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Apresentao Pessoal

Professor:
Denis Henrique Fernandes Oliveira
e-mail: denishfoliveira@hotmail.com
Fone: 55 9626.7878
Formao:
Administrador Formado pela URI So Luiz Gonzaga-RS, Ps
Graduando em Gesto de Marketing IESA Santo ngelo-RS.
Curso
Auxiliar Administrativo
Mdulo: Rotinas Trabalhistas
36h Noite Teras 18h s 22h.
Competncias:
Auxiliar os escritrios de contabilidade ou Departamento de
Pessoal (RH) nos processos pertinentes as contrataes regidos
pela CLT (Consolidao das Leis do Trabalho), rotinas, clculos
e legislao.

Conhecimentos:
Processos de admisso, Jornada de trabalho, Composio
dos salrio, Descontos, FGTS, Impostos, Frias e 13.

Habilidades:

Utilizar os conhecimentos adquiridos no exerccio do cargo.


Auxiliar Administrativo
Mdulo: Rotinas Trabalhistas

O Profissional:

O Auxiliar Administrativo o profissional que atua sob


superviso do Contador ou Gerente, nos setores ou
departamentos administrativo ou DP. Observando seus limites de
atuao profissional.

Atribuies e Deveres:

- Agilizar os processos e rotinas trabalhistas;


- Seguir rigorosamente aos procedimento e regras da empresa;
- Respeitar os limites de sua atuao profissional;
- Sigilo profissional.
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Introduo:

O presente trabalho no tem a pretenso de ser um tratado de rotinas


trabalhistas. Rene apenas, de forma sumria, as prticas que devem ser
adotadas em Departamento Pessoal em observncia ao que rege a CLT
Consolidao das Leis do Trabalho. Nas pginas a seguir, procuramos tratar
objetivamente das Rotinas Trabalhistas das Empresas e dos Escritrios de
Contabilidade, facilitando a escolha de procedimentos e recursos que
ajudem a solucionar problemas que, porventura, surjam no dia-a-dia do
trabalho profissional.
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CLT - Consolidao das Leis do Trabalho:

Art. 1 Esta Consolidao estatui as normas que regulam as relaes individuais e coletivas
de trabalho, nela previstas.
Art. 2 Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva, que, assumindo os
riscos da atividade econmica, admite, assalaria e dirige a prestao pessoal de servio.
1 Equiparam-se ao empregador, para os efeitos exclusivos da relao de emprego, os
profissionais liberais, as instituies de beneficncia, as associaes recreativas ou outras
instituies sem fins lucrativos, que admitirem trabalhadores como empregados.
2 Sempre que uma ou mais empresas, tendo, embora, cada uma delas, personalidade
jurdica prpria, estiverem sob a direo, controle ou administrao de outra, constituindo
grupo industrial, comercial ou de qualquer outra atividade econmica, sero, para os efeitos
da relao de emprego, solidariamente responsveis a empresa principal e cada uma das
subordinadas.
Art. 3 Considera-se empregado toda pessoa fsica que prestar servios de natureza no
eventual a empregador, sob a dependncia deste e mediante salrio.
Pargrafo nico. No haver distines relativas espcie de emprego e condio de
trabalhador, nem entre o trabalho intelectual, tcnico e manual.
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CLT - Consolidao das Leis do Trabalho:

Art. 4 Considera-se como de servio efetivo o perodo em que o empregado


esteja disposio do empregador, aguardando ou executando ordens,
salvo disposio especial expressamente consignada.
Pargrafo nico. Computar-se-o, na contagem de tempo de servio, para
efeito de indenizao e estabilidade, os perodos em que o empregado
estiver afastado do trabalho prestando servio militar e por motivo de
acidente do trabalho.
Art. 5 A todo trabalho de igual valor corresponder salrio igual, sem
distino de sexo.
Art. 6 No se distingue entre o trabalho realizado no estabelecimento do
empregador e o executado no domiclio do empregado, desde que esteja
caracterizada a relao de emprego.
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CLT - Consolidao das Leis do Trabalho:

Art. 7 Os preceitos constantes da presente Consolidao, salvo quando for, em cada


caso, expressamente determinado em contrrio, no se aplicam:
a) (Revogado pela Constituio, art. 7, pargrafo nico.)
b) (Revogado pela Constituio, art. 7.)
c) aos funcionrios pblicos da Unio, dos Estados e dos Municpios e aos respectivos
extranumerrios em servio nas prprias reparties;
d) aos servidores de autarquias paraestatais, desde que sujeitos a regime prprio de
proteo a trabalho que lhes assegure situao anloga dos funcionrios pblicos.
Pargrafo nico. (Revogado pelo Dec.-lei 8.079, de 11.10.1945.)
Art. 8 As autoridades administrativas e a Justia do Trabalho, na falta de disposies
legais ou contratuais, decidiro, conforme o caso, pela jurisprudncia, por analogia,
por eqidade e outros princpios e normas gerais de direito, principalmente do direito,
e, ainda, de acordo com os usos e costumes, o direito comparado, mas sempre de
maneira que nenhum interesse de classe ou particular prevalea sobre o interesse
pblico.
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CLT - Consolidao das Leis do Trabalho:

Pargrafo nico. O direito comum ser fonte subsidiria do direito do


trabalho, naquilo em que no for incompatvel com os princpios
fundamentais deste.
Art. 9 Sero nulos de pleno direito os atos praticados com o objetivo de
desvirtuar, impedir ou fraudar a aplicao dos preceitos contidos na presente
Consolidao.
Art. 10. Qualquer alterao na estrutura jurdica da empresa no afetar os
direitos adquiridos por seus empregados.
Art. 11. (Revogado pela Constituio, art. 7, XXIX.)
Art. 12. Os preceitos concernentes ao regime de seguro social so objeto de
lei especial.
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Funo do Departamento de Pessoal:

