Pública

Metodologia ELI
Aracaju, São Cristóvão, Nossa Senhora do Socorro e Barra dos Coqueiros / SE
28/Junho
Pública

Desenvolver o Ecossistema de
Inovação e Empreendedorismo da
Grande Aracaju !
Pública

Linha do Tempo do ELI de

Aracaju / São Cristóvão /
Nossa Senhora do Socorro
e Barra dos Coqueiros

● Kick-Off
● Ponta pé Inicial 28/6/2023
● Sensibilização
● Metodologia
● Potenciais Atores

● I Workshop ELI - 19/julho

● II Workshop ELI -15/agosto
● III Workshop ELI - Setembro
● IV Workshop ELI - Outubro

● Lançamento ELI 30/11/2023

Pública

Linha do tempo ELI

2015 2018 2019 20/21 22/23

Pública

Ecossistemas Mapeados
Pública

Parte I
Conceitos básicos
Pública

Conjunto de relações complexas que se

formam entre os atores; empresas,
entidades e instituições que estão
envolvidos para viabilizar o
empreendedorismo, desenvolvimento
tecnológico e a inovação.
•ECOSSISTEMA
Pública
Pública

FATORES BIÓTICOS

FATORES ABIÓTICOS

RELAÇÕES GERADAS
Pública
Pública

Características importantes / desejáveis em um ecossistema de inovação:

• Presença de universidades; • Cases de empresas com viés em inovação;

• Presença de mecanismos de inovação; • Políticas públicas para desenvolvimento da inovação;
• Cultura de startups; • Promessa de atração de capital empreendedor.
Pública

Qual o propósito?

Aumentar o grau
de maturidade do
ecossistema
Aumentar a Aumentar
integração efetividade
das vertentes
Pública

GRAU DE MATURIDADE
O aumento do grau de maturidade de um ecossistema implica em maior
cooperação entre os atores, economizando esforços e sincronizando
agendas, além de ampliar a entrega de valor das instituições ao mercado.
Pública

QUAIS OS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS GERADOS?

• Mapeia os atores do ecossistema de inovação local;
• Cria uma rede de cooperação;
• Potencializa os ativos de inovação e tecnologia do município;
• Conecta a quádrupla hélice;
• Co-constrói uma trilha de desenvolvimento sustentável;
• Desenvolve um plano de intervenção de longo prazo.
Pública

Parte II
Prática aplicada
Pública
Pública

ATIVIDADE
Pública
Pública
Pública

Pontos Fortes
&
Pontos Fracos
Pública

SETORES PRIORITÁRIOS

VOCAÇÕES POTENCIAIS
ECONÔMICAS TECNOLÓGICOS

• Qtde de MPE • Graduação (n total de cursos)

o

• Qtde de MGE • Mestrado (n de cursos x nota CAPES x peso 2)

o

• Qtde de empregos • Doutorado (n de cursos x nota CAPES x peso 3)

o

• Imposto recolhido
Dados: INEP e CAPES – Cursos relacionados à inovação e tecnologia
Dados: RAIS - Empresas de inovação e tecnologia
Pública

MATRIZ DE CRUZAMENTO: VOCAÇÃO ECONÔMICA E POTENCIAL TECNOLOGÓGICO

Vocações Potenciais

Vocações Impactam os potenciais tecnológicos

Potenciais Alavancam (impulsionam) as atividades econômicas

Setores prioritários >>>

ATIVIDADE
Pública

ENTREVISTAS
Preparação & realização
Pública

QUEM PARTICIPA DO ELI?

E
I F
N E
T T
E I
G V
R I
A D
Ç A
à D
O E
Pública

ATIVIDADE
Pública
Painel do Nível de Maturidade
Grau de Grau de Grau de
Vertente Integrantes da Vertente
Efetividade Integração Maturidade
Pré-incubadora
Incubadora
Aceleradora
Ambientes de Inovação Parque Tecnológico 0,00
Espaço Maker
Centro Inovação
Coworking
Programas e Ações
Programas e Ações 0,00
Protagonismo Empresarial
Formação de Talentos
ICTI 0,00
Inovação
Legislação de Inovação e Benefícios -
Políticas Públicas 0,00
Órgão Público de Inovação -
Investidores Anjos -
Capital Venture Capital - 0,00
Instituições de fomento -
Governança Governança - 0,00
Nota 0,00
Grau de Maturidade -
Pública
Pública

São 4 os objetivos principais da reunião de kickoff:

• Apresentar a abordagem de ecossistemas;
• Apresentar o escopo das atividades a serem desenvolvidas;
• Apresentar o cronograma proposto para a realização das atividades;
• Obter o maior número de participantes engajados na iniciativa.
Pública

