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IMDS International Material Data System Evandro L.

Francischetti

Objetivo: Capacitar pessoas para elaborao de IMDS, conhecimentos da Diretriz Europia 2000/EC/53 e demais informaes relacionadas ao assunto.

IMPORTANTE: As observaes e opinies contidas nesta apresentao so pessoais e fruto da experincia na implantao da ferramenta nos ltimos 3 anos.

COMPROMISSO COM A CONFIDENCIALIDADE Todas as informaes que, porventura sejam requeridas da (s) empresa (s) participante (s) do curso no sero divulgadas a terceiros.

O que o IMDS?

uma nova metodologia, baseada na Web, para submisso do contedo de substncias presentes nos produtos fornecidos s empresas signatrias. Acesso: www.mdsystem.com

um Requisito Especfico.

Quem so os signatrios?

BMW, DaimlerChrysler, Porsche, Fiat, Ford, Fuji, GM, Hyundai, Isuzu, Mazda, Mitsubishi Nissan, Suziki, Toyota, VW, Volvo, Renault Truck, Mack Trucks. Seus fornecedores, por sua vez devem requerer de seus sub-fornecedores o conhecimento e a submisso de IMDS.

Como e de onde surgiu o IMDS ? A partir da aprovao da Diretiva Europia 2000/53/EC sobre o Fim de Vida dos Veculos, proibindo o uso de Chumbo, Cdmio, Mercrio e Cromo Hexavalente, montadoras com matrizes ou filiais europias, decidiram estender o requisito a nvel mundial. Necessidade de um sistema no qual a comunicao entre fornecedores e clientes fosse rpida e confivel.

Diretiva 2000/53/EC

Diretiva 2000/53/EC Anexo II

Diretiva 2000/53/EC Anexo II

Os requisitos (contedo) so novos?

No

Onde esto os requisitos? Nas Normas ou Listas: CS-9003 (DaimlerChrysler) 9.01102/Anexo CK, 9.01107, 7-M5000, 00256 (Fiat) WSS-M99P9999-A1 (Ford) GMW3059 (GM) VW 91101, 01155 (VW) TSZ0001G (Toyota) GS 93008-1 (BMW) * GADSL

* GADSL (Global Automotive Declarable Substance List) Default do Sistema Desde a criao do IMDS, vrias listas foram criadas pelas signatrias, de acordo com suas normas de substncias restritas/proibidas. O objetivo da GADSL ser uma lista nica. Para maiores detalhes, acessar: www.gadsl.org

A GADSL ser incorporada s normas das signatrias a partir de 2005

Quando submeter? Alguns clientes esto condicionando a aprovao do PPAP somente com o IMDS submetido. A sugesto submeter o IMDS na Fase de Qualificao do Processo, quando j est definido o processo, os pesos dos componentes, materiais, etiquetas permanentes, acabamentos (tinta, banho ou proteo superficial no estado seco), etc.

De quem deve ser esta responsabilidade?

Em geral, Eng de Produto com suporte da Qualidade, Meio Ambiente ou reas correlatas.

O que as Signatrias e Autopeas esperam do IMDS ? - Atender a um requisito legal (Diretiva Europia 2000/EC/53 sobre o Fim de Vida dos Veculos). - Ter seus PPAPs aprovados. - Contribuir desde o projeto na aplicao de substncias no nocivas e que no descarte final do veculo / peas seja atingido o objetivo de reciclagem de 95% at o ano 2015.

Definies IMDS: International Material Data System MDS: Material Data Sheet OEM: Original Equipment Manufacturer = Montadora Tier 1: Fornecedor direto da OEM Tier 2: Fornecedor direto do Tier 1

Fluxograma de trabalho (Ideal)


Supplier 1

Tier 2 envia o MDS para o Tier 1. Tier 1


1 NH3

Central Data Base

Tier 2

Fluxograma de trabalho
Supplier 1

Tier 1
2

Tier 1 envia ArvinMeritor recebe de seus fornecedores as o MDS sobre o informaes para contedo de seus a Signatria o produtos que compem produto final (Roda), ou (Montadora/ seja, a composio qumica da tinta seca. OEM)

Central Data Montadora Base

(OEM)

Fluxograma de trabalho
Supplier 1
Outros fornecedores tambm estaro recebendo informaes de seus sub-fornecedores e submetendo seus respectivos MDS para as OEMs.

