O documento descreve três ferramentas de segurança para liderança: 1) Diálogo Diário de Segurança para conversas sobre riscos no trabalho, 2) Hora da Segurança para disseminar práticas de segurança, 3) Observação e Abordagem Comportamental para correção de desvios e reforço de orientações com os trabalhadores.
O documento descreve três ferramentas de segurança para liderança: 1) Diálogo Diário de Segurança para conversas sobre riscos no trabalho, 2) Hora da Segurança para disseminar práticas de segurança, 3) Observação e Abordagem Comportamental para correção de desvios e reforço de orientações com os trabalhadores.
O documento descreve três ferramentas de segurança para liderança: 1) Diálogo Diário de Segurança para conversas sobre riscos no trabalho, 2) Hora da Segurança para disseminar práticas de segurança, 3) Observação e Abordagem Comportamental para correção de desvios e reforço de orientações com os trabalhadores.
MANUAL DE ROTINA Diálogo diário de segurança - DDS
• Diálogo Diário de Segurança – DDS é uma ferramenta de segurança
que se trata de uma conversa com os trabalhadores sobre os riscos no trabalho e como evitá-los logo no inicio da jornada de trabalho, nesse dialogo podem ser abordados diversos temas que venham contribuir com a saúde e segurança dos trabalhadores. • Deve ocorrer diariamente e o registro deve ser realizado em formulário contendo a assinatura de todos os colaboradores da equipe. Hora da Segurança • A Hora da Segurança, deve ser realizada diariamente pela liderança nas frente de serviço • A finalidade da hora de segurança é a presença da liderança junto as equipes disseminando práticas e cultura de SSMA. • O horário para realização é facultativo e o formulário deve ser preenchido como registros das ações de preferencialmente ver e agir. OAC -Observação e Abordagem Comportamental • Observação e abordagem comportamental – OAC é um formulário que deve ser preenchido, diante de uma observação realizada pela liderança a um colaborador em suas atividades. • A OAC deve ser realizada de forma rápida e objetiva visando a correção de imediato dos desvios e fechamento de compromisso com o colaborador, reforçando ao fim do processo, orientações de segurança e sanções quando aplicável. • Essa ferramenta é importante para que a liderança pontue pontos positivos e pontos a melhorar no comportamento, através da observação e diálogo com o colaborador. Inspeção Geral Planejada - IGP • É uma inspeção realizada nos veículos visando levantar e identificar pontos de melhoria nos veículos leves, que devem ser tratados para proporcionar aos colaboradores maior segurança OBRIGADA!
DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens: Uma introdução ao método AgilePM®, que combina o melhor da gestão clássica de projetos e do desenvolvimento ágil de produtos.