I Workshop

A estrutura do 1º Workshop é:
Objetivo
Caracterização do Ecossistema
o 10 minutos – Boas vindas
o 15 minutos – O Projeto: Onde Estamos e o Objetivo do Workshop 1
o 30 minutos – Caracterização Ecossistema – Vertentes e Atores
o 25 minutos – BIA
o 30 minutos – Vocações Econômicas e Potenciais Tecnológicos
o 20 minutos – Coffee Breack
o 30 minutos – Matriz de Cruzamento – Vocações/Potenciais
o 70 minutos – Entrevistas
o 10 minutos – Fechamento e Próximos Passos

4h de duração
ATIVIDADE
Pública

II Workshop

A estrutura do 2º Workshop é:

o 10 minutos – Boas Vindas

o 15 minutos – O Projeto: Onde Estamos e o Objetivo do Workshop 2
Objetivo o 30 minutos – Validação do Mapa de Atores e Setores Prioritários
Grau de Inovação o 30 minutos – Apresentação do Resultado das Entrevistas
o 15 minutos – Validação do Grau de Maturidade e Radar do ELI
o 20 minutos – Coffee Break
o 80 minutos – Levantamento dos Pontos Fortes e Pontos Fracos
o 10 minutos – Fechamento e Próximos Passos

4h de duração
ATIVIDADE
Pública

III Workshop

A estrutura do 3º Workshop é:
o 10 minutos – Abertura institucional
o 15 minutos – O Projeto: Onde Estamos e o Objetivo do Workshop 3
o 15 minutos – Validação do Gráu de Inovação e Pontos Fortes e Fracos
Objetivo o 60 minutos – Trabalho de Atores 1 – Estratégias Macro
Elaborar o plano de ação o 20 minutos – Coffee Break
o 20 minutos – Validação TA 1
o 60 minutos – Trabalho de Atores 2 – Ações Táticas / Operacionais
o 30 minutos – Visita
o 10 minutos – Fechamento e Próximos Passos

4h de duração
ATIVIDADE
Pública

IV Workshop

A estrutura do 4º Workshop é:

o 10 minutos – Abertura – Boas vindas

o 15 minutos – O Projeto: Onde Estamos e o Objetivo do Workshop 4

Objetivo o 15 minutos – Validação das Estratégias e Táticas

Elaborar o plano de ação o 60 minutos – Trabalho de Atores 3 – Marcos Críticos

o 20 minutos – Coffee Break
o 50 minutos – Validação TA 3
o 60 minutos – Trabalho de Atores 4 – Governança
o 10 minutos – Fechamento e Próximos Passos

4h de duração
ATIVIDADE
Pública

Constituição e gestão da governança

Elementos básicos Exemplos de regras

• Periodicidade das reuniões: semanal
• Autonomia para garantir a
ou a cada 15 dias;
implementação das ações
• Definição de dias e locais fixos;;
pactuadas;
• Duração das reuniões: máximo de 2
• Que seja representativa, forte e
horas;
atuante;
• Representantes titular – não tem
• Diversidade, evitando concentração
suplentes;
de muitas pessoas da mesma
• Coordenador definido – prazo
entidade;
máximo de 2 anos;
• Raio de atuação: cidade, com
• Não abertura a novos entrantes –
exceção de empresas e entidades
novos participantes necessitam ser
instaladas na microrregião.
aprovados pelo grupo.

ATIVIDADE
Pública

Lançamento do Plano Estratégico

Motivações
• Torná-lo público para que o
mercado e a sociedade o conheçam;
• Gerar visibilidade para os esforços
empreendidos para desenvolver o
ecossistema;
• Criar senso de comprometimento
das instituições participantes;
• Atrair a atenção de importantes
players que não participaram do
processo de construção;
• Atrair capital com potencial de
financiar algumas atividades
previstas.

Evento - 2h de duração
Pública

Roteiro de construção do ELI

Elementos básicos
• Mapa de atores
• Pontos fortes e fracos das vertentes
• Grau de maturidade
• Radar do ecossistema
• Vocações econômicas
• Potenciais tecnológicos
• Setores prioritários de atuação
• Estratégias estruturantes
• Constituição da governança
• Plano estratégico
Pública

QUEM PARTICIPA DO ELI?

E
I F
N E
T T
E I
G V
R I
A D
Ç A
à D
O E
Pública

VERTENTE INTEGRANTE NOME DO ATORES

Pré-incubadora ▪ Agitte – São Cristóvão
▪ Sergipetec - São Cristóvão
▪ IF Maker – Aracaju e Socorro
Incubadora ▪ Inova IFS
▪ Sergipetec
▪ Fasm Invest
▪ Tiradentes Innovation Center
Ambiente de Parque Tecnológico ▪ Sergipetec
Inovação
Espaço Maker ▪ IF Maker – Aracaju e Socorro
▪ Laboratório de Inovação e Criatividade do IFS
▪ SENAI LAB - Laboratório Maker do CETAF-AJU
▪ Tiradentes Innovation Center
Centro de Inovação ▪ Tiradentes Innovation Center
Coworking ▪ Tiradentes Innovation Center
▪ Job Connect - Spazio Valore
Pública

