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MODELOS DE PLANEJAMENTO

ESTRATÉGICO
Modelo de Formulação
Estratégica
NEGOCIO

VISÃO

MISSÃO

PRINCIPIO

Analise do Ambiente
Externo : oportunidades e ameaças / Interno : forças e fraquezas

OBJETIVOS

ESTRATÉGIAS

AVALIAÇÃO E CONTROLE Prof . Leonardo


Maia
MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Modelo de Martinho Isnard (mod1)

ORIENTAÇÃO Analise dos aspectos internos


Missão e vocação Analise Ambiental
Campo de atuação
DIAGNOSTICO Estratégia vigente

Objetivos e Estratégias DIREÇÃO

VIABILIDADE
Verificação dos impactos da DemResultados / Balanço / Índices =

Ações
Cronograma OPERACIONAL

Prof . Leonardo
Maia
MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Modelo de Rebouças de
Oliveira mod.2

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ESTRATÉGICO


Missão
ameaças / concorrentes: pontos fortes e neutros . , propósitos, cenários, postura es
macroestratégias, e macropolitica
macropolitic

MISSÃO DA EMPRESA

INSTRUMENTOS PRESCRITIVOS
E QUANTITATIVOS
tégias e politicas, projeto e plano de ação, orçamento econômico e financeiro.

Verificação dos impactos da Demonstração de Resultados / Balanço / Índ

CONTROLE e AVALIAÇÃO

Prof . Leonardo
Maia
MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Modelo Planejamento Estratégico


Situacional
IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
(Carlos Matus)

DESCRIÇÃO DO PROBLEMA

EXPLICAÇÃO DO PROBLEMA

DEFINIÇÃO DOS RESULTADOS ESPERADOS ( situação objetivo )

ÇÕES NECESSÁRIAS PARA ENFRENTAR O PROBLEMA : resultados desejáveis , at

ANÁLISE DA VIABILIDADE

IMPLEMENTAÇÃO
Prof . Leonardo
Maia
Gerenciamento pelas
diretrizes - GPD
 Sistema administrativo de ações
visando a sobrevivência da empresa,
garantindo a qualidade nos processos
internos e externos através de:

• Melhoria contínua
• Alcançe de metas, com base na
identificação de problemas críticos
(utilizando-se da “análise de pareto”).
• Compreensão do papel de cada empregado
na organização.
• Melhoria da comunicação na empresa
• Ver: Case EMBASA
Prof . Leonardo
Maia