Para desenvolver suas atividades, a empresa precisa de pessoas. Essas pessoas,


que constituem os recursos, so muito importantes para que a empresa possa atingir
seus objetivos. A empresa ser to mais eficiente quanto mais eficientes forem as
pessoas que a compem. De nada adianta a empresa dispor de timos recursos
materiais (mquinas, equipamentos, dinheiro, etc.) e de excelentes recursos tcnico-
administrativos (formulrios, documentos, etc.), se no possuir recursos humanos
capacitados e motivados para utiliz-los. Para conseguir bons recursos humanos, a
empresa deve: recrutar e selecionar pessoas com aptides desejadas; desenvolver
essas aptides individuais mediante programas de treinamento; motivar os
empregados por meio de incentivos. O setor responsvel por essas atividades chama-
se: Departamento de Pessoal; Departamento de Recursos Humanos; ou Seo de
Pessoal. A opo pelos nomes anteriormente apresentados fica a critrio da empresa,
combinando com sua dimenso e sistema de diviso interna.
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Recrutamento:

Recrutamento a busca de recursos humanos para suprir as necessidades


da empresa. Antes de iniciar o recrutamento, a empresa precisa definir as
caractersticas do empregado que deseja contratar. Entre essas
caractersticas, destacam-se: idade, escolaridade, experincia na atividade,
etc.
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Recrutamento:

Anncios em jornais;
Indicaes dos prprios funcionrios da empresa;
Rdio, TV e Internet;
Cartazes na frente da empresa;
Utilizao de agncias de emprego;
Procura em escolas e faculdades.
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Elaborao do Anncio:

Um anncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter os seguintes


itens:

O ttulo do cargo ou funo:


Auxiliar de departamento pessoal, gerente, auxiliar de contabilidade, etc.;
Os requisitos exigidos:
Sexo, idade, escolaridade, experincia anterior, etc.;
As caractersticas da empresa:
Tipo de empresa, localizao, horrio de trabalho, etc.;
O que oferece:
Salrio, benefcios e outras vantagens;
Forma de contato:
Aonde ir, a quem procurar, em qual horrio, etc.
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Seleo:
O objetivo da seleo escolher a pessoa mais adequada para preencher a vaga. Em
geral, as empresas utilizam os seguintes instrumentos para selecionar seus empregados:
formulrios de solicitao de emprego; entrevistas; testes.

Entrevista
perguntas abordando os seguintes aspectos:

- Vida profissional: para verificar se o candidato j trabalhou; quantas vezes mudou de


emprego e quais os motivos da mudana; sua experincia profissional.
- Vida escolar: para
O objetivo da entrevista de seleo conhecer as caractersticas do candidato. Para isso,
fazem-se verificar se o candidato estuda, se parou de estudar e, se for o caso, por que isso
ocorreu; se pretende continuar estudando; de quais matrias mais gosta.
- Pretenses profissionais: para verificar o que o candidato espera da empresa e o que
pretende dar-lhe em troca.
- Vida familiar e social: para verificar se o relacionamento do candidato com a famlia e os
amigos bom; seus principais interesses: esporte, msica, leitura, cinema, teatro, etc.
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Testes:

Mediante a entrevista, no possvel verificar quais so as aptides do candidato.


Essa verificao feita por meio de testes. Os testes procuram verificar se os
candidatos possuem aptides para exercer determinada funo. Para verificar, por
exemplo, se os candidatos possuem aptides para atuar na rea de PESSOAL,
podem ser utilizados os seguintes testes:

Redao de um texto: para verificar se o candidato redige de forma compreensvel e


correta; exerccios aritmticos: para verificar se o candidato sabe solucionar questes
e problemas com a utilizao das quatro operaes e de clculos de percentagem e
juros;
Questes de conhecimentos gerais: para verificar o grau de conhecimento geral do
candidato;
Conhecimentos bsicos de informtica e utilizao do equipamento;
Testes psicolgicos: esse tipo de teste exige a participao de um psiclogo no
processo de seleo. Os testes psicolgicos so optativos: de acordo com os
interesses da empresa em relao ao selecionado. Procura-se verificar,
principalmente, as aptides mentais do candidato, isto , a inteligncia, a memria e a
ateno.
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Admisso de Empregado:

DOCUMENTOS OBRIGATRIOS

Para que se faa possvel a admisso de empregado, torna-se indispensvel
que ele possua e apresente, no Departamento de Pessoal, a seguinte
documentao, que obrigatria, conforme normas do Ministrio do
Trabalho:

CTPS (Carteira do Trabalho e Previdncia Social);
Atestado mdico admissional (expedido por mdico do trabalho);
No mnimo uma foto 3x4 (ser anexada no livro ou ficha de Registro de
Empregados);
Comprovante de residncia (Opo para fins de recebimento de vale-
transporte).
IDT e CPF
PIS
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Treinamento:

Treinamento de Ambientao - o treinamento dado ao empregado logo


aps sua admisso. Seu objetivo informar o novo funcionrio sobre os
diferentes aspectos da organizao da empresa. Um programa de
treinamento de ambientao deve abranger os seguintes aspectos:
Apresentar o novo empregado aos colegas; dar-lhe a conhecer o histrico da
empresa: fundao, desenvolvimento, estgio atual, sistema de organizao;
apresentar-lhe as chefias superiores; inform-lo sobre os benefcios sociais e
recreativos que a empresa oferece.

Treinamento Especfico - o treinamento que procura preparar o


empregado para exercer determinada funo. O treinamento especfico de
um funcionrio do Departamento de Pessoal, por exemplo, deve transmitir o
conhecimento de toda a atividade desempenhada pelo setor de pessoal de
uma empresa.
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Veja o que diz a CLT sobre a CTPS:
Art. 13. A Carteira de Trabalho e Previdncia Social obrigatria para o exerccio de
qualquer empregado, inclusive de natureza rural, ainda que em carter temporrio, e
para o exerccio por conta prpria de atividade profissional remunerada.
1 O disposto neste artigo aplica-se, igualmente, a quem:
I - proprietrio rural ou no, trabalhe individualmente ou em regime de economia
familiar, assim entendido o trabalho dos membros da mesma famlia, indispensvel
prpria subsistncia, e exercido em condies de mtua dependncia e colaborao;
II - em regime de economia familiar e sem empregado, explore rea no excedente do
mdulo rural ou de outro limite que venha a ser fixado, para cada regio, pelo
Ministrio do Trabalho.
2 A Carteira de Trabalho e Previdncia Social e respectiva Ficha de Declarao
obedecero aos modelos que o Ministrio do Trabalho adotar.
3 Nas localidades onde no for emitida a Carteira de Trabalho e Previdncia Social
poder ser admitido, at 30 (trinta) dias, o exerccio de emprego ou atividade
remunerada por quem no a possua, ficando a empresa obrigada a permitir o
comparecimento do empregado ao posto de emisso mais prximo.
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Veja o que diz a CLT sobre a CTPS:

