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SELEÇÃO ESTRATÉGICA

Atração e Retenção de Talentos ANOS

Prof. Rodrigo Sávio

EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.


ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Visão
Estratégica

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Seleção Estratégica de Pessoas

Influência da
E
estratégia na
decisão pelo perfil
T
O

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Do Simples ao Complexo nas Organizações

ATIVIDADE

Exercício de Pensamento Estratégico

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Visão Estratégica na Seleção de
Pessoas

Observação com todos sentidos

Organização plena

Pessoas e Meritocracia

Posicionamento: self 1 e self 2


ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Metodologia
para a
Estratégia

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Seleção Estratégica de Pessoas

Metodologia do Planejamento
VISÃO

ESTRATÉGIAS
VALORES

MISSÃO
NEGÓCIO
ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Visão Estratégica na Seleção de Pessoas

Apresentação do Trabalho Principal da Disciplina


- Trabalho em equipes de 4 pessoas
- Apenas trabalho apresentado em slides
- Deverá ser enviado ao professor

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
ATIVIDADE:
Missão, Visão e Valores e da sua empresa

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Matriz SWOT (FOFA)

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
ATIVIDADE:
Matriz SWOT da sua empresa

Forças Fraquezas
Interno

Oportunidades Ameaças
Externo

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Perfil de Cargos Estratégicos

ATIVIDADE

Definição do(s) Cargo(s) Estratégico(s)

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Monitoramento
da Estratégia

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EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Modelo da Excelência Empresarial

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EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Matriz Balanced Scorecard

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EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Desdobramento da Matriz BSC

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Matriz de Canvas
Parcerias Atividades chave Proposta Relacionamento Segmento
de de
valor clientes

Recursos chave Canais

Custos Fontes de receitas

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Parcerias Atividades chave Proposta Relacionamento Segmento
de de
O que devo fazer Como vou criar
ou ser capaz de valor clientes
relacionamento
realizar sem O que o com os meus
Quem serão parceiros por mim mercado vai clientes?
meus mesmo? querer comprar
Quem serão os
parceiros? de mim? Quais
Recursos chave serão meus Canais meus clientes?
produtos e como Que canais usarei
vou transformá- para ser visto,
Que recursos são los em dinheiro? fazer negócios ou
essenciais? ser contratado por
uma empresa?

Custos Fontes de receitas

Quais serão os custos para manter minha Como realizarei sonhos e aliviarei as
carreira ou meus negócios? dores dos meus clientes?

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Competências

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
COMPETÊNCIA

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Scott B. Parry
• “É um conjunto de Conhecimentos, Habilidades
e Atitudes correlacionadas, que afeta parte
considerável da atividade de alguém, que se
relaciona com seu desempenho, que pode ser
medido segundo padrões pré-estabelecidos, e
que pode ser melhorado por treinamento e
desenvolvimento”

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ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Complexidade X Tempo no Ambiente Corporativo
Complexidade

Mudança

Desempenho
Concorrência
Foco Recursos
Operações

Preocupação Eficiência Risco Mínimo Posicionamento Execução Renovação

Resposta Orçamento e Planejamento de Estratégia de Qualidade Inovação


Procedimentos longo prazo Mercado

Pós-II Guerra Anos 60 Anos 70 Anos 80-90 Pós 2000

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ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Perfil de Cargos Estratégicos

ATIVIDADE

Definição das Competências


do(s) Cargo(s) Estratégico(s)

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EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Visão Sistêmica
da Gestão
de Pessoas

ANOS
EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
Subsistemas de RH

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EDUCAÇÃO PARA O MERCADO E TRANSFORMAÇÃO PARA A VIDA.
People Analytics

ANOS
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People Analytics

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People Analytics

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Estratégia de Seleção Profissional

Reduzir custos com FOPAG em 15%

Aumentar item Motivação da Pesquisa de Clima do


próximo ano em 21%

Padronizar Atendimento-Balcão para 100% da loja

Alcançar as metas com foco na Seleção Profissional


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Prof. Rodrigo Sávio
Professor do MBA
rodrigo@espacocrescerh.com.br
(31)999-960-060

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