao de longo prazo e deve ser compatvel com os prximos passos do Projeto.