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Investimentos
1
Conceito de Investimento
Aplicao de Capital ou Investimento o
fato de se empregar recursos visando obter
benefcios futuros.
Abertura de uma nova fbrica
Lanamento de um novo produto
Anlise de
Investimento
Taxa de Desconto
Prentice Hall 3
Fluxo de Caixa
0 1 2 3 4 5
Io
Prentice Hall 4
Fluxo de Caixa
0 1 2 3 4 5
500.000
Que taxa de desconto ( i) usar?
Prentice Hall 5
Custo de Oportunidade
6
Valor do Dinheiro No Tempo
Para que os valores monetrios se tornem equivalentes
em diferentes datas (perodos de tempo), necessrio
adotar-se uma taxa de desconto (i) que pode ser
entendida como um custo de oportunidade.
Exemplo:
110
100
0 i = 10% ao ms Ms 1
Prentice Hall 7
Notao
n - Nmero de Perodos de Tempo.
Prentice Hall 10
Exemplificando
Perodo 1 Direto ( Perodos 1 e 2 )
PV = 100; i = 10%; n= 1
FV = 100 x (1+i)n
FV = 100 x (1+0,10) PV =100; i =10; n =2
FV = 100 x (1+0,10) 2
FV = 100 x ( 1,10) FV = 100 x (1,10) 2
FV = 110 FV = 121
Perodo 2
PV = 110; i = 10%; n= 1
FV = 110 x (1+i) n
FV = 110 x (1+0,10)
FV = 110 x ( 1,10)
FV = 121
Capital = 100
Juros = 21
Montante = 121
Prentice Hall 11
Principais Frmulas
FV = PV (1 + i) n
FV
PV = -----------
(1 + i)n
Prentice Hall 12
Clculos Financeiros
com HP 12C
Teclas usadas
n i PV FV CHS
Prentice Hall 13
Resolvendo Problemas
1. Definir as variveis do Problema:
Prentice Hall 14
Exerccios
1) Dados: PV = 1.000 n = 9 meses; i = 2,5% a.m. Calcular FV.
R: FV = 1.249
2) Joo quer comprar um carro novo daqui a 20 meses (n). Se o preo mximo a
ser desembolsado for de 22.000 (FV) quanto (PV) ele dever depositar hoje
num fundo de investimentos que se espera renda 1,5% ao ms ( i ) ?
R: VP = 16.334
3) Aplicando $ 10.000 em um Banco que paga 25% ao ano, quanto uma pessoa
ter acumulado ao final de 5 anos?
R: VF = 30.518
4) Qual a melhor alternativa para quem tem condies de aplicar dinheiro a 30%
ao ano: receber 100.000 hoje ou 400.000 daqui a 5 anos? A) Hoje = 100.000;
B) 107.732
R: B
Prentice Hall 15
Anlise de Investimentos
Permite avaliar alternativas diferentes de decises de
alocao de recursos.
Exemplos:
Prentice Hall 16
Tipos de Projetos
Independentes - projetos sem nenhuma relao
entre si.
Prentice Hall 17
Etapas na Anlise de
Investimentos
1. Projeo dos Fluxos de Caixa
5. Anlise de Sensibilidade
Prentice Hall 18
Tcnicas para Avaliao de
Investimento de Capital
PAYBACK Simples
PAYBACK Descontado
Prentice Hall 19
Analisando um Projeto na sua
Empresa
Voc est examinando a possibilidade de adquirir um
novo equipamento no valor de R$ 150.000,00. Este
equipamento propiciar uma economia de R$
80.000,00 por ano com gastos de mo-de-obra e
manuteno.
Voc, dono da empresa, quer saber se esse projeto do
ponto de vista financeiro deve ser aprovado ou no. O
custo de capital de sua empresa de 18% ao ano.
