VPO Pilar Segurança

Avaliação de Risco

Gerenciar para Manter

Descrição de Negócio no VPO Pilar Segurança

•Avaliação de Risco é o segundo Bloco do Gerenciar para Manter do VPO Pilar Segurança.

Revisão do
Política de Divulgação
Gerenciar para Gerenciamento
Segurança da Segurança de Segurança
Melhorar

Gerenciar para Responsabilidade Avaliação de Sinalização Monitoramento Gestão de

Manter em Emergência Risco de Segurança de Segurança Acidentes

Transporte Investigação
Requisitos de Gestão de Treinamentos
EPI Seguro em Local de Acidentes
de Trabalho Segurança Contratados de Segurança
e Incidentes

Fundamentos Prevenção da SAM/Bloqueio de Permissão de Substâncias

Explosão Energia Trabalho Perigosas

Equipamento de
Espaço Confinado Trabalho em Altura Eletricidade
Elevação

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• VPO Segurança – Avaliação de Risco

• Definições.

• Responsabilidades.

• Etapas do Processo.

• Informações Adicionais.

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O que são Perigos e Riscos?

• Perigo é uma fonte ou situação com um

potencial de dano em termos de acidentes ou

doenças do trabalho, danos à propriedade,

danos ao meio ambiente de trabalho ou uma

combinação destes.

• Risco é uma combinação da probabilidade e

consequência(s) de um evento com perigo

específico acontecer.

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 O que é Avaliação de Risco?

• Avaliação de Risco é uma verificação

cuidadosa do que, no trabalho, pode causar

danos às pessoas os quais podem ter

consequências maiores se precauções

suficientes não forem tomadas para previnir

esses danos.

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• VPO Segurança – Avaliação de Risco

• Definições.

• Responsabilidades.

• Etapas do Processo.

• Informações Adicionais.

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Responsabilidades do Gerente Fabril

• Gerenciar e garantir que a Avaliação de

Risco ocorra em todas as atividades e áreas

da unidade;

• Garantir que as ações geradas durante a

Avaliação de Risco sejam executadas.

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 Responsabilidades do Gerente de Área

• Participar da Avaliação de Risco de sua área;

• Garantir a execução da Avaliação de Risco;

• Garantir a execução da revisão anual da

Avaliação de Risco em sua área;

• Gerenciar a execução das ações definidas

durante o processo de Avaliação de Risco;

• Garantir o treinamento de todos os envolvidos.

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Responsabilidades do Supervisor

• Acompanhar a Avaliação de Risco e fornecer

as informações necessárias à equipe de
Segurança;

• Propor ações e medidas para

eliminação/minimização dos riscos de
Segurança encontrados;

• Treinar os operadores de sua área na

Avaliação de Risco.

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Responsabilidades da Segurança do Trabalho

• Realizar a Avaliação de Risco inicial em todas as

áreas da unidade;

• Realizar a Avaliação de Risco nas áreas sempre

que houver mudanças relevantes;

• Revisar a Avaliação de Risco de todas as áreas

anualmente;

• Elaborar as ações necessárias para

eliminar/mitigar os riscos encontrados nas áreas;

• Fazer o monitoramento do andamento das ações;

• Garantir e realizar o treinamento de todos.

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• VPO Segurança – Avaliação de Risco

• Definições.

• Responsabilidades.

• Etapas do Processo.

• Informações Adicionais.

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 Abrangência da Avaliação de Risco

O que a Avaliação de Risco deve contemplar?

• Atividades rotineiras e não rotineiras e situações

de emergência;

• Atividades de todo o pessoal que tem acesso ao

local de trabalho (incluindo contratados e
visitantes);

• Todas as instalações da unidade, sejam elas de uso

da Ambev ou de outras empresas.