Tier 1
Supplier 2
3

Fornecedores de outras peas ou sub-fornecedores

Central Data Base

Montadora (OEM)

Fluxograma de trabalho
Supplier 1 Supplier 3

Tier 1
4

Para Sistemas ou subconjuntos tambm podem ser requeridos MDS.

Supplier 2

Fornecedores de outras peas ou sub-fornecedores

Central Data Base

Montadora (OEM)

Fluxograma de trabalho
Supplier 1 Supplier 3

Tier 1
Supplier 2
5

O MDS enviado para o OEM atravs do IMDS.

Fornecedores de outras peas ou sub-fornecedores

Central Data Base

Montadora (OEM)

Fluxograma de trabalho
Supplier 1 Supplier 3
6

Outros Fornecedores Supplier <n>

Tier 1
Supplier 2

Fornecedores de outras peas ou sub-fornecedores

Aes similares para os demais produtos so realizadas em toda a cadeia de fornecimento.

Central Data Base

Montadora (OEM)

Fluxograma de trabalho
Supplier 1 Supplier 3

Supplier <n> Outros Fornecedores

Tier 1
Supplier 2
7

Produto Final OEM

Fornecedores de outras peas ou sub-fornecedores

Central Data Base

Montadora (OEM)

O sucesso depende da parceria entre fornecedores e seus fornecedores.

Como obter acesso?

Como obter acesso?

Como obter acesso?

ltimas notcias

Menu Principal

Hierarquia de smbolos
Componente (vermelho): O produto principal, que se pretende submeter. Exemplo: Roda, Etiqueta, Freio, Solda, Farol, Pneu, Tinta, Bucha, Mola, etc. Semicomponente (amarelo): As partes ou peas do componente. Exemplos: Conector, Tubo, Pina, haste, borracha, etc. Material (verde): Os materiais de que so compostos os semi-componentes. Exemplo: Ao, polister, fosfato, etc. Substncia Bsica (azul): O elemento qumico que forma o material. Exemplos: Carbono (C) , Mangans (Mn), Ferro (Fe), etc.

Estrutura de um produto no IMDS:

Estruturas vlidas:

Fonte: IMDS Recommendation IMDS 01

Estruturas no vlidas:

Fonte: IMDS Recommendation IMDS 01

Hierarquia de smbolos
Componentes podem ter outros semicomponentes e materiais como filhos. componentes,

Hierarquia de smbolos
Semicomponentes podem semicomponentes e materiais como filhos. ter outros

Hierarquia de smbolos
Materiais podem ter outros materiais como filhos.

Substncias bsicas confidenciais

Substncias bsicas confidenciais Nenhum material pode conter mais que 10% de substncias bsicas confidenciais desde que no seja restrita ou proibida. Se for declarada uma faixa de %, o sistema levar em conta o mximo da faixa.

Substncias bsicas confidenciais


Exceo: Fiat: At 5% desde que no seja Restrita ou Proibida.

Exceo: DaimlerChrysler Brasil: Para cada tipo ou famlia de componentes, existem restries especficas. Consultar as normas DBL 8585 e DBL 6714 .

Substncias bsicas confidenciais

Substncias bsicas confidenciais

Substncias bsicas confidenciais

Tambm chamadas de jokers

Substncias bsicas residuais


At 0,1% no precisam ser reportadas desde que no seja Restrita ou Proibida. Exceo: DaimlerChrysler Brasil: Consultar as normas DBL 8585 e DBL 6714 .

