IMPLEMENTAÇÃO DO 5S

Maceió, Outubro de 2018

 O QUE É 5S?

• O 5S pode ser compreendido como um

modelo de origem japonesa criado para
melhorar os resultados e diminuir os custos
por meio da cultura da disciplina e da
identificação de problemas.
 ORIGEM
• A metodologia foi criada, no início da década
de 50, pelo Dr. Kaoru Ishikawa. Período em
que o Japão tentava se reerguer da derrota
sofrida na Segunda Grande Guerra.
 OS CINCOS SENSOS
SEITON
Arrumação

Objetivos:

5S
SEISO SEIRI
Limpeza Organização
• Mobilizar;
• Motivar;
• Conscientizar; Seiketsu
Padronização
SHITSUKE
Disciplina
 Principal objetivo da Técnica dos 5S

Melhorar a qualidade de vida das pessoas, diminuindo

os desperdícios, reduzindo os custos e melhorando a
produtividade do Hospital.
 Vantagens:
• Evita desperdícios;
• Favorece a criatividade;
• Aumento da produtividade;
• Prevenção de acidentes;
• Melhoria de processos;
• Qualidade de vida;
• Bom atendimento aos clientes;
• Aproveitamento de tempo e espaço físico;
PRIMEIRO SENSO:

- SEIRI -
SENSO ORGANIZAÇÃO
 SEIRI
- senso de organização ou de descarte-
 Tenha só o necessário, na quantidade
certa.

 Cada pessoa deve saber diferenciar o

útil, do inútil.

 Só o que tem utilidade certa deve estar

disponível.

 Eliminando-se o que não é útil, você

pode se concentrar apenas no que é
útil.
SEGUNDO SENSO:

-SEITON-
SENSO DE ORDENAÇÃO
OU
DE ARRUMAÇÃO
 "Um lugar para cada
coisa. Cada coisa em
seu lugar"
Cada coisa tem seu único e
exclusivo lugar. Cada coisa após o uso,
deve estar em seu lugar. Tudo deve estar
sempre disponível e próximo do local de
uso.
 ORDENAR

Na prática este passo consiste:

 Definir onde se colocam e como se tem acesso aos materiais e objetos necessários.

 Arranjar os materiais e objetos de um modo funcional.

 Criar um sistema de acesso usando um código de cores, etiquetas e rótulos que

facilitem o ordenamento das coisas.

 Mantenha cada material ou objeto no seu lugar próprio.

TERCEIRO SENSO

-SEISO-
SENSO CONSERVAÇÃO
OU
DE LIMPEZA
 SEISO
-Senso de conservação ou de limpeza -
Cada pessoa deve saber a importância
de estar em um ambiente limpo.

Cada pessoa na empresa deve, antes e

depois de qualquer trabalho
realizado, retirar o lixo resultante e
dar-lhe o fim que previamente
acordado.
Um ambiente limpo lembra qualidade e
segurança.
 Cada um passa a ser responsável pela
limpeza em seu ambiente de trabalho.
QUARTO SENSO

-SEIKETSU-
PADRONIZAÇÃO
 Praticar o Senso de Saúde
é estar atento ao bem-estar próprio e
coletivo, com a preocupação em manter
um bom clima organizacional e zelo
pela qualidade das relações de trabalho.
Importante fator de adoecimento
quando não tomamos cuidado.
 QUINTO SENSO

-SHITSUKE-
SENSO DE AUTODISCIPLINA
 "Ordem, rotina em
constate aperfeiçoamento"

É a rotinizacão da melhoria alcançada, a

obediência à rotina, a busca constante
da melhoria, a educação do ser
humano.
 DISCIPLINA

 A DISCIPLINA é uma qualidade pessoal, difícil de quantificar, e

talvez seja o “S” mais difícil de atingir;

 Praticar o “SUSTENTAR” é executar o que está estabelecido com os

colegas, com a escola e com a comunidade.

Objetivo : Manter uma atitude de esforço

contínuo por parte de todos
Basicamente a metodologia contempla duas etapas:

1) o diagnóstico inicial (para verificação da situação dos ambientes

no início da implantação do programa) com a implementação de
melhorias necessárias; e o

2) monitoramento da qualidade dos ambientes de trabalho para

verificação da continuidade das práticas de gestão (pelo menos
uma avaliação anual de manutenção).

DIAGNOSTICO INICIAL DIVULGAÇÃO INICIAL AOS TREINAMENTO

COLABORADORES
O diagnóstico inicial da qualidade dos ambientes de trabalho consiste na identificação
visual da situação atual de cada setor da unidade em relação aos princípios para gestão
da qualidade dos ambientes definidos neste programa.

Onde aplicável, os ambientes serão fotografados de modo a evidenciar a situação atual.

Fotografar os locais “antes” e “depois” é uma boa estratégia, pois permite comparar a
situação atual e a situação após a implementação de melhorias.

Fotos coloridas e datadas facilitam o acompanhamento das melhorias.

Durante a etapa das fotografias, o avaliador deve registrar as oportunidades de
melhorias percebidas no diagnóstico inicial em formulário apropriado Registro
das Oportunidades de Melhorias nos Ambientes.
Posteriormente o mesmo formulário será utilizado para o registro da avaliação
das melhorias implementadas após o diagnóstico inicial.

CONCEITO COMO ESTÁ NOSSA ÁREA

SEG TERC QUAR QUIN SEX SAB DOM

ARRUMAÇÃO

ORGANIZAÇÃO

LIMPEZA

PADRONIZAÇÃO

DISCIPLINA
Empresas famosas que utilizam:
Antes e depois
“Faça o teu melhor, na condição que você tem,
enquanto você não tem condições melhores, para
fazer melhor ainda!”