Prentice Hall 20
Compra de Nova Mquina
Prentice Hall 24
EBITDA
O EBITDA apurado da seguinte forma:
VENDAS LQUIDAS
( - ) CUSTO DO PRODUTO VENDIDO*
( - ) DESPESAS OPERACIONAIS*
= EBITDA
Prentice Hall 25
FLUXO DE CAIXA LIVRE ( FCL ) - FEGUS - Compra de Nova Mquina - R$
Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Economias de Caixa 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
Depreciao 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Lucro Antes dos Impostos 65.000 65.000 65.000 65.000 65.000
I.R e C.S ( 34%) 22.100 22.100 22.100 22.100 22.100
Lucro Lquido 42.900 42.900 42.900 42.900 42.900
Depreciao 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
Investimento 150.000
- Preo da Mquina: 145.000
- Custo de Instalao: 5.000
Fluxo de Caixa Livre ( FCL ) (150.000) 57.900 57.900 57.900 57.900 57.900
I.R = Imposto de Renda; C.S = Contribuio Social
Prentice Hall 26
PAYBACK Simples
Prentice Hall 27
1) Exemplo de Fluxos de Caixa iguais:
Investimento = 150.000
Fluxo de Caixa = 57.900 Anuais
ANO FL CX FL CX ACUM
0 - 150.000 - 150.000
1 57.900 - 92.100
2 57.900 - 34.200
3 57.900 + 23.700
4 57.900 + 81.600
5 57.900 + 139.500
Investimento 150.000
PAYBACK = = = 2,59 anos
Fluxo de Caixa 57.900
Prentice Hall 28
PAYBACK Simples
Calcula o nmero de perodos que a empresa leva para recuperar
o seu Investimento.
Exemplo
Investimento = 150.000
Prentice Hall 30
PAYBACK Descontado
ANO FL CX ANUAL FL CAIXA AJUSTADO FL CX ACUM AJUST
0 - 150.000 - 150.000
1 57.900 49.068 - 100.932
2 57.900 41.583 - 59.349
3 57.900 35.240 - 24.109
4 57.900 29.864 + 5.755
5 57.900 25.309 + 31.064
Assim, temos:
PAYBACK = 3 + 24.109 / 29.864 = 3,81 anos.
Prentice Hall 31
Valor Presente Lquido (VPL)
o resultado da diferena entre o valor dos Fluxos de Caixa
trazidos ao perodo inicial e o valor do Investimento.
VPL = VP FL CX - Io
n
VPL =
t = 0
FL . CX .t - Io
( 1 +i ) t
VPL > 0
A empresa estaria obtendo um retorno maior que o retorno mnimo exigido; aprovaria o
projeto;
VPL = 0
A empresa estaria obtendo um retorno exatamente igual ao retorno mnimo exigido; seria
indiferente em relao ao projeto;
VPL < 0
A empresa estaria obtendo um retorno menor que o retorno mnimo exigido; reprovaria o
projeto.
Prentice Hall 32
Teclas da HP 12C
PV PMT n i CHS g END BEG
VPL = 31.063
Usando a Calculadora Financeira HP 12 C
150.000 CHS g CF0 (valor de I)
57.900 g CFj (valor FLC 1)
57.900 g CFj (valor FLC 2)
57.900 g CFj (valor FLC 3)
57.900 g CFj (valor FLC 4)
57.900 g CFj (valor FLC 5)
18,0 i (taxa de desconto)
f NPV 31.063
Prentice Hall 34
Soluo Alternativa pela HP 12C
O diagrama do Fluxo de Caixa o seguinte:
57.900 57.900 57.900 57.900 57.900
0 1 2 3 4 5
- 150.000
Prentice Hall 35
Taxa Interna de Retorno (TIR )
FL.CX t
(1 +TIR ) t
=0
t= 0
Prentice Hall 36
Critrio de Aceitao
do Projeto
TIR > Taxa Mnima:
A empresa estaria obtendo uma taxa de retorno
maior que a taxa de retorno mnima exigida;
aprovaria o projeto;
Prentice Hall 37
Critrio de Aceitao
do Projeto
TIR < Taxa Mnima:
A empresa estaria obtendo uma taxa de retorno
menor que a taxa de retorno mnima exigida;
reprovaria o projeto.
