Ferramenta

da
Qualidade
h
Conceitos e aplicações
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Gestão pela Qualidade
 Conceito:

O 5S é uma ferramenta da qualidade que enfatiza a

prática de hábitos saudáveis que permitem a integração
do pensar e do agir.

Suas ações iniciais são de natureza mecânica: classificar,

ordenar e limpar. Essas práticas promovem imediata
mudança do ambiente físico em torno da pessoa.

 O 5S é considerado a base de qualquer programa de

Qualidade e Produtividade.
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Deve-se ressaltar que o 5S é simples, porém
profundo, pois a sua prática pode resultar em
mudanças na maneira de se perceber o trabalho.

Ele é fácil de começar, mas difícil de manter, pois

depende muito das atitudes de todos na empresa.

 O 5S deve ser implementado com o objetivo

específico de melhorar as condições de trabalho e
criar o “Ambiente da Qualidade”.
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Gestão pela Qualidade
 Macro
Macro Objetivos
Objetivos
• Criação e manutenção de um ambiente agradável para todos os
empregados da empresa, gerando um aumento da motivação;

• Oportunidade para todos os empregados de participação com

apresentação de sugestões;

• Redução de acidentes de trabalho;

• Aumento da Produtividade;

• Desenvolvimento da educação comportamental.

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 O
O Ambiente
Ambiente da
da
Qualidade
Qualidade
• Orgulho da profissão;
• Hábito de evitar desperdícios;
• Clima de interação social;
• Preocupação permanente com a limpeza e
com aspectos ecológicos;
• Responsabilidade, pontualidade e
assiduidade. E&P-NNE/SC-SAE/STO
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 O
O que
que éé oo 5S?
5S?
São 5 palavras Japonesas que começam
com a letra S e foram traduzidas como:

SEIRI = Seleção
SEITON = Organização
SEISO = Limpeza
SEIKETSU = Conservação
SHITSUKE = Auto-disciplina
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 É aqui que começamos a melhorar o nosso
ambiente de trabalho.

S
E
L
E
Ç
Ã
O
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 SELEÇÃO
Benefícios:

• Eliminação do excesso de materiais e

objetos;
• Liberação de espaços para diversos fins;
• Reciclagem de recursos escassos;
• Eliminação do desperdício;
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• Diminuição de custos. Gestão pela Qualidade
ORGANIZAÇÃO

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 ORGANIZAÇÃO
Benefícios:
• Economia de tempo;
• Diminuição do cansaço físico por movimentação
desnecessária;
• Utilize a comunicação visual para facilitar,
guardar ou estocar algum item;
• Facilidade de acesso aos materiais de trabalho
devidamente identificados.

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LIMPEZA

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 LIMPEZA
Benefícios:
• Sentimento de bem-estar nos empregados;
• Boa impressão transmitida aos clientes;
• Prevenção de acidentes;
• Manutenção dos equipamentos;
• Melhoria das condições de saúde e
segurança. E&P-NNE/SC-SAE/STO
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 CONSERVAÇÃO

Ter os 3S anteriores bem feitos e continuarGestão

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pela Qualidade
fazendo melhor.
 CONSERVAÇÃO
Benefícios:

• Trabalho diário agradável;

• Otimização das atividades rotineiras;
• Equipamentos em bom estado para utilização;
• Manutenção dos hábitos de higiene pessoal e
no ambiente de trabalho.
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AUTO-DISCIPLINA

Acontece uma mudança qualitativa E&P-NNE/SC-SAE/STO

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no comportamento
 AUTO-DISCIPLINA
Pode ser percebida nos seguintes aspectos:

• Absenteísmo;
• Cumprimento de padrões;
• Acidentes de trabalho;
• Iniciativa de autodesenvolvimento;
• Iniciativa para identificar e resolver problemas;
• Participação espontânea em equipes de E&P-NNE/SC-SAE/STO
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trabalho.
 Participação
Participação

A manutenção do programa é de
responsabilidade de

TODOS OS
COLABORADORES
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 Planejamento
Planejamento
TAQUIPE
TAQUIPE
Evento - Dia: 28/08/01 - com a participação de todos

Será feito o lançamento da ferramenta em Taquipe

09:00h - 10:00h -> SELEÇÃO

10:00h - 11:00h -> ORGANIZAÇÃO

11:00h - 12:00h -> Inspeção de área

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