4 Na hiptese do 3:
I - o empregador fornecer ao empregado, no ato da admisso, documento
do qual constem a data de admisso, a natureza do trabalho, o salrio e a
forma de pagamento;
II - se o empregado ainda no possuir a carteira na data em que for
dispensado, o empregador lhe fornecer atestado de que conste o histrico
da relao empregatcia.

de suma importncia que, alm dos documentos obrigatrios, se solicitem
ao empregado outros documentos, acessrios, para a sua total identificao,
bem como para o preenchimento do livro ou ficha de Registro de
Empregado, tais como: CIC, Certificado de Reservista (para homens com
mais de 18 anos), Ttulo Eleitoral (para pessoas com mais de 16 anos),
Carteira de Identidade, etc.
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Livro ou ficha de registro de empregado:

Tanto o livro como a ficha tm a finalidade de identificar o empregado,


inclusive com foto, constando, ainda, data de admisso, funo, salrio,
forma de pagamento, etc. Deve-se usar o livro quando houver nmero
reduzido de empregados.
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Dos Livros de Registros de Empregado:

Art. 41. Em todas as atividades ser obrigatrio para o empregador o registro


dos respectivos trabalhadores, podendo ser adotados livros, fichas ou
sistema eletrnico, conforme instrues a serem expedidas pelo Ministrio
do Trabalho.
Pargrafo nico. Alm da qualificao civil ou profissional de cada
trabalhador, devero ser anotados todos os dados relativos sua admisso
no emprego, durao e efetividade do trabalho, a frias, acidentes e demais
circunstncias que interessem proteo do trabalhador.
Art. 42. Os documentos de que trata o art. 41 sero autenticados pelas
Delegacias Regionais do Trabalho, por outros rgos autorizados ou pelo
Fiscal do Trabalho, vedada a cobrana de qualquer emolumento.
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Dos Livros de Registros de Empregado:

Art. 47. A empresa que mantiver empregado no registrado nos termos do


art. 41 e seu pargrafo nico incorrer na multa de valor igual a 30 (trinta)
vezes o valor-de-referncia regional, por empregado no registrado,
acrescido de igual valor em cada reincidncia.
Pargrafo nico. As demais infraes referentes ao registro de empregados
sujeitaro a empresa multa de valor igual a 15 (quinze) vezes o valor-de-
referncia regional, dobrada na reincidncia.
Art. 48. As multas previstas nesta Seo sero aplicadas pelas Delegacias
Regionais do Trabalho.
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Exigncias Legais:

LIVRO DE INSPEO DO TRABALHO - As empresas sujeitas inspeo


do trabalho so obrigadas a possuir livro denominado Inspeo do
Trabalho, a fim de que nele seja registrada, pelo agente de inspeo, sua
visita ao estabelecimento, declarando a data e a hora do incio e trmino
desta, assim como o resultado da inspeo. No livro sero registradas,
ainda, se for o caso, todas as irregularidades verificadas e as exigncias
feitas, com os respectivos prazos para atendimento. Devem ser anotados,
tambm, pelo agente da inspeo, de modo legvel, os elementos de sua
identificao funcional. Havendo mais de um estabelecimento, filial ou
sucursal, as empresas devero possuir tantos livros quantos forem esses
estabelecimentos, devendo permanecer cada livro no estabelecimento
respectivo, vedada sua centralizao. As empresas atualmente esto
dispensadas do registro do livro nas Delegacias Regionais do
Trabalho.
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Quadro de Horrio:

O quadro de horrio de trabalho obrigatrio, podendo a empresa optar pelo


modelo simplificado, devendo afix-lo em local bem visvel. Com relao aos
empregados menores (de 14 a 18 anos), a empresa deve relacion-los em
quadro de horrio especial, adquirido em papelarias especializadas (Quadro
de Horrio de Trabalho de Menores). O Quadro de Horrio de Trabalho
simplificado foi criado pela Portaria MTB n 3.088, de 28 de abril de 1980,
podendo ser utilizado pelas empresas cujos empregados da mesma seo
ou turma obedeam a horrio nico.

As Microempresas esto dispensadas de afixar o Quadro de Horrio de
Trabalho.
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Livro ou Relgio Ponto


Para estabelecimento com mais de 10 (dez) empregados, obrigatria a
marcao do Ponto, com a anotao da hora de entrada e sada, devendo
ser assinalados os intervalos para repouso.

Cadastro Geral de Empregados e Desempregados CAGED -


Cumprindo as determinaes da Lei 4.923-65, os estabelecimentos que
registrarem movimento de empregados (admisso e desligamento) devero
informar ao Ministrio do Trabalho, at o dia 07 (sete) do ms seguinte, os
movimentos havidos. Para cumprir a exigncia, envia-se o arquivo com os
movimentos, por meio da Internet, utilizando-se o ACI (Aplicativo do CAGED
Informatizado), disponvel na pgina www.mte.gov.br.
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CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes

As empresas privadas e pblicas e os rgos governamentais que possuam


empregados regidos pela CLT ficam obrigados a organizar e manter em
funcionamento, por estabelecimento, uma Comisso Interna de Preveno
de Acidentes CIPA. O objetivo da CIPA observar e relatar condies de
risco nos ambientes de trabalho e solicitar medidas para reduzir, at eliminar,
os riscos existentes. A CIPA ser composta de representantes do
empregador e dos empregados, de forma paritria. Os representantes dos
empregados sero eleitos por seus pares, para um mandato de um ano,
juntamente com os suplentes. A composio da CIPA segue quadro
especfico de acordo com o nmero de empregados da empresa e seu grau
de risco de acidentes.
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PCMSO Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional

De acordo com a NR-7 (Norma Regulamentadora nmero sete) do Ministrio


do Trabalho, as empresas devero manter o PCMSO, que dever ser
elaborado e coordenado por mdico do trabalho. Durante o seu
desenvolvimento, o PCMSO tem por objetivo: A preveno e preservao da
sade do conjunto dos trabalhadores da empresa. Visando a atingir seus
objetivos, todos os empregados devero realizar, obrigatoriamente, os
seguintes exames mdicos: Admissional; revisional; demissional; de retorno
ao trabalho; de mudana de funo.
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PPP Perfil Profissiogrfico Previdencirio

Foi institudo o Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP), para todas as


empresas, independente do nmero de empregados, que contemplar,
inclusive, informaes pertinentes concesso de aposentadoria especial e
aos formulrios antigos SB-40, Dises 5235, DSS-8030, os quais deixaram de
ter eficcia a partir de 1 de julho de 2003, ressalvado o disposto a seguir.