Norma Ford WSS-M99P9999-A1

Identificao de Material Polimrico conforme ISO 1043-1/2 e ISO 11469 Toda vez que se cadastra um material, solicitada a escolha pela classificao deste material

Materiais da classe 5 necessrio responder pergunta no campo Ingredientes

Aplicao para Subst. Restritas ou Proibidas

PSW Daimler Chrysler, Ford e GM

Vantagens: - Submisso Eletrnica; - Arquivo Eletrnico; - Necessidade de maior aprofundamento nas normas dos clientes / listas; - Trabalho em conjunto (Engenharia e Qualidade); - A partir de uma estrutura montada, cria-se facilmente outras estruturas (Comando Copiar);

Vantagens: - Acesso atravs de senha, que deve ser alterada periodicamente; - Antes da submisso, a estrutura pode ser salva tantas vezes quanto forem necessrias (rascunho) at que esteja pronta; - O sistema alerta para substncias restritas ou proibidas (em vermelho), o que direciona o acesso norma ou lista de substncias restritas; - Visualizao simples, de fcil entendimento;

Vantagens:

- Manuseio/navegao fcil; - No h custo com licenas - Antes de cada submisso, possui um comando Check que identifica erros; - Aps a submisso, o sistema pode detectar erros e enviar e-mail, informando o tipo de inconsistncia encontrada.

Vantagens: - Banco de dados para procura de materiais:

Vantagens: - Banco de dados para procura de substncias: Ateno: Est em Ingls

Substncias bsicas Podem estar ativas ou serem desativadas pelo IMDS Steering Committee. Se for utilizada uma substncia desativada, o sistema acusa como Aviso , o que no se configura em erro e no impede o envio do MDS. Se for feita uma cpia desta mesma estrutura, o sistema acusa como erro.

Desvantagens: - Em alguns momentos, o sistema pode se tornar lento; - s vezes, o sistema trava . Recomenda-se executar uma funo, aguardar sua concluso e salv-la, antes de iniciar outro comando.

Desvantagens: - Em alguns momentos, podem acontecer falhas no sistema

Sugesto para cascatear os requisitos aos fornecedores: Realizao de Workshops Realizao de treinamento em IMDS Manuteno das informaes de peas j submetidas: Deve existir um sistema que, a partir de uma alterao de projeto, solicite a reviso do IMDS (Comando Copiar / Nova Verso).

Relatrios/Requisitos dos Signatrios

Ford (GMIR Global Material Integration Reporting) (www.covisint.com)

NORMAS FIAT

Prazos Fiat

Declarao Fiat (Enviar at 30/01/2006)

Termo de Compromisso Fiat (Enviar at 30/01/2006)

GM (www.gmw3059.com)

GM North America A partir de 1 de Janeiro de 2006, aprovao de PPAP somente com IMDS submetido.

Toyota

GM, Opel, Saab e Volkswagen Duns Number Cdigo de 9 dgitos XX-XXX-XXXX

Requerido na fase de envio

BMW

Nissan

PSA Peugeot Citron


No signatria do IMDS, porm requer o MACSI (http://b2b.psa-peugeot-citroen.com)

Contatos Importantes:
VW
Alrio Zerwes Fone: (11) 4347-3696 e-mail: alerio.zerwes@volkswagen.com.br

Ford
Lcia Rama Fone: (71) 3649-3580 / e-mail: lrama@ford.com Sirley Faga Fone: (11) 4174-4169 / e-mail: sfaga@ford.com

Contatos Importantes:
GM
Antonio Carlos Haddad Fone: (11) 4234-7871 e-mail: antonio.haddad@gm.com

Fiat
Lcia Puga Fone: (31) 2123-6919 e-mail: lucia.puga@fiat.com.br

Contatos Importantes:
DaimlerChrysler Brasil
Marco A. Raposo Fone: (11) 4173-8126 e-mail: marco.a.raposo@daimlerchrysler.com Charles C. Conconi Fone: (11) 4173-8238 e-mail: charles.conconi@daimlerchrysler.com

Contatos via IMDS

Modificaes previstas para Maio de 2006

Fonte:

Modificaes previstas para Maio de 2006

Fonte: Maiores detalhes: IMDS News de 07/12/05

Dvidas ?

E-mail para contato: evandro.francischetti@arvinmeritor.com Fone: (19) 3404-2320 Celular: (19) 9726-5993