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Etapas da Avaliação de Risco (PDCA)
ETAPA 1: Coleta de Informações

Documentos, entrevistas,
P observações, checklists...
ETAPA 2: Identificação dos Riscos

Priorizar via método

P estruturado (Formulário
ETAPA 3: Avaliação dos Riscos
decorrentes dos Perigos
Padrão)

Agir A
ETAPA 4: Definição e Planejamento
D Melhoria Estruturada das Ações para eliminar ou reduzir os
riscos

ETAPA 5: Registro da Avaliação de

Risco

C Registro e Revisão

ETAPA 6: Revisão da Avaliação de

Risco

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ETAPA 1: Coleta de Informações

A Coleta de Informações é a primeira etapa do

planejamento para a realização da Avaliação de Riscos.
Devem ser verificados, entre outros:

• Etapas do processo e funções existentes;

• Materiais e equipamentos utilizados;
• Atividades executadas;
• Perigos e fontes já identificadas;
• Requisitos Legais.

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 ETAPA 2: Identificação dos Riscos

A etapa de Identificação dos Riscos deve ser realizada

nos locais de trabalho e envolver todos os níveis da
organização. Ela deve ser feita em 3 níveis:

• Nível 1: Riscos presentes em toda a unidade;

• Nível 2: Riscos relacionados a trabalhos ou locais

de trabalho específicos;

• Nível 3: Identificação de riscos mais complexa e

detalhada de atividades e máquinas específicas.

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 ETAPA 3: Avaliação dos Riscos
A Avaliação de Risco deve ser feita através do Formulário de Avaliação de Risco (Anexo 8).

Durante o processo de avaliação, os seguintes itens devem ser considerados:

Reunião:
Data da reunião:

Avaliação de Risco para Operação Próxima Revisão:

Participantes:

• A extensão do risco;
Distribuição:

Informações Gerais
# Tema Causa Controle necessários: Ações Geral Comentários

1. Avaliação de Risco
• A severidade do risco; #
Situações observadas
(atividade)
Código
dano
Descrição do Acidente Potencial /
Risco / Perda
Severidade Inicial
Probabilidade
Inicial
Classificação
de Risco Atual
Necessidade de Ações Preventivas para Controlar o
Risco
Severidade Probabilidade
Estimada estimada após
Risco após as
ações
Foto depois
(quando Prioridade
após a ação a ação aplicado)

1 Atingido por
2 Batida contra

• A probabilidade de ocorrência;
1.1 3 Briga
Condições de conforto térmico
4 inadequadas (temperatura,
umidade, velocidade do vento)
Contato com agentes biológicos
5
(vírus, bactérias, fungos, etc.)

• A duração dos riscos; 2

Prioridade
1
Atividade Ação
Plano de Ação
Comentários Respons. Prazo Status

2
3
4
5

• A prioridade para tratamento. 6

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

Formulário de Avaliação de Risco

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 Matriz de Análise de Risco
7: Pode ocorrer no
A A 7 7 14 21
próxim o m ês

6 6 12 18
Probabilidade de Acidente na Unidade

6: Pode ocorrer no
próxim o trimestre M
5: Pode ocorrer no
A 5 5 10 15

Probabilidade
próxim o ano

4: Pode ocorrer nos

próxim os dois anos B M 4 4 8 12

3: Pode ocorrer nos 3 3 6 9

próxim os cinco anos
M
2: Pode ocorrer nos 2 2 4 6
próxim os dez anos

1: Pode ocorrer em
B
mais que dez anos B 1 1 2 3
Baixo: Menor risco e
efeito à saúde. Perdas
Médio: Perdas médias
danos não permanemtes a
Alto: Perdas permanentes
(amputações), mortes, e 1 - Baixo 2 - Médio 3 - Alto
materiais até R$1.000, saúde e perdas metariais perdas materiais maior que
menor que R$ 100.000 R$ 100.000
Severidade
Matriz de Análise
de Risco Severidade do Acidente

Prioridade Ação Prazo Responsável

White Desprezível Não é necessário agir Não se aplica

Green Baixo Monitorar os controles existentes Trimestre

Recomenda-se que
Orange Médio Melhorar os controles existentes Mês seja o responsável
pela área avaliada.
Red Alto Reduzir o risco imediatamente Semana

Black Crítico Adequar a operação No dia

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 ETAPA 4: Planejamento das Ações
Nesta etapa, deve-se:

• Realizar Ações diretas ou Plano de Ação;