O PPP o documento histrico-laboral do trabalhador que presta servio


empresa, destinado a prestar ao INSS informaes relativas a efetiva
exposio a agentes nocivos que, entre outros, registra dados
administrativos, atividades desenvolvidas, registros ambientais com base no
LTCAT e resultados de monitorizaro biolgica com base no PCMSO (NR-7)
e PPRA (NR-9).
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Vale Transporte

De acordo com a Lei n 7.418, de 16 de dezembro de 1985, regulamentada


pelo Decreto n 92.180, de 19 de dezembro de 1985, o trabalhador tem o
direito do recebimento do vale-transporte para seu deslocamento at o local
de trabalho. O vale-transporte ser entregue ao trabalhador, mediante recibo,
no incio de cada ms, em sistema de fichas ou tquetes, fornecidos pelas
empresas de transportes coletivos e adquiridos pela empresa empregadora.
O vale-transporte no poder ser pago direto ao empregado, sob a forma de
numerrio. O valor dos vales entregues ao trabalhador podero ser
descontados no fim do ms, na folha de pagamento at o limite de 6% (seis
por cento) de seu salrio-base.
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Jornada de Trabalho - Normal

A jornada normal de trabalho so de 8 horas por dia com o limite de 44


semanais.(Art.58 da CLT)
1 - No sero descontadas nem computadas como jornada
extraordinria as variaes de horrio no registro de ponto no excedentes
de cinco minutos, observado o limite mximo de dez minutos dirios.
2 - O tempo despendido pelo empregado at o local de trabalho e para o
seu retorno, por qualquer meio de transporte, no ser computado na
jornada de trabalho, salvo quando, tratando-se de local de difcil acesso ou
no servido por transporte pblico, o empregador fornecer a conduo.
- Semana de segunda a sbado = 7,20 minutos dirios (Jornada de 44
horas semanais = diviso por 220 horas mensais)
- Regime de Revezamento = 6 horas de trabalho dirio (Jornada legal de 6
horas = diviso por 180 horas mensais)
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Jornada de Trabalho - Especial

Jornada de 6 horas - engenheiros, arquitetos, qumicos de nvel superior,


agrnomos e veterinrios
Jornada de 6 horas - telefonista contnua
Jornada de 6 horas - bancrios.
Jornada de 5 horas - fisioterapeutas - terapeutas ocupacionais (30 horas
semanais)
Jornada de 4 horas - mdicos, dentistas e auxiliares e laboratrios.
Jornada de 4 horas - tcnicos em radiologia.
Jornada de 4 horas - (acerto escrito para a dedicao exclusiva - 8 horas
semanais) - advogados (20 horas semanais)
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Jornada de Trabalho Prorrogao Adicional de no


mnimo 50%.

Compensao - no h adicional
Fora maior - empresa exige trabalho, independentemente de acordo
escrito e sem limite de durao de jornada. Deve comunicar o fato a DRT
(Delegacia Regional do Trabalho).
Servios inadiveis - sem acordo, empresa pode exigir a execuo das
horas extras, quando for necessrio concluir ou realizar trabalhos inadiveis,
haver limite de 12 horas na durao da jornada e pagamento de adicional
de no mnimo 50% sobre a hora normal. Deve comunicar a DRT.
Empregado contratado p/trabalhar semanalmente at 25 hs., no pode
fazer hora extra.
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Assinalao do Ponto

A marcao do ponto pode ser feita em registros mecnicos ou eletrnicos,


isto , mediante relgio de ponto, ou manuscrita em livro ou carto-ponto.
Tratando-se de empregados que executam seu trabalho externamente, o
horrio constar de ficha ou papeleta em seu poder.
O carto-ponto individual, perfeitamente identificado em seu anverso,
podendo substituir a obrigatoriedade do Quadro de Horrio de Trabalho. Para
o registro eletrnico, utiliza-se o prprio crach (com sistema magnetizado)
identificador do empregado.

No assinalam o ponto somente o gerente (mandato, em cargo de gesto,
vencimento com padro mais elevado) e os que trabalhem em servios
externos no sujeitos a horrio.
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Faltas

Faltas, atrasos e sadas antecipadas injustificadas, correspondem ao


desconto em folha de pagamento do funcionrio, referente perodo que o
mesmo esteve ausente da empresa. Os dias correspondentes s faltas,
sero computados para efeito de frias e 13 salrio e devero ser lanados
em dias. J os atrasos e sadas antecipadas, devero ser lanados em horas
e no sero computados para efeito de frias e 13 salrio. Em se tratando
de funcionrios horistas, alm dos dias de faltas injustificadas, horas dos
atrasos e sadas antecipadas, devemos efetuar tambm o desconto do DSR
correspondente a semana da falta ou atraso. Conforme preceitua a Lei
605/49 artigos 6 e 7 respectivamente. Os dias correspondentes ao desconto
do DSR no sero computados para efeito de frias e 13 salrio.
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Faltas Justificadas
O empregado poder deixar de comparecer ao servio, sem prejuzo do
salrio, nos seguintes casos:
- at dois dias consecutivos, em caso de falecimento de cnjuge,
ascendente, descendente, irmo ou pessoa que, declarada em sua CTPS,
viva sob sua dependncia econmica;
- at trs dias consecutivos em virtude de casamento;
- at
cinco dias consecutivos, aps o nascimento do filho (licena-
-paternidade);
- por um dia em cada doze meses de trabalho, em caso de doao
voluntria de sangue devidamente comprovada;
- at dois dias consecutivos, ou no, para fins de se alistar como eleitor;
- no perodo de tempo em que tiver que cumprir as exigncias do servio
militar (alistamento, exames mdicos, etc.);
- por um dia anual, para carimbar o certificado de reservista;
- pelo tempo necessrio, quando servir como testemunha em processos
judiciais, ou como jurado, quando convocado.
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Proventos

Salrio base, Adicional de Periculosidade, Adicional Noturno, Salrio Famlia,


Horas Extras Adicional de Insalubridade E outros...

