Business Model Canvas / Modelo de Negócio

ESTRUTURA

Rede de Parceiros Atividades Chave Proposta de Valor Relacionamento com Clientes Segmentos de Clientes
Quem são os nossos principais parceiros? Quais as Principais Atividades que Quais os valores e benefícios que Para quem estamos criando valor?
Quem são os nossos principais agregamos para o cliente? Quem são nossos clientes mais
fornecedores? nossas propostas de valor exigem? importantes?
Quais os recursos-chave que estamos Quais problemas do cliente
adquirindo de parceiros? estamos ajudando a resolver?
Quais atividades principais parceiros vão Nossos canais de distribuição?
Quais produtos e serviços
executar? oferecemos para cada segmento de
Relacionamento com o Cliente? clientes?
Motivações para parcerias: otimização e Quais necessidades de nossos
redução de risco econômico e Aquisição de Os fluxos de receitas? clientes estamos satisfazendo?
incerteza de recursos especiais e Que tipos de relacionamento cada um dos segmentos
atividades de clientes espera que tenhamos e mantenhamos?
Quais relacionamentos nós estabelecemos?
Como estes relacionamentos se integram com nosso
Categorias problema de produção modelo de negócios?
Resolvendo Platform / Rede Quanto custa esses relacionamentos?
Recursos Chave Canais de Distribuição
Quais recursos serão necessários Através de quais canais os segmentos de clientes
para viabilizar a proposta de valor? podem ser atingidos?
E os canais de distribuição? Como estamos atingindo atualmente?
E o relacionamento com clientes? Como os canais de integram entre si?
O fluxo de caixa? Qual o canal que funciona melhor?
Quais apresentam melhor custo/beneficio?
Como estamos integrando os canais com a rotina
dos clientes?

Estrutura de Custos Fluxo de Receitas

Quais são os custos mais representativos em nosso modelo de negócios? Por qual valor gerado pela empresa seus clientes estariam dispostos a pagar?

Quais os recursos chave mais caros? Pelo que eles pagam atualmente?
Quais as atividades mais caras? Como eles pagam atualmente?
Como eles gostariam de pagar?
Quanto cada entrada contribui para o fluxo geral de receitas?

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