Modelo de Negócio por Anderson Myranda CANVAS DE NEGÓCIO

Empresa Inovação Empresa

Melhorar Processos
Aumentar as Vendas Real Fictícia
Reduzir Custos
Obter Margens Melhores

Como? O quê? Para quem?

Parcerias Principais
Quem são nossos parceiros
estratégicos?
Quem são nossos principais
fornecedores?
* Rede de fornecedores e parceiros
necessários para que a empresa
funcione e entregue sua oferta de
valor.
7 benefícios para os Segmentos de
Atividades Chave
Que atividades são importantes
para a minha proposta de valor?
* Atividades chave que a empresa
deve executar para que seu
modelo de negócio funcione.
Propostas de Valor
Como a empresa se diferencia dos
concorrentes?
Qual valor eu entrego ao meu cliente?
Quais benefícios?
Quais problemas dos clientes
solucionamos?
Sintetize o que é seu pacote de
produtos e serviços e o valor que ele(s)
possui(em) para os clientes.
* Produtos e serviços que geram
Clientes.
Relacionamento com Segmentos de Clientes
Clientes
Que tipo de relacionamento meus
Para quem estou criando valor?
clientes esperam?
Quem são meus clientes mais
Como criar vínculos duradouros
importantes?
com meus clientes?
Eles possuem um perfil específico?
* Tipos de relacionamento que
Qual? Onde estão localizados?
empresa tem com seus clientes e
* Diferentes grupos de pessoas ou
como fortalecer este
empresas que se pretende atender.
relacionamento.
* Pessoas ou Empresas, C2C, B2C
ou B2B.
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Recursos Principais Canais

Por quais canais nossos clientes

querem ser abordados?
Quais recursos críticos são
Qual o custo/benefício de cada
essenciais para minha proposta de
canal?
valor?
Como os clientes ficam sabendo da
* Operação da Empresa
nossa oferta?
* Comunicação, Vendas &
Distribuição.
* Conhecer a proposta de valor,
efetuar a compra e receber
assistência

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Quanto?
Estrutura de Custos Fontes de Receita
Quais são os custos mais importantes? Quanto e como o cliente pagará pelos benefícios recebidos (proposta de valor)?
Quais os recursos e atividades mais caros? Qual valor os meus clientes estão dispostos a pagar?
* Os custos para construir e manter a oferta de valor da empresa. Como eles preferem pagar?
Quais serão as fontes de receita?

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