SALRIO

a remunerao devida pelo empregador ao empregado pela prestao de
servios do ltimo, em decorrncia de um contrato de trabalho, sendo
inadmissvel sua redutibilidade. permitido que o salrio seja pago em parte
por utilidades, num percentual mximo de 70% (setenta por cento), sendo o
mnimo aceitvel de 30% (trinta por cento) em numerrio.
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Salrio Mnimo

institudo pelo governo federal, anualmente. Nenhum empregado poder


receber menos que o previsto pelo salrio-mnimo por trabalho executado
nas horas regulares da empresa. Um empregado poder receber menos que
o salrio-mnimo quando tambm trabalhar com carga horria reduzida, ou
seja, receber na proporo de sua carga horria, efetivamente trabalhada.
importante salientar que o trabalhador tem direito ao piso salarial regional,
que institudo pelo Estado, anualmente, que dever ser obedecido pelos
segmentos econmicos que o envolvem.
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Conceito


Art. 76. Salrio mnimo a contraprestao mnima devida e paga
diretamente pelo empregador a todo trabalhador, inclusive ao trabalhador
rural, sem distino de sexo, por dia normal de servio, e capaz de
satisfazer, em determinada poca e regio do Pas, as suas necessidades
normais de alimentao, habitao, vesturio, higiene e transporte.
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Formas de Pagamento de Salrio

Ao se concluir determinado perodo de trabalho, seja ele semanal, quinzenal


ou mensal, ter o empregado o direito de receber seu salrio, sendo este
fixado em seu contrato de trabalho e inscrito na CTPS Carteira de Trabalho
e Previdncia Social. Note-se que o critrio a ser adotado para a fixao do
salrio nada tem a ver com os intervalos que se pagam ao empregado.

Exemplo: um empregado com sua base de clculo em horas pode receber
por ms. Sua base de clculo a hora, mas a forma de pagamento
mensal.
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Salrio Mensal

estabelecido com base no calendrio oficial, sendo apurado no fim de


cada ms o valor a ser percebido pelo empregado, considerando ms, para
todos os fins, o perodo de 30 (trinta) dias, no se levando em considerao
se este ms tem 28, 29 ou 31 dias. Nessa forma de pagamento de salrios,
dever o empregador pagar ao seu empregado at o quinto dia til do ms
seguinte, sendo considerado o sbado como dia til.
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Salrio Quinzenal

estabelecido com base em quinze dias do ms, devendo o valor apurado


ser pago at o 5 (quinto) dia da quinzena vencida, ou seja, os pagamentos
sero efetuados no dia 20 (vinte) do ms correspondente e no dia 5 (cinco)
do ms subsequente.
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Salrio Semanal

Tem como base a semana, devendo o valor ser apurado at o 5 (quinto) dia
da semana vencida.

Salrio Comisso

A comisso a forma de salrio pelo qual o empregado recebe um


percentual do produto sobre a venda. sempre assegurada ao empregado a
percepo de, no mnimo, um salrio-mnimo ou piso salarial da
categoria profissional.
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Salrio Extra

A durao normal de trabalho de 7 (sete) horas e 33 (trinta e trs)minutos


dirios e de 44 (quarenta e quatro) horas semanais, salvo casos especiais
previstos em lei. Tal jornada pode ser acrescida de horas suplementares, em
nmero no excedente de duas horas dirias, mediante acordo por escrito
entre o empregado e o empregador, ou contrato coletivo de trabalho, sendo
que, nesse caso, as horas extras devero sofrer um acrscimo de, pelo
menos, 50% (cinquenta por cento) sobre o valor da hora normal. No caso de
horas extraordinrias em domingos e feriados, o acrscimo ser de 100%
(cem por cento) sobre a hora normal. Ressalva-se que, em determinadas
categorias profissionais, os empregados logram maiores percentuais sobre
as horas, mediante acordos, convenes coletivas ou sentenas normativas.
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Adicionais
Adicional Noturno - Considera-se noturno o trabalho realizado das 22
(vinte e duas) horas de um dia s 5 (cinco) horas do dia seguinte; isso
para o trabalhador urbano. J para o trabalhador rural (que trabalha na
lavoura), o trabalho noturno das 21 (vinte e uma) horas de um dia s 5
(cinco) horas do dia seguinte; e para o rural que trabalha na pecuria,
das 20 (vinte) horas de um dia s 4 (quatro) horas do outro. Para o
trabalhador urbano, a hora noturna tem a durao normal de 52 (cinquenta
e dois) minutos e 30 (trinta) segundos. Para o trabalhador rural, a hora
tem durao normal da diurna, ou seja, 60 (sessenta) minutos. Para o
trabalhador urbano, alm da reduo da hora normal, substitui o adicional
noturno de pelo menos 20% (vinte por cento) sobre o valor da hora normal
diurna. Para o trabalhador rural, no existe a vantagem da reduo da hora;
em contrapartida, o adicional noturno de, pelo menos, 25% (vinte e cinco
por cento) sobre o valor da hora normal diurna.
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Adicional de Periculosidade

So consideradas atividades ou operaes perigosas aquelas que, por sua


natureza ou mtodos de trabalho, impliquem o contato permanente com
inflamveis ou explosivos, em condies de risco acentuado. O empregado
que trabalha em condies de periculosidade faz jus a um adicional de
30% (trinta por cento) sobre o salrio que percebe. Se o empregado j
recebe o adicional de insalubridade poder optar em receber este ou aquele,
sendo possvel receber somente um deles.
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Adicional de Insalubridade

