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Estrutura do SGSO no

SISCEAB
Objetivo

Apresentar a Estrutura do Sistema de


Gerenciamento da Segurana Operacional
no SISCEAB.
Roteiro

Necessidade do SGSO
Estrutura do SGSO
Porque GSOP?
SGSO
Desenho Desempenho terico
do
sistema Deriva prtica
Posio no Desem
penho r
Desempenho eal
Operacional
De
s em
pe
nh
or
ea
l
Nveis gerenciais

Recursos
Recursos Recursos
Recursos

Proteo Produo
Nv
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Recursos

Proteo

Produo

Catstrofe
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Recursos
Recursos

Produo

Proteo

Falncia
O espao de Segurana
Operacional
Gerenciamento
financeiro
?
Falncia

d e
Proteo

a o a
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Es uran
g
se

Catstrofe

Produo Gerenciamento
da segurana
Navegar na deriva
Desempenho terico

Deriva prtica
De
sem
pe
nho
rea Organizao
l

Ajudas na navegao

Reativas Pr-ativas Preditivas


Estratgias Resumo

Mtodo reativo Mtodo proativo Mtodo preditivo

O mtodo reativo
responde aos O mtodo proativo
O mtodo preditivo
acontecimentos que busca ativamente
monitora o
j ocorreram, tais identificar riscos
desempenho das
como incidentes potenciais
operaes dirias
e acidentes
Estratgias Nveis de interveno e
ferramentas
Nveis de gerenciamento da segurana

o i o i x o
Alt Me
d B a
Desempenho terico
Perigos
Peligros Preditivo Proativo Reativo Reativo
Deriva prtica

NOSS ASR MOR Informes de


PSON Pesquisas Organizao acidentes
Observao da Auditorias e incidentes
Operao normal De
se
mp
Super eficiente
en
Muito eficiente
Eficiente Insuficiente
ho
rea
Nvel desejvel de l
gerenciamento da segurana
Estrutura do SGSO no
SISCEAB
Distribuda em:

4 Componentes que definem os fundamentos


do SGSO; e
12 Elementos que caracterizam as atividades
que o PSNA realiza para o Gerenciamento da
Segurana Operacional.
Estrutura do SGSO no SISCEAB
Poltica e objetivos da segurana operacional
1.1 Compromisso e Responsabilidade do Gerenciamento
1.2 Responsabilidades com a Segurana Operacional
1.3 Designao do pessoal chave para segurana operacional
1.4 Coordenao da resposta a situaes de emergncias e de
contingncia
1.5 Documentao do SGSO
Gerenciamento dos riscos segurana operacional
2.1 Identificao de perigos
2.2 Avaliao e mitigao dos riscos segurana operacional
Garantia da segurana Operacional
3.1 Controle e Medio do Desempenho em Segurana Operacional
3.2 Gerenciamento de mudanas
3.3 Melhoria contnua do SGSO
Promoo da Segurana Operacional
4.1 Capacitao em Segurana Operacional
4.2 Comunicao da Segurana Operacional
Estrutura do SGSO
Poltica e objetivos da segurana operacional

1.1 Compromisso e Responsabilidade do Gerenciamento

Expressar o compromisso com a Segurana Operacional

Declarar claramente a Poltica de Segurana Operacional


considerando a busca contnua da Organizao ou Entidade, na
prestao de servios de navegao area com segurana e
eficincia, devendo estar em conformidade com a Poltica de
Segurana Operacional do DECEA

Definir Objetivos e Metas de Segurana Operacional


Estrutura do SGSO

Poltica e objetivos da segurana operacional

1.2 Responsabilidades com a Segurana Operacional

Designar o AR, que tenha o controle completo sobre os recursos


humanos, financeiros e tcnicos; a responsabilidade direta na
conduo dos assuntos da Organizao ou da Entidade; e a
responsabilidade final sobre a segurana operacional

Definir as Linhas de Responsabilidade

Definir as funes responsveis pela Segurana Operacional e


suas atribuies especficas
Estrutura do SGSO
Poltica e objetivos da segurana operacional

1.3 Designao do pessoal chave para segurana operacional

Definir do Gerente de Segurana Operacional (GSOP)

