A CAPTAÇÃO DE TALENTOS

Atração e Retenção de Talentos ANOS

Prof. Rodrigo Sávio

EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Indicadores
de Captação

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 O que considerar ao planejar a Captação

• A natureza das atribuições a serem executadas;

• As competências necessárias à execução das tarefas;

• Número de vagas
• A relação entre a oferta e a demanda de vagas no mercado;
• A Cultura “presente” da Empresa;
• Os custos envolvidos no processo e os recursos disponibilizados para a
captação;
• O tempo previsto para o preenchimento da vaga.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Práticas mais comuns para a captação de talentos
(adaptado de Almeida, 2004):
• Definição de uma política voltada para talentos
• Venda de uma imagem positiva e real da organização para o mercado de
trabalho
• Orientação para o cliente interno
• Melhor concentração dos esforços de captação e seleção
• Atração de candidatos passivos
• Captação como processo contínuo
• Informatização do processo de captação e seleção
• Orientação da seleção para competências e performance
• Avaliação dos resultados

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Captação
Interna e Externa

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Captação Interna e Externa
VANTAGENS
INTERNA EXTERNA
Economia e Rapidez Atualização
Validade e Segurança Renovação de Competências
Motivação Redução de custos de desenvolvimento
Incentivo ao desenvolvimento Oxigenação das equipes

DESVANTAGENS
INTERNA EXTERNA
Promoção de pessoal despreparado Custos elevados

Ênfase à liderança formal Insegurança

Estímulo à competição Desmotivação

Olhar viciado Alteração na política de remuneração

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Ações de
Captação

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Anúncios em Jornais, Revistas Rádio

- os recursos existentes, como tempo e dinheiro;

- a escolha do veículo de comunicação, que deve ser bem feita para atingir o
público alvo;

- o tempo que o anúncio será veiculado, o que influenciará na quantidade de

candidatos que responderão ao anúncio;

- as características do anúncio quanto ao conteúdo, para possibilitar uma boa

avaliação por parte dos candidatos e não levantar falsas expectativas.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Anúncios em Jornais, Revistas Rádio

AUX. DPESSOAL E ASST CONTABIL

> c/ exp em setor hoteleiro, conhec. rotinas de DP (adm, rotinas
homolog,folhas pg, recisões,etc). Exp em rotinas de tesouraria. CV,
tesourariaepessoal@gmail.com

ENCARREGADO DE SERVIÇOS
GERAIS
>c/ exp. Para coord equipe de Aux. de
Serviços Gerais, almoxarifado e estoque.
Superior completo ou em curso área
gerencial, perfil de liderança e capacidade
de oferecer treinamentos. R$2.400,00 CV
p/ oportunidade@espacocrescerh.com.br

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Mídias: banner, cartaz, outdoor
Podem ser utilizados na captação externa ou interna.

Devem conter informações sucintas sobre o processo seletivo, fornecendo orientações

sobre os procedimentos a serem adotados pelos candidatos.

Google Adwords / Meu negócio

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Banco de dados de Colaboradores
É a construção e manutenção de cadastro dos profissionais da
própria organização para identificar potenciais ocupantes de
vagas em aberto.

Deve ser realizado através de avaliação de potencial ou

assessment.

Este banco de dados reúne

informações sobre histórico
profissional, qualificações,
desempenho, etc...

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Banco de Talentos
É o conjunto de informações sobre candidatos em potencial que uma
empresa possui. Deve ser estruturado a partir de algum resultado, seja num
mapeamento de competências, seja no potencial demonstrado.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Cadastros de outras empresas,
sindicatos e associações

Esta fonte envolve outras organizações que têm interesse em colaborar com
seus associados, participantes, etc.

É útil para buscar pessoas com experiência e possui baixo custo.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Comunicação Interna / Intranet
É muito utilizada quando se opta pela captação interna de candidatos,
também servindo de apoio à indicação pelos empregados, quando se opta
pela captação externa.

As informações sobre a vaga, os requisitos e o perfil de competências são

divulgadas para todos os empregados da organização, permitindo que
aqueles que possuem o perfil solicitado possam se inscrever nos processos
seletivos ou indicar profissionais da sua rede de relacionamento.
ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Programa de indicação pelos colaboradores

Trata-se de aproveitar os
conhecimentos dos colaboradores
sobre a cultura da organização e
sobre o trabalho, para torná-los
parceiros e corresponsáveis na
atividade de atrair talentos para a
organização.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Sites Corporativos ou de Emprego

É um dos meios preferidos devido ao custo, agilidade e retorno.

Os sites corporativos têm a vantagem de oferecerem aos candidatos uma

imagem bem ampla da empresa.

Permitem, ainda, o preenchimento de formulários próprios, com a exposição

de informações do candidato que a empresa precisa saber.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 E-recruting e Redes Sociais
O uso das redes sociais como fontes de captação tem sido cada vez mais
freqüente.

Sites como Linked In, Facebook ou Twiter trazem contatos e informações de

candidatos que podem ajudar as empresas a captarem pessoas com perfis
desejados.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
People Analytics

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
People Analytics

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
People Analytics

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Employer Branding

Mais do que nunca, as

conexões estabelecidas, os
relacionamentos construídos e
as emoções atingidas serão
diferencial na marca
empregadora - a começar com
a mudança na página de
carreiras, que tem o foco em
transformar a experiência do
usuário (UX) para a experiência
do candidato (CnX).

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Employer Branding

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Recrutamento focado na MVV e Princípios

A contratar colaboradores a longo prazo, ao invés de apenas preencher

vagas o mais rápido possível, se provará uma tendência cada vez maior
nos próximos anos, tamanha a importância de encantar candidatos com
o propósito, valores e a cultura da empresa.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Social Hiring
Marketing de Recrutamento
Permite às organizações alcançarem candidatos passivos, atraírem indicações
internas, realizarem o target dos perfis mais desejados e trabalharem o
employer branding. Ela surgiu devido à mudança nos hábitos de consumo
dos candidatos, que hoje passam a maior parte do tempo nas mídias sociais
e vem com força para amparar os recrutadores.

Algumas estratégias possíveis: a criação de conteúdos em vídeo, com

depoimentos de funcionários, mini documentários e eventos ao vivo para
criar e promover a organização; conteúdos personalizados para diferentes
níveis de carreira; divulgação de artigos de colaboradores em canais como
linkedin Pulse e Medium.
ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Applicant Tracking Systems (ATS)
mais inteligentes

Atualmente, os applicant tracking systems — ou softwares de recrutamento

— já reduzem o número de etapas necessárias para concluir tarefas
complexas do recrutamento. Mas a tendência é que estes sistemas comecem
a combinar e integrar ferramentas mais inteligentes, resultando em uma
marca de automação mais sofisticada.

Isso possibilita, por exemplo, a implementação de tecnologias parceiras

como o CRM (Candidate Relationship Management), que acabarão
prospectando talentos de maneira mais personalizada e escalável.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Hunting
Feito por especialistas, autônomos ou ligados à consultorias, que têm como
principal atividade seduzir profissionais com alto grau de especialização para
posições estratégicas da organização, e que raramente estão
desempregados. Por ser um serviço de alto custo, é pouco utilizado pelas
empresas.

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
 Prof. Rodrigo Sávio
Professor do MBA
rodrigo@espacocrescerh.com.br
(31)999-960-060

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.