So consideradas insalubres as atividades que, por sua natureza, condies


ou mtodos de trabalho, expem o empregado a agentes nocivos sade,
acima dos limites e tolerncia fixados em razo da natureza e da intensidade
do agente e o tempo de exposio aos seus efeitos. A insalubridade ser
caracterizada e classificada em consonncia com as normas baixadas pelo
Ministrio do Trabalho. O exerccio de trabalho em condies insalubres
assegura ao empregado um adicional equivalente a (conforme Smula 17 do
TST Tribunal Superior do Trabalho):
40% (quarenta por cento) sobre o salrio-mnimo, para a insalubridade de
grau mximo;
20% (vinte por cento) sobre o salrio-mnimo, para a insalubridade de grau
mdio;
10% (dez por cento) sobre o salrio-mnimo, para a insalubridade de grau
mnimo.
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Insalubridade: NOTA - STF

A Smula n4 do STF (Supremo Tribunal Federal) desvincula o salrio-


mnimo como base de clculo do adicional de insalubridade. De acordo com
a Smula n 228, de 03 de julho de 2008, a base de clculo para o adicional
de insalubridade ser o salrio bsico do empregado, salvo critrio mais
vantajoso fixado em instrumento coletivo. Muitas categorias profissionais
ainda mantm o salrio- -mnimo como base de clculo. A Smula 228 do
TST est sendo contestada pelos sindicatos e associaes patronais.
Recomenda-se, em vista disso, a consultas nestes rgos, e considerar os
acordos, sentenas normativas ou convenes coletivas das categorias
profissionais para efetuar o pagamento do adicional de insalubridade.
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DSR Descanso Semanal Remunerado

O empregado faz juz ao pagamento do descanso semanal e feriados.


O mensalista j tem embutido em seu salrio o DSR, enquanto o horista,
recebe o valor de 1 dia de trabalho.
Adicional das horas extras e noturno integram os feriados e o descanso
semanal remunerado pela mdia.
O comissionista tambm faz juz ao descanso semanal e frias sendo o
clculo feito da seguinte maneira;
1 - valor das comisses apuradas no ms dividida pelo nmero de dias
teis;
2 - valor encontrado, multiplicado pelo nmero de domingos e feriados =
DSR e feriados;
O empregado horista que no cumprir a jornada de trabalho, no faz jus ao
DSR, no tocante ao mensalista a matria polmica.
As faltas justificadas no fazem perder o DSR e feriados;
As horas extras feitas aos Domingos devem ser pagas em dobro.
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Descontos

INSS - a contribuio devida a Previdncia Social, por todo empregado


inclusive o domstico, os percentuais variam conforme o salrio de
contribuio, limitado a um teto mximo, podendo ser de 8%, 9% e 11% (em
tabela definida pelo o INSS). Obs. Os valores so corrigidos anualmente.

SALRIO DESCONTO INSS

At R$ 911,70 8%

De R$ 911,71 At R$ 1.519,50 9%

De R$ 1.519,51 At R$ 3.038,99 11% (R$ 334,29)


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Proventos Descontos
Descrio Ref. Valor Descrio Ref. Valor
Salrio 30 2000,00 Faltas 1 66,67
H. Extra 10 136,36
DSR 27,27
Salrio R$ 2.000,00
H. Extras 50% - R$ 136,36
D.S.R - R$ 27,27
Faltas 1 R$ 66,67 (-)
Total de Proventos........... R$ 2.163,63
Total de Descontos.......... R$ 66,67
Base de INSS...................R$ 2.096,96 (Faixa 3)
Valor do INSS ............... R$ 230,66 (11% sobre R$ 2096,96)
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IRRF Imposto de Renda

O Imposto de Renda a tributao devida sobre os rendimentos do trabalho


assalariado, tais como: salrios, horas extras, adicionais e outras receitas
admitidas em lei pela Receita Federal. Para clculo do Imposto de Renda
importante verificar as verbas que sofrem incidncias, alm das
mencionadas na apostila, podemos verificar outras verbas na Instruo
Normativa SRF n 15 de 6 de fevereiro de 2001. Observao: o desconto do
Imposto de Renda ser efetuado na fonte, por ocasio de cada pagamento,
exceto na hiptese de pagamento integral do adiantamento e do salrio
dentro do prprio ms, hiptese em que o desconto ser efetuado sobre o
total dos rendimentos pagos no ms, conforme veremos adiante
(Regulamento do Imposto de Renda - RIR/1999, aprovado pelo Decreto
3.000 de 1999, 2 do art. 620 e arts. 621 e 624).
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Tabela Progressiva

Tabela Progressiva Mensal - Ano-calendrio de 2009:


Base de Clculo (R$) Alquota (%) Parcela a Deduzir do IR (R$)

Base de Clculo (R$) Alquota (%) Parcela a Deduzir (R$)


At 1.434,59 Isento -
De 1.434,60 at 2.150,00 7,5 107,59
De 2.150,01 at 2.866,70 15 268,84
De 2.866,71 at 3.582,00 22,5 483,84
Acima de 3.582,00 27,5 662,94
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FGTS Fundo de Garantia por Tempo de Servio

Foi criado em 1967 pelo Governo Federal para proteger o trabalhador


demitido sem justa causa, mediante a abertura de uma conta vinculada ao
contrato de trabalho. At o dia 07 de cada ms, as empresas depositam, em
contas abertas na CAIXA ECONMICA FEDERAL - CEF em nome dos seus
empregados, o valor correspondente a 8% da remunerao de cada
funcionrio. O FGTS no descontado do salrio, obrigao do
empregador. Essa conta rende Juros e Atualizao Monetria. No final do
perodo de um ano, a soma de todos os depsitos equivale a mais de um
salrio bruto mensal. Para um funcionrio que ganha R$ 1.000,00 no ms,
por exemplo, temos:
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FGTS Ex. Salrio de R$ 1000,00

Valores Acmulo
12 depsitos de R$ 80,00 R$ 960,0
1 depsito de R$ 80,00 ( 13. salrio ) R$ 80,00
1 depsito de R$ 26,66 ( 1/3 frias ) R$ 26,66
Subtotal R$ 1066,00
+ Juros Anuais + Correo Monetria R$ ?????
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FGTS Tipos de Conta

Os tipos de conta do FGTS est dividido em dois tipos, ativas e inativas:



Conta ativa: a que mensalmente est recebendo depsitos pela empresa,
durante o perodo em que voc est trabalhando. Esta conta rende Juros e
Atualizao Monetria.