Observao: A utilizao da TIR produz resultados equivalentes do VPL na
grande maioria dos casos. No entanto, o clculo da TIR pode apresentar
problemas algbricos e depende de hipteses que nem sempre so verdadeiras.
Por essa razo, a teoria considera o VPL como mtodo superior TIR.
Prentice Hall 38
Exemplo
I = 150.000
FL CX = 57.900 para os perodos de 1 a 5 anos
i = 18% por perodo ( custo de capital)
0 1 2 3 4 5 tempo
- 150.000
a) 150.000 PV (valor de I)
57.900 CHS PMT (valor de FL CX)
5 n (nmero de FL CX)
i = 26,8% (TIR)
Como TIR > 18%, o projeto ser aceito.
Prentice Hall 39
Outra forma de se calcular a TIR:
Prentice Hall 40
CLCULO DO VPL PARA TIR = 26,8%
Manualmente
O VPL aproximadamente igual a zero porque consideramos apenas uma casa decimal (26,8)
no cmputo da taxa de desconto.
Prentice Hall 41
RESUMO DAS TCNICAS DE ANLISE DE INVESTIMENTOS
TCNICAS VANTAGENS DESVANTAGENS
No considera os fluxos de caixa aps o
PAYBACK SIMPLES Simplicidade perodo de payback
Clculo rpido
Considera o custo do dinheiro
no tempo
Considera o custo do dinheiro
VALOR PRESENTE LQUIDO no tempo
Fonece a idia de riqueza
absoluta
Realstico, pois considera que
os fluxos lquidos de caixa so
reaplicados ao custo mdio de
capital da empresa.
Considera o custo do dinheiro Limitaes matemticas quando o fluxo de
TAXA INTERNA DE RETORNO no tempo caixa no convencional.
No muito realstico pois considera que os
fluxos lquidos de caixa so reaplicados a taxa
Prentice Hall interna de retorno do projeto. 42
Anlise de Sensibilidade
Prentice Hall 43
CUSTO DE CAPITAL
Prentice Hall 44
Administrao Financeira
Objetivo
Maximizar o valor de mercado do capital dos
proprietrios da empresa.
Conceito de Capital
Conjunto de Ativos Operacionais Lquidos
Ativo Operacional Lquido = Ativo Total - Passivo de
Funcionamento
Passivo de Funcionamento: Passivos em que no h
incidncia de juros.
Prentice Hall 45
Conceito de Capital
Passivo Circulante
Prentice Hall 46
Conceito de Capital
1 Ativo Corrente
Ativo Passivo
Circulante Circulante
Realizvel a L. Prazo Exigvel a L. Prazo
Permanente Patrimnio Lquido
. Investimentos . Capital
. Imobilizado . Reservas
. Diferido . Lucros Acumulados
Total Ativo Total Passivo & PL
Prentice Hall 48
Balano
Patrimonial Ajustado
Ativo
Passivo
Circulante (-) Passivo de
Funcionamento Emprstimos C. Prazo
Realizvel a L. Prazo Exigvel a L. Prazo
Permanente Patrimnio Lquido
. Investimentos . Capital
. Imobilizado . Reservas
. Diferido . Lucros Acumulados
EMPRSTIMOS
ATIVO OPERACIONAL
LQUIDO = +
PATRIMNIO
LQUIDO
Prentice Hall 52
Custo de Capital
Emprstimos (D)
Kd (%)
$
Ativo
Operacional
Lquido
Prentice Hall 53
Custo de Capital
WACC - Weighted Average Cost of Capital
CMPC - Custo Mdio Ponderado de Capital
WACC = Ke E + Kd D
D+E D+E
Prentice Hall 55
Custo de Capital (WACC)
a taxa de desconto que deve ser
aplicada para se calcular o valor
presente de um Projeto ou Negcio
Prentice Hall
56
Balano
Patrimonial Ajustado
T
Origens W
Aplicaes
Dvida (D) A
I Custo: Juros ( Kd )
Ativos Lquidos C
( AC + AP PC* ) Capital Prprio (E) C
R Custo: remunerao dos
acionistas ( Ke )
* Exceto financiamentos
Prentice Hall 57
Custo de Capital (WACC)
Prentice Hall 58
Custo do Emprstimo
Kd = K x ( 1- T )
EXEMPLO:
Prentice Hall 59
Custo do Emprstimo
Benefcio Fiscal - Exemplo:
12,0% de $ 10.000
Prentice Hall 60
Custo do Capital Prprio
Aes Ordinrias
Prentice Hall 61
Custo do Capital Prprio
Aes Ordinrias
CAPM
Prentice Hall 62
Custo do Capital Prprio
Aes Ordinrias
Exemplo: A Cia HBC deseja calcular o custo de suas
aes ordinrias sabendo-se que a taxa Selic
de 18,5%, o ndice Bovespa de 21,5% e o
seu beta de 1,2.