VERTENTE INTEGRANTE NOME DO ATORES

▪ CENTELHA / Fapitec
▪ ALESE – Comissão de C&T
▪ ALI – SEBRAE
▪ Programa InovarSE (Banese Lab)
▪ Inova +
▪ PICS – Programa de Indução a Criação de Startups
Programas e ▪ Cidade Empreendedora (São Cristóvão e Barra dos
Ações Coqueiros)
Programas ▪ Instituto de Pesquisas em Tecnologia e Inovação – IPTI
e Ações ▪ Desafio Energisa Digital Labs
▪ SENAC
▪ CUFA Sergipe - Central Unica das Favelas de Sergipe
(Expofavela)
▪ Startup Nordeste
▪ CajuValley
Protagonismo
empresarial
Continua...
Pública

...continuação.

VERTENTE INTEGRANTE NOME DO ATORES

Programas Protagonismo ▪ FECOMERCIO – Câmara de TI
e Ações empresarial ▪ ASES – Associação Sergipana de Startups
▪ Câmara do Jovem Empreendedor – Fecomercio/Sesc/Senac
▪ Condeferação Nacional de Jovens Empresários – CONAJE
▪ ACESE -Associação Comercial e Empresarial de Sergipe
▪ ABStartup
▪ SENAC
▪ FIES – Federação das Indústrias de Sergipe
▪ Energisa
Pública

VERTENTE INTEGRANTE NOME DO ATORES

▪ Universidade Federal de Sergipe (UFS) – São Cristóvão
▪ Instituto Federal de Sergipe (IFS) – Aracaju / São Cristóvão /
Socorro
▪ Universidade Tiradentes - UNIT
▪ Instituto Euvaldo Lodi (IEL)
▪ Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI)
Formação de ▪ Estácio
Talentos ▪ Pio Décimo
ICTI ▪ Mauricio de Nassau
▪ FANESE
Inovação ▪ Sergipe Parque Tecnológico
▪ Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA)
▪ AGITTE – Agência de Inovação e Transferência de
Tecnologia da UFS (AGITTE UFS)
▪ Centro de Empreendedorismo da UFS (CEMP UFS)
▪ Instituto de Tecnologia e Pesquisa (ITP)
▪ Instituto Tecnológico e Pesquisa de Sergipe (ITPS)
Pública

VERTENTE INTEGRANTE NOME DO ATORES

▪ Lei 5.540 / 2022 - Aracaju
▪ Lei 5.542 / 2022 - Aracaju
▪ Lei 5.543 / 2022 - Aracaju
▪ Lei Complementar 183/22
Legislação e ▪ Lei 5.547 (5G) - Aracaju
benefícios ▪ Lei Inovação (São Cristóvão) – em tramitação
▪ Lei 5G (São Cristóvão)
▪ Lei Complementar 52 / 2019 (São Cristóvão)
Políticas ▪ Secretaria do Desenvolvimento Econômico e da Ciência e Tecnologia de
Públicas Sergipe (SEDETEC) / SE
▪ Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e do Trabalho
Órgão Público (SEMDET) / São Cristóvão
de Inovação ▪ Diretoria de Inovação (DINOV) / São Cristóvão
▪ Fundação de Apoio à Pesquisa e à Inovação Tecnológica do Estado de
Sergipe (FAPITEC) / SE
▪ Secretaria Municipal Desenvolvimento Econômico e Inovação / Aracaju
▪ Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI)Núcleo de Inovação
e Tecnologia da PMA / Aracaju
Pública

VERTENTE INTEGRANTE NOME DO ATORES

Investidores Anjo ▪ Fortune Investimentos e Participações
Venture Capital ▪ FASM Invest
▪ ACELERA-SE Ventures (Venture Builder do Grupo FCJ)
Capital Instituições de ▪ SEBRAE (Bolsas)
Fomento ▪ Banco do Nordeste
▪ BANESE
▪ UFS (Minha Patente)
▪ FAPITEC
Pública

VERTENTE INTEGRANTE NOME DOS ATORES

Governança Governança -
Pública

RECOMENDAÇÕES PARA O ECOSSISTEMA DECOLAR

- Foco no aumento da maturidade do ecossistema

- Investir na governança
- Visão de futuro de longo prazo
- Não dar eco ao egossistema
- Desenvolver a capacidade de inovação
- Desenvolver a capacidade de empreendedorismo
Pública

ATIVIDADES de ATORES RESULTADOS:

(Brainstorming / Coleta pelo Grupo)
A1 - ATORES PRIORITÁRIOS;
A1- Escolhas de atores Prioritários;
A2- Sugestões de potenciais atores
A2- POTENCIAIS ATORES POR
VERTENTES.

- PRÓXIMO ENCONTRO.
Pública
Pública

ELI
Vamos polinizar essa ideia em
Sergipe ?

MUITO OBRIGADO PELA ATENÇÃO !

boscofreire19@gmail.com – 84 99987.4229
Pública

Acesse o Grupo ELI

Aracaju e São Cristóvão