Conta inativa: a que deixa de receber depsitos, pois o trabalhador saiu
da empresa e no sacou a conta. Esta conta continua rendendo Juros e
Atualizao Monetria at o trabalhador sac-la.

Juros de Atualizao Monetria so definidos pelo governo. Normalmente


variam entre 3% a 6% ao ano.
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Frias
Para conceder as frias o empregador comunica ao empregado com trinta
dias de antecedncia, devendo ser entregue ao empregado o Aviso e
Recibo de Frias como tambm sendo anotado na CTPS do mesmo e no
Livro ou Ficha de Registro.

DIREITO A FRIAS - Todo empregado adquire o direito a frias aps doze


meses de vigncia do contrato de trabalho (perodo aquisitivo), sem prejuzo
da remunerao, na seguinte proporo:
- 30 (trinta) dias corridos, quando no houver faltado ao servio mais de 5
(cinco) dias;
- 24 (vinte e quatro) dias corridos, quando houver tido de 6 (seis) a 11 (onze)
faltas;
-18 (dezoito) dias corridos, quando houver tido 15 (quinze) a 23 (vinte e trs)
faltas;
- 12 (doze) dias corridos, quando houver tido de 24 (vinte e quatro) a 32
(trinta e duas) faltas (art. 130, incisos I a IV, da CLT).
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Frias

Observa-se que as faltas a serem consideradas so apenas as injustificadas,


pois no acarretam a reduo das frias as ausncias consideradas legais.
No so considerados, tambm, para esse efeito, os atrasos e as faltas de
meio expediente, nem aquelas ausncias que, embora injustificadas, tenham
sido abonadas pela empresa. Cumpre observar, portanto, que, para fins do
clculo do perodo de frias a que o empregado ter direito, no poder o
empregador descontar diretamente as faltas do empregado ao servio.
Deve, para tanto, cumprir a escala proporcional de frias supra descrita.
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Perda do Direito s Frias

No ter direito a frias o empregado que, no curso do perodo


aquisitivo:

- Permanecer em licena remunerada por mais de 30 (trinta) dias,


- Deixar de trabalhar por mais de 30 (trinta) dias, com percepo de salrios,
em decorrncia de paralisao total ou parcial dos servios da empresa;
- Pedir demisso e no for readmitido dentro de 60 (sessenta) dias
subseqentes sua sada;
- Permanecer recebendo auxlio-doena da Previdncia Social, por mais de
180 (cento e oitenta) dias.
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poca de Frias

A concesso de frias dever ser comunicada ao empregado, por escrito,


com antecedncia de, no mnimo, 30 (trinta) dias. Dessa comunicao, o
empregado dever dar o recibo. Ressalta-se que, anteriormente a 10-12-85
(data de vigncia da Lei n 7.414-85), o referido prazo mnimo de
antecedncia era fixado em 10 (dez) dias. O aviso de frias deve ser feito
em duas vias, mencionando-se o perodo aquisitivo a que se referem as
frias. O empregado d o ciente no documento. A concesso das frias
dever ser anotada na CTPS do empregado em local prprio e na ficha ou
folha do livro ou ficha de Registro de Empregados.
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Frias Coletivas

As frias coletivas podero ser concedidas a todos os empregados da


empresa ou de determinado estabelecimento ou setores. Podero ser
concedidas em dois perodos, sendo que nenhum deles poder ser inferior a
10 (dez) dias. Para tanto, a empresa dever:

Comunicar DRT as datas de incio e fim das frias, com antecedncia
mnima de 15 (quinze) dias, indicando quais os setores ou estabelecimentos
atingidos;
- Enviar ao sindicato representante da categoria profissional cpia da
comunicao feita DRT, no mesmo prazo;
- Afixar, nos locais de trabalho, aviso da medida tomada. A microempresa
encontra-se dispensada do cumprimento das obrigaes anteriormente
elencadas.
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Frias Coletivas

Os empregados contratados h menos de 12 (doze) meses gozaro, na


oportunidade, frias proporcionais, iniciando-se novo perodo aquisitivo a
partir do primeiro dia de gozo. Se, eventualmente, as frias coletivas forem
superiores ao direito do empregado, a empresa dever pagar-lhe os dias
excedentes, como complemento de pagamento de frias, evitando-se, assim,
o prejuzo salarial.
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Frias Abono Pecunirio


O empregado tem direito de converter um tero de suas frias em abono
pecunirio. Assim, por exemplo, aquele que tiver direito a 30 (trinta) dias de
frias poder optar em descansar todo o perodo, ou apenas durante 20
(vinte) dias, recebendo os dias restantes (1/3 de trinta dias) em dinheiro.
Observa-se que, no ms em que o empregado sai de frias, tendo optado
pelo abono, a remunerao equivaler a 40 dias:

Ex.
20 (vinte) dias - frias em descanso;
10 (dez) dias - frias pecunirias;
10 (dez) dias - salrio pelos dias trabalhados no ms.

O abono dever ser requerido pelo empregado, por escrito, at 15 (quinze)


dias antes do trmino do perodo aquisitivo. Aps esse prazo, a concesso
do abono ficar a critrio do empregador.
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Frias Abono de 1/3

Em seu artigo 7, inciso XVII, a Constituio de 1988 d ao trabalhador um


adicional de 1/3 (um tero) sobre a remunerao de frias, por ocasio do
gozo dessas. Aplica-se o pagamento deste dispositivo tambm sobre as
frias indenizadas, nas rescises de contrato de trabalho.
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Dcimo Terceiro Salrio

Institudo pela Lei n 4.090-62, complementada pela Lei n 4.749-65, o


pagamento anual de 1/12 avos da remunerao devida em dezembro por
ms de servio do ano correspondente. A frao igual ou superior a 15
(quinze) dias de trabalho dar direito a 1/12 avos. O pagamento do 13
salrio dever ser efetuado da seguinte forma:

50% (cinquenta por cento) quando houver solicitao do empregado


por escrito, no ms de janeiro, para ser pago quando da concesso de
suas frias; ou, quando no solicitado, at o dia 30 de novembro, a ttulo de
adiantamento da gratificao natalina.