Referência jan/12

PLANO DE AÇÃO • Considerar esses ítens no Plano de

Melhoria de Segurança da unidade.
Segurança
PA monitoramento

# Data Local Ação Comentário ResponsávelData Status

Criar procedimentos Aquirindo software da Brady e

As medidas preventivas devem seguir esta
1 30-set-10 LOTO / SAM operacionais de bloqueio para realizando trabalho junto a Jovane 15-nov-10 Complete
todos equipamentos da planta regional
ordem:
Treinar todos funcionários nos
Treinando a operação e
2 5-ago-10 LOTO / SAM
procedimentos de bloqueio
específicos de cada máquina /
engenharia no passo a passo Jovane
de todos os bloqueios
20-nov-10 Complete
• Eliminar o risco;
equipamento

3 20-jun-10
Substâncias
Realizar análise de legionella
Criando Rc para realização
Jovane 24-out-10 Complete
• Reduzir o risco;
perigosas das análises nas torres e PZ

• Equipamentos de Proteção Coletiva;

• Equipamentos de Proteção Individual;
• Instruções e Treinamento;
• Reduzir os danos.

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 Exemplo de Planejamento das Ações
Exemplos
Ordem

Compressor de ar Fragmentos de Vidro

barulhento na Oficina no Packaging

1 Remover riscos Substituir compressor

Mover o compressor
para um local onde haja
2 Reduzir impacto/risco Otimizar os transportes.
menor trânsito de
pessoas.
Equipamento de Proteção Colocar isolamento de
3
Coletiva som.
Equipamentos de Proteção Fornecer protetores Fornecer sapatos de
4
Individual (EPI) auriculares. segurança apropriados.
Instalar placas de Instruções de Limpeza e
5 Instruções e Treinamento
sinalização. 5S.
Fazer acompanhamento
6 Reduzir os danos Primeiros Socorros.
médico

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 ETAPA 5: Registro da Avaliação de Risco

Cada departamento deve registrar e arquivar

adequadamente o processo de Avaliação de

Risco. O documento geral da áreas deve ser

feito de maneira que todos os colaboradores

da unidade consigam entender.

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ETAPA 6: Revisão da Avaliação de Risco
• Pelo menos uma vez por ano;

• Quando ocorrerem mudanças relevantes na

Legislação;

• Introdução de novos riscos;

Avaliaçã • Mudanças relevantes em riscos já existentes;

o
Avalia ção de Risco

Participan tes:
Distribuição:
para
de Risco
Operação
Reuniã o:
Data da reuniã o:
Próxima Revisão:

# Tema

•
Informa ções Gerai

Introdução de novas medidas preventivas;

Causa
Controle necessári
os: s
Ações Geral
1. Comentários

# Situações observadas Avaliação de Risco

Código Descrição
(atividade) do Acidente Potencial
dano /
Risco / Perda Severidade Inicial Probabilidade
Classificação
Inicial de Risco Necessidade de Ações
Preventivas para
Atual Controlar o Severidade Probabilidade
1 Atingido por Risco Estimada estimada Foto depois
1.1 2 Batida contra após Ris co após as
após a ação a ações (quando Prioridade
ação
3 Briga aplicado)
Condições de conforto
térmico
4 inadequadas
(temperatura,
umidade, velocidade
do vento)
5 Contato com agentes biológic os

• Mudanças relevantes em medidas

(vírus, bactérias, fungos,
etc.)

2
Prioridade
Atividade
1
2
Ação Plano de Ação
3 Comentários
4 Respons.
Prazo
5 Status
6
7
8
9
10
11
12

preventivas já existentes;
13
14
15
16
17
18

• Ocorrência de acidentes, incidentes ou

situações de emergência.

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• VPO Segurança – Avaliação de Risco

• Definições.

• Responsabilidades.

• Etapas do Processo.

• Informações Adicionais.

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 Informações Adicionais

• Gerenciar mudanças no Processo (alteração em máquinas, equipamentos ou processos);

• Ideal criar um procedimento formal para Segurança, Qualidade e Meio Ambiente;

• Executar uma avaliação de risco em conjunto com deficientes físicos (atividades que

podem executar + Posto de Trabalho).

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