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SOBRE A GERAÇÃO “Y”


PAIS E FILHOS
SOBRE A GERAÇÃO “Y”

ENTREVISTA
1. Por quê o nome dessa geração é “Y”?
2. Qual o período que a caracteriza?

3. De onde vêm os seus traços?

4. Como são classificados os pais da geração “Y”?

5. Quais são as principais características dessa geração?

6. Quais são os tópicos-chave a serem discutidos e resolvidos?


SOBRE A GERAÇÃO “Y”
PAIS E FILHOS
TRADICIONAIS OU
VETERANOS

Nascidos até 1945 (73)


SOBRE A GERAÇÃO “Y”

BABY BOOMERS

Nascidos entre 1946 e


1963 (72 - 55)
“X”

Nascidos entre
“Y”
1964 e 1979 (54 - 34)
MILLENNIALS /
INTERNET /
iGERAÇÃO

Nascidos entre
1980 a 2000 (38 - 18)
TRADICIONAIS OU
VETERANOS
BABY BOOMERS
SOBRE A GERAÇÃO “Y”

“x”

“Y” / MILLENNIALS / INTERNET /


IGERAÇÃO

O batismo dessa geração vem do tempo em que


a União Soviética exercia forte influência sobre
países de regime comunista, chegando a definir
a primeira letra dos nomes que deveriam ser
dados aos bebês nascidos em determinados
períodos. Nos anos 1980 e 1990 a letra principal
era “Y”.
SOBRE GERAÇÕES - Introdução

• Toda geração tem um quê de centrismo geracional –


“GERACENTRISMO”: a crença de que sua geração é única, mais
SOBRE A GERAÇÃO “Y”

original, avançada e competente do que todas as anteriores.

• Toda geração se queixa das imperfeições da geração anterior e da


geração posterior à sua.

• Toda geração INFLUENCIA a geração seguinte. Portanto, os


Boomers e a geração “X”, pais da geração “Y”, desenvolveram e
cultivaram os traços e as caracteríticas dessa geração que está tirando
todo mundo do sério.

• Faz-se necessário estar aberto, ouvir o que têm a dizer e a contribuir,


para aproveitá-los.
JOVENS DESSA GERAÇÃO:

• Não gostam que lhes digam o que fazer, mas querem que lhes digam.

• Sentem que merecem PRIVILÉGIOS e querem ter OPORTUNIDADES


imediatas.
SOBRE A GERAÇÃO “Y”

• São bastante viajados, tolerantes e SOCIALMENTE CONSCIENTES.

• São um grupo bem HETEROGÊNEO.

• São MULTITALENTOSOS, SUPERESTIMULADOS, EXIGENTES E


CRIATIVOS.

• São REVOLUCIONÁRIOS em relação aos costumes das gerações anteriores.

• Criados com uma dose saudável de autoestima e dentro da mentalidade


“VOCÊ PODE SER O QUE QUISER”.
JOVENS DESSA GERAÇÃO:

•Devido à sua criação e à cultura do período de sua formação, essa


geração tem uma ÉTICA E POSTURA PROFISSIONAL totalmente
diferentes, assim como um conjunto de VALORES que abala todas as
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estruturas existentes.

• Seu sistema de valores profissionais é preocupante em relação ao


ambiente laboral.

• É uma geração que gosta de se lançar, sendo bastante AUDACIOSA.

• Para atrair, manter, envolver e preparar a Geração “Y” para o


sucesso em questões de Liderança, trabalho em conjunto capacidade de
honrar seu legado, é preciso entender por que eles são como são e
trabalhar o Modus Operandi.
JOVENS E PAIS DA GERAÇÃO “Y”:

• Gostam de se lançar e não valorizam a LEALDADE à organização.


SOBRE A GERAÇÃO “Y”

• Valorizam o TEMPO LIVRE, a energia e a SAÚDE NO TRABALHO,


que deve ser parte da vida, não a própria vida.

• Os PAIS exigiram mudanças no sistema educacional, fazendo as escolas


adotarem um modelo que enfatizasse a AUTOESTIMA e o SISTEMA DE
RECOMPENSAS, independentemente do merecimento.

• Os PAIS procuraram se concentrar em desenvolver um bom


relacionamento com seus filhos, dando-lhes APOIO, FORÇA E
PROTEÇÃO INCONDICIONAL, além de proporcionar os meios para
que eles crescessem e se expressassem LIVREMENTE.
PAIS DA GERAÇÃO “Y”:

PAIS-HELICÓPTERO (sobrevoam e protegem)

• Pais totalmente focados nos filhos, com presença marcante nas decisões
pessoais e profissionais destes, contribuindo para uma infância
SOBRE A GERAÇÃO “Y”

prolongada. Estão mais próximos de seus pais, mais do que em qualquer


outra geração, e têm um respeito inabalável por suas opiniões. Apreciam
muito essa amizade.

• Os pais-Helicóptero estimularam esse tipo de comportamento com seus


filhos porque têm dificuldade de largar e deixar os filhos se virarem
sozinhos no mundo, pois dedicaram muito tempo, energia e dinheiro na
criação de seus filhinhos perfeitos.

(acordam os filhos, ligam para os professores, respondem a entrevistas de


trabalho, advertem o chefe. Precisam de paraquedas).
PAIS DA GERAÇÃO “Y”:

PAIS-HELICÓPTERO (sobrevoam os filhos)

• Estes pais acabam bloqueando o crescimento dos filhos e sua capacidade de


sentir dor, aprender com os erros e tratar a Liberdade.
SOBRE A GERAÇÃO “Y”

• O resultado disso é:
• Incapacidade de tomar decisões e resolver problemas sozinho;
• Falta de autonomia e independência;
• Falta de responsabilização;
• Falta de responsabilidade e persistência;
• Falta de confiança na hora de lidar com problemas profissionais e pressões
da vida, por não ter aprendido ultrapassar situações difíceis e desenvolver
mecanismos de superação;
• Informalidade e sinceridade diante da hierarquia;
• Tudo vira crise, precisam de um mentor.
PAIS DA GERAÇÃO “Y”:

PAIS-BUMERANGUES (Sempre voltam)


SOBRE A GERAÇÃO “Y”

• Estes pais sempre recebem os filhos de volta de braços abertos.

• O caso Bumerangue é muito comum devido:


• Economia problemática (os pais bancam);
• Dificuldade de se encontrar bons empregos;
• Grande déficit escolar;
• Valores estratosféricos do setor imobiliário; Preferência.

• Resultado: prolongamento da adolescência dessa geração, pois podem ser


crianças por mais tempo e têm mais tempo para decidir o que querem
“realmente” fazer da vida. Sempre respondem – “Ainda estou no processo”.
PAIS DA GERAÇÃO “Y”:

PAIS-BUMERANGUES (Sempre voltam)


SOBRE A GERAÇÃO “Y”

• Foram protegidos e poupados de responder por seus atos.

• Sem a capacidade de analisar os fatos e responder por suas atitudes, não


conseguem enxergar o impacto de seu comportamento sobre os outros e sobre o
ambiente, perdendo a oportunidade de aprender com as próprias escolhas, erros e
realizações, aprender a lidar com seus próprios conflitos e decepções, desenvolver
mecanismos de superação e aumentar a capacidade de abrir mão da gratificação
instantânea..

• A responsabilidade é um dos atributos mais importantes que desenvolvemos na


infância e continuamos a primorar na fase adulta. Quando não nos
responsabilizamos por nossos atos, temos dificuldade de nos comprometer e
chegar aonde queremos.

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