Os outros 50% (cinquenta por cento) devero ser pagos at o dia 20 (vinte)
de dezembro, quando, ento, o pagamento sofrer todos os descontos
devidos, levando-se em considerao o total da gratificao.
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13 - Nota

Quando de sua antecipao, dever ser recolhido apenas o FGTS Fundo


de Garantia do Tempo de Servio. Os descontos de INSS e IRRF Imposto
de Renda Retido na Fonte devero ser feitos em separado, quando do
pagamento da segunda parcela. Quando o aviso prvio for indenizado,
sobre a parte do 13 salrio que se refere ao aviso prvio no haver
incidncia do INSS. O 13 salrio dever ser pago proporcionalmente em
caso de resciso de contrato sem justa causa.
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Demisso

CAUSAS DA DEMISSO

A demisso significa Resciso de contrato de trabalho entre o empregador e


o empregado. A resciso de contrato de trabalho pode ocorrer nos seguintes
casos:

- Por pedido de dispensa;


- Por acordo (para empregados no-optantes pelo FGTS, anteriores a CF-
88);
- Por dispensa sem justa causa;
- Por dispensa por justa causa;
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Sem Justa Causa
O empregado ter direito a:

1. Aviso prvio (art. 487 e 481 da CLT)


2. Frias proporcionais (art. 146, pargrafo nico da CLT).
3. Frias vencidas (art. 146 e 147 da CLT).
4. Acrscimo sobre frias (mnimo de 1/3) art. 7, inciso XVII da CF.
5. 13 salrio (art. 3 da Lei n. 4.090/62).
6. Depositar na conta vinculada do trabalhador no FGTS, os valores dos
depsitos do ms da resciso e ao imediatamente anterior, inclusive os 40%
(quarenta por cento), do montante de todos os depsitos.
7. Saldo de salrio (art. 462 da CLT e art. 7 inciso X da CF).
8. 40% DO FGTS, art. 18, 1 da Lei n. 8.036/90.
9. FGTS - Termo de Resciso de Contrato de Trabalho - Cdigo 01.
10 - Salrio-Famlia, integral ou proporcional.
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Pedido

O empregado ter direito a:

1. Saldo de salrio (art. 462 da CLT).


2. 13 Salrio (art. 3 da Lei n. 4/090/62 e art. 7 do Dec. 57155/65).
3. FGTS - Termo de Resciso do Contrato de Trabalho sem cdigo.
4. Artigo 15 da Lei n. 8.0306/90. O FGTS do ms da quitao e do ms
anterior, se for o caso, devero ser depositado em conta vinculada (FGTS),
juntamente com os 8% referente as verbas rescisrias que incidem o FGTS,
cujo depsito se far at o dia sete do ms subsequente.
5. Frias vencidas (art. 146 da CLT).
6. Frias proporcionais (pargrafo nico do art. 146 da CLT).
7. Acrscimo sobre frias (mnimo de 1/3) art. 7, inciso XVII da CF.
8. Salrio-Famlia, integral ou proporcional.
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Pedido

O empregado no ter direito a:


1. Aviso prvio; dever dar o aviso ao empregador (art. 487 da CLT), sob
pena de ser descontado ( 2 ).
2. 40% do FGTS, art. 18 , 1 da Lei n. 8.036/90.
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Justa Causa

Entende-se por justa causa a dispensa que o empregado provoca ao


cometer ato ilcito que viola sua obrigao legal ou contratual com o
empregador, tornando-se impossvel sua permanncia na empresa.
Torna-se, em conseqncia do ato ilcito provocado pelo empregado,
impossvel a continuidade do vnculo contratual, tendo o empregador de
romper o contrato de trabalho, diante das circunstncias que envolvem a
situao, ou seja, despedi-lo por justa causa.
Segundo estudiosos e juristas, para se efetivar a justa Causa, algumas
condies devem caracterizar o fato: a atualidade, a gravidade e a
causalidade.
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Justa Causa

O empregado ter direito a:

1 - Saldo de salrios.
2 - Frias vencidas (se for o caso).
3 - Salrio-Famlia, integral ou proporcional.

NOTA: O FGTS do ms anterior e do ms da resciso devem ser


depositados dentro dos prazos.
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Justa Causa

a) Ato de improbidade.
b) Incontinncia de conduta ou mau procedimento. 76
c) Negociao habitual por conta prpria ou alheia sem permisso do
empregador e quando constituir ato de concorrncia empresa para a qual
trabalha ou for prejudicial ao servio.
d) Condenao criminal do empregado, passada em julgado, caso no tenha
havido suspenso da execuo da pena.
e ) Desdia no desempenho das respectivas funes.
f) Embriaguez habitual ou em servio.
g) Violao do segredo da empresa.
h) Ato de indisciplina ou de insubordinao.
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Justa Causa

i) Abandono de emprego.
j) Ato lesivo da honra ou da boa fama praticado no servio contra qualquer
pessoa, ou ofensas fsicas, nas mesmas condies, salvo em caso de
legtima defesa, prpria ou de outrem.
l) Ato lesivo da honra e boa fama ou ofensas fsicas praticadas contra o
empregador e superiores hierrquicos, salvo em caso de legtima defesa,
prpria ou de outrem.
m) Prtica constante de jogos de azar.
n) Quando no cumpre as normas de segurana e higiene do trabalho,
especialmente nos setores de inflamveis e explosivos.
Constitui igualmente justa causa para dispensa do empregado a prtica,
devidamente comprovada em inqurito administrativo, de atos atentatrios
segurana nacional.
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Seguro Desemprego

O Seguro Desemprego concedido ao trabalhador desempregado sem justa


causa, por um perodo mximo de 3 a 5 meses:

a) 3 parcelas, se o trabalhador comprovar vnculo empregatcio de no


mnimo 6 meses e no mximo 11 meses, nos ltimos 36 meses;

b) 4 parcelas, se o trabalhador comprovar vnculo empregatcio de no


mnimo 12 meses e no mximo 23 meses, nos ltimos 36 meses;

c) 5 parcelas, se o trabalhador comprovar vnculo empregatcio de no mnimo


24 meses nos ltimos 36 meses.
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voc que determina o seu sucesso!


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Atitudes Vencedoras:
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Finalizando

Trabalho em dupla Entrega Individual