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• 2020

”UNIDOS PELA SATISFAÇÃO DE ESTARMOS


JUNTOS E COMPARTILHAR NOSSO
CONHECIMENTO...”
NOSSO ESPÍRITO DE SERVIR COLOCA OS INTERESSES DAS ORGANIZAÇÕES
UE NOS CONFIAM SEUS RECURSOS À FRENTE DOS NOSSOS INTERESSES...

“GOSTAMOS DO QUE FAZEMOS, POR ISSO


NOS DEDICAMOS INTEGRALMENTE À
BUSCA DA EXCELÊNCIA...”
O AQUILA

Fonte: Centro de Estudos Avançados – Aquila Schweiz AG, Zurich – © Copyright - Instituto Aquila 2016
ESCRITÓRIOS

Brasil | BH - SP - Manaus

Suiça | Zurique

Colômbia | Cali

Austrália | Sydney

Portugal | Porto

Inglaterra | Londres*

Estados Unidos | Boston*


• * Centros de Estudo Avançado
CONSELHO E REFERÊNCIAS TÉCNICAS

JOSÉ MARTINS
CARLOS BOTTREL RAIMUNDO GODOY ERICO BARROS MARIA HELENA GODOY ORLANDO EULER
GODOY

(MAIS DE 40 ANOS DE EXPERIÊNCIA NO ASSUNTO DE GESTÃO)

+ 92 SÓCIOS CLASSE B e C COM PELO MENOS 15 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM GESTÃO


E TRAJETÓRIA ACADÊMICA EM INSTUIÇÕES DE DESTAQUE
ATESTADOS

+ 650 ATESTADOS
(SETOR PÚBLICO E PRIVADO)
COMO GERENCIAR E
ENFRENTAR DESAFIOS
FORMAÇÃO DE GESTORES
CRIANDO AS BASES DA GESTÃO

A GESTÃO
NO BRASIL

ANÁLISE FINANCEIRA
ENFOQUE EMPRESARIAL

+ DE 7.000
LIVROS
VENDIDOS MELHORAR RESULTADOS DA EDUCAÇÃO
SERÁ QUE OS GESTORES SABEM?
ATUAÇÃO EM TODOS OS SEGMENTOS

INDÚSTRIA COMÉRCIO SERVIÇOS SETOR PÚBLICO


COMO IMPLEMENTAMOS A GESTÃO

GERANDO CONHECIMENTO FORMAÇÃO PESSOAS PRODUZINDO RESULTADOS

COLABORADORES FORMADOS PARA


INOVAÇÃO PRODUZIREM RESULTADOS
• Eficiência: Melhoria no processo de
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

• Teoria e Prática
acompanhamento
• OJT
• Treinamento de Modelos ML
MELHORIAS ESTRUTURAIS
• Inteligência Competitiva

GARANTIA DA ROTINA
• Driver Tree BASE DE CONHECIMENTO
• Modelos preditivos • Books virtuais de projeto e novos padrões
FERRAMENTAS DE IA operacionais
• Tratamento de anomalias
• Modelos de Machine Learning
Fonte: Centro de Estudos Avançados – Aquila Schweiz AG, Zurich – © Copyright - Instituto Aquila 2016
CRIANDO VANTAGENS COMPETITIVAS E RESULTADOS
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VISÃO DE ga UX IVO
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UTILIZANDO OS 8 PASSOS DA EXCELÊNCIA

1. AMBIÇÃO | Onde queremos chegar?


2. GOVERNANÇA | Como devemos nos organizar?
3. EVIDÊNCIAS| Análise do ambiente e as evidências encontradas.
4. PRODUTIVIDADE| O que será produzido e qual será o foco do trabalho?
5. QUALIDADE TÉCNICA | Nosso time é capaz?
6. DISCIPLINA | Qual será a disciplina necessária?
7. RETORNO | Qual o retorno esperado e os impactos para os próximos anos?
8. TRANSPARÊNCIA | Como atender o Compliance e comunicar de forma adequada?
COM A NOSSA ESTRUTURA
DIRETOR TÉCNICO
RAIMUNDO GODOY

GESTÃO DO EQUIPE DEDICADA


ESCOLA DE
CONHECIMENT AQUILA TECH
GESTÃO AO PROJETO
O

EQUIPE DE SUPORTE EQUIPE RESIDENTE DE IMPLEMENTAÇÃO

LÍDER
Análises e benchmarks, informações de Banco de melhores práticas.
mercado, ferramentas, apresentações, cursos
e todo suporte necessário ao projeto Ganhos rápidos e ações ver e agir

CONSUTORES SUPORTE EQUIPE DE TRABALHO RESIDENTE


GERENTE + CONSULTORES
Fonte: Centro de Estudos Avançados – Aquila Schweiz AG, Zurich – © Copyright - Instituto Aquila 2016
NOSSAS SOLUÇÕES

ALINHAMENTO CONTROLE DE GESTÃO DE GESTÃO DO EXCELÊNCIA GESTÃO DOS PROCESSOS


DE METAS CUSTOS E DESPESAS RECEITA CAIXA COMERCIAL DE NEGÓCIO
(GESTÃO DA DEMANDA)

EXCELÊNCIA GESTÃO DA GESTÃO DE FORMAÇÃO DE GESTÃO INTEGRADA GESTÃO PROFISSIONAL DE


OPERACIONAL E LEAN MANUTENÇÃO PROJETOS GESTORES DA EDUCAÇÃO EMPRESAS
(GIDE)
ETAPAS PARA SE IMPLEMENTAR UMA PARCERIA

ANÁLISE DA CAPACIDADE DEFINIÇÃO DA AMBIÇÃO DEFINIÇÃO DO PLANO EXECUÇÃO


DE PRODUZIR RESULTADOS DO PROJETO DE VOO DO PROJETO DO PROJETO
 Qualidade Total da  Definição com o cliente baseado  Projeto de solução  Implantação de
Operação nas oportunidades identificadas adequada e cronograma reuniões mensais de
e em projetos anteriores de gestão acompanhamento, com
foco na análise dos
 Foco em resultado resultados e proposição
 Sua Visão de Futuro de novas ações
RITUAIS DE GESTÃO
M12
INÍCIO
FINAL DO
DO PROJETO
PROJETO
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 …

Mensalmente o ÁRBITRO homologa as entregas, certifica os


ganhos, formaliza uma ATA e convoca o ritual de gestão

Detalhamento dos
Rituais de Gestão ENTREGAS ENTREGAS SIM
PRÓXIMOS PASSOS
PREVISTAS DO MÊS REALIZADAS ?

NÃO
Concluir as entregas previstas
RESULTADOS ESPERADOS
AMBIÇÃO: R$ X milhões DEFINIDA NO DIAGNÓSTICO
META DO PROJETO: R$ X milhões CONFIRMADA NA ETAPA DE PLANEJAMENTO
INVESTIMENTO NO PROJETO: R$ XX mil 1 REAL INVESTIDO NO AQUILA
5 REAIS DE RETORNO (NO MÍNIMO)


SALDO POSITIVO: R$ X milhões

RESULTADO
COMPROVADO
RETORNO FINANCEIRO

TRABALHANDO COM EXCELÊNCIA,


RESPEITANDO TODOS OS PASSOS
ANTERIORMENTE DESCRITOS, ESTE
TRABALHO VALE POR MAIS 3 ANOS!
ESCOPO
MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

TEMPO DE PROJETO (ANO 1) ANO 2 ANO 3 ANO 4


aquila.com.br

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