Definir outros responsveis de Segurana Operacional


Estrutura do SGSO

Poltica e objetivos da segurana operacional

1.4 Coordenao da Resposta a situaes de


Emergncias e de Contingncia

Definir os processos que compem o Planejamento de Resposta


Emergncia (PRE - garantir a continuidade da prestao
dos servios durante situaes de emergncia ou degradao)

Definir os procedimentos para os processos do PRE


Estrutura do SGSO

Poltica e objetivos da segurana operacional

1.5 Documentao do SGSO

Definir procedimentos para documentao do SGSO

Garantir que a documentao do SGSO seja formal, explcita


e baseada em normas

Controlar os registros, considerando os procedimentos


estabelecidos

Desenvolve e manter atualizado o MGSO, devendo ser aprovado


pelo AR e encaminhando ASEGCEA
Estrutura do SGSO

Gerenciamento dos Riscos Segurana


Operacional

Garantir que os riscos associados aos perigos


identificados em suas atividades estejam sob controle

2.1 Identificao de perigos


Desenvolver os processos para coleta, registro,
atuao, e realimentao sobre os perigos nas operaes
Utilizar ferramentas Reativas e Proativas para
identificao dos perigos
Estrutura do SGSO

Gerenciamento dos Riscos Segurana


Operacional

2.2 Avaliao e Mitigao dos Riscos Segurana


Operacional
Desenvolver os processos que garanta a anlise dos
riscos, a avaliao e a mitigao a um nvel aceitvel
dos riscos consequentes dos perigos identificados
Estrutura do SGSO
Garantia da segurana Operacional

Garantir que os riscos associados aos perigos


identificados em suas atividades estejam sob controle

3.1 Controle e medio do Desempenho em Segurana


Operacional
Desenvolver os processos que assegurem que os controles
dos riscos cumpram os objetivos previstos
Desenvolver e monitorar os Indicadores de Desempenho
visando a contnua anlise prospectiva quanto ao alcance
das metas estabelecidas
ICA 63-38 - IDSO
Estrutura do SGSO
Garantia da segurana Operacional

3.2 Gerenciamento de Mudanas

Desenvolver os processos que garanta que todas as


mudanas sejam analisadas antes de sua
implantao(avaliao e mitigao dos riscos identificados
at que sejam reduzidos a um nvel aceitvel)

Anlise Preliminar da Segurana Operacional


Gerenciamento dos possveis perigos advindos da mudana

ICA 63-26 - GRSO no SISCEAB


MCA 63-14 Manual de GRSO no SISCEAB
Estrutura do SGSO
Garantia da segurana Operacional

3.3 Melhoria Contnua do SGSO

Desenvolver os processos para identificar causas de


baixo desempenho do SGSO

Auditorias internas
Avaliao do desempenho individual quanto ao
cumprimento de suas responsabilidades
Avaliaes das instalaes e equipamentos e a
verificao da eficcia das estratgias de controle dos
riscos de segurana operacional
Principal diferena entre Gerenciamento dos Riscos e
Garantia da Segurana Operacional
Estrutura do SGSO

Promoo da segurana operacional

4.1 Capacitao em Segurana Operacional (Treinamento


e Educao)

Assegurar que todo efetivo da estrutura do SGSO


esteja:

consciente de suas atribuies e responsabilidades em


atingir a conformidade com a poltica e com os
procedimentos do SGSO;
capacitado, por meio de treinamento, para desempenhar
as tarefas que possam ter impacto com a segurana
operacional; e
preparado para as situaes de emergncia.
Estrutura do SGSO
Promoo da segurana operacional

4.2 Comunicao da Segurana Operacional

Desenvolver meios formais de comunicao de segurana


operacional para:
assegurar a familiarizao com o SGSO;
transmitir informao crtica de segurana operacional;
compartilhar o resultado das investigaes;
esclarecer o andamento de aes mitigadoras;
explicar o motivo das aes especficas de segurana
operacional; e
explicar as causas da modificao ou da introduo de
novos procedimentos.
Roteiro

Necessidade do SGSO
Estrutura do SGSO
Objetivo

Apresentar a Estrutura do Sistema de


Gerenciamento da Segurana Operacional
no SISCEAB.

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