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MODELO DE NEGÓCIOS

PARCEIROS-CHAVE ATIVIDADES-CHAVE PROPOSTAS DE VALOR RELAÇÕES COM O SEGMENTOS DE CLIENTES



CONSUMIDOR
Quem são nossos principais Quais atividades-chave Que valor entregamos ao Para quem estamos criando
parceiros?

nossas propostas de valor cliente?


valor?
Que tipo de relacionamento

exigem? cada um de
nossos

segmentos
de clientes
Prefeitura, colaboradores, Comunicação entre o usuário civil e Para toda a sociedade, uma vez
espera que estabeleçamos

e
empresas da cidade e os a CAMAR; Coleta personalizada
mantenhamos que tal proposta visa beneficiar
cidadãos. dos materiais; Cativação da
com eles?
não só a empresa, mas todo o
população civil para a prática de
nicho que mercado paralelo ao
reciclagem.
dela, bem como aos cidadãos da
Aumento do faturamento cidade.
mensal/anual, otimização do
processo de coleta de recicláveis
PRINCIPAIS RECURSOS e redução dos custos gerais. CANAIS
Quais recursos-chave Por quais canais nossos
nossas propostas de valor segmentos de clientes

exigem? querem ser alcançados?


Em suma, o principal recurso-


Redes sociais; e-mails;
chave são as parceirias com
propagandas na televisão, nas
empresas da cidade e a
redes sociais e nas rádios.
prefeitura.

ESTRUTURA DE CUSTOS FLUXOS DE RECEITA


Quais são os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de Por qual valor nossos clientes estão realmente dispostos a pagar?

negócios?

A principal fonte de receita da CAMAR, após a adesão da proposta, será a coleta de
Cerca de R$ 25.311,51 para o desenvolvimento dos dispositivos maiores volumes de recicláveis, bem como da venda dos kits de "lixeiras
envolvidos e sua implementação, juntamente com a criação de uma centra de inteligentes".
processamento de dados (Central de Comando e Controle).

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