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CONCEITOS BSICOS
uma metodologia que visa introduzir na
cultura organizacional a valorizao do
aperfeioamento contnuo do ambiente de
trabalho, envolvendo cinco reas bsicas:
seleo, ordenao e limpeza fsicas, o bem-
estar e a disciplina consciente nos indivduos.
HISTRICO
Este programa surgiu na dcada de 50, no Japo
ps-guerra, idealizado por Kaoru Ishikawa, visto a
enorme necessidade de organizao nas fbricas,
tendo sido formalmente implantado no Brasil em
1991 pela Fundao Christiano Ottoni.
Os 5 sensos
Incentivo criatividade;
Reduo de custos;
Eliminao de desperdcio;
1. Universalidade
2. Mudana Comportamental
Utilizao
Utilizao
Ordenao
Ordenao Auto-disciplina
Auto-disciplina Limpeza
Limpeza
Bem-estar
Bem-estar
ATITUDES NECESSRIAS ADOO DO 5S
1. Participao: os indivduos devem se sentir
responsveis pelo ambiente em que atuam.
So usados ocasionalmente?
So usados raramente?
USADOS COLOCAR
COLOCARMAIS
MAIS
USADOS PRXIMO POSSVEL
CONSTANTEMENTE
CONSTANTEMENTE PRXIMO POSSVEL
DO
DOLOCAL
LOCALDE
DETRABALHO
TRABALHO
OBJETOS
OBJETOSEE COLOCAR
USADOS COLOCARUMUMPOUCO
POUCO
DADOS
DADOS USADOS AFASTADO DO LOCAL
OCASIONALMENTE AFASTADO DO LOCAL
NECESSRIOS
NECESSRIOS OCASIONALMENTE DE
DETRABALHO
TRABALHO
USADOS
USADOS COLOCAR
COLOCAR SEPARADO
SEPARADO
RARAMENTE,
RARAMENTE,MAS
MAS NUM LOCAL
NUM LOCAL
NECESSRIOS DETERMINADO
DETERMINADO
NECESSRIOS
CLASSIFICAO
CLASSIFICAO
SEM
SEMUSO VENDER
USO VENDEROUOUDISPOR
DISPOR
POTENCIAL
POTENCIAL IMEDIATAMENTE
IMEDIATAMENTE
OBJETOS
OBJETOSEE POTENCIALMENTE
DADOS POTENCIALMENTE
TEIS TRANSFERIR
TRANSFERIRPARA
DADOS
DESNECESSRIOS TEISOU
OU PARA
DESNECESSRIOS VALIOSOS ONDE FOREM TEIS
ONDE FOREM TEIS
VALIOSOS
QUE
QUE REQUEREM
REQUEREM DETERMINAR
DETERMINAR
OUTRO
OUTROLOCAL
LOCAL OUTRO
OUTROLOCAL
LOCAL
VANTAGENS DO
SENSO DE ORDENAO
Rapidez e facilidade de encontrar documentos,
materiais, ferramentas e outros objetos;
Facilidade de comunicao;
Diminuio de acidentes;
Economia de tempo;
Manuteno da qualidade.
Senso de Limpeza
1) Trabalho em Equipe
2) Anlise da Situao Atual
3) Planejamento
4) Estabelecimento de Regras ( dividir a rea e
as responsabilidades; definir o que deve ser
feito... )
5) Garantia da Limpeza ( Estabelecer
periodicidade, operaes necessrias, emprego
de grficos de manuteno...
6) Aperfeioamento contnuo ( reviso dos
procedimentos; estudo de novas necessidades
ou modificaes a partir das sugestes
obtidas ).
Como fazer ?
Educar-se para no sujar;
Limpar o que est sujo;
manuteno da qualidade;
Produtos
+ satisfao de qualidade
funcional - reclamaes
de clientes
Minimizao de
desperdcios