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SOBRE A JA

Uma das maiores organizações sociais


incentivadoras de jovens do mundo.
Desde 1919 estimulamos e desenvolvemos
estudantes para o mercado de trabalho por
meio do método “aprender-fazendo”.

Nós geramos caminhos para que os jovens


estejam preparados para os desafios e
carreiras da economia globalizada.
JA WORLDWIDE
É TOP 10 SGO GLOBAL
PELO QUARTO ANO.
• A JA Worldwide tem a honra de ser nomeada para o ranking
global thedotgood 200 para 2022. “A próxima geração de
inovadores, empreendedores e líderes será essencial para
resolver os complexos problemas globais que nosso mundo
enfrenta”, disse o CEO da JA Worldwide, Asheesh Advani. “O
reconhecimento da JA Worldwide nesta lista de organizações
de bem social é importante porque mostra o impacto, a
inovação e a governança da rede de equipes da JA operando
em mais de 100 países, apoiadas por voluntários, professores,
escolas e membros do conselho que colaboram entre setores,
indústrias e fronteiras. Estamos muito satisfeitos por sermos

Foto: Bill Wegener


reconhecidos por esta contribuição coletiva para o bem social e
aplaudimos a nova visão de futuro de ONGs para SGOs.”

jaworldwide.org
Silney | COO

silney@ja-sc.org.br

silneydeaquino
Antes de falarmos de ideias…
Vamos imaginar que você
machucou seu joelho…
Isso mesmo!
Dor é diferente de problema…
Inovação sempre começa com uma dor, mas
precisamos entender o que causa antes de solucionar!
Bora aquecer?
Você tem um Alguma empresa
deve ter a solução
problema?
(ou vai criar)

Necessidade de consumo Produção de Bens e Serviços


Necessidade de consumo Empresas produzindo bens
e serviços

Alimentação
Necessidade de consumo Empresas produzindo bens
e serviços

Comunicação
Necessidade de consumo Empresas produzindo bens
e serviços

Entretenimento
Necessidade de consumo Empresas produzindo bens
e serviços

? ?
Tá, qual a minha missão, então?
Entender melhor a dor do cliente,
investigando e identificando a sua causa!
Investigar
- Pesquisar sobre o assunto na internet
(fontes confiáveis)
- Falar ou entrevistar com pessoas da área,
até mesmo de outras empresas.
- Buscar benchmarking (comparação com
outras empresas).
- Entender melhor o cliente (cabe usar um
mapa da empatia ou persona, clicando
aqui).
Depois de investigar, é pra chorar?
Chegou a hora da IDEAÇÃO
Ter ideias
- Antes de sair escolhendo e trabalho, tenta
fazer um brainstorming antes. Maiores
detalhes aqui.
- Várias ideias na mesa? Pensem: qual
entrega mais inovação, satisfação e
viabilidade ao cliente?
- Qual a Proposta de Valor?
Proposta de Valor
Exemplo: Somos a (nome do time) e estamos
criando (qual a solução) que vai ajudar (quem são
as pessoas impactadas) para que consigam
(problema/dor) através de (algo diferente, especial
na sua solução).
Modelar
- Agora que temos alguns pontos básicos,
chegou a hora de modelar. Nada de pilhas
de papéis, vamos usar o Business Model
Canvas.
- Caso você ache minha explicação ruim (faz
parte) ou prefira uma segunda referência,
esse vídeo aqui é excelente.
NOME DO PROJETO: NOME DA EQUIPE:

Que tipos de relacionamento cada um dos


Quem são os nossos principais parceiros? Quais as Principais Atividades que nossas Quais os valores e benefícios que agregamos segmentos de clientes espera que
Quem são os nossos principais tenhamos e mantenhamos? Para quem estamos criando valor?
propostas de valor exigem? Nossos canais para o cliente?
fornecedores? Quais relacionamentos nós Quem são nossos clientes mais
de distribuição? Relacionamento com o Quais problemas do cliente estamos ajudando
estabelecemos? importantes?
Cliente? Os fluxos de receitas? a resolver?
8 Quais necessidades de nossos clientes 1
7 estamos satisfazendo? 4
2

Através de quais canais os segmentos de


Quais recursos serão necessários para clientes podem ser atingidos?
viabilizar a proposta de valor? Como estamos atingindo atualmente?
E os canais de distribuição? Como os canais de integram entre si?
O fluxo de caixa? Qual o canal que funciona melhor?

6 3

Quais são os custos mais representativos Quais as origens das receitas?


em nosso modelo de negócios? Quais os Como nossos clientes pagarão pelo
recursos chave mais caros? Quais as negócios?
atividades mais caras?
5
9
Nos vemos amanhã para falar de PROTÓTIPO!
BORA TRABALHAR!

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