Prentice Hall 64
Custo do Capital Prprio
Aes Ordinrias - CAPM
Beta de uma Ao
Medida de volatilidade da ao em relao ao mercado
acionrio.
Prentice Hall 65
Custo do Capital Prprio
Aes Ordinrias - CAPM
b = 0,69
Ao b = 1,01
b = 0,63
b=1
Bovespa
Prentice Hall 66
Custo do Capital Prprio
Beta
Coteminas: 0,69 GE: 1,18 ( Nyse )
Hering: 0,80 GM:1,04
Santista: 0,66 Yahoo: 3,89 (Nasdaq)
Telesp: 0,74 Oracle: 1,83
Telemar Norte Leste: 1,01 Cisco: 1,93
Sadia: 0,63 Gillette: 0,77
Vigor: 0,49 IBM: 1,24
VCP: 0,84 Microsoft: 1,85
Prentice Hall 67
Custo do Capital Prprio
Aes Preferenciais
Kp = Dp
Pn
Kp = Custo da Ao Preferencial
Dp = Dividendo preferencial
Pn = Valor a ser recebido pela emisso da Ao
Preferencial livre de todas as despesas de colocao
(underwriting).
Prentice Hall 68
Custo do Capital Prprio
Aes Preferenciais
Exemplo:
A Cia HBC possui aes preferenciais que pagam
dividendos de R$ 2,90 por ao, sendo o valor unitrio
da ao negociado em bolsa no momento de R$
25.Qual o custo da ao preferencial da HBC sabendo
que se ela emitir novas aes preferenciais incorrer
em um custo de underwriting de 2,5% ?
Kp = Dp
Pn
Dp = R$ 2,90
Np = R$ 24,38 Kp = 2,90 / 24,38 = 11,9%
Prentice Hall 69
Clculo do WACC
Etapas
Clculo do Custo dos Emprstimos ( Dvidas )
Prentice Hall 70
Clculo do WACC
Exemplo:
Calcular o WACC da empresa HBC considerando
a seguinte estrutura de capital:
Emprstimo = 30%; Preferencial = 10%
e Ordinria = 60%.
Prentice Hall 71
Exerccio
A Cia FEGUS SA possui a seguinte estrutura de capital: $
10 milhes em emprstimos; $ 5 milhes de aes
preferenciais e $ 15 milhes de aes ordinrias. O valor
de livro tanto da ao preferencial quanto da ordinria
de $ 1,00. Considere ainda as seguintes informaes:
Custo da Ao Ordinria
Taxa Selic ( Krf ) 18,5%
IBOVESPA ( Krm ) 22%
Beta ( b ) 1,1
Ks = Krf + ( Krm - Krf )b 22,4%
Custo da Ao Preferencial
Dividendos por Ao 4,0
Valor de mercado da Ao 25,0
Kp 16,0%
CMPC = Kd (1-T) x Wd + Kp x Wp + Ks x Ws
Prentice Hall 73