Centro Universitário Ingá

Credenciada pela portaria N.º 776/16 MEC de 22 de julho de 2016.

CENTRO UNIVERSITÁRIO INGÁ/UNINGÁ

Curso de Gestão Financeira - EAD

PROGRAMA INTEGRAÇÃO ESCOLA E COMUNIDADE (PIESC I)

COMPLETE O NOME DO PIESC DESENVOLVIDO

SÃO JERÔNIMO DA SERRA - PR, 2024

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Credenciada pela portaria N.º 776/16 MEC de 22 de julho de 2016.

VICTOR EURIDES RIBEIRO LEMES
RA : 182753-24

PROGRAMA INTEGRAÇÃO ESCOLA E COMUNIDADE (PIESC I)

COMPLETE O NOME DO PIESC DESENVOLVIDO

Relatório de Conclusão do Programa Integração Escola e

Comunidade (PIESC) apresentado ao curso de Gestão
Financeira – EAD do Centro Universitário Ingá/UNINGÁ,
para registro e avaliação final da disciplina de PIESC I -
Empreendedorismo.
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1. LOCAL DE REALIZAÇÃO DO PIESC

Descrever o local de em que desenvolveu o PIESC, qual público atendeu,

quantas pessoas estavam envolvidas no projeto, especifique o público alvo
interessado no PIESC e demais informações que julgarem necessário.

2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO PIESC

Descrever as etapas realizadas para desenvolver o PIESC (critérios para

escolha de uma entidade social/empresa; fases do desenvolvimento da pesquisa;
dificuldades encontradas; ferramentas utilizadas para apresentação do produto final
do PIESC à comunidade). Especificar qual o período de realização do PIESC e qual
sua percepção sobre cada etapa para o desenvolvimento do projeto.

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3. CANVAS
PARCERIAS PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS
Habilidades em realizar as
ações necessárias mais
importantes para criar valor
para os clientes.
- Que atividades-chave nossa
proposta de valor requer?
Principais rede de
- Nossos canais de
fornecedores e os parceiros
distribuição?
que fazem o modelo de
- Relacionamento com o
negócio funcionar.
cliente?
- Fontes de receita?
- Quem são nossos
RECURSOS PRINCIPAIS
principais parceiros?
- Quem são nossos Descreve a organização das
fornecedores principais? atividades e recursos que são
- Que recursos principais necessários para criar valor
estamos adquirindo dos para os clientes.
parceiros?
-Que atividades-chave os - Que recursos principais
parceiros executam? nossa proposta de valor
requer?
- Nossos canais de
distribuição?
- Relacionamento com o
cliente?
- Fontes de receita?
ESTRUTURA DE CUSTOS
É a descrição de todos os custos envolvidos na operação do modelo de
negócio.
- Quais são os custos mais importantes em nosso modelo de negócio?
- Que recursos principais são mais caros?
- Quais atividades-chave são mais caras?
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PROPOSTA DE VALOR RELACIONAMENTO COM CLIENTES SEGUIMENTOS DE CLIENTES
Descreve o tipo de relacionamento que
a organização estabelece entre com
seus clientes.
- Que tipo de relacionamento cada um
dos nossos segmentos de cliente espera
Conjunto de produtos e
que estabeleçamos com eles?
serviços que criam valor
- Quais já estabelecemos?
para um segmento de São os diferentes grupos de
- Qual o custo de cada um?
cliente específico. pessoas a quem uma
- Como se integram ao restante do
organização deseja oferecer
nosso modelo de negócio?
- Que valor entregamos ao algo de valor.
cliente? CANAIS
- Qual problema estamos São os meios empregados pela
ajudando a resolver? organização para manter contato com - Para quem estamos criando
- Que necessidades os clientes. valor?
estamos satisfazendo? - Quem são nossos
- Que conjunto de - Através de quais canais nossos consumidores mais
produtos e serviços segmentos de cliente querem ser importantes?
estamos oferecendo para contatados?
cada segmento de cliente? - Como os alcançamos agora?
- Como nossos canais se integram?
- Qual funciona melhor?
- Quais apresentam melhor custo-
benefício?
- Como estão integrados à rotina dos
clientes?
FONTES DE RECEITAS
Descreve a maneira como a organização ganha dinheiro através de cada segmento de
cliente.
- Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar?
- Pelo que eles pagam atualmente?
- Como pagam?
- Como prefeririam pagar?
- O quanto cada fonte de receita contribui para o total da receita?
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4.CONSIDERAÇÕES FINAIS

A conclusão deve compreender sua opinião com relação às práticas

desenvolvidas, e uma síntese dos resultados obtidos com vistas ao(s) objetivo(s)
proposto(s). É o elo final de ligação da prática com a teoria.